地?cái)偨?jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)范文精選

一、高校創(chuàng)業(yè)教育管理模式概述

創(chuàng)業(yè)教育理念最初是美國柏森商學(xué)院提出的，并基于一定的實(shí)踐應(yīng)用得以發(fā)展，在后續(xù)的發(fā)展過程中，我國也不斷的應(yīng)用創(chuàng)業(yè)教育，并展開了深入的研究分析和應(yīng)用實(shí)踐。后來，我國一直在高校進(jìn)行試點(diǎn)和普及推廣，為創(chuàng)業(yè)教育的理念推廣和創(chuàng)業(yè)教育管理模式的實(shí)行打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（一）創(chuàng)業(yè)教育。創(chuàng)業(yè)的回報(bào)率和風(fēng)險(xiǎn)都比較大，更多的是以個(gè)人和團(tuán)體的形式來開展相應(yīng)的活動。所謂創(chuàng)業(yè)，更多的是指創(chuàng)立事業(yè)、開發(fā)新職業(yè)并創(chuàng)造出就業(yè)崗位。現(xiàn)階段的創(chuàng)業(yè)教育的具體概念較為繁雜，但是其內(nèi)涵更多的涉及到創(chuàng)造、開端、發(fā)明、發(fā)現(xiàn)、以及重組和冒險(xiǎn)、獨(dú)立等特征。現(xiàn)階段的高校創(chuàng)業(yè)教育更多的是利用教學(xué)專業(yè)知識和理論知識等方面的內(nèi)容來進(jìn)行實(shí)踐普及，這種教育理念是一種綜合性的實(shí)踐，也是將知識和思想轉(zhuǎn)化到具體的產(chǎn)品的過程。

（二）高校創(chuàng)業(yè)的管理教育模式探索。當(dāng)前形勢下的創(chuàng)業(yè)教育模式更多的基于美國地區(qū)的類型來應(yīng)用實(shí)施的。分別分為聚焦模式和磁石模式以及輻射模式，這三種模式對于創(chuàng)業(yè)教育的開展具有十分重要的意義和影響。一般來說，創(chuàng)業(yè)教育過程中，聚焦模式是較為傳統(tǒng)的模式，這種創(chuàng)業(yè)教育模式更多的注重知識的引導(dǎo)，將知識課程進(jìn)行細(xì)致組織設(shè)計(jì)，以此實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化和專業(yè)化的教育引導(dǎo)。創(chuàng)業(yè)管理教育中更多的結(jié)合資金和師資力量開展教育，并構(gòu)建起專業(yè)的管理部門來進(jìn)行教育管理，以此確保整個(gè)創(chuàng)業(yè)教育管理工作實(shí)現(xiàn)常態(tài)化和細(xì)致化，積極構(gòu)建起操作性強(qiáng)的系統(tǒng)。第二種創(chuàng)業(yè)管理教育模式是磁石模式，這種教育管理模式的專業(yè)程度化較高，更多的是將重點(diǎn)遷移到新生代方面。主要是為創(chuàng)業(yè)者設(shè)置專業(yè)化的創(chuàng)業(yè)管理訓(xùn)練來激發(fā)出創(chuàng)業(yè)者的管理和創(chuàng)業(yè)熱情，在此教育管理模式中，不僅包括有才華的年輕人，同時(shí)還包括有專業(yè)的高校學(xué)生，通過這種教育引導(dǎo)，能夠更好的激發(fā)出創(chuàng)業(yè)者的自身才能，更好的為社會發(fā)展貢獻(xiàn)出自身的力量。第三種創(chuàng)業(yè)管理模式是輻射模式，這種創(chuàng)業(yè)管理模式在現(xiàn)代化的新一輪創(chuàng)業(yè)中具有深刻影響，其創(chuàng)業(yè)教育主體更多的涉及到高校學(xué)生和社會人士以及其他非高校學(xué)生，在實(shí)際的創(chuàng)業(yè)教育管理模式管理中，可能也會存在一些教條化的限制因素，在其創(chuàng)業(yè)管理教育過程中，社會創(chuàng)業(yè)和大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是兩個(gè)不同的概念，而輻射模式有效突破了這種創(chuàng)業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)高校間的聯(lián)合。綜上所述，當(dāng)前形勢下的我國高校創(chuàng)業(yè)管理教育模式比較混亂，往往存在有多樣化的管理模式，同時(shí)也缺乏較為系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)教育模式，所以針對高校創(chuàng)業(yè)教育，應(yīng)該積極提高專業(yè)化管理程度，不斷實(shí)現(xiàn)開放化和細(xì)致化的創(chuàng)業(yè)管理教育模式有效進(jìn)步和發(fā)展。

二、高校創(chuàng)業(yè)教育質(zhì)量評價(jià)指標(biāo)

（一）創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀和原因分析。當(dāng)前，我國部分高校開展的創(chuàng)業(yè)教育培訓(xùn)，多數(shù)是以企業(yè)入駐或者是校企聯(lián)合的方式實(shí)行的；另外，高校開展創(chuàng)業(yè)教育管理，往往擁有綜合全面的創(chuàng)業(yè)教育評估理念，但是在實(shí)踐應(yīng)用過程中往往缺乏詳細(xì)具體的追蹤和監(jiān)督評估，這樣一來，致使創(chuàng)業(yè)教育管理在高校的推行效果并不理想。這主要與我國本身的教育之間有十分緊密的聯(lián)系：

20*年10月，為落實(shí)全國、全*再就業(yè)工作會議精神，根據(jù)全總提出的三年“三個(gè)150萬”的工作目標(biāo)，我*工會根據(jù)全*下崗失業(yè)人數(shù)多，再就業(yè)難度大的實(shí)際，提出了在全*工會組織中開展“十萬行動”，即到2003年底，通過各級工會組織的努力，幫助十萬名下崗失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。截止去年12月，全*各級工會通過“十萬行動”，已幫助12.9萬人實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)。我們的主要做法是：

一、強(qiáng)化措施，增加就業(yè)崗位

我們針對以往工會在再就業(yè)工作中參與協(xié)調(diào)多，直接安置少的實(shí)際，在“十萬行動”中，我們要求各級工會要充分發(fā)掘自身的潛力，直接開發(fā)就業(yè)崗位，提出2003年年底之前市本級工會要實(shí)現(xiàn)“三個(gè)扶持建立”的目標(biāo)：

一是市本級工會至少扶持建立一處再就業(yè)基地。我們要求各級工會要把安置下崗失業(yè)人員再就業(yè)的重點(diǎn)放在基地建設(shè)上，通過工會自辦和大力扶持再就業(yè)基地，在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)解決部分下崗失業(yè)人員的再就業(yè)問題。*市總工會根據(jù)*總提出的工作目標(biāo)，在本級工會創(chuàng)建大鵝養(yǎng)殖基地的同時(shí)，大力扶持基層工會和下崗職工創(chuàng)辦養(yǎng)鵝基地，在場地、資金和政策上給予支持。全市各級工會組織籌集了23萬元周轉(zhuǎn)資金，重點(diǎn)培植了1000只以上的大鵝示范基地和示范戶45個(gè)，飼養(yǎng)大鵝21萬只，安置下崗職工420人。*地區(qū)總工會按照市場聯(lián)基地、基地聯(lián)家庭的發(fā)展格局，通過政策扶持、資金扶持、信息扶持、物資扶持，使全區(qū)再就業(yè)基地不斷增加，20*年建立基地43處，安置下崗失業(yè)人員1.4萬人。*市總工會通過開展“金橋工程”，大力開發(fā)非公有制企業(yè)的就業(yè)崗位，全市工會共建立和扶持再就業(yè)基地11個(gè)，與非公有制企業(yè)簽定用工協(xié)議32戶，安置下崗職工5000人。截止目前，全*共建立再就業(yè)基地331個(gè)，安置下崗失業(yè)人員2.2萬人。

二是市本級工會至少扶持建立一處再就業(yè)扶貧解困市場。扶持和開發(fā)再就業(yè)扶貧解困市場為下崗失業(yè)人員自主就業(yè)提供場所，是近幾年來我們始終著力抓的一項(xiàng)重要工作。我們在“十萬行動”中提出，各級工會要從強(qiáng)化再就業(yè)解困市場的功能入手，加大對市場的規(guī)范和扶持力度，發(fā)揮再就業(yè)解困市場安置下崗失業(yè)人員自主就業(yè)的作用。*市總工會大力扶持興安區(qū)再就業(yè)市場建設(shè)，他們通過積極協(xié)調(diào)，爭取到交通便利、市面繁華的近一公里長的場所，按經(jīng)營項(xiàng)目、服務(wù)種類劃分了9個(gè)經(jīng)營區(qū)域，設(shè)置200多個(gè)市場攤床，安置下崗失業(yè)人員600多人，解決了部分特困的下崗職工擺地?cái)偟碾y題。綏化市北林區(qū)總工會協(xié)調(diào)相關(guān)部門共同研究制訂22條優(yōu)惠政策，保證下崗失業(yè)人員進(jìn)入市場經(jīng)營在工商、稅務(wù)、衛(wèi)生等收費(fèi)項(xiàng)目上給予減免。他們修建的2400平方米再就業(yè)市場，安置了下崗失業(yè)人員1000余人。截止去年12月，我*152個(gè)各級各類再就業(yè)扶貧解困市場安置下崗失業(yè)人員2.8萬人，已經(jīng)逐步達(dá)到規(guī)模化、規(guī)范化。

三是市本級工會至少建立或扶持一個(gè)工會自辦的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。“十萬行動”中，我們首先對市本級工會提出建立或扶持自辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體的要求，同時(shí)要求各市工會大力推廣企業(yè)工會辦實(shí)體的好經(jīng)驗(yàn)好做法，鼓勵(lì)企業(yè)工會帶領(lǐng)職工生產(chǎn)自救。哈爾濱市總工會創(chuàng)辦了118個(gè)連鎖經(jīng)營的“生福超市”，在給困難職工購買生活必需品提供優(yōu)惠的同時(shí)安置下崗失業(yè)人員近千人。齊齊哈爾中天紡織有限責(zé)任公司，企業(yè)虧損，下崗職工多，工會組織大膽實(shí)踐，多方籌集資金，利用企業(yè)廢棄的場地和舊庫房辦起了室內(nèi)游泳館、食品有限公司，物資經(jīng)銷處、彩擴(kuò)中心、職工消費(fèi)合作社等實(shí)體，現(xiàn)已有固定資產(chǎn)278萬元，解決了100多名企業(yè)下崗職工再就業(yè)。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，全*工會系統(tǒng)通過自辦三產(chǎn)等經(jīng)濟(jì)實(shí)體安置和分流下崗職工2.78萬人。

我叫王建莉，現(xiàn)在湖州紅豐小區(qū)經(jīng)營一家小型服裝店，我愛人叫吳根林，是湖州軍分區(qū)政治部組織干部科科長。

女人的一生充滿了夢想，還在少女時(shí)我就對軍營充滿了向往，對軍人充滿了崇敬。十多年前，我和我愛人相識了，那時(shí)，我就毫不猶豫地選擇了意味著更多付出與犧牲的一個(gè)特殊群體——“軍嫂”。

我們的戀愛是甜蜜的，雖然沒有其他戀人的朝朝幕幕、卿卿我我，卻也曾漫步在六和塔下，蕩舟于西子湖上，丈夫部隊(duì)的駐地—杭州給了我們幾許的浪漫。89年，我們結(jié)婚了，婚后的生活讓我真正懂得了夢想與現(xiàn)實(shí)間的距離。由于我懷孕后身體一直不是很好，家中又沒人照顧，就辭去了原來一份不錯(cuò)的工作。我愛人家在農(nóng)村，經(jīng)濟(jì)條件并不好，為了結(jié)婚欠下了不少債務(wù)，每月的工資都用于還債，每次愛人問我有沒有錢時(shí)，我都說我自己有。可我哪有啊，只有我父親每月給的一百多元的生活費(fèi)，要打理一家人的生計(jì)，每月精打細(xì)算，還要經(jīng)常厚著臉皮找小姐妹接濟(jì)，那份尷尬，只有自己知道。那時(shí)，我真希望愛人就在身邊，能呵護(hù)著我，關(guān)心著我。不久，我愛人當(dāng)了連長，工作更忙了。記得我生女兒時(shí)，愛人因?yàn)樵谕獾貐⒓訉?shí)彈射擊，也沒有請假回來，在我最需要的時(shí)候，卻沒有他的關(guān)心與照顧。直到幾天后，部隊(duì)完成了任務(wù)，他才回到我的身邊。看得出，他雙眼充滿了歉意，淚水在眼眶中打轉(zhuǎn)，卻沒有流下來，我緊緊握住他的手說：“我沒事，挺好的”。為了讓愛人安心工作，婚后幾年，我上街?jǐn)[起了地?cái)偅u過水果，賣過服飾。為了搶一個(gè)好位置，我每天4點(diǎn)多鐘起床，特別是冬天的早上，寒風(fēng)吹來，凍得我直打哆嗦。晚上6點(diǎn)多鐘收攤，回來還要照顧婆婆和女兒，和我一起做的兩個(gè)小姐妹都受不了這個(gè)苦，不做了，可我還堅(jiān)持著。她們都無法理解我的執(zhí)著，只有我自己知道我的信念、我的追求。幾年下來，我消瘦了許多，體重從一百斤減到七十多斤，丈夫直埋怨我：不要命了！可我沒有后悔，沒有放棄，為了這個(gè)家，為了丈夫的事業(yè)，為了國防建設(shè)，我這點(diǎn)苦又算得了什么呢？

去年上半年，我開刀住院，愛人幾次提出請假照顧我，都被我勸阻了：單位這么近，早晚來看看就行了，何必請假，耽誤工作呢！幾年來，愛人多次立功受獎(jiǎng)，望著閃閃發(fā)光的軍功章，我會心地笑了，愛人說：“這軍功章啊，可有你一大半啊！”我，笑得更甜了。

96年底，我隨丈夫調(diào)回了湖州。由于組織的關(guān)心與照顧，98年我被安排在湖州家俱廠工作。隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化，99年上半年，家俱廠實(shí)行改制，大部分員工買斷工齡，我也走入了失業(yè)者的行列。愛人安慰我：下次再找個(gè)單位。我在想，為什么還要給組織找麻煩，為什么不自己闖一闖呢？我把自己準(zhǔn)備開服裝店的想法告訴了愛人，征得了他的同意、支持。開張前，我給自己立下了幾條規(guī)矩：真誠待人，熱情待客；價(jià)格公道，老少無欺；按時(shí)納稅，誠信經(jīng)營。我暗下決心，要用自己的行動做出我們軍嫂的樣子。

伴隨著創(chuàng)業(yè)的興奮與艱辛，不久，屬于我自己的服裝店在紅豐小區(qū)正式開張了。

20*年10月，為落實(shí)全國、全*再就業(yè)工作會議精神，根據(jù)全總提出的三年“三個(gè)150萬”的工作目標(biāo)，我*工會根據(jù)全*下崗失業(yè)人數(shù)多，再就業(yè)難度大的實(shí)際，提出了在全*工會組織中開展“十萬行動”，即到20*年底，通過各級工會組織的努力，幫助十萬名下崗失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。截止去年12月，全*各級工會通過“十萬行動”，已幫助12.9萬人實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)。我們的主要做法是：

一、強(qiáng)化措施，增加就業(yè)崗位

我們針對以往工會在再就業(yè)工作中參與協(xié)調(diào)多，直接安置少的實(shí)際，在“十萬行動”中，我們要求各級工會要充分發(fā)掘自身的潛力，直接開發(fā)就業(yè)崗位，提出20*年年底之前市本級工會要實(shí)現(xiàn)“三個(gè)扶持建立”的目標(biāo)：

一是市本級工會至少扶持建立一處再就業(yè)基地。我們要求各級工會要把安置下崗失業(yè)人員再就業(yè)的重點(diǎn)放在基地建設(shè)上，通過工會自辦和大力扶持再就業(yè)基地，在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)解決部分下崗失業(yè)人員的再就業(yè)問題。*市總工會根據(jù)*總提出的工作目標(biāo)，在本級工會創(chuàng)建大鵝養(yǎng)殖基地的同時(shí)，大力扶持基層工會和下崗職工創(chuàng)辦養(yǎng)鵝基地，在場地、資金和政策上給予支持。全市各級工會組織籌集了23萬元周轉(zhuǎn)資金，重點(diǎn)培植了1000只以上的大鵝示范基地和示范戶45個(gè)，飼養(yǎng)大鵝21萬只，安置下崗職工420人。大興安嶺地區(qū)總工會按照市場聯(lián)基地、基地聯(lián)家庭的發(fā)展格局，通過政策扶持、資金扶持、信息扶持、物資扶持，使全區(qū)再就業(yè)基地不斷增加，20*年建立基地43處，安置下崗失業(yè)人員1.4萬人。牡丹江市總工會通過開展“金橋工程”，大力開發(fā)非公有制企業(yè)的就業(yè)崗位，全市工會共建立和扶持再就業(yè)基地11個(gè)，與非公有制企業(yè)簽定用工協(xié)議32戶，安置下崗職工5000人。截止目前，全*共建立再就業(yè)基地331個(gè)，安置下崗失業(yè)人員2.2萬人。

二是市本級工會至少扶持建立一處再就業(yè)扶貧解困市場。扶持和開發(fā)再就業(yè)扶貧解困市場為下崗失業(yè)人員自主就業(yè)提供場所，是近幾年來我們始終著力抓的一項(xiàng)重要工作。我們在“十萬行動”中提出，各級工會要從強(qiáng)化再就業(yè)解困市場的功能入手，加大對市場的規(guī)范和扶持力度，發(fā)揮再就業(yè)解困市場安置下崗失業(yè)人員自主就業(yè)的作用。*市總工會大力扶持興安區(qū)再就業(yè)市場建設(shè)，他們通過積極協(xié)調(diào)，爭取到交通便利、市面繁華的近一公里長的場所，按經(jīng)營項(xiàng)目、服務(wù)種類劃分了9個(gè)經(jīng)營區(qū)域，設(shè)置200多個(gè)市場攤床，安置下崗失業(yè)人員600多人，解決了部分特困的下崗職工擺地?cái)偟碾y題。綏化市北林區(qū)總工會協(xié)調(diào)相關(guān)部門共同研究制訂22條優(yōu)惠政策，保證下崗失業(yè)人員進(jìn)入市場經(jīng)營在工商、稅務(wù)、衛(wèi)生等收費(fèi)項(xiàng)目上給予減免。他們修建的2400平方米再就業(yè)市場，安置了下崗失業(yè)人員1000余人。截止去年12月，我*152個(gè)各級各類再就業(yè)扶貧解困市場安置下崗失業(yè)人員2.8萬人，已經(jīng)逐步達(dá)到規(guī)模化、規(guī)范化。

三是市本級工會至少建立或扶持一個(gè)工會自辦的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。“十萬行動”中，我們首先對市本級工會提出建立或扶持自辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體的要求，同時(shí)要求各市工會大力推廣企業(yè)工會辦實(shí)體的好經(jīng)驗(yàn)好做法，鼓勵(lì)企業(yè)工會帶領(lǐng)職工生產(chǎn)自救。哈爾濱市總工會創(chuàng)辦了118個(gè)連鎖經(jīng)營的“生福超市”，在給困難職工購買生活必需品提供優(yōu)惠的同時(shí)安置下崗失業(yè)人員近千人。齊齊哈爾中天紡織有限責(zé)任公司，企業(yè)虧損，下崗職工多，工會組織大膽實(shí)踐，多方籌集資金，利用企業(yè)廢棄的場地和舊庫房辦起了室內(nèi)游泳館、食品有限公司，物資經(jīng)銷處、彩擴(kuò)中心、職工消費(fèi)合作社等實(shí)體，現(xiàn)已有固定資產(chǎn)278萬元，解決了100多名企業(yè)下崗職工再就業(yè)。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，全*工會系統(tǒng)通過自辦三產(chǎn)等經(jīng)濟(jì)實(shí)體安置和分流下崗職工2.78萬人。

摘要：“城中村”是我國城市建設(shè)進(jìn)程中的一種特有現(xiàn)象，是在社會文化背景影響和土地管理制度的推進(jìn)下，城市化快速發(fā)展中出現(xiàn)的一種新的社會問題，也是城市化發(fā)展中所面臨的難題。在“城中村”諸多的問題中，居民的生計(jì)問題就是難以解決的主要問題之一。要真正解決好“城中村”問題，應(yīng)特別關(guān)注他們的生活狀況，從解決“城中村”人的生計(jì)問題入手。對昆明市“城中村”居民生計(jì)問題進(jìn)行調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，就“城中村”居民生計(jì)方式的理性選擇進(jìn)行了初淺的分析。

關(guān)鍵詞：城中村；生計(jì)選擇；理性

“城中村”問題引起了各類不同學(xué)科的專家、學(xué)者的特別關(guān)注，并對此進(jìn)行了從理論到實(shí)踐的深入研究。經(jīng)濟(jì)學(xué)家從宏觀上的城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)、城市化進(jìn)程和微觀上對城中村內(nèi)部經(jīng)濟(jì)形態(tài)、土地利用等分析了“城中村”的經(jīng)濟(jì)要素。政策專家從宏觀政策方面闡述了“城中村”問題的政策性規(guī)定，關(guān)注的重點(diǎn)是“城中村”問題相關(guān)政策和解決過程中的政策措施。社會學(xué)的研究主要是實(shí)地考察，描述“城中村”的現(xiàn)狀和城中村居民生活。例如，著名社會學(xué)家李培林教授，通過對中國發(fā)達(dá)地區(qū)――廣州“城中村”的調(diào)查，在調(diào)查中詳細(xì)記錄了村落終結(jié)的全過程，對此進(jìn)行了深入的分析與研究，完成了《村落的終結(jié)》一書；藍(lán)宇蘊(yùn)博士從社會學(xué)角度分析和研究了“都市村社共同體：農(nóng)民城市化組織方式和生活方式”；王華春博士后等則從“城中村”的成因進(jìn)行了深層次的研究，等等。專家們通過對我國“城中村”的現(xiàn)狀分析，找出了“城中村”存在的問題，并針對這些問題和困難，提出了對“城中村”改造的建議和意見，為加快城市發(fā)展建設(shè)步伐，構(gòu)建和諧社會作出了較大的貢獻(xiàn)。就云南昆明而言，對“城中村”的研究，主要有王京陽等的“關(guān)于對昆明主城區(qū)城中村現(xiàn)狀、問題和改造的建議”、“關(guān)于昆明市城中村現(xiàn)象的調(diào)查與思考”；李如春“關(guān)于加快推進(jìn)城中村改造步伐的建議”等研究，這些研究報(bào)告提出了目前昆明“城中村”存在的問題和改進(jìn)的對策與建議，為昆明市城市建設(shè)和發(fā)展獻(xiàn)技獻(xiàn)策做出了較大的貢獻(xiàn)。本文認(rèn)為，要真正解決好“城中村”問題，還應(yīng)特別關(guān)注他們的生活狀況，從解決“城中村”人的生計(jì)問題入手。

一、昆明市“城中村”居民生計(jì)來源的實(shí)證分析

（一）昆明市“城中村”基本情況

據(jù)有關(guān)部門調(diào)查，目前，昆明市主城區(qū)建成范圍內(nèi)共有“城中村”288個(gè)，居民總?cè)丝诩s為141余萬，其中，常住人口7.75萬戶，約21.9萬人；非常住人口約120萬人，為常住人口的4至5倍以上。村莊占地面積約28平方公里，建筑面積2276萬平方米。“城中村”與“城邊村”的比例大約各占50%，從城市核心區(qū)向城市邊緣曼延，并呈現(xiàn)出小而散狀態(tài)。分布于昆明市中心地帶的“城中村”有66個(gè)，總?cè)丝跒?4，200戶，約34，500人，總建筑面積600萬平方米，平均容積率1.43，戶均建筑面積429平方米。余下的200多個(gè)“城中村”，均分布在三環(huán)路內(nèi)外。