建筑工程造價控制探索

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摘要：由于中國的市場經濟發展迅速，使得我國的建筑業蓬勃發展。建設項目的成本體現了項目的價值作用。如果我們能夠合理有效地控制建筑工程造價，就可以在保證質量和進度的前提下，減少項目資金的損失，為施工企業創造更好的經濟效益。經過幾十年的發展，我國的建筑市場已日趨規范化，在工程造價控制方面取得了一定的成效，但仍存在許多問題。分析了施工成本的問題和現狀，探討了實現施工成本合理有效控制的措施。通過這些措施，我們希望能促進建筑成本的健康快速發展。

關鍵詞：建筑工程；造價；控制與探索

1課題研究的背景與意義

由于中國的市場經濟發展迅速，建筑工程不斷發展壯大，對提高人民生活水平和生活質量具有重要意義。隨著市場經濟體制的建立，在控制建設成本方面，出現了各種問題。要使工程造價的管理符合現行市場經濟體制，必須要滿足規范化、系統化、合法化的建設成本管理，以滿足時代的要求。建筑工程是一個系統而復雜的工程。因此，作為人員從事建筑行業的成本，應該意識到建設工程在造價中視頻存在的問題，并采取有效的措施。

2建筑工程造價控制現狀分析

2.1工程的設計與招投標制度管理不夠完善

目前，建筑施工企業不重視工程設計，也不重視工程設計。多余的設計應該被擱置。許多設計單位，由于經濟利益的驅使，盲目地追求工作，不注重產品的創新。在競標系統的管理中，許多地方需要改進。例如，投標過程不是標準的，許多項目都不是由投標設計和優化設計的。此外，一些承包商故意將項目預算的成本從實際成本中偏離，或提高或降低項目的成本。

2.2工程計量與工程真實造價有較大的出入

項目完成后，有必要進行工程測量。當項目的質量得到項目批準，項目數量與施工實踐相一致時，將進行簽證測量，并將其上報等待審批。當對項目進行管理時，項目部門負責項目管理，有時會有一個項目部門人員忽視了部門管理原則，監督施工單位的測量工作，導致測量不能反映工程建設的活動，造成工程造價失控。

2.3工程造價控制的管理機構過多

工程造價涉及到很多部門，包括施工單位和銀行等，主要是對他們的利益有所干預。這些部門都會造成施工成本發生波動，使工程造價難以控制。如何將設計圖紙轉化為建筑實體是施工過程的首要任務。工程造價的初始基礎由施工階段提供。在施工階段，保持良好的簽證是項目造價咨詢單位的重點。所謂的簽證是建設過程的記錄。一般建設項目具有較長的工作周期，簽證工作具有重要意義，因為項目完成后，結算的憑證是依靠簽證。建設單位經常利用各種原因降低項目成本，為此，項目造價的咨詢部門需要加強預防。在錄音過程中，工作人員應通過文字、攝影、視頻等方式對建筑的位置和數量進行描述，以確保在結算過程中沒有結算或錯誤的計算。

3建筑工程造價控制的問題解決方法

3.1投資決策階段的控制

建設項目投資決策階段是一個重要階段。所以，控制投資決策階段，要在投資之前，對投資預測進行準備工作，準備各種各樣的信息，比如一些建筑工地：水電、地質學、主要建筑材料的價格信息和評估項目的各種信息等，這都必須要讓每一個專業人員有所了解，確保信息內容的完整性和準確性，收集到的數據進行認真分析和總結，以確保投資決策的準確性。目前，我們國家的許多地方，有很多建筑在完成后，不使用項目的空置，這顯然是在投資決策過程中沒有進行準備，所以在進行投資控制施工過程中，在一定程度上控制成本。

3.2強化項目可行性分析

要將該項目的可行性做到位，它是施工項目和施工設計方案的重要基礎。所以，對項目的結果進行準確性分析、對建設項目的投資成都等方面，發揮著非常重要的作用，根據相關規定，項目可行性分析和建設預算差異不大于10%。否則這個項目將不得不做出新的決定。同時，要加強建設項目計劃的選擇。在技術、規模、使用等方面，必須做好施工項目能否滿足需求和預算合理的分析。并制定許多不同的計劃。根據調查、分析、研究、論證等一系列工作，選擇最合適的方案，把有限的資金和精力放在好的項目上。

3.3設計階段工程造價的控制與設計圖紙優化

在設計階段是項目的成本控制一個重要組成部分，根據多年的工作經驗，第一，要做好項目的成本控制，它是相關監督管理組織，要加強監督管理各個環節的設計階段，第二，提高設計招標的操作過程，實施控制和管理的有效工作設計單位。第三，加強的控制預算的初步設計，并優化設計圖紙，需要設計師有專業知識，每個結構都要反映在圖紙以及設計圖紙上，依靠比較的方式，將之前所計劃的內容和實際的計劃內容想比較，找出超出預算原因，并及時糾正。

3.4在采購時最大限度地減少差價

在施工階段，需要對項目所需的材料和設備進行科學的供應和管理。建立起一個綜合資源市場，其包括物質資源的價格、質量等。制定采購計劃，了解當地市場，在價格最低的時候，注意市場動態。為了避免不必要的浪費，我們應該考慮材料的購買、運輸、損耗和儲存成本，并盡量采取接近購買的方式。嚴格掌握采購材料和設備的價格，爭取物美價廉的產品。3.5施工階段工程造價的控制項目的實現階段的主要階段是物質和金融資源的消耗，長時間的施工階段，施工會受到許多因素的影響，如供求波動的政策變化，材料和設備的價格，市場等。因此，除了要對工程的造價和總成本進行節儉，還修改圖紙，避免出現浪費情況。

4結束語

工程造價管理是一個復雜的系統工程。它的管理層已經跟進了項目的整個過程，并在項目的各個階段發揮了關鍵作用。項目的最終目標是通過合理的投資獲得預期的投資收益，項目成本的控制管理是項目建設管理目標最明確、最根本的任務。總體來說，中國的建筑行業已逐漸邁入國際化和專業化。

參考文獻：

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作者:董鵬 單位:河北省唐山市豐南區豐南鎮人民政府