商務禮品
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商務禮品范文第1篇
張云鴻女士來自上海中油鼎能實業(yè)發(fā)展有限公司（以下簡稱中油鼎能實業(yè)）。中油鼎能實業(yè)是一家專注于設計定制商業(yè)禮品、策劃各類大型商務活動的專業(yè)公司，其客戶包括百勝集團、中國銀行、中國電信等諸多世界500強企業(yè)，是一家走在行業(yè)發(fā)展最前端的公司。所以，請張云鴻女士來談談有關商務禮品的話題是再合適不過了。
商務禮品的概念
首先，張云鴻為我們介紹了商務禮品的概念：商務禮品是政府及企事業(yè)單位在對外公關或舉行各類商務活動、品牌傳播活動時，為了加強感情、展示形象或起到促銷目的而贈送給對方的紀念性禮品。目前常見的商務禮品如：筆記本、筆、手表、杯子、紀念幣、工藝品等，隨著電腦辦公的普及，U盤、鼠標墊等也成為常見的商務禮品。而在一些特殊商務活動中，定制禮品越來越走俏。張云鴻說，如今，根據(jù)客戶的特點和商務活動的特色，定制特色化商務禮品是高端客戶的必選。
那么，特色化禮品是如何為商務活動增色的？張云鴻為我們介紹說，針對不同行業(yè)的商務活動和活動的不同目的，需要禮品策劃人員分析具體情況，才能使禮品更具針對性，更能突出活動的主題，巧妙含蓄的傳播品牌，協(xié)助商務活動達到原定的目的。張云鴻從幾方面為我們介紹了一些定制商務禮品的要點和經(jīng)驗：
以城市地域文化特征為元素，制定禮品
張云鴻介紹說，以地域文化元素定制禮品，主要適合外地來賓較多的商務場合，例如：全國性的經(jīng)銷商會議、大型商業(yè)論壇等。禮品在設計上，可以選用當?shù)氐某鞘袠酥尽⒔ㄖ⒚袼罪L情、歷史人物、名勝風景等等作為設計元素。比如在上海，定制禮品上經(jīng)常會用到“東方明珠塔”、“世博會”等題材。并且，禮品設計上，除了藝術性還要保留禮品的實用性、紀念性，并且一定要便于攜帶。如果當?shù)乇旧砭陀幸恍┻m合做禮品的特色產(chǎn)品，如南京的雨花石、宜興的紫砂壺、鞍山的岫巖玉雕等材料，再經(jīng)過設計師精心的設計和定制，一定是贈送外地來賓非常適合的商務禮品。
張云鴻為我們展示了她的團隊為杭州客戶設計的一款具有地域文化特色的商務禮品――《情韻西子――紀念古幣》。這份禮品的定位是向全世界各地的商務人士展現(xiàn)杭州的歷史與文明，其中紀念幣的圖案選取了知名的“杭州十景”，看著錢幣上的景色，感受著古幣散發(fā)出古香古色的悠遠意境，使這份禮物讓所有來賓愛不釋手，贈送的反響效果也是意料之中的好。“通過禮品傳遞情感是商務禮品最重要的使命，如果禮品采購者或者設計者，只將注意力放在禮品本身的價格上，而不注重對禮品的策劃，那么最終的結(jié)果只能是財務上的浪費。”張云鴻說。
分析客戶需求，為企業(yè)定制禮品
商務禮品范文第2篇
隨著我國的市場體系逐步完善，包括生產(chǎn)資料和生活資料在內(nèi)的，有形市場和無形市場相結(jié)合、期貨市場和現(xiàn)貨市場相結(jié)合，以批發(fā)市場為主導、零售市場為主體的多層次、多門類的商品市場格局已基本形成。生產(chǎn)資料市場出現(xiàn)了直銷、、現(xiàn)貨市場和期貨市場等交易方式；消費品市場呈現(xiàn)超市、大型綜合購物中心、專業(yè)店、品牌專賣店、便利店、折扣商店等多業(yè)態(tài)形式。具體而言，隨著經(jīng)濟全球化時代的到來和國際大型零售企業(yè)的進駐，中國市場的商品交易呈現(xiàn)出了一定的趨勢。
1、連鎖經(jīng)營迅速發(fā)展。近10年來商品市場的現(xiàn)代化進程不斷加快，經(jīng)營業(yè)態(tài)不斷創(chuàng)新，連鎖經(jīng)營發(fā)展迅速。到2001年底，全國限額以上批發(fā)零售、餐飲業(yè)實行連鎖經(jīng)營的企業(yè)已發(fā)展到1124家，門店21784個，實現(xiàn)銷售額2139.8億元，隨著國際零售企業(yè)巨頭的進入，這個進程將大大加快。
2、批發(fā)和零售市場規(guī)模大型化。到2002年底，全國年成交額1億元以上的商品批發(fā)交易市場達3258個，交易額為19840億元。其中，年交易額10億元以上的超大型市場414家，成交額12504.5億元。
3、專業(yè)市場前景廣闊。在一些大中型城市，消費品如家電、食品、建材家居用品等商品大型連鎖專業(yè)超市快速發(fā)展；生產(chǎn)資料如鋼材、塑料、木材、化肥等專業(yè)現(xiàn)貨市場也呈現(xiàn)增長勢頭，高效率、低成本的專業(yè)化商品流通渠道將逐步完善。
4、電子商務方興未艾。2000年我國電子商務交易額占批零比重的1.16%，規(guī)劃期內(nèi)的指標預測分別為2005年占5.0%，2010年占8.0%,增速和增長空間均較大。以電子信息技術為核心的互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展為流通業(yè)帶來了革命性變化。“經(jīng)濟節(jié)奏的較量”有可能成為新世紀國家間綜合國力競爭的突出特點，以互聯(lián)網(wǎng)技術為主的電子商務在經(jīng)濟領域中的應用對流通效率的影響最為深刻，大大地加快了經(jīng)濟發(fā)展的節(jié)奏。在當今經(jīng)濟全球化和國際化的潮流中，電子商務成為聯(lián)結(jié)和溝通國內(nèi)外市場，將全國、甚至全球凝聚為一個大市場的紐帶，實現(xiàn)了全球采購，給流通帶來大范圍、快節(jié)奏、高效率的變化。
總之，商品交易形式的變化趨勢，展示出最短的時間、最低的價格、最多的選擇、最優(yōu)的服務的市場需求特點，也影響了物流企業(yè)的發(fā)展變化，要求物流企業(yè)全面提升服務水平。
首先，要求對客戶需求快速響應。現(xiàn)代市場競爭的一個方面是時間的競爭，能夠迅速適應顧客需求的一方必將受到消費者歡迎。另一方面，現(xiàn)代經(jīng)濟生活中，商品的在產(chǎn)過程在整個商品的形成過程中，所在的時間比例越來越低，而流通則占據(jù)了大部分時間。這就要求物流企業(yè)能夠提供快速的服務。物流企業(yè)要建立快速送貨、補貨系統(tǒng)來滿足客戶的需求，通過采用先進的信息技術，優(yōu)化配送業(yè)務流程和與供應商、客戶間的業(yè)務銜接，實現(xiàn)配送作業(yè)的高效、低耗、實時與高質(zhì)的服務。
其次，要求服務低成本。現(xiàn)代市場競爭的另一個方面是成本，在商品日趨同質(zhì)化的情況下，低成本的一方勢必在激烈的競爭中占據(jù)有利的位置。而生產(chǎn)技術和工藝發(fā)展到今天，成本繼續(xù)下降的幅度已經(jīng)很小，其競爭逐漸轉(zhuǎn)向商品的流通過程。尤其對于中國，物流成本達到GDP的16.7％，遠高于發(fā)達國家水平，可降空間十分巨大。這就要求物流企業(yè)通過加強管理、采用先進技術和設備、提高效率等方式，提供低成本的服務。
再次，要求不斷提高客戶滿意度。在縮短反應時間和降低成本的前提下，物流企業(yè)還要提供優(yōu)質(zhì)的服務，滿足客戶的個性化需求，提高客戶滿意度。目前的客戶企業(yè)開始從供應鏈管理的角度出發(fā)，安排企業(yè)的生產(chǎn)和銷售等各環(huán)節(jié)，許多原來生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工序逐漸向流通環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移。而企業(yè)對上下游的依賴程度也在加深，同一供應鏈上各個企業(yè)相互幫助、相互服務以期共贏的局面正在形成。具體到物流企業(yè)，要求不僅要提供基礎的物流服務，還要提供各種有效提高供應鏈競爭力的增值服務，這包括加工、為客戶融資、市場信息服務、全程物流服務、快速市場滲透等。
二、物流在商品交易的作用
物流在商品交易的作用和影響日益擴大。以中國物資儲運總公司為例，作為中國誠通集團的成員企業(yè)，中儲擁有覆蓋全國中心城市和交通樞紐90％以上的倉儲物流網(wǎng)絡，在全國各主要城市擁有大型倉庫60多家和1500萬平方米的倉儲用地，年庫存量和吞吐能力分別為1000萬噸和4000萬噸；業(yè)務加盟庫100多家，自有和業(yè)務加盟庫面積達2000萬平方米之多，占全國倉庫面積的4％；擁有100多條鐵路專用線、2000多輛可支配貨車。在此基礎上，中儲在商品交易中發(fā)揮著越來越重要的作用。
1、促進商品的集散。中儲利用覆蓋全國的物流網(wǎng)絡和現(xiàn)代化的物流設施，為眾多的連鎖企業(yè)和大型商場提供貨物配送服務，各地的物流中心成為了大量商品的集散、分撥中心，還為重點工程及大型生產(chǎn)企業(yè)進行原材料、零部件的配送。各類運輸工具在中儲物流中心進行貨物運載的轉(zhuǎn)換：貨物通過鐵路到達，再通過汽車運輸分撥至用戶；貨物通過汽車在中儲的物流中心集結(jié)，通過火車發(fā)運至全國各地。目前，中儲的客戶達7000多家，多個物流中心已經(jīng)成為國內(nèi)外知名的大型企業(yè)的區(qū)域配送中心。
2、為商品交易提供場所和服務。中儲在全國20多個大、中城市建成金屬材料、建材、機電、木材、塑料、日用百貨等市場23個，年交易額700多億元。這些市場成為了聚商流、物流、資金流、信息流為一體的綜合物流中心。中儲通過多種方式來促進現(xiàn)貨市場的交易，大部分市場占地面積達到30－50萬平方米，吸引了眾多大型的生產(chǎn)商、批發(fā)商、零售商，通過采用前店后庫的結(jié)構適應“先看貨后交易”的現(xiàn)貨交易特點，提供倉儲、剪切加工、質(zhì)押監(jiān)管、配送、物流方案設計等“一條龍”物流服務和商務中心、資金結(jié)算、信息等市場配套服務，聚合起的商流向全國市場輻射，表明在中國的商品交易中，大型化、專業(yè)化生產(chǎn)資料現(xiàn)貨市場將在相當一段時間扮演重要角色。
3、成為生產(chǎn)企業(yè)的銷售商。以全國網(wǎng)絡為基礎的倉儲企業(yè)開展交易活動，完全是市場需求帶動的。中儲與生產(chǎn)商40多年的業(yè)務關系和遍布全國的物流網(wǎng)點，使其成為了很多企業(yè)重要的產(chǎn)品銷售商。對于生產(chǎn)商來說，中儲的銷售渠道為其通過銷售其產(chǎn)品實現(xiàn)價值提供了平臺，而且中儲的倉庫大多位于鐵路站點附近，交通便利
，有利于其降低流通成本。從這種意義上講，中儲的物貿(mào)結(jié)合之路是在市場大手推動下的必然選擇。目前中儲有遍布全國的銷售網(wǎng)點50多個，是武鋼、邯鋼、唐鋼、鞍鋼、一汽、二汽等眾多大型廠商的分銷商，年銷售量100多萬噸，對一部分鋼鐵企業(yè)客戶已實現(xiàn)了從原材料采購、產(chǎn)品中間加工、銷售、配送的完整的供應鏈管理。
4、提供倉單質(zhì)押融資服務。物流企業(yè)還可通過一些獨特的增值服務，來促進商品交易。倉單質(zhì)押是中儲近年來發(fā)展的一項為客戶提供金融服務的新業(yè)務。這項業(yè)務是由貨主企業(yè)利用存儲在物流企業(yè)的倉庫中的商品做抵押，憑借倉庫開具的倉單向銀行申請貸款的業(yè)務，銀行根據(jù)商品的價值向客戶提供一定比例的貸款，同時由倉庫監(jiān)管商品。
通過倉單質(zhì)押，中儲緩解了銀行與企業(yè)間的矛盾，促進了商品交易。1992—2001年，我國工業(yè)企業(yè)的流動資本周轉(zhuǎn)率年平均為1.44，商業(yè)企業(yè)為2.3，遠低于國際平均水平；而庫存率平均5.93％，遠高于發(fā)達國家一點多的水平。庫存商品占據(jù)了大量的資金，給企業(yè)的發(fā)展帶來了障礙。倉單質(zhì)押則成功地解決了這一問題。對于銀行而言，倉單質(zhì)押這一金融產(chǎn)品，滿足了其在只從事金融業(yè)務情況下，借助物流企業(yè)實現(xiàn)對質(zhì)物的占有權。通過與中儲結(jié)盟，銀行還解決了質(zhì)物價值的評估、變賣等難題，使其有可能對企業(yè)發(fā)放頻數(shù)高、數(shù)額小的貸款。此外，有中儲負責監(jiān)管質(zhì)押物資，既吸引了儲戶又達到了放貸的目的，而且資金是安全投放的，風險很低。目前，中儲質(zhì)押產(chǎn)品涉及黑色、有色、建材、汽車、紙張、煤炭、化工等產(chǎn)品。
5、提供國際貨代和一體化物流服務。物流跨區(qū)域運作，決定了網(wǎng)絡化運營的物流企業(yè)必須向國際化發(fā)展。中儲利用遍布全國各大港口和內(nèi)地的國際貨代網(wǎng)絡，業(yè)務延伸到了國外20多個國家，為國內(nèi)大型建設項目提供設備、材料等貨運服務。曾先后承擔首都機場改擴建工程、小浪底水利樞紐工程、廣西來賓B電廠和云南天安化工有限公司等超大、超重件的業(yè)務。
依托綜合物流服務的優(yōu)勢，中儲除了開展通關、港口等傳統(tǒng)貨代業(yè)務，還為客戶提供國內(nèi)的運輸、配送等全程物流服務。全程物流服務的需求隨著商品交易的日趨復雜而增長，它能夠使企業(yè)降低成本、減少人力、集中資源和精力，從而促進企業(yè)的生產(chǎn)和貿(mào)易。中儲有著40多年的歷史，擁有一大批專業(yè)的物流人才，專業(yè)化物流運作的管理經(jīng)驗，使各種運輸方式的高效銜接的能力，先進物流設備、設施以及完整的全國網(wǎng)絡體系，為全程物流服務提供了保證。一些企業(yè)將物流業(yè)務全部外包給中儲管理，由中儲提供一體化物流解決方案，實現(xiàn)了高效運營。
商務禮品范文第3篇
【案情介紹】
2010年，原告田子坊公司取得在第32類奶茶（非奶為主）等商品上的 “田子坊”文字商標（下稱涉案商標）。2012年，被告泛亞集團公司受讓取得第43類流動飲食供應等服務上的“田子坊”中英文組合商標（下稱田子坊服務商標）。原告田子坊公司訴稱，泛亞集團公司、泛亞科技公司未經(jīng)原告同意，共同實施了如下侵權行為：1在《新民晚報（社區(qū)版）養(yǎng)生專刊》上的奶茶、植物飲料、果汁等飲品的招商廣告中，使用“田子坊”字樣；在實際經(jīng)營及授權經(jīng)營的奶茶店的店招、店內(nèi)裝潢及飲料單上使用“田子坊”字樣；在提供外賣服務的飲料包裝上使用“田子坊”字樣。上述行為給原告造成經(jīng)濟損失及負面影響，請求法院判令兩被告停止侵權、共同賠償原告經(jīng)濟損失50萬元。
被告泛亞集團公司、泛亞科技公司共同辯稱，被告泛亞集團公司在第43類服務享有田子坊服務商標商標權，泛亞科技公司在廣告宣傳、店鋪店招、裝潢、招商加盟中使用田子坊字樣，屬于對其享有服務商標的合理使用范圍，故請求法院駁回原告的訴訟請求。
上海市第二中級人民法院經(jīng)審理認為，兩被告在店鋪招牌、裝潢、招商廣告中使用的田子坊文字等，與被告享有的注冊商標并不相同，人民法院有權進行審理。作為上海乃至國內(nèi)具有規(guī)模和影響力的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地，田子坊已經(jīng)具有較高的知名度，相關公眾已經(jīng)將“田子坊”與位于泰康路的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地之間建立了穩(wěn)定的聯(lián)系。因此，無論是原告對涉案商標的使用，還是兩被告實施的被控商標使用行為，抑或是兩被告對其享有的服務商標及商品商標的使用，都會使相關公眾將上述對“田子坊”的使用與田子坊文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地聯(lián)系起來，相關公眾不會對被告所提供服務產(chǎn)生來源于原告的誤認，也不會認為其來源與原告注冊商標核定使用的商品具有特定的聯(lián)系。法院認為，原告關于兩被告的行為構成商標侵權的主張不成立，判決駁回原告的訴訟請求。一審判決后，原被告均未上訴，一審判決生效。
【法官評析】
商標按照識別對象的不同可以分為商品商標與服務商標，二者的權利邊界看似涇渭分明，但當服務商標使用的載體或者提供服務的結(jié)果表現(xiàn)為商品時，服務商標與商品商標便可能產(chǎn)生權利沖突。在此種情形下，商品商標與服務商標各自的權利范圍如何確定，侵權判斷的標準又應當如何把握，實踐中并沒有明確統(tǒng)一的標準。
一、 商品商標與服務商標權利沖突的表現(xiàn)
根據(jù)國家工商行政管理局《關于保護服務商標若干問題的意見》第七條的規(guī)定，在服務場所、服務招牌、服務工具、帶有服務商標的名片等服務用品、廣告及其他宣傳用品，以及為提供服務所使用的其他物品上使用服務商標，視為服務商標的使用。從商品商標與服務商標所識別的對象以及各自的使用范圍看，商品商標與服務商標的權利沖突主要表現(xiàn)為以下幾種情形：
第一種，商品與服務本身構成類似。當商品和服務之間在功能、用途、銷售渠道、服務對象等方面存在特定聯(lián)系，容易使相關公眾混淆的，可以認定商品和服務構成類似。此時，如果服務商標權利人在店招、裝潢等使用自己的服務商標便可能會導致相關公眾認為其與商品商標的權利人之間存在某種關聯(lián)關系，進而可能構成在類似商品上使用與其注冊商標相同或近似商標的侵權行為。
第二種，商品與服務提供行為所產(chǎn)生的產(chǎn)品構成相同或類似。服務的本質(zhì)是經(jīng)營者智力、體力的輸出，大部分服務表現(xiàn)為單純的勞務提供行為或過程，并不會產(chǎn)生相應的產(chǎn)品或物品，但也有些服務除了表現(xiàn)為勞務提供行為，還會產(chǎn)生相應的產(chǎn)品，例如餐飲服務提供者提供的服務不僅表現(xiàn)為餐飲制作的過程，更重要的是要產(chǎn)生供人消費的食品或飲品。此時，服務提供行為的結(jié)果就有可能與商品商標核定使用的商品構成相同或類似商品。
第三種，商品與服務用具、容器等構成相同或類似。經(jīng)營者在提供服務過程中必然會涉及服務的用具、容器等物品，如果他人恰好在這些物品上注冊了相同或類似的商標，此時經(jīng)營者在服務用具上使用自己的服務商標便可能與他人在相同或類似商品上注冊的商品商標產(chǎn)生沖突。
二、商品商標與服務商標權利范圍的界分
在商品商標與服務商標中的商標標識構成相同或近似的情況下，二者的權利范圍的界限主要在于商標所識別商品與服務的區(qū)分，即如何區(qū)分商品提供行為與服務提供行為。
首先，從經(jīng)營模式看，商品提供行為主要表現(xiàn)為批量化、規(guī)模化的生產(chǎn)和銷售，一般是先有商品的生產(chǎn)，然后再是消費者的購買。而服務提供行為主要表現(xiàn)為個體化的現(xiàn)做現(xiàn)賣，一般是先有消費者的購買要約，然后才有服務的提供。
其次，從行為發(fā)生的場域看，商品提供行為主要表現(xiàn)為跨時空的市場流通，生產(chǎn)、銷售，以及消費往往是分離的，商品從生產(chǎn)到最終到達消費者，往往要經(jīng)過諸多的流通環(huán)節(jié)。事實上，商標之所以產(chǎn)生正是源于商品經(jīng)濟不斷發(fā)展而產(chǎn)生的商品跨時空流通。而服務提供行為則具有地域性，主要發(fā)生在經(jīng)營者的服務場所內(nèi)，同時服務提供的過程也是消費者消費的過程。
當然，生活中商品和服務的類型和種類數(shù)不勝數(shù)，我們只能最大限度地將商品和服務進行類型化，但有些對象究竟是屬于商品還是服務往往并非一目了然，既可以歸類于商品提供行為，也可以歸類于服務提供行為。此外，隨著經(jīng)營者提供的服務內(nèi)容和服務方式的不斷豐富，特別是隨著外賣服務的不斷盛行，服務提供行為和商品提供行為之間的界限也變得日益模糊。因此，結(jié)合商品商標與服務商標權利沖突的分析，商品商標和服務商標的權利范圍總體上可以進行區(qū)分，但存在相互交叉的模糊地帶。
三、商品商標與服務商標的侵權判斷
對于商品商標與服務商標的侵權糾紛，應當首先判斷侵權人是否存在超范圍或不規(guī)范使用其注冊商標的情況，否則不屬于人民法院處理的范圍。在確定人民法院有權審理的前提下，判斷被控服務商標是否侵犯商品商標的商標權，除了應當遵循處理知識產(chǎn)權權利沖突的保護在先權利、誠實信用及公平競爭等基本原則，還應當結(jié)合服務商標的不同使用情形進行具體判斷和把握。
首先，結(jié)合上文分析的經(jīng)營模式、行為發(fā)生的場域等因素，判斷被控侵權行為屬于服務提供行為還是商品提供行為。如果被控侵權行為進入了商品商標控制的范圍，即屬于在商品生產(chǎn)銷售過程中使用了自己的服務商標，此時可以按照一般商標侵權行為的判斷標準分析被控侵權行為是否構成商標侵權。該案中如果被告除了提供外賣服務，還批量化生產(chǎn)奶茶產(chǎn)品，通過超市、商場等對外銷售，那么被告在奶茶產(chǎn)品上使用“田子坊”字樣的行為即可能構成對原告商品商標的侵犯，此時無需考慮誰的商標注冊在先。即使服務商標注冊在先，由于商品商標的存在，服務商標的權利范圍應受到商品商標的限制。
商務禮品范文第4篇
現(xiàn)代的電子商務走入了一個大的誤區(qū)，就是就電子商務而論電子商務，造成電子商務營銷的概念非常簡單與狹小，基本停留在三個部分：一是電子商務網(wǎng)站的建立，我們可以叫做網(wǎng)站營銷。二是電子商務的網(wǎng)上購物營銷，做得非常初步，根本還達不到所謂的品牌經(jīng)營，更達不到各大網(wǎng)商對自己所做產(chǎn)品進行完整系統(tǒng)的一體化品牌推廣。三是電子商務廣告業(yè)務與商務性炒作上，沒有根據(jù)企業(yè)與產(chǎn)品的本身與網(wǎng)絡社會的現(xiàn)實現(xiàn)象，通過分析，找準傳播方向，找準目標頭寸，進行集中訴求，解決電子商務領域晨信息多，不集中的問題，使目標企業(yè)與產(chǎn)品的品牌能夠一步到位。
然而，今年的國際金融風暴、中國的經(jīng)濟寒流，使每一個中國人對消費的意識開始有所改變，這也形成了中國傳統(tǒng)營銷市場更加白日化地進入直覺的競爭時代。
這時我們更需要電子商務的三集中模式，率先進入電子商務的資源整合集中中去，讓真正的電子商務營銷與社會大眾結(jié)合起來，成為大營銷中一個重要角色。
秘訣一、集中專業(yè)培訓，讓虛擬的人力資源成為電子商務營銷的主力軍
從有關權威部門得到消息，從2005年開始，中國各大院校的大學生剛畢業(yè)就失業(yè)的達到整個畢業(yè)生就業(yè)比例的19%，還有約21%的大學生走出校門對傳統(tǒng)就業(yè)的不適應排斥而待業(yè)。國務院不得不出臺有關政策，對于失業(yè)大學生進行生活補貼。然而，另一個方面，卻又讓人不能理解，現(xiàn)在各個企業(yè)大量需要人，卻招不到人，特別是營銷企業(yè)招不到營銷人員，成為營銷公司最為頭痛的現(xiàn)象。一邊是人在家待業(yè)，找不到工作，一邊是企業(yè)招不到人合適的人才急的跳蹦子，到底這中間出現(xiàn)了什么不平衡？
有三個趨向，首先80后大多家里有靠山，在家里或是網(wǎng)吧天天上網(wǎng)，父母養(yǎng)著，因為他們的特長就是網(wǎng)上沖浪，。在網(wǎng)上他們有許多目標，但到了社會上卻是腦長手斷，無所適從，特別是人脈的交流溝通，就像一根上吊的繩索，死死地套在他們的脖子上。第二個趨勢是有許多60、70后的人，長期從事營銷工作，心態(tài)出現(xiàn)了問題，有的長期做業(yè)務員，但又不能突破，高不成，低不就，他們心理出現(xiàn)在很大的障礙，但自己的資金實力又不能解決自己創(chuàng)業(yè)的問題。第三個趨勢就是他們很努力，但社會的溝通能力和交流能力非常差，社會的活動能力幾乎沒有，想去做點事情，但卻無法跨出第一步。
當電子商務營銷的大門打開時，這三種趨勢的人睜著一雙天真可愛的大眼睛看著里面的精彩時，他們不知道該如何把住機會，為自己去爭得一席之地。
針對人力資源三種趨勢的特點，我們需要做一個大的虛擬集中，把這些人中的一大部分有志向的人來從事電子商務營銷服務體系，使他們在有更多的自由空間中，得到自己輕松掙下來的錢財，讓電子商務成為他們財富風云的一種事業(yè)追求。在一個虛擬的平臺上，人力資源的管理是不是一般人所想像的。
這些人需要進行培訓，他們對電子商務營銷的未來充滿著信心，但這些人需要進行全面的有效的集中商務交易培訓。
現(xiàn)在在網(wǎng)絡平臺上開設一個專業(yè)的電子商務營銷運行的專業(yè)培訓體系，是三集中原則中的第一個，這些光有熱情不行，還需要專業(yè)和服務意識。
通過我們的實踐，我們采用了兩種培訓方式來解決整個電子商務營銷的主題統(tǒng)一問題。
第一種培訓，通過網(wǎng)絡固定平臺進行培訓，這個方式培訓，說起來簡單，但組織起來卻是很難的，要是在現(xiàn)有的網(wǎng)絡交易平臺上招收人員，那是不太可能，因為他們本身就是從事了這個行業(yè)了，有的運行水平比培訓師還高，只有通過QQ網(wǎng)群，通過大型目標博客社區(qū)進行大面積宣傳，把這此有意向的人組合起來，通過群組視頻的方式，進行每天兩個小時的培訓。這樣的培訓只能廣種薄收，一般十組視頻培訓只有5%的人才能堅持下來。
第二種方式，就是成立地區(qū)性的電子商務培訓學校，最好是當?shù)氐膭趧硬块T合作一起搞，這樣的話培訓不至于剛開始賠本，同時，組織者一定要制訂一個人力就業(yè)運用計劃，如財富創(chuàng)業(yè)、網(wǎng)絡營銷、制造本土企業(yè)品牌計劃等等，這樣營銷部門會加大支持力度。這樣的學校，每期培訓班為期最長五天時間，主要內(nèi)容非常簡單，一是洗腦，讓參加培訓的人員知道只要你一進入到電子商務領域，那么你沒有辦法拒絕財富到你的身邊，我們稱之為精神理念導入法。二是解決困惑障礙，這參與電子商務運行計劃的大多數(shù)人最為擔心，也是最難突破的傳統(tǒng)溝通瓶頸，要讓他們實現(xiàn)財富創(chuàng)業(yè)計劃，要是沒有營銷中的產(chǎn)品品牌資源那是一句空話，這些人也不會一個個出去跟企業(yè)談、談業(yè)務。企業(yè)也不會相信他們能干出這樣的美好事情來。所以我們需要讓他們知道，這些財富的內(nèi)容我們都已經(jīng)全部為他們設定好，他們的任務是把設定的東西學習的更專業(yè)化。
在進行人力資源整合時，由于這些人員在部分在家里完成交易計劃的，所以不可能集中管理，只有通過這定期的活動，讓大家集中在一起，進行面對面交流，通過互相溝通，使他們不斷的進步，這種培訓班最大的缺點就是區(qū)域性太強，發(fā)展速度慢，交易區(qū)域會受到限制，解決辦法就是進行全國連鎖性教育加盟，把電子商務營銷學校更好地造福與社會。
秘訣二、集中區(qū)域品牌，讓中小企業(yè)產(chǎn)品成為集結(jié)號上團體品牌
筆者從2005年起，開始對中國的中小企業(yè)進行傳統(tǒng)營銷與電子商務營銷的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)中國中小企業(yè)的面臨著許多尷尬。一些中型企業(yè)，筆者所指的中型企業(yè)，不是年產(chǎn)值在幾個億的標準企業(yè)，而是指年產(chǎn)值在一兩千萬元以上的企業(yè)。這些企業(yè)非常熱衷于傳統(tǒng)營銷的導入，對于電子商務一是不懂，二是不想懂，三是不愿意懂，主要原因電子商務在他們心目中那是一個不起眼東西，因為他們一直把電子商務當作網(wǎng)站一樣的工具在使用。我碰到過一個中型制藥企業(yè)，一年研發(fā)了十多個品種的保健營養(yǎng)品，一直拒絕進入電子商務營銷，招了一大幫營銷人員做傳統(tǒng)營銷市場，結(jié)果年銷售量還不能解決這些人員的工資問題，后來，老總的女兒從英國回國，通過說服，女兒親自抓起了這十多個保健品的電子商務營銷，五個人在2006年至2007年創(chuàng)造了近兩千萬元的產(chǎn)值，貨款的回收率為100%，沒有一分錢的賒留。而這個企業(yè)的品牌在電子商務領域里成為一個響亮的品牌，造就了這個制藥企業(yè)的藥品通過電子商務品牌影響，完成了全國重點市場的傳統(tǒng)招商工作。這說明，這個企業(yè)因為有一個會經(jīng)營電子商務的女兒而幸運成功，那么更多的中型企業(yè)還在固執(zhí)中堅持傳統(tǒng)營銷市場，造成成本增量，幾乎讓企業(yè)抬不起頭來。但不管怎么樣，這些中等企業(yè)，因為有一定的盤子，所以在傳統(tǒng)市場營銷氛圍中還有他的一個角色和一口飯吃。
但小企業(yè)就沒有中型企業(yè)那么幸運。他們有產(chǎn)品，他們有想法，但沒有資金，更沒有競爭力。做傳統(tǒng)營銷幾乎連生存都成為一個大問題，更不用說經(jīng)營什么品牌，那簡直就是一種奢望。然而這些企業(yè)如果在電子商務營銷上做些文章，是完全可以做到在電子商務營銷領域里完成品牌塑造和品牌運行的。可惜的是小企業(yè)由于對于傳統(tǒng)營銷的運行容易走進死胡同，或是把傳統(tǒng)營銷的一招一式，可能當作救命之寶，對于電子商務營銷的各種內(nèi)涵與商機根本沒有時間或是根本就不會想到這個層面上去。
我們曾經(jīng)為一個快要倒閉的小企業(yè)策劃過，這個小企業(yè)，傳統(tǒng)營銷什么都做過，直銷、OTC、KA、社區(qū)、會議，甚至傳銷都沒有放過，但最后都是以失敗而告終，當我們讓他試著做電子商務營銷后，這個小企業(yè)終于走出困境，改變了生存的命運，成就是電子商務品牌經(jīng)營的一個精彩典范，像這樣的小企業(yè)是幸運的。而在中國不知道有多少這樣的小企業(yè)，還在靠著老板自己背著產(chǎn)品走村串戶地叫賣著，他們不是不想像大企業(yè)一樣廣告一打，黃金萬兩，因為他們沒有這個資本，他們有時可能連吃飯的錢也背在背上叫賣的產(chǎn)品上，只有出貨才能有飯吃。這些企業(yè)中背著好產(chǎn)品的大有人在，但不能被社會所享用的也是大有人在。因為世界之大，他們的資本與社會的商機告訴大家，他們只能是一小部分通過機會與堅持才能走出傳統(tǒng)營銷怪圈的小企業(yè)。
像這樣的小企業(yè)，擺在電子商務營銷面前是商機，擺在傳統(tǒng)營銷面前可以說是死路一條。這樣的資源我們?yōu)槭裁从秒娮由虅盏臓I銷概念與模式來加以運用呢？像這樣的現(xiàn)象需要的是那些既對傳統(tǒng)營銷有著豐富經(jīng)驗的營銷專家和對電子商務運行有著獨到目光的網(wǎng)絡專家進行整合，把資源利用到極致。
通過電子商務營銷，解決的辦法：首先是與當?shù)貭I銷協(xié)會或中小企業(yè)促進會等團體一起成立了電子商務品牌之門中小企業(yè)網(wǎng)絡產(chǎn)品采購小組，當然最好是以電子商務營銷平臺的發(fā)起者為主體，以其它行業(yè)協(xié)會為輔助體，集中對當?shù)氐漠a(chǎn)品進行大搜索，通過實踐，出乎人的意料實在太多，產(chǎn)品不搜索則罷，一搜索，以省級為單位的區(qū)域性特色產(chǎn)品，非常豐富，但那么多的特色產(chǎn)品卻很少見過天日。其次是是通過行業(yè)介紹，進行產(chǎn)品網(wǎng)絡合作談判，談判前，一定要把這些中小企業(yè)組織起來，進行了一次大規(guī)模的電子商務營銷培訓，讓他們?nèi)娴卣J識電子商務營銷對他們可能帶來的三個直接好處：一是不用上市費用，二是不用大量的人力資源，三是不用大量產(chǎn)品積壓。
只要有了前面三個直接好處，這些企業(yè)基本上都會跟組織者的交易平臺合作，第三是需要對各個企業(yè)與產(chǎn)品進行全面地通過分解與剖析，把手續(xù)完善、產(chǎn)品賣點突出，消費者容易接受的產(chǎn)品優(yōu)先進入網(wǎng)絡，最后電子商務專業(yè)機構運行自己的通道與專業(yè)技術完成B2C和C2C兩大體系的電子商務營銷導入，使這些小企業(yè)的產(chǎn)品一夜之間通過網(wǎng)絡走向全國，甚至是世界各地。
但單獨把產(chǎn)品放在上面還不行，我們怎么才能讓消費者相信這些好產(chǎn)品呢？更重要的是要讓中小企業(yè)在電子商務營銷導入后，產(chǎn)生一定的經(jīng)濟效益，以增加他們的信心。專家認為，我們需要在電子商務營銷中依靠一個相當信用度的平臺，需要四五個產(chǎn)品在電子商務營銷中突出品牌地位，在短期內(nèi)銷售達到一定的量，這樣才能讓更多企業(yè)急起直追，達到我們所說的團隊品牌網(wǎng)絡再現(xiàn)的目標。
秘訣三、集中產(chǎn)品組合優(yōu)化，電子商務營銷策劃讓網(wǎng)絡營銷飛起來
在電子商務營銷的運行中，由于從事電子商務運營的人員，大多沒有經(jīng)歷過太多的傳統(tǒng)營銷和專業(yè)營銷體系的訓練，從感知上對營銷的概念認知非常膚淺，從理論上對營銷的認識更是無從談起。在考察中，我們碰到了中國某皮革網(wǎng)的商務運營經(jīng)理，這個B2B的網(wǎng)站，一年交易還不到二十萬元。問起經(jīng)理，如何讓更多與之有關的人士知道你這個網(wǎng)站的存在，知道你的網(wǎng)站可以提供給他哪些利益點時，這位經(jīng)理竟然一無所知。在這位經(jīng)理心目中，認為做好網(wǎng)站原創(chuàng)工作，就是吸引商戶進入網(wǎng)站進行交易的最好方法。要知道如果是這樣的話，那么中國的電子商務營銷就沒有懸念而言，這只能說明中國的電子商務從業(yè)人員的不專業(yè)性，對于營銷策劃的無知性，特別是對營銷運行的空白性。這樣的現(xiàn)象，已經(jīng)成為制約電子商務迅速發(fā)展的主要瓶頸。
其實，在電子商務營銷領域里，網(wǎng)站僅僅是一個工具，企業(yè)產(chǎn)品也是一個展示的形象，但到底有多少消費者去關心，有多少交易能夠達成，還是一個很遠的未知數(shù)。因為現(xiàn)代電子商務只能說是商務運營，而不是營銷運營，營銷運營必然要經(jīng)過品牌整合策劃傳播這一關，但到目前為止，有許多公司打著電子商務營銷的旗號，做的并不是營銷的事情。對于中小企業(yè)的產(chǎn)品進入電子商務營銷領域時根本無法自如地像傳統(tǒng)營銷那樣做到有定位、有目標、有傳播、有集中、有創(chuàng)意的五有運動。
電子商務營銷在電子商務的運行中現(xiàn)在只是一些網(wǎng)絡推手，熟悉網(wǎng)絡特點，而進行的一些沒有整合性的小策劃，小傳播，小目標活動，這對于強大的電子商務營銷體系只能說是一星吐沫，微不足道。
從整個電子商務營銷發(fā)展的情況來看，我們現(xiàn)在需要一批像傳統(tǒng)營銷領域里的專業(yè)策劃專家隊伍，需要這些專家來把電子商務營銷策劃的困惑解決掉，需要通過專業(yè)化的資源運作，來完成對其它資源的有效利用與整合。只有這樣，電子商務營銷才能成為中小企業(yè)、網(wǎng)絡產(chǎn)業(yè)服務與消費者之間三資源的優(yōu)化組合體，才能真正地解決人力資源、企業(yè)資源和營銷咨詢資源的平臺交易一體化。
有了平臺，有了產(chǎn)品，有了展示窗口，但要是不拉動網(wǎng)絡消費者的消費神經(jīng)，只能說營銷只做了一半，做電子商務營銷，就像“養(yǎng)羊”，說明我們“養(yǎng)羊”沒有養(yǎng)好。要想做好團體品牌我們需要清醒地知道，只有拿出三到五個具有市場殺傷力的產(chǎn)品，進行全面的電子商務策劃推廣，做出樣板，才能讓更多的企業(yè)對電子商務營銷充滿信心。
在進行品牌網(wǎng)絡推廣時，在對設定產(chǎn)品進行專業(yè)包裝、價格包裝、定位包裝、宣傳包裝，通過電子商務特有的網(wǎng)絡宣傳方式，再加我們獨創(chuàng)的網(wǎng)商推廣與消費者F2F營銷宣傳等等，一定要做到小的三集中，既產(chǎn)品的賣點集中、主題集中、針對的目標集中。
賣點就是訴求點，電子商務推廣產(chǎn)品一定要做到一個訴求點說到底，不要一個產(chǎn)品搞上多個訴求點，如營養(yǎng)品，如果是對癌癥有輔助營養(yǎng)作用，就對癌癥康復進行訴求定位，可不要又是提高免疫力，又是清掃心腦血管垃圾等，搞到最后網(wǎng)絡消費者不知道你的營養(yǎng)品到底是做什么的。而要找每一個產(chǎn)品的訴求點時，一定要找一個非常明確到位的點，不要找一個非常模糊或是消費者不關心的訴求點，那么會嚴重影響產(chǎn)品的整個銷售量的。
不管你是用什么樣的方式進行整合推廣，但整個品牌傳播的主題一定是一個，不能有第二個，如有一個苜蓿膠囊，主題推廣為《家中的頂梁柱，男人的紫苜蓿》，以美國總統(tǒng)奧馬瑪喜歡參加苜蓿俱樂部為引導點，對產(chǎn)品進行網(wǎng)絡推廣，使那些男人們覺得要想吃苜蓿膠囊，就可以找到總統(tǒng)的感覺。結(jié)果在各大門戶網(wǎng)站、各大報紙、各個溝通場合都有這樣一個統(tǒng)一的主題宣傳，使目標者一目了然，達到推廣目的。
針對產(chǎn)品特點，找準鎖定目標群體。大凡一個產(chǎn)品出來，可能其各個目標群體都有作用，但要是全部去說一遍，那么不但浪費了大量的資源，訴求也不一樣，主題推廣也不一樣，最后不但把消費者給搞糊涂了，連自己也搞得云里霧里的，不知道自己在說什么，有時連自己都不相信產(chǎn)品的特點了。只有把目標鎖定在一個點上，那么只要不斷地重復就可以了，同時，推廣策劃時目標方向整合非常正確，從而造成不必要的資源浪費。
在進行產(chǎn)品策劃中，不要希望今天推廣，明天就見效，那是不可能的，電子商務營銷的效應也是需要時間考驗的。一般的規(guī)律，從動銷開始，三個月為一個增量期，每三個月只要推廣不斷，推廣方法有創(chuàng)意，那么基本上可以翻一番。這里還要提醒的是：只要思路開拓，勇于否定自己的不足，我們稱之為五分鐘否定法，電子商務營銷的發(fā)展速度是飛快的，所以有時憑老經(jīng)驗、老方法是不夠的，還需要進行營銷創(chuàng)意和創(chuàng)新，人家對的，作為策劃主負責人一定要有一個良好的心態(tài)，敢于吸收別人好的東西，只有這樣，電子商務營銷策劃才將會給企業(yè)無限活力。
從整個策劃中，我們發(fā)現(xiàn)其電子商務營銷推廣策劃，成功率在80%以上，這也告訴我們，電子商務營銷的資源利用，是解決電子商務營銷成為二十一世紀的主體市場營銷是完全可能的，也是現(xiàn)實的。
電子商務營銷的三集中原則，讓我們知道了三個營銷的道理：
第一、當一個新的市場出現(xiàn)時，肯定有它的獨到之處。要想一個新的市場成為一種商機，首先要讓我們成為商機的觸摸者，在觸摸中找到市場的落腳點，然后找出規(guī)律，找出創(chuàng)意點，讓它們成為商機的吶喊者。
商務禮品范文第5篇
1. VIPPS計劃簡介
為響應公眾對網(wǎng)上藥店安全性的關注,美國國 家醫(yī)藥委員會協(xié)會(National Association of Boards of Pharmacy，NABP)在 1999 年春季啟動 VIPPS tH'J, 認證網(wǎng)上藥店的合法性和安全性。認證標準由州和 聯(lián)邦管理協(xié)會(State and Federal Regulatory Associa- tions)、專家協(xié)會(Professional Associations)及消費者 倡議組織(Consumer Advocacy Groups)根據(jù)他們的 業(yè)務職能制定。
一個網(wǎng)上藥店若要通過VIPPS認證,必須遵循 藥店所在州及其藥品被銷往州的執(zhí)照和調(diào)査要求, 此外，必須表明它自愿遵守NABP制定的各項 VIPPS標準,包括保護病人隱私權、保證處方的真 實性和安全性以及提供有實際意義的病人向執(zhí)業(yè)藥 師咨詢的機會。
經(jīng)VIPPS認證的網(wǎng)上藥店.必須在其網(wǎng)站上設 置VIPPS的超連接圖標，點擊這個圖標,則可以連 接到NABP的VIPPS主站點,各個通過VIPPS認 證的網(wǎng)上藥店的信息都在此站點上有詳細的介紹， 該網(wǎng)站由NABP維護和更新。公眾可以訪問網(wǎng)站 http: // nabp. net查詢通過VIPPS認證的網(wǎng) 上藥店信息。
NABP申明，VIPPS認證過的網(wǎng)上藥店，在接受 認證的同時也通過了 NABP的審查,滿足VIPPS認 證標準,表明這些藥店愿意在今后繼續(xù)自覺逋守 VIPPS的一切標準，并愿意接受NABP的監(jiān)督。 VIPPS主站點建立有一個VIPPS數(shù)據(jù)庫，用戶可以 查詢巳通過VIPPS認證的網(wǎng)上藥店的基本信息,這 些信息來源主要有兩方面:①各州醫(yī)藥協(xié)會自愿提 供給NABP的信息,②各網(wǎng)上藥店自己提供的關于 其經(jīng)營、管理等相關信息。NABP將盡量保證這些 信息的真實可靠性,但不保證這些信息一定沒有任 何錯誤,所以不承擔因使用這些信息而導致的任何 不良后果。此外,VIPPS計劃不是一項強制性的行 為,各網(wǎng)上藥店自行決定是否加人此行動計劃。
2. VIPPS認證標準
NABP制定了一套嚴格的VIPPS認證標準,經(jīng) 認證的網(wǎng)上藥店須遵從以下要求。
2.1關于發(fā)放許可證
2.1. 1 向NABP提交必要的信息，以證明本 VIPPS藥店已正式注冊和申請營業(yè)執(zhí)照,可以經(jīng)營 藥品業(yè)務，或者在一定許可范圍內(nèi)從事醫(yī)藥營銷。 2.1.2向NABP提供必要的信息,驗證所有附屬 于此網(wǎng)上藥店的個人,包括所有通過合同或其他形式而存在依附關系的個人所從事的經(jīng)營活動已經(jīng)經(jīng) 過正式注冊和申請了合法的營業(yè)執(zhí)照,或獲得在一 定范圍內(nèi)從事醫(yī)藥經(jīng)營的許可。
2.1.3同意遵守所有可適用的藥店注冊地的管理 藥品經(jīng)營法規(guī)，當各種相關法規(guī)內(nèi)容發(fā)生沖突時,同 意遵守其中最嚴格的法規(guī)。
2.2關于處方藥
2.2.1維護和執(zhí)行州及聯(lián)邦政府的政策和規(guī)程，以 確保處方的完整性、合法性和真實性，同時,設法阻 止處方被多家藥店提交、填寫。
2.2.2維護和執(zhí)行這些政策和規(guī)程，以確保在需要 對處方進行修改時遵照適宜的通用法規(guī)執(zhí)行,禁止 未經(jīng)病人或處方者授權而隨意改變用藥方案的情況 發(fā)生。
2.3關于病人資料
2.3.1維護和執(zhí)行有關政策和規(guī)程，確保病人、處 方者身份的真實性。
2.3.2用易于閱讀的格式保存病人的醫(yī)療信息，當 需要的時候，可以方便病人與處方者的咨詢和交流。 2.3.3根fg適用的州法律,在決定病人的用藥或醫(yī) 療器械方案之前,進行預期的藥物使用預審（drug use review, DUR)0 ,
2.3.4維護和執(zhí)行有關政策和規(guī)程,保護病人的隱 私權，包括病人的身份,及防止某些特定的個人信息 被濫用。
2.4病人與藥劑師之間的交流
2.4.1保證病人能向藥劑師進行有效的咨詢。
2.4.2建立一個機制，病人可以報告其用藥產(chǎn)生的 不良反應，或錯誤用藥，同時，網(wǎng)上藥店可以快速對 這些報告采取適當?shù)拇胧?/p>
2.4.3當藥品或器械的交付發(fā)生過度拖延時,可以 及時與病人或處方者建立聯(lián)系。“過度拖延”定義 為，超出正常藥品交付周期，并足以對病人治療方案 造成危害或變更。
2.4.4建立一種機制，能通知或指導病人交回或正 確處置過期、變質(zhì)的藥品。
2.5關于存儲與運輸
2.5.1運送控制的藥品給病人時,通過一個安全和 可跟蹤的手段。
2.5.2確保藥品或器械在運輸或保存時,處于適當 的溫度、光強度、濕度等條件，符合美國藥典(USP) 的要求。
2.6關于OTC產(chǎn)品
遵守所有適用于聯(lián)邦或州政府的關于OTC產(chǎn)品銷售的法律。
2.7質(zhì)量保證體系
所有VIPPS藥店需維護其藥品質(zhì)量保證體系
3. NABP對網(wǎng)上藥店的認證
3.1認證程序
3.1.1網(wǎng)上藥店向MABP提交一份詳細的申請報 告,州醫(yī)藥委員會(State boards of pharmacy>驗證這 份材料數(shù)據(jù)的真實性，同時，需要對這個藥店的情況 進行調(diào)查^>
3.1.2所有的信息經(jīng)過驗證后，如果滿足NABP 的要求，該網(wǎng)上藥店就會出現(xiàn)在NABP的VIPPS數(shù) 據(jù)庫中，允許該網(wǎng)站使用VIPPS標記。
3.2 NABP對VIPPS藥店的聲明
3.2.1 VIPPS網(wǎng)站上將經(jīng)過VIPPS認證的網(wǎng)上藥 店列表，但并不表明NABP保證這些網(wǎng)上藥店的經(jīng) 營不會存在任何問題;經(jīng)過VIPPS認證的藥店也不 能將此用來做廣告,表明葶經(jīng)營活動可由NABP作 祖保'
3.2.2建立一個協(xié)議,允許通過VIPPS認證的站 點在其WEB網(wǎng)站上顯示VIPPS標記,但這并不表 明這些網(wǎng)站上的廣告或促銷、服務或產(chǎn)品得到了 NABP的擔保。
3.3 VIPPS藥店向NABP匯報
3.3. 1 通過VIPPS認證的藥店若以后其有關 VIPPS認證的信息發(fā)生了改變，必須在30天內(nèi)通 知NABP，其中包栝其提交給VIPPS主網(wǎng)站數(shù)據(jù)庫 中信息的變化。
3.3.2當藥店主要藥劑師發(fā)生變更,需立即通知 NABP0
3.3.3經(jīng)VIPPS認證的藥店其網(wǎng)站上必須以一種 NABP認可的方式提供一個VIPPS標記，通過此標 記,可以連接到VIPPS的主網(wǎng)站上D
4.對我國的借鑒
在我國也可以設想采取類似的認證管理辦法， 制定符合中國國情的藥品電子商務網(wǎng)站認證標準， 首先進行試點，推薦部分藥品電子商務網(wǎng)站加入該 項認證計劃,如果條件成熟,可強制要求所有藥品電 子商務網(wǎng)站加人此認證計劃。然后運用先進的計算 機手段對網(wǎng)上醫(yī)藥網(wǎng)站進行監(jiān)控，包括:①對已經(jīng) 認證的網(wǎng)站進行監(jiān)視,查考有無違規(guī)行為：②對未
