建筑工程施工安全合同范文精選

1全員參與建筑工程施工安全管理概念

建筑工程施工安全管理指在建筑施工的過(guò)程中所有涉及安全的活動(dòng)與項(xiàng)目的管理工作。安全是建筑工程施工安全管理的出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)。只有在保障安全的基礎(chǔ)上才能創(chuàng)造更大的產(chǎn)值利益，而全員參與管理就是實(shí)現(xiàn)更大產(chǎn)值利益的有效突破口，所謂的全員參與具體指建設(shè)承建單位、建筑施工單位、工程監(jiān)理公司、建筑分包方與承辦方、建筑設(shè)計(jì)勘察單位等，彼此合作，共同服務(wù)于建筑工程施工安全管理，在充分保障安全的基礎(chǔ)上協(xié)調(diào)開展工作，保障建筑施工的正常開展與圓滿完工。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，城市建設(shè)步伐加快，建筑安全事故頻發(fā)使得建筑工程施工安全管理成為各界關(guān)注與思考的重點(diǎn)，如何保障建筑工程施工安全，最大限度保障公民生命與財(cái)產(chǎn)安全推動(dòng)著建筑工程施工安全管理思路的創(chuàng)新，在此背景下，全員參與作為一種創(chuàng)新嘗試在建筑工程施工安全管理中發(fā)揮了重要作用。

2建筑工程施工安全管理中的全員參與分析

2．1施工單位在建筑工程施工安全管理中的參與職責(zé)

建筑施工單位是建筑工程施工安全管理的主要參與者，直接參與建筑項(xiàng)目的開展，作為參與者必然要承擔(dān)安全責(zé)任。與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)建筑施工單位在建筑工程施工安全管理中的參與意識(shí)與責(zé)任意識(shí)較為薄弱，加上我國(guó)現(xiàn)有的安全管理制度不夠健全使得建筑施工單位故意躲避責(zé)任，逃避風(fēng)險(xiǎn)，為追求自身利益忽視安全生產(chǎn)。要想真正實(shí)現(xiàn)建筑工程施工安全管理下的全員參與，首先要提升建筑施工單位的安全施工理念，在安全理念的指導(dǎo)下開展施工，自覺履行自己在建筑施工中的安全義務(wù)。其次要建立并完善項(xiàng)目安全管理制度，通過(guò)制度的完善為建筑安全施工提供必要保障。再次要注重建筑施工人員的安全培訓(xùn)與教育，通過(guò)安全知識(shí)講座、建筑安全施工知識(shí)競(jìng)賽等形式提升員工安全責(zé)任意識(shí)的同時(shí)，增強(qiáng)其處理安全隱患的應(yīng)急能力，杜絕人為因素引發(fā)的建筑施工事故。最后建筑施工單位要具有創(chuàng)新意識(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，響應(yīng)市場(chǎng)，將安全融入到企業(yè)的文化建設(shè)中，既保證企業(yè)的安全施工又提升生產(chǎn)效率，降低企業(yè)建筑施工成本，除了理念上的創(chuàng)新還要引進(jìn)先進(jìn)的施工設(shè)備與技術(shù)，追求綠色環(huán)保，實(shí)現(xiàn)我國(guó)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。只有多管齊下才能真正發(fā)揮建筑施工單位在建筑工程施工安全管理中的作用。

2．2建設(shè)單位在建筑工程施工安全管理中的參與職責(zé)

【摘要】本文在分析建筑工程施工管理主要工作的基礎(chǔ)上提出了針對(duì)性應(yīng)對(duì)措施，以期提高建筑工程施工的管理水平。

【關(guān)鍵詞】建筑工程施工管理主要工作應(yīng)對(duì)措施

在建筑工程施工過(guò)程中，管理工作會(huì)直接影響工程施工進(jìn)度、成本、質(zhì)量等，由于建筑工程具有施工周期長(zhǎng)、露天高空作業(yè)多等特點(diǎn)，更需加強(qiáng)施工管理，確保各項(xiàng)施工的有序進(jìn)行。

一、建筑工程施工管理的主要工作

（一）進(jìn)度控制

施工項(xiàng)目經(jīng)理部要依據(jù)合同工期編制施工進(jìn)度計(jì)劃，并以此開展各項(xiàng)工作，確保施工工期是施工管理的主要目標(biāo)。通過(guò)及時(shí)有效的檢查和監(jiān)督有助于發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差，排除干擾后保證工程如期完工。因此，施工進(jìn)度控制是施工管理的重中之重。

雖然很多施工企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)工程監(jiān)理的重要性，但是從監(jiān)理工程開展現(xiàn)狀可以看出，工程監(jiān)理工作中存在很多問(wèn)題。相關(guān)部門必須詳細(xì)分析存在問(wèn)題的原因，并針對(duì)存在的問(wèn)題采取調(diào)整對(duì)策。監(jiān)理工作必須貫穿公路工程施工全程，這樣才能充分發(fā)揮出監(jiān)理的作用。

一、公路建筑工程概況

某公路改建工程路線總體是由南向北，該項(xiàng)目對(duì)改善當(dāng)?shù)氐慕煌ㄓ兄豢商娲淖饔谩Ｔ擁?xiàng)目全長(zhǎng)85.631千米，起始樁號(hào)是K351+653，終點(diǎn)樁號(hào)是K358+762，樁全長(zhǎng)是8.362千米。公路路面面層是18cm，7cm的瀝青表層，基層是36cm的碎石，底基層是選用19cm厚度的穩(wěn)固砂礫。該地區(qū)全年降雨量在2132mm，該公路工程預(yù)計(jì)施工周期為12個(gè)月，施工成本為316千萬(wàn)。公路工程施工設(shè)計(jì)圖。

二、公路建筑工程監(jiān)理的性質(zhì)

（一）公正性

公正性是監(jiān)理人員必須堅(jiān)持的工作原則。監(jiān)理人員在處理各項(xiàng)關(guān)系上必須公正、獨(dú)立，不能和施工企業(yè)發(fā)生任何利益關(guān)系。施工企業(yè)也不能干涉監(jiān)理人員的工作，監(jiān)理人員要盡職盡責(zé)，承擔(dān)起自身的責(zé)任。

1建筑管理中的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題

受多種環(huán)境因素的影響，建筑工程在建設(shè)管理當(dāng)中會(huì)出現(xiàn)各類不同的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，影響到建筑工程的整體施工建設(shè)。具體表現(xiàn)為：

1.1自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)建筑管理中的自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，主要指的是臺(tái)風(fēng)、暴雨、地震、海嘯、冰雹等惡劣氣候以及復(fù)雜的地質(zhì)水文條件等對(duì)工程施工造成的影響和損失。例如，臺(tái)風(fēng)造成高層建筑設(shè)備墜落、損毀；暴雨導(dǎo)致建筑物和機(jī)械設(shè)備被浸泡；地震導(dǎo)致建筑物的開裂、坍塌等，以及由此引發(fā)的次生地質(zhì)災(zāi)害和人員、財(cái)產(chǎn)方面的損失。同時(shí)，由于許多建筑公司（尤其是平原地區(qū)的公司）對(duì)自然災(zāi)害的防范意識(shí)不高，導(dǎo)致在簽署合同時(shí)沒有將這些不可抗的自然災(zāi)害所造成的損失責(zé)任進(jìn)行明確規(guī)定，導(dǎo)致一旦發(fā)生自然災(zāi)害，其損失的承擔(dān)各方往往出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象，影響到建設(shè)項(xiàng)目的順利完工。

1.2財(cái)務(wù)資金風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是建筑管理風(fēng)險(xiǎn)中尤為重要的一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)它的管理是確保建筑工程順利施工建設(shè)的重要資金保障。它往往是由以下幾種原因造成的，即：

1）工程造價(jià)方面。有些建設(shè)單位在進(jìn)行成本預(yù)算時(shí)，其參考數(shù)據(jù)、資料不準(zhǔn)確，或費(fèi)用計(jì)算錯(cuò)誤等，導(dǎo)致預(yù)算結(jié)果嚴(yán)重低于實(shí)際造價(jià)，從而造成經(jīng)濟(jì)上的損傷。

2）設(shè)計(jì)變更方面。有些施工單位在工程建設(shè)過(guò)程中隨意對(duì)施工圖紙進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，導(dǎo)致工程量的增加，從而造成成本費(fèi)用的上升。

1建筑管理中的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題

1.1財(cái)務(wù)資金風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是建筑管理風(fēng)險(xiǎn)中尤為重要的一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)它的管理是確保建筑工程順利施工建設(shè)的重要資金保障。它往往是由以下幾種原因造成的，即：1）工程造價(jià)方面。有些建設(shè)單位在進(jìn)行成本預(yù)算時(shí)，其參考數(shù)據(jù)、資料不準(zhǔn)確，或費(fèi)用計(jì)算錯(cuò)誤等，導(dǎo)致預(yù)算結(jié)果嚴(yán)重低于實(shí)際造價(jià)，從而造成經(jīng)濟(jì)上的損傷。2）設(shè)計(jì)變更方面。有些施工單位在工程建設(shè)過(guò)程中隨意對(duì)施工圖紙進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，導(dǎo)致工程量的增加，從而造成成本費(fèi)用的上升。

1.2施工安全風(fēng)險(xiǎn)建筑工程在建設(shè)施工過(guò)程中，由于操作不規(guī)范、技術(shù)不成熟、施工不到位等原因，導(dǎo)致出現(xiàn)危及人員生命或建筑工程質(zhì)量的安全風(fēng)險(xiǎn)。例如，在進(jìn)行樁基施工時(shí)，技術(shù)方法的不規(guī)范會(huì)造成施工材料的擠壓，進(jìn)而導(dǎo)致相關(guān)管線的斷裂；在進(jìn)行基坑開挖時(shí)，施工方案的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致塌方問(wèn)題，造成建筑物的損壞；在進(jìn)行高空作業(yè)時(shí)，防護(hù)措施的不到位容易出現(xiàn)高空墜物問(wèn)題，造成人員的傷亡；在進(jìn)行裝修作業(yè)時(shí)，管理工作不嚴(yán)格容易出現(xiàn)材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、偷工減料、施工質(zhì)量不合格等問(wèn)題，為后期的建筑物使用埋下安全隱患。

1.3管理風(fēng)險(xiǎn)在建筑工程施工建設(shè)過(guò)程中，管理風(fēng)險(xiǎn)始終貫穿于整個(gè)的工程建設(shè)中，稍有不慎就容易導(dǎo)致管理風(fēng)險(xiǎn)事故。而引起管理風(fēng)險(xiǎn)的原因主要包括幾個(gè)方面，即：規(guī)章制度是否健全、機(jī)構(gòu)機(jī)制是否完善、合同內(nèi)容是否全面、上下級(jí)配合是否協(xié)調(diào)、監(jiān)管執(zhí)行是否到位等等。

2加強(qiáng)建筑管理中風(fēng)險(xiǎn)管理的措施

針對(duì)當(dāng)前建筑工程管理中可能遇到的諸多風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，在今后的管理工作中，建筑單位可以通過(guò)采取以下幾個(gè)方面的措施來(lái)加強(qiáng)對(duì)建筑工程的風(fēng)險(xiǎn)管理，從而更好的確保工程項(xiàng)目的順利完工。具體措施包括：