和諧社會的企業(yè)和諧探討

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一、加快企業(yè)發(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)效益，不斷增加職工收入

必須明確，加快發(fā)展的根本目的是要不斷提高職工收入，改善職工生活水平，讓職工群眾共享發(fā)展成果，只有這樣，才能形成廣大職工群眾對改革開放的高度認(rèn)同，從而增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，形成和諧穩(wěn)定的氛圍。再次，要建立內(nèi)部收入分配共商決定機(jī)制和職工收入正常增長調(diào)整機(jī)制。企業(yè)在決定工資水平、工資標(biāo)準(zhǔn)、工資分配形式以及工資支付和調(diào)整辦法等方面，要通過與工會進(jìn)行集體協(xié)商來共同決定；同時，要根據(jù)企業(yè)勞動生產(chǎn)率和居民消費(fèi)物價指數(shù)等指標(biāo)，通過工資集體協(xié)商，適時調(diào)整提高企業(yè)職工特別是普通職工的工資收入，保持職工收入與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同步增長。此外，要不斷完善企業(yè)經(jīng)營管理者的激勵和約束機(jī)制。切實(shí)做到經(jīng)營管理者收入增長要與一線職工收入增長掛鉤，職工收入不增長的，經(jīng)營管理者的收入不得增長。要把經(jīng)營業(yè)績增長和職工收入增長同時列入經(jīng)營考核指標(biāo)，從而保證一線職工收入得到增長。總之，只有讓經(jīng)濟(jì)社會和企業(yè)的發(fā)展成果更多更公平的惠及職工群眾，才能保持企業(yè)的和諧穩(wěn)定，建設(shè)和諧社會才會有堅實(shí)穩(wěn)固的基礎(chǔ)。

二、堅持以人為本，實(shí)行民主管理，切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益

企業(yè)是一個經(jīng)濟(jì)組織，它是由資產(chǎn)、勞動者等要素組成的，而勞動者在社會中最具活力。充分發(fā)揮勞動者——職工群眾的積極性是辦好企業(yè)的關(guān)鍵所在。因此，要牢固樹立以人為本的思想，保障職工的合法權(quán)益。一是重大決策民主化。制定政策要集思廣益，充分聽取廣大干部、職工的意見和建議，使其有廣泛的群眾基礎(chǔ)，落實(shí)職工的“參與權(quán)”。二是管理思想人性化。企業(yè)各級管理人員要本著尊重人、理解人的原則，對職工在工作中出現(xiàn)的思想波動，以及輕微的違紀(jì)和過失，要分析原因，通過談話的方式，進(jìn)行教育和約束。對情節(jié)較重的，在講清利害關(guān)系的基礎(chǔ)上，要嚴(yán)格依章辦事，使被管理者心服口服。三是管理行為法制化。管理者要堅持依法依規(guī)辦事，管理行為要規(guī)范，執(zhí)行制度要尊重事實(shí)，講清道理，人人平等，避免因感情用事產(chǎn)生矛盾，落實(shí)職工的“知情權(quán)”。四是獎勵處罰公開化。有獎有罰，這是企業(yè)管理過程中必不可少的激勵和約束手段。因此，要做到獎罰分明，公開公正，使受獎?wù)吖ぷ鲃恿Ω悖芰P者無話可說，落實(shí)職工的“監(jiān)督權(quán)”。五是方式方法科學(xué)化。各級管理人員要不斷提高工作藝術(shù)，講求工作方法，批評人不居高臨下，不惡語傷人，避免因方法不妥，方式不當(dāng)，傷害職工感情，從而誘發(fā)群體性事件發(fā)生。確保企業(yè)管理協(xié)調(diào)有序，充滿活力。

三、加強(qiáng)思想教育，做好群眾工作，努力理順職工情緒

改革開放以來，我國社會生活的深刻變化，人們的利益要求、價值觀念也不盡相同，加之企業(yè)內(nèi)部在推進(jìn)勞動制度、分配制度和人事制度改革的過程中，難免觸及到一些人這樣那樣的利益，這既要從制度上和機(jī)制上去完善，同樣必須大力開展思想教育工作，通過倡導(dǎo)堅定的思想信念，先進(jìn)的思想觀念，良好的道德風(fēng)尚，勤勉的敬業(yè)精神，自強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)意識，使職工的思想道德素質(zhì)不斷得到提升。要把敬業(yè)意識教育作為當(dāng)前職工思想教育的重要內(nèi)容，采取職工群眾喜聞樂見、易于接受的方式，教育廣大職工樹立正確的價值觀，自覺用職業(yè)道德規(guī)范和約束自己的行為。要按照民主法制要求，堅持開展社會主義法制教育，教育廣大職工群眾樹立法制意識，增強(qiáng)法制觀念，遵守法律制度，引導(dǎo)職工以理性、合法的形式表達(dá)利益要求。要經(jīng)常性的分析和研究職工隊伍思想狀況，特別是要注意發(fā)現(xiàn)苗頭性和傾向性的問題，時刻掌握各利益群體及重點(diǎn)人的思想動向。對一些人提出的要求，合理且有政策依據(jù)的要及時解決，過分的和無理的要耐心解釋，通過誠懇而細(xì)致的說服教育，有效地化解矛盾，絕對不能聽之任之，防止事態(tài)升級和擴(kuò)大。企業(yè)各級管理人員要學(xué)會運(yùn)用并準(zhǔn)確地把握新形勢下群眾工作的特點(diǎn)和規(guī)律，善于做好宣傳群眾、引導(dǎo)群眾的工作，使廣大職工群眾增強(qiáng)全局意識，自覺地投身到構(gòu)建社會主義和諧社會的偉大事業(yè)中來。

四、牢記黨的宗旨，改進(jìn)工作作風(fēng)，重視傾聽職工心聲

我們黨的根本宗旨是全心全意為人民服務(wù)，最大的優(yōu)勢是密切聯(lián)系群眾，人民群眾的支持和擁護(hù)是我們黨的力量源泉、勝利之本。構(gòu)建社會主義和諧社會，從根本上反映和代表了職工群眾的利益。因此，企業(yè)各級管理人員尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，要樹立依靠職工群眾辦企業(yè)的思想，擺正與職工的關(guān)系，真心實(shí)意和職工交朋友，要相信職工的智慧，以謙虛姿態(tài)問計于職工。在新形勢下，面臨的任務(wù)越艱巨，越是需要依靠職工，善于集中職工的智慧，傾聽職工的意見和建議，不斷的改進(jìn)管理思路、管理方式和管理方法，把廣大職工的積極性、創(chuàng)造性充分調(diào)動起來，提高管理效率和經(jīng)濟(jì)效益。要掌權(quán)為民，正確看待和使用手中的權(quán)力，用職工賦予的權(quán)力造福于職工，絕不能利用手中的權(quán)力和工作的便利，為個人或少數(shù)人謀取不正當(dāng)利益，避免因?yàn)楦闾貦?quán)在職工群眾當(dāng)中引發(fā)不滿情緒。要深入職工，關(guān)心職工群眾的苦甜冷暖，幫助職工解決工作和生活中的困難，在提高經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上不斷改善工作條件。同時要通過深入開展“扶危助困送溫暖”、“與困難職工結(jié)對子交朋友”等活動，對職工群眾生活中遇到的暫時困難及時給予幫助，特別是一些弱勢群體中的職工，對他們的關(guān)懷更應(yīng)無微不至，在從物質(zhì)上給予照顧的同時，還要從精神上給予鼓勵，增強(qiáng)他們戰(zhàn)勝困難的信心，真正使他們感受到社會主義大家庭的溫暖。

作者：郭剛單位：西北一棉紡織股份有限公司