創(chuàng)新思想政治工作方法和途徑

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為了做好員工的思想政治工作，營造奮發(fā)向上的氛圍，最近我們對員工隊(duì)伍思想狀況進(jìn)行了調(diào)查分析，綜合總體情況主要反映在以下四個(gè)方面：一是員工思想觀念呈現(xiàn)多元化趨勢，特別是用工性質(zhì)的多樣化（重組、勞服共、農(nóng)民工三種類型），不同群體的利益訴求不盡相同，統(tǒng)一員工思想的難度越來越大。二是各種問題日益增多，保持隊(duì)伍穩(wěn)定的難度加大。三是員工獲取信息的渠道增多，各種思想觀念對員工的影響不斷增強(qiáng)。四是個(gè)人的趨利性淡化了艱苦奮斗的精神，工作浮躁，作風(fēng)不扎實(shí)。針對這種現(xiàn)狀，要充分發(fā)揮好思想政治工作的優(yōu)勢，面臨的重要課題就是要根據(jù)實(shí)際在實(shí)踐中探索、在探索中創(chuàng)新、在創(chuàng)新中求突破，充分彰顯思想政治工作的巨大力量。

一、在強(qiáng)化黨建工作中創(chuàng)新求突破，全面提高黨建工作水平

一是要加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)一大批敢于擔(dān)當(dāng)，勇于負(fù)責(zé)，想干事、能干事、干成事、不出事的干部，提高執(zhí)行力和落實(shí)力。二是要加強(qiáng)黨支部建設(shè)。深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)、黨員先鋒崗等活動，豐富活動內(nèi)容，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，提高創(chuàng)先爭優(yōu)水平，筑牢基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘。每季度由黨支部組織全體黨員、黨的積極分子、管技人員召開創(chuàng)先爭優(yōu)活動交流會、觀摩會，采取“取長補(bǔ)短”的學(xué)習(xí)方法，推動黨支部的工作創(chuàng)新，做到上下聯(lián)動，堅(jiān)決落實(shí)，提高執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。三是要加強(qiáng)黨員教育。著力提升黨員的綜合素質(zhì)和發(fā)揮先鋒模范作用能力，在各項(xiàng)工作中帶好頭、樹形象。四是要加強(qiáng)黨風(fēng)和反腐倡廉建設(shè)。按照公司紀(jì)委的要求，做好、做實(shí)A、B、C級的權(quán)利運(yùn)行監(jiān)控。不斷深化監(jiān)控內(nèi)容，提高監(jiān)控的透明度，增強(qiáng)員工的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

二、在強(qiáng)化安全管理中創(chuàng)新求突破，推進(jìn)安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展

綜采二隊(duì)一季度安全生產(chǎn)事故率同比去年下降50%，隨著安全形勢的逐步好轉(zhuǎn)，更要提高認(rèn)識，下大力氣，抓好抓實(shí)二季度以至全年的安全工作。要進(jìn)一步強(qiáng)化安全培塑工作，緊緊抓住“人”這個(gè)關(guān)鍵因素，在全隊(duì)范圍內(nèi)形成人人想安全、會安全、能安全的氛圍，打造本質(zhì)型安全區(qū)隊(duì)。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)就要樹立“抓安全先抓管理，抓管理先抓干部”的理念，著力強(qiáng)化干部履行安全職責(zé)，發(fā)揮好崗位作用。重點(diǎn)解決干部在安全管理中無所作為的現(xiàn)象。堅(jiān)持以思想教育、查糾問題、落實(shí)責(zé)任、剛性約束、嚴(yán)肅問責(zé)為抓手，促進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，筑牢安全管理防線；要持續(xù)深化員工崗位行為規(guī)范教育，深層次分析各類事故發(fā)生的原因，著力解決安全管理上熱下冷、管理層層衰減、習(xí)慣違章屢禁不止的問題，在制度執(zhí)行、規(guī)范落實(shí)上下功夫，強(qiáng)化執(zhí)行年初制定的《管技人員績效考核辦法》和《安全生產(chǎn)事故考核辦法及規(guī)定》，不斷鞏固規(guī)范化教育的成果，把有效的做法規(guī)范化，成功經(jīng)驗(yàn)制度化，工作程序格式化，強(qiáng)化員工行為規(guī)范養(yǎng)成及不規(guī)范行為的處罰力度，提高工作質(zhì)量，為安全生產(chǎn)提供有效保證。

三、在強(qiáng)化教育培訓(xùn)中創(chuàng)新求突破，打造高技能人才隊(duì)伍

要以職業(yè)道德好、業(yè)務(wù)技術(shù)精、執(zhí)行能力強(qiáng)，拉得出、打得贏為目標(biāo)，努力打造高技能人才隊(duì)伍。在前期成功舉辦現(xiàn)場培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)采取實(shí)物培訓(xùn)的形式，舉辦綜采二隊(duì)各主要工種的培訓(xùn)班，使崗前培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)等各種培訓(xùn)與實(shí)物培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合，通過努力確保教育培訓(xùn)率達(dá)到100％，同時(shí)要編制出一批員工實(shí)用的、操作性強(qiáng)的故障排查手冊；加強(qiáng)首席技師和社會化技師的培養(yǎng)及管理，建立健全以實(shí)績?yōu)閷?dǎo)向的高技能人才評價(jià)體系，嚴(yán)格按照公司《高技能人才聘任考核暫行辦法》的要求，每月、每年對高技能人才進(jìn)行考核，重點(diǎn)考核在政治思想、工作作風(fēng)、工作實(shí)績、專業(yè)水平及業(yè)務(wù)能力方面的表現(xiàn)。大力落實(shí)公司素質(zhì)工程建設(shè)，加大職業(yè)技能鑒定、“學(xué)練比聘”、師帶徒和技術(shù)創(chuàng)新活動的工作力度，以點(diǎn)帶面，提高員工的技能素質(zhì)；要充分抓住計(jì)劃建立小型實(shí)物培訓(xùn)基地的有利時(shí)機(jī)，有計(jì)劃、有步驟地開展工作，并有機(jī)合為一體，對員工進(jìn)行實(shí)踐鍛煉，提高他們的實(shí)際操作技能，為打造高技能人才隊(duì)伍打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、在強(qiáng)化星級文明單位創(chuàng)建中創(chuàng)新求突破，推進(jìn)文明區(qū)科建設(shè)

文明區(qū)科的創(chuàng)建是公司今年?duì)巹?chuàng)一星級文明單位的基礎(chǔ)和保障，沒有各區(qū)科的環(huán)境改善，就沒有公司整體環(huán)境大的改觀。綜采二隊(duì)要根據(jù)生產(chǎn)崗位和所轄區(qū)域研究制定精神文明建設(shè)總體規(guī)劃和具體目標(biāo)，大力開展環(huán)境文明標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，充分利用黨員志愿者服務(wù)日活動，動員全體黨員、團(tuán)員、先模人物、入黨積極分子及管技人員投入到環(huán)境文明標(biāo)準(zhǔn)化活動中來，實(shí)施區(qū)域、班組、崗位責(zé)任劃分，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核措施，形成人人關(guān)注文明標(biāo)準(zhǔn)化、人人投入標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的氛圍。對重點(diǎn)區(qū)域和部位，進(jìn)行專項(xiàng)治理，確保綜采二隊(duì)文明標(biāo)準(zhǔn)化有新的突破，為公司爭創(chuàng)一星級文明單位工作積極主動的做貢獻(xiàn)。

作者：張浩 單位：開灤趙各莊礦業(yè)公司