建筑裝飾施工設(shè)計(jì)與管理創(chuàng)新研究

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一、建筑裝飾施工設(shè)計(jì)與管理的現(xiàn)狀

近幾年建筑裝飾行業(yè)發(fā)展速度快、幅度廣，但是因?yàn)榇诵袠I(yè)起步緩慢而且較晚，整體來說現(xiàn)在行業(yè)情況呈現(xiàn)出一種粗放增長、毫無規(guī)律的現(xiàn)象，帶來了許多發(fā)展中的問題。如果不及時(shí)解決這些問題，建筑裝飾行業(yè)的發(fā)展將會(huì)受到嚴(yán)重影響。

（一）建筑裝飾施工設(shè)計(jì)中存在的問題

一項(xiàng)有檔次的大工程，設(shè)計(jì)和施工的好壞在整個(gè)工程起著關(guān)鍵性的作用，而設(shè)計(jì)又將決定著施工的運(yùn)行。所以，如果在設(shè)計(jì)中沒有注意細(xì)節(jié)、沒有考慮到用戶的舒適和安全，就會(huì)導(dǎo)致這項(xiàng)工程的形象大打折扣，小問題沒有及時(shí)解決也會(huì)釀成大問題?，F(xiàn)在某些過程或多或少地存在或大或小的設(shè)計(jì)方面的問題，這些問題不僅對(duì)建筑物的壽命帶來了極大的影響，更甚者對(duì)居民的生活也帶來了威脅?，F(xiàn)代建筑裝飾設(shè)計(jì)主要存在以下問題：

1.設(shè)計(jì)的空間形態(tài)不恰當(dāng)。

建筑裝飾施工設(shè)計(jì)師走的一般是從平面到立體的空間路線，有些設(shè)計(jì)者會(huì)在墻面上花費(fèi)很多功夫，這樣會(huì)造成整體空間的效果不到位，就算從整體出發(fā)這一點(diǎn)作為空間的整體構(gòu)圖中做的很到位，但是構(gòu)造的細(xì)節(jié)就會(huì)處理的不得當(dāng)，擺列的風(fēng)格不搭調(diào)，不能感受到空間的整體感受。

2.裝飾設(shè)計(jì)的整體形態(tài)改變不到位。

現(xiàn)代建筑裝飾設(shè)計(jì)的整體形態(tài)的改變?nèi)匀皇且环N吸收傳統(tǒng)裝飾的特征。一般是按照簡約和簡單的結(jié)合來設(shè)計(jì)裝飾建筑，以裝飾品的質(zhì)地、顏色、款式來進(jìn)行搭配。如果設(shè)計(jì)者簡約主義走樣了，那么就會(huì)出現(xiàn)意想不到的不倫不類的裝飾。

3.建筑裝飾施工設(shè)計(jì)的發(fā)展方向不對(duì)頭。

隨著科學(xué)技術(shù)、文化藝術(shù)、現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，人們對(duì)生活中居住環(huán)境的裝飾設(shè)計(jì)有了更好的追求和憧憬。如果設(shè)計(jì)者不能猜測(cè)出需求者的心思，不能了解其想法，就不能設(shè)計(jì)出人們滿意的裝飾，我們要站在消費(fèi)者的角度去設(shè)計(jì)好發(fā)展方向。

（二）建筑裝飾施工管理中存在的問題

1.裝飾隊(duì)伍素質(zhì)差。

從建筑裝飾實(shí)踐中我們可以發(fā)現(xiàn)，很多裝飾工程定額不夠完整，不能滿足建筑裝飾行業(yè)日益發(fā)展的需要。造成這種情況的主要原因是裝飾施工隊(duì)伍素質(zhì)差，其中包括預(yù)算人員素質(zhì)偏低、勞動(dòng)人員素質(zhì)偏低等。施工人員中大多數(shù)是農(nóng)民工，雖然他們的熱情和工作態(tài)度是值得肯定的，但是同時(shí)存在缺少專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)的問題。因?yàn)槲唇?jīng)過培訓(xùn)、沒有專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)的農(nóng)民工經(jīng)常性的違規(guī)操作，使得工程次品較多，發(fā)生的工程事故也較多，嚴(yán)重影響了工程的質(zhì)量。

2.建筑裝飾工程設(shè)計(jì)深度不夠且設(shè)計(jì)單位行為不規(guī)范。

目前相當(dāng)于一部分裝飾工程開工前沒有完整的施工圖紙，一般只有效果圖和幾張平面圖，常常缺少大樣圖，造成工程返工問題，導(dǎo)致建設(shè)資金的流失和浪費(fèi)。設(shè)計(jì)小團(tuán)隊(duì)如果遇到不熟悉的工程，設(shè)計(jì)單位就會(huì)在某些工程的設(shè)計(jì)上存在缺陷和問題，致使施工過程出現(xiàn)問題。

二、設(shè)計(jì)的改進(jìn)措施

一個(gè)大的工程少不了好的設(shè)計(jì)，沒有設(shè)計(jì)好的項(xiàng)目是沒有可談性的，要從根本上改進(jìn)建筑裝飾施工的設(shè)計(jì)，得考慮各方面的因素來盡可能達(dá)到用戶的需求。設(shè)計(jì)的改進(jìn)措施無非是考慮周全、設(shè)計(jì)詳細(xì)、施工仔細(xì)，每個(gè)人盡到自己的職責(zé)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待自己的工作，工程上的設(shè)計(jì)就能穩(wěn)定過關(guān)。

三、建筑裝飾管理創(chuàng)新研究

管理創(chuàng)新是一種手段，是建筑裝飾企業(yè)做好的根本方法。企業(yè)學(xué)會(huì)鼓動(dòng)企業(yè)員工的工作積極性來增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)力和凝聚力，學(xué)會(huì)使員工形成一種對(duì)企業(yè)的榮譽(yù)感和維護(hù)感，讓員工深深信賴并堅(jiān)守自己的崗位；建立創(chuàng)新型的企業(yè)品牌是建筑裝飾企業(yè)實(shí)現(xiàn)長久又好又快發(fā)展的基本戰(zhàn)略，一旦這個(gè)品牌為大眾所喜歡、所接納，這必將推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的擴(kuò)張。管理創(chuàng)新，同時(shí)也是企業(yè)走向世界的起點(diǎn)、是企業(yè)發(fā)尋新機(jī)遇的源泉、是企業(yè)面向未來的堅(jiān)硬扶手，裝飾企業(yè)要培養(yǎng)創(chuàng)新體系，提高裝飾的質(zhì)量與獲得大眾的認(rèn)可，均離不開管理創(chuàng)新。管理創(chuàng)新的基本思路可以從以下幾方面入手：

1.加強(qiáng)管理層創(chuàng)新。

即使現(xiàn)在各企業(yè)都已經(jīng)建立了現(xiàn)代化的初步創(chuàng)新體系，但是時(shí)代對(duì)創(chuàng)新的要求絕不會(huì)止于此，這也只能算是初步畫出了一個(gè)輪廓，并沒有深入骨髓，還需要各方面的不斷完善。創(chuàng)新原動(dòng)力完善第一層：社會(huì)給我們一個(gè)永遠(yuǎn)不變的道理，建筑裝飾企業(yè)現(xiàn)代化創(chuàng)新的源動(dòng)力都來自企業(yè)的上頭，領(lǐng)導(dǎo)層，只有領(lǐng)導(dǎo)層都各自認(rèn)清并做到了自己該做的職責(zé)，才能推動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新上的發(fā)展。由分析建筑裝飾企業(yè)創(chuàng)新管理的現(xiàn)狀可得，完善相應(yīng)的缺點(diǎn)措施主要有：管理層學(xué)會(huì)工作轉(zhuǎn)移——轉(zhuǎn)移其重點(diǎn)：完善其創(chuàng)新工作的實(shí)施、完善其技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的防范、完善戰(zhàn)略創(chuàng)新。

2.完善市場創(chuàng)新。

首先企業(yè)要建立一個(gè)戰(zhàn)略聯(lián)盟，這不僅有利于提高企業(yè)的競爭力，還降低了風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的程度。此外，市場聯(lián)盟可以幫助企業(yè)之間認(rèn)清自身和競爭對(duì)手之間的優(yōu)劣勢(shì)，以盡情發(fā)揮自身企業(yè)的優(yōu)勢(shì)來達(dá)到互補(bǔ)互利的目的，提高企業(yè)的發(fā)展空間和其生存能力；其次是樹立品牌經(jīng)營。品牌代表著一個(gè)公司或者企業(yè)的信譽(yù)和知名度，知名品牌拉近了企業(yè)和顧客之間的信任，所以建筑裝飾企業(yè)得建立一個(gè)自己的品牌裝飾，并努力將其打造為知名品牌；最后是抓好質(zhì)量管理。當(dāng)前的形勢(shì)是企業(yè)越來越注重質(zhì)量，而非價(jià)格，越來越多的建筑裝飾企業(yè)把質(zhì)量放在首位，并且在企業(yè)上下處處強(qiáng)調(diào)抓質(zhì)量，這對(duì)員工的品行也帶來了極好的影響，使其在言行舉止上都能把質(zhì)量放在第一位，本著為消費(fèi)者服務(wù)的態(tài)度而盡心工作。

3.實(shí)施人才戰(zhàn)略。

如今越來越多的外企走入中國并以高薪挖走了國內(nèi)大部分人才，國企與外企爭奪人才的競爭越來越激烈。加入WTO后，中國建筑裝飾行業(yè)首先得調(diào)整人才戰(zhàn)略，把國內(nèi)人才都吸引過來，條件允許的話再引進(jìn)一些外國人才，以此來更好地建設(shè)裝飾業(yè)。建筑裝飾企業(yè)可以用國際通用的人才招聘政策吸引人才，更要以全新的觀念和優(yōu)惠積極開發(fā)企業(yè)內(nèi)的人才，通過培訓(xùn)和競爭來培養(yǎng)有用之才，同時(shí)也可以用感情留住人才，用信譽(yù)留住人才。

四、總結(jié)

作為一個(gè)非管理專業(yè)的大學(xué)生，我只能闡述到這個(gè)地步，不過我相信只要建筑裝飾企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人能實(shí)行正確、科學(xué)的創(chuàng)新方針，企業(yè)員工用心對(duì)待自己的工作，中國的建筑裝飾業(yè)定能開拓出自己的廣闊市場，走向世界。

作者：農(nóng)婷婷 單位：廣西桂科城裝飾工程有限公司