建筑技術(shù)培訓(xùn)范文精選

為推進(jìn)我市以“生態(tài)美、村容美、庭院美、生活美、鄉(xiāng)風(fēng)美”為內(nèi)容的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，根據(jù)市第三次黨代會(huì)、全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，以及省住建廳、勞動(dòng)和社會(huì)保障廳關(guān)于《省建設(shè)行業(yè)操作人員實(shí)行職業(yè)資格證書制度實(shí)施細(xì)則》（建號(hào)）規(guī)定，結(jié)合我市農(nóng)村建筑工匠培訓(xùn)工作實(shí)際，特制定本工作方案。

一、總體目標(biāo)

用三年左右的時(shí)間，對(duì)全市所有農(nóng)村建筑工匠實(shí)施培訓(xùn)發(fā)證工作，提高農(nóng)村建筑工匠對(duì)廬陵文化特色民居施工水平，保障農(nóng)村建房質(zhì)量和安全生產(chǎn)，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供技能人才支持，推動(dòng)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。

二、培訓(xùn)對(duì)象及內(nèi)容

1、培訓(xùn)對(duì)象：農(nóng)村建筑工匠，主要包括：砌筑工、木工、架子工、鋼筋工、混凝土工、抹灰工等建筑業(yè)技術(shù)工種。

2、培訓(xùn)內(nèi)容：以《國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》和建設(shè)部《職業(yè)崗位培訓(xùn)大綱》為依據(jù)，全市統(tǒng)一教材。主要有建筑業(yè)相關(guān)職業(yè)基本技能、廬陵文化特色民居圖集講解、職業(yè)道德相關(guān)內(nèi)容。

xx縣農(nóng)發(fā)局:

xx鎮(zhèn)位于清原縣城東南部,全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)人口14504人,主要以傳統(tǒng)的種養(yǎng)業(yè)為主,仍屬于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的貧困山區(qū)。為加強(qiáng)農(nóng)民科技培訓(xùn)的基礎(chǔ)設(shè)施及陣地建設(shè)，努力提高農(nóng)民的科技水平,全面開(kāi)展科技知識(shí)及實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),更好地促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,拓寬農(nóng)民的增收途徑，從而適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕的社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)要求。為此經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究決定,新建農(nóng)民科技技術(shù)及實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)中心一處（農(nóng)科站）,預(yù)計(jì)建筑面積為1000平方米,包括科技培訓(xùn)室,文化活動(dòng)室,及圖書閱覽室等,建筑裝飾及相關(guān)圖書、桌椅等辦公用品預(yù)算資金為70萬(wàn)元,鎮(zhèn)政府自籌資金50萬(wàn)元，懇請(qǐng)縣農(nóng)發(fā)局幫助解決農(nóng)科站建設(shè)及農(nóng)民科技實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)資金20萬(wàn)元。

特此報(bào)告

xx鎮(zhèn)人民政府

二00六年x月xx日

一、建筑管理中存在的問(wèn)題

1.建筑人員管理的問(wèn)題

雖然我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展迅速,勢(shì)頭強(qiáng)勁,投入的資金、人力資源也很多,但是建筑人員普遍存在素質(zhì)底下的問(wèn)題,尤其是建筑施工人員大多都是農(nóng)民工,缺乏專業(yè)的施工工程隊(duì)。現(xiàn)代化建筑的工程建設(shè)對(duì)于建筑的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求很高,建筑人員的現(xiàn)狀很難滿足這樣的高標(biāo)準(zhǔn)高要求。另一方面,項(xiàng)目管理人員的素質(zhì)也存在著參差不齊的現(xiàn)象,在各階段的管理中或多或少都存在著不到位的情況,甚至有個(gè)別人員未接受過(guò)正規(guī)的專業(yè)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。

2.建筑工程進(jìn)度的管理問(wèn)題

建筑商在承接工程任務(wù)時(shí)都會(huì)給予一個(gè)合同工期,但是由于自身管理、天氣原因、施工環(huán)境、資金等問(wèn)題經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)工程不能按時(shí)完成的問(wèn)題。同時(shí)由于建筑單位思想上不夠重視、管理模式過(guò)于粗放、進(jìn)度與成本質(zhì)量平衡不到位等問(wèn)題,延誤工期的情況時(shí)有發(fā)生。

3.建筑質(zhì)量的管理問(wèn)題

【摘要】對(duì)于施工管理控制工作而言，工程質(zhì)量是其核心部分。由建筑工程質(zhì)量管理工作的推進(jìn)可以得出，施工人員是管理工作的關(guān)鍵所在，施工人員專業(yè)技術(shù)能力和后期施工工序安排能力的提升直接影響建筑工程的施工質(zhì)量。眾所周知建筑工程的首要特征是建設(shè)周期長(zhǎng)、建筑規(guī)模大以及施工人員復(fù)雜，而且會(huì)受到外界自然環(huán)境的直接影響，所以工程質(zhì)量管理工作的難度相對(duì)較大。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；工程管理；質(zhì)量管理；管理策略

1在建筑管理中加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督的現(xiàn)實(shí)意義

在建筑工程中，最重要也是最根本的就是建筑物的質(zhì)量與安全。從建筑物的質(zhì)量方面來(lái)說(shuō)，對(duì)該方面的監(jiān)管包括很多方面，其中建筑物主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量以及建筑物的使用性能質(zhì)量是質(zhì)量監(jiān)督工作中最為重要的兩個(gè)方面。尤其目前我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相比過(guò)去幾年更加完善和進(jìn)步，各個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大，其中最為突出得到就是建筑行業(yè)，因此所有建筑企業(yè)都在努力提升自身建筑工程的質(zhì)量以求在行業(yè)中能夠立足和生存的。在這樣大的發(fā)展背景下，就對(duì)建筑行業(yè)的工程質(zhì)量監(jiān)督指標(biāo)提出了更高的要求，目的是為了通過(guò)相關(guān)工程質(zhì)量監(jiān)督工作，強(qiáng)化對(duì)建筑的管理，運(yùn)用科學(xué)且先進(jìn)的監(jiān)督辦法來(lái)確保建筑工程的品質(zhì)安全。

2建筑工程管理中質(zhì)量管理的影響因素

1）建筑材料的選擇和應(yīng)用。建筑材料當(dāng)屬建筑工程的基礎(chǔ)性因素，選擇及采購(gòu)建筑材料屬于工程施工的前期工作，是有序工程順利進(jìn)行的前提條件，也就是說(shuō)建筑工程施工質(zhì)量受到建筑原材料質(zhì)量水平的直接影響，所以相關(guān)采購(gòu)人員要在采購(gòu)之前進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)查，嚴(yán)格篩選比對(duì)市場(chǎng)上的各類原材料，最終選擇最為適宜的材料。此處需要注意雖然建筑材料的質(zhì)量非常重要，但是也需要遵循經(jīng)濟(jì)性原則，只買對(duì)的不買貴的。建筑材料與其他材料相比具有一定的區(qū)別，需要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的檢測(cè)確保合格之后才可進(jìn)場(chǎng)使用。國(guó)家于建筑原材料的使用方法也有十分明確的規(guī)定和嚴(yán)格的要求，如使用配比、使用溫度以及量能等方面的內(nèi)容。因國(guó)家相對(duì)嚴(yán)格的規(guī)定了原材料的使用，所以無(wú)形中使得建筑企業(yè)的生產(chǎn)成本一定程度增加，個(gè)別企業(yè)會(huì)為了降低建筑成本使用劣質(zhì)材料，為后續(xù)工程施工埋下質(zhì)量隱患和安全隱患。2）人為因素的影響。技術(shù)人員對(duì)建筑工程的質(zhì)量管理進(jìn)行直接體現(xiàn)和實(shí)現(xiàn)，也就是說(shuō)任何建筑工程的質(zhì)量管理工作都需要相關(guān)工作人員來(lái)推進(jìn)，因此人文因素也對(duì)質(zhì)量管理產(chǎn)生嚴(yán)重影響。周期較長(zhǎng)、人員流動(dòng)性較大以及不固定性等是建筑工程的基本特征，所以說(shuō)對(duì)管理人員的大局意識(shí)有相對(duì)嚴(yán)格的要求。各建筑工程項(xiàng)目投入的人員、施工設(shè)備、施工材料以及施工資金都需要通過(guò)管理人員的豐富管理經(jīng)驗(yàn)和組織能力完成上述各項(xiàng)資源的科學(xué)規(guī)劃和有效利用。3）機(jī)械設(shè)備和管理質(zhì)量的影響。管理工作的實(shí)質(zhì)是一種組織形式，其管理的主要對(duì)象是人，管理水平對(duì)被管理者的技術(shù)水平和工作態(tài)度進(jìn)行直接反應(yīng)，因技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)水平參差不齊，所以其具體要求存在一定差異。對(duì)于初級(jí)技術(shù)人員的培訓(xùn)來(lái)說(shuō)，建筑企業(yè)需要以技術(shù)培訓(xùn)作為主要內(nèi)容，通過(guò)各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)會(huì)使其技能水平進(jìn)行有效提升。于技術(shù)能力較強(qiáng)人員的培訓(xùn)而言，需要為其提供到不同崗位鍛煉的機(jī)會(huì)，如其在工程中遇到苦難要及時(shí)幫助解決，進(jìn)而提升其工作的積極性并將其價(jià)值最大限度發(fā)揮。

摘要：近年來(lái)，隨著建筑工程現(xiàn)代化建設(shè)的不斷發(fā)展，建筑工程施工管理的任務(wù)量不斷加大，并且施工時(shí)間也較為緊迫，基于此，為了進(jìn)一步提高施工質(zhì)量，保證施工安全，一定要統(tǒng)籌管理與協(xié)調(diào)安排較為復(fù)雜的施工管理內(nèi)容，另外，為了使人們逐漸認(rèn)識(shí)和認(rèn)可精細(xì)化管理，還需要嚴(yán)格把控全過(guò)程管理項(xiàng)目工程中的每個(gè)環(huán)節(jié)與階段，使其在施工管理中合理應(yīng)用，在不斷提高施工管理效果的基礎(chǔ)上保證工程進(jìn)度與施工效率。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工管理；精細(xì)化管理

1當(dāng)前建筑工程施工管理中存在的主要問(wèn)題

（1）施工技術(shù)發(fā)展水平落后。近年來(lái)，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，不但促進(jìn)了現(xiàn)代社會(huì)生產(chǎn)力的提升，而且還加劇了社會(huì)各領(lǐng)域間的競(jìng)爭(zhēng)。建筑行業(yè)如果要提升其整體實(shí)力，就一定要提高施工技術(shù)水平。然而，目前建筑施工管理的技術(shù)發(fā)展水平較為落后，各方各面的創(chuàng)新能力都非常欠缺，不但阻礙了施工管理水平的提升，而且還嚴(yán)重影響著施工的質(zhì)量以及效率，更別說(shuō)進(jìn)一步落實(shí)和實(shí)施精細(xì)化施工管理。（2）施工人員的專業(yè)技能與綜合素質(zhì)偏低。因?yàn)槲覈?guó)建筑施工群體大都來(lái)自于農(nóng)村，他們并沒(méi)有進(jìn)行專業(yè)的施工技術(shù)培訓(xùn)，有限的文化水平使得他們不但不能正確的認(rèn)識(shí)施工過(guò)程中的安全管理，而且也欠缺施工所要求的規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)知，如果在此基礎(chǔ)上進(jìn)行建筑施工，不但不能保證質(zhì)量水平達(dá)標(biāo)，而且也會(huì)導(dǎo)致建筑物存在極大的安全隱患，進(jìn)而危及到人們的生產(chǎn)生活。（3）施工監(jiān)督管理不到位。大家都知道，監(jiān)理工作不但能夠提高施工質(zhì)量，而且還能保證施工進(jìn)度。然而在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，監(jiān)理管理隊(duì)伍不僅不專業(yè)，而且更不能及時(shí)的解決施工過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題，導(dǎo)致監(jiān)理過(guò)程因?yàn)榍啡睂?shí)際管理而出現(xiàn)資源浪費(fèi)現(xiàn)象，進(jìn)而阻礙了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。（4）施工組織機(jī)構(gòu)不合理。如果想要順利開(kāi)展建筑施工，就一定要對(duì)其合理組織以及統(tǒng)籌安排。然而在目前施工管理中，相關(guān)部門之間不但不能及時(shí)的溝通協(xié)調(diào)，更不能有效的開(kāi)展驗(yàn)收以及審批工作。

2建筑工程施工的精細(xì)化施工管理措施

2.1施工技術(shù)精細(xì)化管理的實(shí)現(xiàn)