建筑工程預算管理問題分析

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1建筑工程預算管理現階段存在的問題

建筑工程預算管理現階段存在的問題諸多，其中影響最大的關鍵問題有下述三個。

1.1建筑工程預算定額更新速度較慢

建筑工程預算定額更新速度慢是建筑工程預算管理中存在的最典型也是最主要的問題，主要表現為預算定額中的人工、材料以及機械的指標隨著市場變動不斷變化，這就使得預算定額的編制出現了滯后性，這樣的定額更新速度慢會使執行預算出現風險。尤其是近年來物價上漲嚴重，更使定額更新為建筑工程預算帶來了相當的負面影響。

1.2建筑工程預算管理的法規不健全

雖然現階段行業法規已經確定了一部分法規，但是這些法規普遍表現為管理范圍過于寬泛，導致行業上的建筑工程預算沒有一個合理的指示和章程。另外，行業法規存在一定程度的滯后性，現階段的相關行業法規很大程度上還只是適用于計劃經濟時代，與新形勢下的建筑工程預算管理有很多相互矛盾。

1.3建筑工程預算設計

頻繁變更建筑工程預算一旦升成，就已經具備了法律效力，不能隨意更改名，但事實上現階段的狀態是很多工程在實施的過程中會出現很多計劃以外的情況，導致計劃工程預算出現改變。

2建筑工程預算管理的有效策略

應用上文中，簡單明確了現階段建筑工程預算中存在的一些問題，根據這些問題，將提出建筑工程預算管理的有效策略。

2.1提高建筑工程預算人員素質

雖然建筑工程預算中存在的客觀因素比較多，但是做好建筑工程預算管理最主要的還是提高工作人員的素質，要求其預算人員應具備有道德素養以及業務水平，有應對各種預算的能力，以及預算理論水平，只有這樣，才能夠具備專業的判斷能力和時間分析能力，為預算工作的展開更好地服務。可以說，提高建筑工程預算人員的素質是建筑工程預算管理的最根本策略。

2.2要深刻了解建筑工程的設計

圖紙建筑工程預算人員要充分了解編制人員設計的圖紙，以此進行準確的工程量。同時還要數學定額冊說明、總說明、章說明、節說明及定額所含工作內容，熟悉設計圖紙、設計說明以及二者之間的關系，了解各類圖紙所示部位和它們之間的關系，并對可能發生的變化進行預測，使其在工程出現其他變化，需要更改時，不至于手忙腳亂，讓整個預算工作失去秩序。這一點對預算工作人員有較高的專業技能要求，同時還要求其要有豐富的現場技術勘察能力。

2.3合理確定建筑工程的預算

定額預算定額是整個建筑工程預算管理的最根本環節，具體是指在規定消耗的單位過程中應該明確勞動力、所需要的建筑材料以及機械數量的一個確定標準，這些確定下來之后，才能夠對建筑工程進行系統的預算。工程預算定額受到兩個方面的影響:一是建筑企業的平均勞動力能力;二是生產關系與上層建筑之間的關系。為了能夠讓建筑工程預算更加合理，我們一定要明確好勞動力的能力和目前建筑業的經濟基礎，這樣才能夠最大限度地降低消耗和在建筑過程中的改變，做出合理的預算定額。做出合理的預算定額是整個建筑工程預算管理的關鍵環節。

2.4建立健全法律法規

立法方面的過于寬泛是建筑工程預算管理的一個制約因素，為了能夠讓建筑工程預算的法律效力更加強大，更有說服力，相關部門應強化立法，加強這一方面的法制建設，在具體的建筑工程預算管理中還要做好法治工作，建立起適于企業的建筑工程預算管理制度措施體系，使建筑工程預算管理得到規范和制度的支持，從而達到建筑工程預算措施受到法律保護的目的。

3結語

綜上所述，要想讓建筑工程預算管理工作有更好的開展，一定要從個更多的方面把好關，從經濟效益的措施和手段;人員能力、預算定額和設計圖紙等方面做到對建筑工程預算管理核心問題的解決和重視。

作者：陳丹陽 單位：福建省泉州市石獅閩南理工學院