前言:在撰寫項目開發的過程中,我們可以學習和借鑒他人的優秀作品,小編整理了5篇優秀范文,希望能夠為您的寫作提供參考和借鑒。
***人民政府,縣直各有關部門:
為切實抓好*年度*開發扶貧縣內安置項目,根據省財政廳、省扶貧辦《關于下達年度*扶貧開發轉移安置計劃的通知》(云財農〔*〕98號)精神,結合我縣實際,現將實施*年度*開發扶貧縣內安置有關事項通知如下:
一、指導思想和基本原則
(一)指導思想
全面貫徹黨的十七大精神,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,抓住機遇,乘勢而上,真抓實干,從根本上解決貧困人口安居、基礎設施、社會服務配套工程建設問題,加快脫貧致富步伐,實現經濟社會協調發展。
(二)基本原則
摘要:我國房地產行業經過近20年的發展作為國民經濟支柱行業的地位已經確立,市場與行業已逐漸趨向成熟與規范,開始向品牌競爭時代邁進。由于競爭的加劇與市場的不成熟,地產項目的定位還存在著產品設計雷同、概念過度傳播、傳播主題單一等諸多問題。本文在對房地產市場定位分析的基礎上,論述了房地產市場定位的具體策略和要點,并結合xx項目實際分析了如何進行有效的市場定位。
關鍵詞:房地產市場定位策略
一、房地產市場定位分析
(一)房地產市場定位的價值分析
進行準確的市場定位,從而鎖定目標客戶,是樓盤暢銷的先決條件。賣點和定位是兩回事,定位不清的賣點不能稱之為真正的賣點。
第一,準確的市場定位是樓盤暢銷的先決條件。進行準確的市場定位從而鎖定目標客戶是樓盤暢銷的先決條件。有了準確的市場定位,后期樓盤推廣才能有的放矢,我們才能夠針對目標顧客群,制定相應的營銷策略。比如目前北京等地比較流行的單身公寓,目標客戶為都市單身白領,市場定位為為都市白領精心打造的高尚居所。
如果用兩個字概括當前社會的特點,那就是“變化”,而這種變化在信息產業中體現得尤為突出,技術創新速度越來越快,用戶需求與市場不斷變化,人員流動也大大加快。在這種環境下,企業需要應對的變化以及由此帶來的挑戰大大增加,也給管理帶來了很多問題和挑戰。軟件行業是一個極具挑戰性和創造性的新行業,管理上沒有成熟的經驗可供借鑒。而項目管理應該說對于軟件企業,尤其是那些以應用開發為主的軟件企業,是行之有效的管理方法。因此,項目管理在軟件開發中的應用日益受到重視。
項目管理的兩個問題
1、什么是項目管理?
項目管理是在一定的約束條件下,以高效率地實現項目業主的目標為目
的,以項目經理個人負責制為基礎和以項目為獨立實體進行經濟核算,并按照項目內在的邏輯規律進行有效的計劃、組織、協調、控制的系統管理活動。
2、為什么要有項目管理?
(一)總體情況
旅游資源開發力度不夠,旅游景區(點)建設滯后,旅游產品弱、散、小,吸引力低,成為制約揭陽旅游業發展的瓶頸。為了解決好這個主要矛盾,近幾年來,我市旅游業緊緊圍繞發展旅游經濟這個中心,著力開展招商引資,多渠道籌集資金,積極加快旅游資源的開發建設工作。幾年來,招商引資工作取得很大突破。到年底,全市旅游招商引資簽訂合同的項目有9個,計劃總投資14.91億元,有力地解決了旅游項目開發建設資金困難的問題。
(二)重點開發建設項目進展情況
到年底,全市旅游重點開發建設項目共有6個,計劃總投資11.81億元,到年底,累計投入資金5.5535億元。其中,揭西黃滿磜瀑布旅游區,計劃投資6600萬元,去年投入資金1470萬元,累計投入總資金5550萬元(年以來省旅游扶貧資金250萬元),完成了通往旅游區18公里水泥路、7公里路基、2座山門、2公里景區步道、2500平方米停車場、觀景臺、調節蓄水壩清基和征(租)用山地等工作,現景區上游調節池大壩、停車場、旅游接待中心正在抓緊建設中,預計八月底竣工,九月份開業;揭西石內河漂流旅游區項目,計劃投資4500萬元,去年投入75萬元,累計投入資金335萬元,首期工程已峻工,投入使用,正在計劃開發建設石內河冰川石臼科研旅游和石內河上游旅游自然生態觀光度假項目;揭西京明旅游度假區,計劃總投資3.9億元,年投入4275萬元,累計投入資金2.595億元,其主體建筑項目度假村現已開業,娛樂中心、總統別墅、小動物園、人工湖、商貿中心大樓、茶文化研究中心及其它配套建設項目正在加緊施工,從五經富引溫泉水到旅游度假區開發休閑溫泉功能區已動工興建;揭東龍尾明月湖旅游度假區,計劃總投資1.2億元,現累計投入資金2300萬元,完成了旅游詳細規劃、7公里路基、蓄水壩和15萬株綠化林;市區神港公園,計劃總投資1.3億元,年投入250萬元,累計投入資金2700萬元,首期工程已峻工,投入使用;市區榕江大酒店商業中心,計劃總投資4.3億元,已投入1.87億元,目前主體建筑已完成,進入全面裝修階段,計劃年8月份以后試業。這些項目的建設投入使用,將使我市旅游業有一個大的改觀,也帶來相當可觀的經濟效益。如揭西京明旅游度假區自2003年1月1日開業以來,人流絡繹不絕,年共接待過夜游客15835人次,旅游營業收入906萬元,今年五一黃金周接待游客51837人次。該項目共解決就業近500人,有效地推動當地相關產業的發展,對提高當地居民收入,促進地方經濟發展起到積極作用。揭西黃滿磜瀑布旅游區建成后,將與周邊景區形成旅游圈,據調查論證,年接待游客可達30萬人以上,解決當地農民就業200人以上,并帶動周邊四個鄉鎮15萬人脫貧奔康。
二、主要做法
(一)抓規劃促發展。一是對全市旅游資源進行全面調查摸底,確定招商引資項目;二是加強規劃工作,確保資源有序開發建設。各重點項目都十分注重景區的具體規劃。如揭東明月湖旅游度假區在未開發建設之前,先請省規劃專家進行詳細規劃,然后再根據規劃進行建設,確保有序開發。
摘要:我國房地產行業經過近20年的發展作為國民經濟支柱行業的地位已經確立,市場與行業已逐漸趨向成熟與規范,開始向品牌競爭時代邁進。由于競爭的加劇與市場的不成熟,地產項目的定位還存在著產品設計雷同、概念過度傳播、傳播主題單一等諸多問題。本文在對房地產市場定位分析的基礎上,論述了房地產市場定位的具體策略和要點,并結合xx項目實際分析了如何進行有效的市場定位。
關鍵詞:房地產市場定位策略
一、房地產市場定位分析
(一)房地產市場定位的價值分析
進行準確的市場定位,從而鎖定目標客戶,是樓盤暢銷的先決條件。賣點和定位是兩回事,定位不清的賣點不能稱之為真正的賣點。
第一,準確的市場定位是樓盤暢銷的先決條件。進行準確的市場定位從而鎖定目標客戶是樓盤暢銷的先決條件。有了準確的市場定位,后期樓盤推廣才能有的放矢,我們才能夠針對目標顧客群,制定相應的營銷策略。比如目前北京等地比較流行的單身公寓,目標客戶為都市單身白領,市場定位為為都市白領精心打造的高尚居所。