建筑造價專業(yè)設(shè)計范文精選

設(shè)計階段是房地產(chǎn)項目成本控制的關(guān)鍵與重點。盡管設(shè)計費在建設(shè)工程全過程費用中比例不大，一般只占建安成本的1.5%-2%，但對工程造價的影響可達75%以上，由此可見，設(shè)計質(zhì)量的好差直接影響建設(shè)費用的多少和建設(shè)工期的長短，直接決定人力、物力和財力投入的多少。合理科學的設(shè)計，可降低工程造價10%。但在工程設(shè)計中不少設(shè)計人員重技術(shù)、輕經(jīng)濟，任意提高安全系數(shù)或設(shè)計標準，而對經(jīng)濟上的合理性考慮得較少，從根本上影響了項目成本的有效控制。例如：某高層住宅每層電梯井走廊僅十多米的距離，其間又無防火分區(qū)，就設(shè)了三只消防箱，而按消防規(guī)范要求，只要兩支水槍同時到達室內(nèi)任何部位即可。這種設(shè)計不合理，造成了一定浪費，顯然是對工程的各種經(jīng)濟指標不夠重視。因此，設(shè)計階段對項目投資的影響是極其重要的。特別是擴初設(shè)計階段對項目經(jīng)濟的影響達70-%95%，實際上，當擴初設(shè)計批復之后,存在的技術(shù)問題、費用問題都很難解決，因此必須重視擴初設(shè)計，以避免“先天不足”。

1.推行設(shè)計招標，擇優(yōu)選擇設(shè)計單位

積極推行建筑方案與經(jīng)濟方案相結(jié)合的設(shè)計招標方法，盡量將工程主體及配套的圍護、綠化等均放在一起進行招標，采用多家競投，組織有關(guān)專家綜合評比，這樣既可優(yōu)選出好的設(shè)計單位，又可促進設(shè)計方在項目整體布局、建筑造型使用功能上開拓創(chuàng)新，在降低工程造價上下功夫。

2.開展限額設(shè)計，有效控制造價

積極推行限額設(shè)計，健全設(shè)計經(jīng)濟責任制。設(shè)計人員應(yīng)熟悉掌握建筑工程預算定額及費用定額，熟悉建筑材料預算價格，然后按項目投資估算控制初步設(shè)計及概算，再用初步設(shè)計概算控制施工圖設(shè)計及概算。因此，各專業(yè)在保證功能及技術(shù)指標的前提下，必須制定雙贏策略，合理分解和使用投資限額，融施工圖設(shè)計和施工圖預算為一體，把技術(shù)和經(jīng)濟有機結(jié)合起來。嚴格控制設(shè)計變更，以保證投資限額不輕易突破。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的工程造價管理人員應(yīng)與設(shè)計部門積極配合，及時提供可靠的工程基礎(chǔ)資料。

當前普遍存在著設(shè)計不精、深度不夠的情況。這是增加工程造價的不確定因素。由于設(shè)計頻繁變更，給工程造價控制帶來一定的難度。依據(jù)開發(fā)經(jīng)驗和投資估算的要求，必須有效地確定設(shè)計限額（造價、三材消耗指標等），并建立獎懲考核激勵機制。對哪個專業(yè)或哪一段突破了造價指標，必須分析原因，用設(shè)計修改的辦法加以解決。克服那種只顧畫圖、不顧算帳的傾向，變“畫了算”為“算了畫”。并利用同類建筑工程的技術(shù)指標進行科學分析、比較，優(yōu)化設(shè)計，降低工程造價。

摘要：

由于我國經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，城市化進程加快，建筑工程項目的數(shù)量不斷增多。工程造價對建筑工程的意義重大，工程造價有兩種含義，從建筑方角度來說工程造價是指工程價格，也就是為建成一項工程預計或?qū)嶋H技術(shù)勞務(wù)市場、設(shè)備市場、土地市場、承包市場等交易活動中所形成的建筑安裝工程價格和建設(shè)工作總價格；從業(yè)主角度來說工程造價是指建設(shè)一項工程開支或?qū)嶋H開支的全部固定資產(chǎn)投資費用。所以，工程造價的控制和管理，在工程建設(shè)過程中占據(jù)著十分重要的地位。本文就工程造價的影響因素和控制工程造價的具體措施進行分析說明，以期為今后工程造價的合理控制和管理提供參考。

關(guān)鍵詞：

工程造價；影響因素；控制措施

0引言

社會的不斷繁榮，促進了我國經(jīng)濟發(fā)展水平的快速提升。與此同時，城市間各類建筑也取得了很好的發(fā)展，工程造價作為保障建筑工程順利按時完成的基礎(chǔ)保障，其在實施工程造價管理中發(fā)揮著重要作用。但是，在建筑工程造價實施的過程中，會存在諸多不確定因素，從而使工程的造價失真。基于此，文章通過工程造價管理中影響各個環(huán)節(jié)因素進行分析，以此提出相應(yīng)的控制措施，從而達到控制工程造價的目的。

1設(shè)計階段的成本管理

設(shè)計階段是房地產(chǎn)項目成本控制的重要階段，其對工程造價的影響最高可達65%左右。由此可見，設(shè)計質(zhì)量的好壞直接影響建安費用的多少和建設(shè)工期的長短。科學合理的設(shè)計，可降低工程造價10%左右。但在工程設(shè)計中不少設(shè)計人員為了防止產(chǎn)生質(zhì)量事故時承擔首要責任，在設(shè)計時隨意提高結(jié)構(gòu)安全系數(shù)和設(shè)計標準，而對成本費用考慮得較少，因此從根源上就加大了建安成本的支出。為了在設(shè)計階段更好的做好成本控制，在選擇設(shè)計單位時，采用公開招標的辦法。在招標文件中提出建筑方案與經(jīng)濟方案相結(jié)合的設(shè)計招標要求。在評標過程中，組織有經(jīng)驗的專家進行綜合評比，這樣既可優(yōu)選出好的設(shè)計單位，又可促使設(shè)計方在設(shè)計時能最大限度地優(yōu)化設(shè)計方案，在保障使用功能的前提下，不但在整體布局、建筑造型上開拓創(chuàng)新，在降低成本上也能有很好的理念。在設(shè)計過程中，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的工程技術(shù)人員和造價人員應(yīng)與設(shè)計部門積極配合，及時明確項目開發(fā)的定位、工程建設(shè)成本范圍、質(zhì)量及整體效果，準確提供可靠的工程基礎(chǔ)資料，分析設(shè)計概算，并與當?shù)赝愋徒ㄖこ痰募夹g(shù)指標進行科學合理的比對，優(yōu)化設(shè)計方案，從而降低工程成本。

2招投標階段的成本管理

招投標階段的成本管理包括施工招投標、監(jiān)理招投標和設(shè)備、材料采購招投標。這一階段的招投標，對項目的成本、質(zhì)量和進度的控制都有著重要的作用。所以在招標過程中的成本管理，主要從如下幾方面進行:

1)審查投標單位的資質(zhì)和資信，必要時進行實地考察，避免出現(xiàn)中標后轉(zhuǎn)包或無施工能力的單位中標。這樣不但會加大成本，而且對質(zhì)量也會造成一定的影響。

2)做好招標文件的編制工作，尤其是清單工程量，一定要準確，避免投標單位不平衡報價或秋后算賬，從而增加成本。

一、我國建筑工程造價管理的發(fā)展情況

我國現(xiàn)在使用的工程造價管理制度產(chǎn)生于20世紀50年代，在20世紀80年代才趨于成熟，國家也能直接進行造價管理。改革開放的不斷發(fā)展進步，使得現(xiàn)行的概預算管理體系已無法滿足社會發(fā)展的需求，這也對工程造價控制提出了更高的要求，需要對工程進行更合理的評估和投資。社會的發(fā)展進步已使原來的項目性質(zhì)產(chǎn)生了變化，這也需要項目管理方法隨之改變，工程建筑造價控制便由此提上了日程。科學的建筑工程造價管理，對企業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的意義，能夠使企業(yè)合理控制好成本，為企業(yè)長久發(fā)展提供動力。在新的形勢下，以前舊的管理方法已滿足不了時代的需求，有關(guān)機構(gòu)也對工程可行性和預決算方面進行了改進，這促進了工程造價管理方法的完善。現(xiàn)今，我國急需專業(yè)水平較高的建筑工程造價師，我國現(xiàn)今已合格注冊的造價工程師資格證達10萬多人，這根本無法滿足行業(yè)發(fā)展的要求，并且這種情況在短期內(nèi)也不能得到高效的解決。這便要求各高等院校積極培養(yǎng)這方面的人才，這樣才能使行業(yè)的整體水平有所提高，為企業(yè)的發(fā)展提供強有力的動力。

二、建筑工程造價合理控制中存在的問題

1.控制理念有待提高。社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展，使概預算定額管理體系發(fā)揮著越來越重要的作用，但現(xiàn)今大部分建筑工程造價控制理念還不完善，工程造價在很大程度上要受政府決策和管理的控制。許多工程造價管理方法對市場也沒較高的敏感性，沒有認識到市場的重要作用，在概算、估算、預算、結(jié)算方面還有較大的誤差，經(jīng)常會出現(xiàn)一些與實際不相符的情況。很長一段時間內(nèi)，我國建筑業(yè)都把工程造價控制的重點放在項目后期或是竣工期間，忽視了項目建設(shè)前期工作的重要性，這容易在竣工結(jié)算時產(chǎn)生支出遠遠超過投資的情況。不先進、不完善的控制理念使監(jiān)管和監(jiān)督工作質(zhì)量很低，無形中增加了資金和材料投入，增加了工程成本。

2.行業(yè)工作人員的素質(zhì)較差。建筑工程造價管理具有較強的綜合性，關(guān)系著國家方針政策、經(jīng)濟管理、施工工藝等各方面，具有較強的政策性、技術(shù)性和實用性。但是現(xiàn)今我國工程造價管理業(yè)工作人員的素質(zhì)較差，專業(yè)水平也較差，遠遠無法滿足社會發(fā)展的需要。現(xiàn)今大部分的高等院校已開始積極培養(yǎng)工程造價管理方面的人才，這使從業(yè)人員的素質(zhì)在某些方面有所提高，可與整個行業(yè)的發(fā)展相比，這些工作仍未起到較大的作用。目前，我國的工程造價體系，還是沿用傳統(tǒng)的概預算定額管理，從事工作的人員缺乏全面綜合的造價管理知識，僅僅局限在知識的某一個方面或者某一個點上，僅能用國家的統(tǒng)一定額法開展預算和審核工作，對專業(yè)的全面性掌握較差，無法滿足社會發(fā)展的要求。工作人員的專業(yè)能力較差，主要體現(xiàn)在編審能力差、工程計價、分析能力差等，這使得整個行業(yè)的發(fā)展水平很低，工作人員的社會形象也較差。甚至有些工程造價人員為謀取私利，不顧行業(yè)規(guī)定和工作準則，利用不合法的方式進行工作，給社會帶來了很大危害。

3.工程造價管理的咨詢機制和行業(yè)經(jīng)營制度都迫切需要完善。現(xiàn)今我國的工程造價管理咨詢業(yè)仍然處于起步階段，咨詢行業(yè)發(fā)展的時間比較短，市場還需要進一步的完善發(fā)展。工程造價管理咨詢業(yè)的主要工作內(nèi)容是給業(yè)主、承建企業(yè)以及與該項目相關(guān)的各個機構(gòu)提供一些科學的管理意見，為合理控制工程造價提供條件。

摘要：在建筑工程當中，最為主要的一個環(huán)節(jié)就是建筑工程造價控制，同時這也是確保工程按時完成的基礎(chǔ)之一。在實際進行項目管理的過程當中，由于工程造價會受到外界各方面的影響，所以為了從根本上保證工程造價的合理性，工程相關(guān)管理人員就必須要對工程造價進行合理控制。文章主要就現(xiàn)階段工程造價管理當中的難點以及有關(guān)解決對策進行了分析和介紹。

關(guān)鍵詞：工程造價管理；難點；對策

1引言

構(gòu)成工程造價管理的部分有很多，并且各個環(huán)節(jié)都需要進行科學的管理，唯有如此方可對工程整體造價進行合理控制。現(xiàn)階段，我國建筑規(guī)模不斷擴大，對于建設(shè)方面的要求也越來越高，工程造價管理工作在建筑行業(yè)當中引起了足夠的重視。但是工程造價管理工作并不是一蹴而就能夠完成的，還有許多方面的原因在對其發(fā)展起著限制性的作用。

2工程造價管理中的難點

2.1投資與決策