項目質量管理在電力施工中的作用

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一、目前質量管理在電力施工中的問題

(l)對施工的質量與施工方法沒有進行嚴格的規劃管理，沒有要求施工人員必須按照工程設計方案進行施工;(2)沒有對施工組織設計與相關的施工方案進行嚴格審查;(3)在施工前沒有對圖紙進行仔細認真的審查，不能掌握設計圖紙各個方面的內容，在進行圖紙審查的時候應該仔細對以下幾個方面進行審查:檢查設計圖紙是否符合工程項目的要求;檢查圖紙中是否存在一定的質量問題和安全隱患;設計圖紙是否符合當前國情;設計圖紙中對成本的規劃是否合理;(4)施工現場管理不到位，對工程質量沒有進行全面以及全過程的檢查，施工現場管理沒有對現場建筑材料、施工工藝、技術措施以及操作規程等方面進行全面檢查，也沒有做到安全文明環保施工;(5)對于施工安全沒有嚴格的要求，如果在電力施工的過程中發生任何安全事故，對整個工程有著嚴重的影響而，且也大幅度的延長了施工的進度。

二、項目質量管理在電力施工中的應用

項目質量管理是圍繞項目所進行的指揮、協調和控制等活動。在電力施工項目中，我們需要更多地關注施工過程中的工作質量，在一定的技術、經濟、社會條件下，建筑單位運用先進的科學原理、方法和技術，調動一切可調動的資源，為質量目標創造條件。質量的主體可以是產品，也可以是某項活動或過程的工作質量，還可以是質量管理體系運行的質量。進行項目質量管理的目的是確保項目按規定的要求滿意地實現。

2.1保證輸電線路質量的施工方法

(1)輸電線路架線施工包括架線前的準備工作，放線導地線連接弛度，觀測緊線與附件安裝，架線施工從展放方法來講，分為拖地展放和張力展放，拖地展放線盤的地方不需要制動、線拖在地面行進的方法，這種辦法不需要用專用的設備，比較簡單，但是，導線的磨損較為嚴重，勞動效率低，放線需大量的人工，在山區放線質量就很難保證;(2)輸電線路基拙的作用是保證桿塔在運行中不發生下沉或受到外力的作用時不發生傾倒或變形，基拙施工質量的好壞，對高壓輸電線路的安全運行關系極大，如果有較大差異，就需要及時通知設計單位做出設計變更，然后是在巖石打孔插筋灌注砂漿澆制承臺巖石基拙的開挖均必須確保巖石結構的整體性不受破壞，錨筋安裝尺寸位置必須反復核對，確保準確安裝固定之后澆灌再按現場澆制混凝土的要求養護;(3)光纖不會發生引雷的問題，然而，光纜中有金屬部分，因此，光纜避雷還是值得重視的問題。光纜施工之前一定要做好充分準備，檢查設計資料，原材料與施工設備等是否齊全。仔細閱讀有關的技術說明書和安裝指導手冊，架設光纜之前一定要確保光纜的技術性能，必須對每一盤光纜進行單盤測試來確保光纜完好之后方可施工。

2.2全面動態掌握施工信息提高工程人員素質

在電力工程施工過程中，工程技術人員要全面了解工程的實際情況，備齊施工所需的材料設備，組織施工所需的勞動人員等。在全面掌握了施工前的信息后，就要根據已有的信息組織設計施工要求，特別要對工程中的重點項目、關鍵部位、危險性較大的作業項目進行提前預判與給予技術和安全保障，應當認真貫徹執行國家有關工程安全工程質量的方針政策，要對其工程質量進行全面全過程的檢查，管理就是決策，貫徹保證工程安全工程質量的各項技術標準和管理制度，安全生產管理是項目管理的重要組成部分，對這些部分所涉及的人員要給他們講明利害，進行詳細具體的培訓工作，一定要確保工程的安全順利進行，完善對每個施工環節的安全檢測，以保證做到萬無一失，提高作業的警惕性。

2.3又寸電力施工技術人員的控制

施工人員是工程的主體，是直接參與建設的決策者以及操作者，施工部門技術人員的資質和管理水平的優劣直接影響到整個電力工程質量的好壞。所以工程施工部門要對施工單位的質量保證體進行嚴格的審查，對施工人員的責任感與質量觀進行強化，樹立以人為本的管理理念，要充分的調動人的主觀能動性，包括施工制度是否完善和施工技術是否正確等，操作人員必須按規程操作使用設備、施工人員一定要按照工程設計方案進行施工，在施工工程中對施工的質量和施工方法都要進行嚴格的規劃管理，定時巡視檢查，對施工工程技術資料進行嚴格管理，及時提供施工的各種信息資料，最終達到保證工程質量，達到電力施工的預定效果。

2.4各施工要素合理調配

勞動組織和機械配備的合理調配是確定施工方式和合理安排工序，保證實現優質和快速施工的重要條件。應當按照施工任務和所采用的施工方法，不斷地改進調整，協調各方力量，劃分施工任務，使生產能力和任務要求能夠互相適應。

2.5采用先進的項目質量管理系統

傳統的質量管理模式對電力土工試驗與現場檢測數據的分析處理以及施工質量的評定驗收主要依靠工程技術人員人工施行，這會造成員工工作量大和處理周期長的效果并且處理的結果準確性比較差，不能起到對電力施工質量的動態監控。針對目前我國電力施工質量管理的現狀，應當采取計算機技術與先進的質量管理理論及方法，運用新研制開發電力施工質量管理系統，以此幫助施工管理人員對電力施工質量的有效的管理，這樣可以全面提高其建設質量并且能夠降低成本。

三、結束語

質量管理是電力企業穩定發展的基拙和前提，沒有良好的質量管理體系，企業就不可能有寬松、和諧的發展環境，全面建設“一強三優”現代企業的宏偉目標也就不可能實現。隨著電力施工的發展，人們對電力施工質量的要求越來越重視，也可以說如果離開了質量管理.電力施工工程就無法正確運轉，社會經濟也將會不斷后退，因此在電力施工中對輸電線路的施工質量控制是很有必要的，在進行輸電線路施工的時候一定要對其質量進行有效的保證，組織保證質量的安全生產管理活動，針對電力生產、施工中的安全，從質量管理計劃和安全管理控制出發，保證電力的正常輸送。本文借鑒項目質量管理理論的基本思想，延伸項目質量計劃與項目質量控制的基本方法，為建筑單位加強項目質量管理在電力施工中的應用提出了筆者的一點拙見。

作者：苑濤李星葵單位：四川東祥工程項目管理有限責任公司