項目質量控制管理水利工程論文

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1影響水利工程項目質量的因素

1.1環(huán)境因素在水利工程項目廣泛建設的背景下，有部分工程的興建地址比較偏僻，施工環(huán)境比較惡劣，由此對施工質量產(chǎn)生一定的影響。施工現(xiàn)場的地質水文狀況、周邊的建筑物、氣候條件以及生態(tài)環(huán)境等都會影響到施工質量，所以在施工前應該對這些因素進行詳細的調查分析。

1.2社會因素隨著水利工程建設力度的增加，國家和地方都給予了不同程度的重視，所以會制定相關的行業(yè)制度，并且在法律法規(guī)方面加以管制。水利行業(yè)也會加強監(jiān)督管理，對市場進行規(guī)范管理，所以在項目的質量方面會有所影響。

1.3人為因素在水利工程施工中，主要由施工單位來執(zhí)行，施工單位質量管理體系的建立以及領導層質量的意識等，這是影響項目質量的重要因素。而施工人員以及管理人員是直接參與工程建設的主體，所以個人的質量意識尤為重要，只有嚴格按照規(guī)范要求施工，加強質量管理體系的完善，才能夠確保項目的質量符合標準。

1.4管理因素在水利工程項目施工的過程中，由多個單位共同參與，從項目立項開始直到竣工驗收后的交付使用，每個環(huán)節(jié)都會對項目質量有所影響。質量管理組織的結構是否完善，規(guī)章制度是否健全，運行機制是否能夠徹底執(zhí)行等各項因素都會影響到項目的質量。

1.5技術因素水利工程的建設施工是一項長期而系統(tǒng)的工程，在建設的過程中，涉及到眾多的技術要素，從勘查設計到施工以及后期的養(yǎng)護，都需要一定的技術性。如果在工程施工中，由于操作人員的質量意識較差，在施工中沒有按照規(guī)范要求執(zhí)行，對于施工材料的質量沒有進行嚴格的檢驗，施工工序不協(xié)調等，都會影響到工程的質量。

2水利工程項目質量的管理方法

針對影響水利工程項目質量的各因素，人為因素、管理因素、技術因素屬于可控因素，因此我們可以對此進行研究，得出可行的控制方法。

2.1規(guī)范行業(yè)經(jīng)營秩序對于水利工程企業(yè)必須嚴格執(zhí)行企業(yè)資質管理制度、執(zhí)業(yè)人員注冊制度及管理作業(yè)人員持證上崗制度，嚴格按照資質等級進行承包工程項目，把好市場準入關。提高項目參與人員的綜合素質，高度重視水利行業(yè)人力資源開發(fā)，選拔優(yōu)秀人才進行深造，并鼓勵在職人員繼續(xù)學習，是水利人力資源得到保值和增值。加強對參與人員質量意識和質量管理知識的培訓，建立和完善質量管理的激勵機制，積極開展群眾性質量管理和合理化建議活動。提升建設部門、勘察設計部門、咨詢服務單位、水利工程承包單位等組織機構的行政能力，堅決杜絕越級、掛靠、轉包及無證施工等現(xiàn)象的發(fā)生。

2.2提高管理水平，健全管理體系系統(tǒng)、全面的進行質量控制，建立綜合管理體系，提高決策力和管理力。根據(jù)資源論證，市場需求預測等前期工作，保值決策的適用性；工程開工前嚴格審查施工單位是否符合標準的企業(yè)資質、施工人員是否具有豐富的施工經(jīng)驗、施工技術標準是否達標，建立健全的質量管理體系，并督促施工單位將質量檢驗制度和質量水平評定考核制度落實到位。對工程進行科學合理的計劃、指揮、監(jiān)督、檢查和協(xié)調，確保工程項目管理組織結構健全穩(wěn)定。

2.3優(yōu)化技術方案，提高施工水平選擇適合施工需求的先進的技術方案，選擇具有前沿性的勘察設計技術、施工技術、檢測技術以及材料技術，通過對工程技術工作的合理組織和管理，優(yōu)化技術方案，不斷提高水利工程施工水平。同時建立項目部自檢體系，加強對作業(yè)過程中所采用的技術措施及施工的項目部內部自檢、各項目部互檢和工程專職質檢員的專檢工作，并在有需要的情況下嚴格進行由專人負責的復核性檢查工作。

3結束語

隨著水利工程建設項目的快速發(fā)展，對于質量的要求越來越高，質量是工程發(fā)揮效益的重要保障。而在項目工程實施的過程中，會存在很多的因素對工程的質量造成影響，所以在實際施工中，應該制定完善的質量管理計劃，有計劃、有步驟的開展質量管理，加強質量控制，確保項目工程的質量符合規(guī)范要求。在科學技術的帶動下，應該加強對新技術、新材料的應用，改善工程現(xiàn)有的技術狀況，勇于創(chuàng)新，對于提高水利工程項目質量具有重要的作用。

作者：劉志強單位：黑龍江省水利沖填工程處