建筑企業(yè)會計(jì)范文精選

摘要:建筑企業(yè)建立完善的會計(jì)內(nèi)部控制體系是推動企業(yè)管理工作的重要操作手段之一，會計(jì)工作順利開展主要立足于公司的財(cái)務(wù)監(jiān)督以及會計(jì)核算管理，為企業(yè)的發(fā)展提供最優(yōu)化的資源配置。隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，保持有序的資金流動是建筑企業(yè)順利發(fā)展過程中的必要條件，所以加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的會計(jì)管理工作對于促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有不可多得的優(yōu)勢作用。

關(guān)鍵詞:建筑企業(yè)會計(jì)內(nèi)部控制制度建設(shè)

內(nèi)部會計(jì)控制工作是保證企業(yè)各項(xiàng)決策的基礎(chǔ)條件，是企業(yè)能夠獲得可持續(xù)發(fā)展必要前提。在企業(yè)的日常運(yùn)作中，企業(yè)失敗，違法經(jīng)營以及會計(jì)信息失真等事件都是由于公司會計(jì)內(nèi)部控制體系運(yùn)營不善的原因。保障建筑企業(yè)會計(jì)內(nèi)部控制體系的建構(gòu)是幫助企業(yè)在復(fù)雜的市場經(jīng)濟(jì)條件下有效規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保證企業(yè)實(shí)現(xiàn)良好經(jīng)濟(jì)效益的重要管理方式。

一、建筑企業(yè)的運(yùn)營模式分析

(一)資金項(xiàng)目數(shù)量大，風(fēng)險(xiǎn)高，周期長

建筑企業(yè)的工程項(xiàng)目普遍存在資金量大，周期長而且風(fēng)險(xiǎn)高的特點(diǎn)，在具體的項(xiàng)目操作過程中由最初的投資到項(xiàng)目結(jié)束需要經(jīng)過多個(gè)不同的階段，其間的工作交接涉及多個(gè)不同的崗位以及操作內(nèi)容，需要消耗大量的人力，物力以及資金，最為重要的是每一個(gè)工作環(huán)節(jié)都會對項(xiàng)目的成敗起到?jīng)Q定性的作用。所以，建筑行業(yè)的項(xiàng)目運(yùn)營面臨著巨大的風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致企業(yè)的運(yùn)營管理也存在諸多不合適的方面。保證企業(yè)建立科學(xué)合理的會計(jì)內(nèi)部控制機(jī)制需要以更為宏觀的視角了解該項(xiàng)工作的重要意義，內(nèi)部控制機(jī)制的建設(shè)主要以更加規(guī)范的管理行為提升企業(yè)的管理效率以及管理水準(zhǔn)，在消除隱患，及時(shí)的預(yù)防糾正措施中保證企業(yè)資產(chǎn)的安全完整，提升企業(yè)會計(jì)信息的質(zhì)量并且保證其真實(shí)，完整性。

建筑企業(yè)由于其自身具有項(xiàng)目周期長、建筑涉及面廣、項(xiàng)目數(shù)目多等特點(diǎn)，在資金籌措、資金來源、資金運(yùn)作計(jì)劃中與其他企業(yè)的運(yùn)營模式有著很大的區(qū)別，因此其要求企業(yè)會計(jì)管理方面的能力達(dá)到很高的水平，這樣才能保證建筑企業(yè)各部門的有效運(yùn)作。然而，縱觀我國建筑業(yè)會計(jì)管理的總體情況，我國建筑企業(yè)中會計(jì)管理水平整體情況并不能適應(yīng)我國建筑企業(yè)的需求和發(fā)展，因此，會計(jì)管理工作如何有效的展開已經(jīng)成為我國建筑企業(yè)急于考慮和研究的問題，本文主要從以下幾個(gè)方面闡述了如何提升建筑企業(yè)會計(jì)管理的具體辦法。

一、完善會計(jì)監(jiān)督管理體系、有效發(fā)揮建筑企業(yè)會計(jì)管理應(yīng)有的職能

會計(jì)管理既是一種量化管理，又是一種綜合管理，而建筑企業(yè)中會計(jì)管理的綜合性需要通過其量化性來體現(xiàn)。會計(jì)管理有效的將建筑企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)部門緊密聯(lián)合起來，使其能夠及時(shí)進(jìn)行信息溝通、分享最新企業(yè)內(nèi)部的有效信息，將建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的供應(yīng)、產(chǎn)出乃至分銷等各個(gè)環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系在一起。因此，充分發(fā)揮建筑企業(yè)會計(jì)管理的基本職能，將有效提高建筑企業(yè)會計(jì)管理的質(zhì)量，如何保證建筑企業(yè)會計(jì)管理基本職能的實(shí)施，很大程度上需要依賴于我國建筑企業(yè)會計(jì)監(jiān)督管理體系的職能發(fā)揮。現(xiàn)在很多建筑企業(yè)中出現(xiàn)了一種“輕管理職能”的現(xiàn)象，這反映出建筑企業(yè)的管理層大部分未能做到充分履行其責(zé)任，對會計(jì)管理提倡的“決策有用觀”認(rèn)識不夠清晰，這樣就不能在企業(yè)內(nèi)部充分運(yùn)用會計(jì)管理的管理職能，會計(jì)管理在建筑企業(yè)內(nèi)部的價(jià)值就難以得到實(shí)現(xiàn)。立足于此種情況考慮，建筑企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識到高效發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部會計(jì)管理的職能性能夠有效促進(jìn)建筑企業(yè)的正常運(yùn)營和后續(xù)發(fā)展，同時(shí)向其管理者定期展開會計(jì)管理的相關(guān)技能培訓(xùn)，避免在公司內(nèi)部出現(xiàn)各種問題之后才利用會計(jì)管理來處理后續(xù)事項(xiàng)，而是要充分利用會計(jì)管理的職能在事故發(fā)生前能夠?qū)⒁l(fā)生的不利事件進(jìn)行一個(gè)有效地預(yù)測并避免其發(fā)生，同時(shí)國家應(yīng)充分發(fā)揮政府的作用聯(lián)合社會以及建筑企業(yè)自身完善建筑業(yè)的會計(jì)監(jiān)督管理體系，構(gòu)建一個(gè)合理有序、能夠高效運(yùn)作的會計(jì)監(jiān)督管理系統(tǒng)，有效發(fā)揮建筑企業(yè)會計(jì)管理應(yīng)有的職能。

二、加強(qiáng)建筑企業(yè)中會計(jì)工作人員的從業(yè)素質(zhì)建設(shè)和整體隊(duì)伍建設(shè)

近年來，我國建筑企業(yè)的飛速發(fā)展和擴(kuò)張促使著企業(yè)內(nèi)部的管理人員越來越認(rèn)識到建筑企業(yè)會計(jì)管理智能的有效發(fā)揮對企業(yè)自身發(fā)展的重要意義，然而企業(yè)內(nèi)部會計(jì)管理水平卻仍然得不到有效提高，其中很大一部分原因是因?yàn)槲覈ㄖ髽I(yè)中會計(jì)從業(yè)人員的整體素質(zhì)仍舊處于一個(gè)偏低的狀態(tài)，由于會計(jì)工作相關(guān)人員的專業(yè)素質(zhì)不高、業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)、職業(yè)道德素養(yǎng)有待加強(qiáng)、企業(yè)相關(guān)會計(jì)法制觀念淡薄等原因，很多建筑企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)了虛假賬務(wù)、核算賬目失誤、會計(jì)信息失真或者信息泄露等情況嚴(yán)重影響到會計(jì)管理的有效實(shí)施。因此，我國建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)會計(jì)人員的隊(duì)伍建設(shè)，一方面要定期組織會計(jì)管理相關(guān)的課程培訓(xùn)并加以考核，通過者給予一定獎勵(lì)，另一方面，企業(yè)可定期組織會計(jì)工作人員進(jìn)行職業(yè)課程培訓(xùn)，用以培養(yǎng)并提高他們的從業(yè)道德素質(zhì)，定期展開與會計(jì)相關(guān)的法治課程建設(shè)，避免因會計(jì)工作人員法治知識的欠缺而做出觸犯法律的會計(jì)管理行為，使建筑企業(yè)內(nèi)部的會計(jì)管理工作人員有效意識到職業(yè)道德素養(yǎng)和工作紀(jì)律建設(shè)的重要性和必要性，既提高了會計(jì)管理者的專業(yè)技能知識，又培養(yǎng)了其會計(jì)相關(guān)知識的綜合運(yùn)用能力，使其能夠積極主動地投入到建筑企業(yè)的會計(jì)管理工作當(dāng)中去，為建筑企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

三、實(shí)現(xiàn)會計(jì)管理模式的多元化發(fā)展，不斷創(chuàng)新新的會計(jì)管理模式

【摘要】建筑行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，需要對會計(jì)成本管理進(jìn)行強(qiáng)化，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。建筑企業(yè)運(yùn)作過程中，其會計(jì)核算工作與運(yùn)營、經(jīng)營密不可分，所以成本管理會對效益有決定性的影響。本文主要針對建筑會計(jì)核算面臨的常見問題展開分析，提出解決方案。

【關(guān)鍵詞】建筑企業(yè)；會計(jì)成本核算；常見問題；策略

眾所周知，建筑工程的主要特點(diǎn)就是工期比較長，所涉及選用的原材料復(fù)雜且專業(yè)，所以造成會計(jì)核算難度高。想要在企業(yè)發(fā)展中站穩(wěn)腳跟，須做好會計(jì)核算工作，重視會計(jì)成本管理，挖掘存在的問題，針對性解決，加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理與核算分析，在實(shí)踐中積極地研究有效地策略，完善財(cái)務(wù)會計(jì)核算制度。

一、建筑企業(yè)會計(jì)面臨的問題

在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，建筑行業(yè)發(fā)揮著不可忽視的作用，是助力我國經(jīng)濟(jì)加速發(fā)展的重要力量之一。部分企業(yè)實(shí)際運(yùn)行階段對會計(jì)核算工作有所忽視，存在一些隱患和問題。

1.成本管理體制不完善

摘要：作為我國支柱性產(chǎn)業(yè)之一的建筑行業(yè)，對推動我國經(jīng)濟(jì)的綜合性增長有著不可或缺的作用。21世紀(jì)，經(jīng)濟(jì)全球化成為時(shí)代的主題，在經(jīng)濟(jì)社會的新發(fā)展階段，對建筑施工企業(yè)也提出了更高的要求，包括其會計(jì)部門。就目前的實(shí)際情況而言，建筑企業(yè)的會計(jì)效率低下，工作質(zhì)量無法得到保障，這一點(diǎn)成了建筑企業(yè)的整體發(fā)展無法提升的關(guān)鍵之一。隨著科學(xué)技術(shù)的空前發(fā)展，計(jì)算機(jī)技術(shù)全方面普及，建筑行業(yè)也積極地引進(jìn)科學(xué)技術(shù)為企業(yè)發(fā)展助力，會計(jì)電算化便是在這種背景下得到很大的發(fā)展。因此，在企業(yè)具體情況的基礎(chǔ)上實(shí)施會計(jì)電算化，打造線上會計(jì)系統(tǒng)，可在一定程度上提升建筑企業(yè)會計(jì)部門的效率，有助于經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展。本文主要解析了我國目前大多數(shù)建筑企業(yè)的會計(jì)部門在工作中存在的典型問題，在此基礎(chǔ)上對建筑企業(yè)的會計(jì)電算化質(zhì)量提升提出合理的建議。

關(guān)鍵詞：建筑企業(yè)；線上系統(tǒng)；會計(jì)電算化；建議

引言

相關(guān)研究表明國外大多數(shù)建筑企業(yè)的會計(jì)部門已經(jīng)實(shí)行了電算化系統(tǒng)。會計(jì)電算系統(tǒng)和傳統(tǒng)的會計(jì)模式相比，主要的優(yōu)勢有如下兩點(diǎn)：首先體現(xiàn)在計(jì)算速度上。相對人工記賬而言，會計(jì)電算化系統(tǒng)能夠在相對短的時(shí)間里處理大量數(shù)據(jù)信息，且錯(cuò)誤率極低，保證了數(shù)據(jù)處理的質(zhì)量和效率。其次體現(xiàn)在數(shù)據(jù)處理結(jié)果的質(zhì)量上。電子系統(tǒng)在處理企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)時(shí)，可以根據(jù)企業(yè)的需求，從多個(gè)維度進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，還可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，制定出相關(guān)的策略，這一點(diǎn)的效率是人工做賬所不能及的。現(xiàn)如今的建筑企業(yè)中，因其會計(jì)部門自身在管理意識、相關(guān)體制、人員素質(zhì)等方面的不完善，也必須要在結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，通過更行之有效的對策進(jìn)行解決，從而促進(jìn)企業(yè)的良好競爭及發(fā)展。

一、建筑企業(yè)會計(jì)管理存在的主要問題

（一）對會計(jì)電算化認(rèn)識的欠缺

摘要：為了促進(jìn)社會的快速發(fā)展，黨和國家會隨時(shí)關(guān)注社會動態(tài)，了解經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，適時(shí)地做出政策調(diào)整和改革。營改增政策就是根據(jù)市場進(jìn)步狀態(tài)做出創(chuàng)新的表現(xiàn)，本文主要探討了營改增對建筑企業(yè)會計(jì)核算的影響及完善措施的問題，文章從闡述營改增的概念入手，進(jìn)一步分析了營改增對建筑企業(yè)會計(jì)方面的影響，最后提出了為應(yīng)對營改增建筑企業(yè)可采取的措施。

關(guān)鍵詞：營改增；建筑企業(yè)會計(jì)核算；影響；完善措施；概念

營改增政策的出臺，是為了從稅務(wù)處理領(lǐng)域減輕部分企業(yè)的經(jīng)營成本，為企業(yè)的整體進(jìn)步提供動力。營改增政策已經(jīng)給市場環(huán)境中的許多單位都造成了影響和考驗(yàn)，能迅速認(rèn)清形勢并正確反應(yīng)的企業(yè)無疑可以抓住營改增的機(jī)遇，規(guī)避其帶來的負(fù)面影響，促進(jìn)企業(yè)正向發(fā)展。

一、營改增的概念

營改增指的是把企業(yè)需要上繳的營業(yè)稅轉(zhuǎn)化成增值稅上繳的行為，其主要的目標(biāo)在于提高納稅效率，它對應(yīng)的主要是企業(yè)增值資金。營改增的施行是很大程度上都被劃分到營業(yè)稅、增值稅共同繳納的意識領(lǐng)域中去，從而降低了增值稅給企業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)和成本負(fù)擔(dān)，最終達(dá)到促成稅制革新的效果。營改增在企業(yè)運(yùn)營體系內(nèi)部，可以幫助企業(yè)更全面地施展力量，改變企業(yè)的生產(chǎn)模式，保證服務(wù)質(zhì)量。

二、營改增對建筑企業(yè)會計(jì)方面的影響