項目工程質量管理方案

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項目工程質量管理方案范文第1篇

質量是建筑工程項目實用性能和經濟價值的重要載體，一般工程項目具有復雜性、特殊性、時間跨度大、涉及人員多等特點，這就決定了工程項目在建設過程中，施工單位應加強工程項目的質量管理控制，以確保工程的安全性及實用性。建筑工程項目質量管理就是通過指導和控制工程項目建設中的系列活動，從而保障工程實用功能的實現的一項綜合性工作，是工程項目管理中的重要組成部分。

2 建筑工程項目質量管理內容

2.1 工程圖紙的質量管理 工程圖紙是工程施工的依據和標準，施工人員能否認真閱讀設計圖紙，關系到在施工環節能否真正實現設計者的設計理念。建筑工程圖紙是工程專家利用工程結構知識、力學理論、建筑學知識以及其他實踐經驗，結合自身的創意理念而編制的工程施工依據，并經多個專家層層審核而確定的。設計圖紙所反映的精神和技術要求，是設計人員對工程質量、施工技術、內部結構、外部表觀、經濟成本等多項要素進行綜合考慮后的最佳方案。加強工程圖紙的質量管理，可為建筑工程的質量管理提供基礎保障。

2.2 建筑原材料的質量管理 建筑原材料是建筑工程質量控制的物質保障，材料的好壞直接決定了建筑工程項目的質量。建筑工程施工過程中，需要用到的材料種類多、數目大，如水泥、砂等原材料、鋼筋等半成品材料、腳手架等輔助材料，以上內容構成了建筑工程質量實體的基本單位，管理好基本材料的質量，就為整個工程項目的質量管理打下了良好的基礎。建筑材料質量的優劣、損壞狀況是施工人員應當特別注意的，若不經過質量檢測，或者在材料存放過程中管理不善，造成材料質量損害，將直接影響建筑工程的質量。

2.3 施工方案的質量管理 工程圖紙是施工的依據，但具體的施工方案應根據工程項目的特點、工程所在地區的氣候條件、施工企業的設備、人力等各項資源的特點進行制定。施工方案的確定應該綜合考慮各項因素，工程的用途、工程所在地區的地質條件、工程的造價不同，其施工方案也不盡相同，同樣的施工方案不能適用于所有建筑工程。工程所在地區的地質條件及其他客觀因素是影響工程質量的自然因素，土質疏松程度、是否存在斷層或者地裂等現象，都可能影響工程的施工方案及施工質量；項目周圍的建筑分布情況、地下電纜及各種管道的鋪設狀況、交通狀況同樣也會給工程項目的施工方案帶來影響。因此，施工單位在制定建筑工程施工方案時，應針對各項地質、人文等因素進行詳實的勘測，然后根據勘測結果制定科學、合理、可行的施工方案。

2.4 人為因素的管理 人為因素相對于其他因素，可控性更強。當前形勢下，建筑工程的質量問題是由多種原因造成的，但其中人為因素占據很大比重。施工單位的資質、施工人員的技術水平及責任意識都可能影響工程的質量。加強對施工單位和施工人員的資質審查，提高施工人員的責任意識，能有效提高建筑工程的施工質量。

3 建筑工程項目質量管理控制對策

3.1 進一步完善質量管理體系 建筑工程質量管理是工程管理的重要內容，建立科學、完善的管理體系，能有效提高管理者的工作效率。質量管理經過幾個發展時期，已經逐漸成熟，全面質量管理相對于全過程質量管理更具有優勢。全面質量管理的突出特點是領導支持、全體參與、不斷完善的動態管理。利用該管理理念，根據工程項目的特點建立完善的質量管理制度，將管理責任明確劃分到各個工作人員，實行工程事故問責制；實施質量監測機制，對工程項目中質量管理信息進行詳實記錄，并利用現代化信息技術進行數據傳輸、存儲和共享，保障數據的真實性、及時性，為工程管理人員進行質量管理提供可靠的數據支持；規范工作流程，各部門之間、各操作人員之間做好各項技術交底工作。

3.2 加強對原材料的質量管理 建筑工程的質量受建筑原材料的影響較大，加強對建筑原材料的質量管理很有必要。首先，加強對建筑材料采購人員的管理與控制，提高采購人員的職業道德素質，增強他們的業務水平，避免在采購環節中出現失誤，影響工程的質量；其次，嚴格按照國家相關規定的標準來購買原材料產品，加強對原材料的質量管理檢測及監督，對于建筑原材料的進出及購買，必須遵循嚴格的程序和檢驗程序；最后，設立材料質量監督管理部門，將原料的采購、檢測、監督緊密結合起來。

3.3 提高施工人員的業務水平 施工技術不僅對工程的安全管理具有重要意義，對工程的質量管理同樣具有深遠的影響。隨著科學技術的發展，大型機械設備及自動化設備不斷應用到各個領域，建筑工程項目建設領域同樣需要大量先進設備，以提高工作效率及工程質量。施工單位應定期對施工人員進行技術培訓，提高施工人員的施工水平及對先進設備的操作水平；同時還應積極學習國外先進的技術，利用先進的理論知識及先進的機械設備，提高工作效率，為建筑工程項目的質量管理提供技術保障。

3.4 提高管理者的管理水平 管理者是實施建筑工程質量管理的直接執行人員，其管理水平直接決定建筑工程的質量。為提高建筑工程的質量，務必要加強管理人員職業素養的培養，使其樹立“質量是企業發展根本”的良好意識，并在實際工作過程中以此為指導；同時，加強對管理者的綜合素質的培養，防止在工作過程中受不良因素的影響，給工程項目的質量管理工作帶來危害。

項目工程質量管理方案范文第2篇

關鍵詞：配電工程；質量管理；工程監管；質量計劃編制；質量保證；質量控制 文獻標識碼：A

中圖分類號：TM73 文章編號：1009-2374（2017）10-0256-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2017.10.129

如果說在20世紀，我們所做的發展都將重點放在提高生產力上，那么在21世紀，人們更加關注的不再是生產的多少，而是生產質量如何。“質量興國”已經成為我國的一項基本國策和戰略方針。配電工程是一個國家發展的基礎性產業，電力工程的建設是一項復雜、昂貴的建設，同時其影響力也是十分重大的。配電工程質量的好壞輕者影響到整個工程的順利進行，造成時間和金錢的無端消耗，重者會引發安全問題，造成人員的傷亡，影響人民的生計，所以配電工程的質量管理是十分重要的。

1 國內外配電工程質量管理的研究現狀

配電工程整體質量的好壞絕不是取決于一部分的工程監督，而是整個過程的監督管理。應該重視建設主體和監督主體質量人員的培訓和教育，對全過程的每個細節進行控制和監督。

在國外，相關的電力工程都是由業主發包、工程建設作為總承包，業主以及咨詢工程師監督和承擔配電工程的管理建設。很多國家還根據本國自身的條件和實際情況建設了相適應的質量管理體系。指南中將項目管理的整個動態過程分成五個階段，其中質量管理分成三個環節，分別是質量計劃編制、質量保證、質量控制。此外，有的國家還會對配電工程進行性能和安全的認證。

在國內，電氣工程在建筑上也越來越得到重視，也有很多人對電力工程中涉及的問題和解決方案提出了相關的研究和建議，包括根據建筑工程的主體對象不同，提出不同的配電工程質量目標管理模式，對如何提高質量意識、現場管理、抓住質量控制關鍵點進行探究等。

2 配電工程質量管理的特點

2.1 配電工程質量的影響因素眾多

配電工程的質量影響有主要的五個要素，分別是人、材料、環境、方法、設備。

人是配電工程建設中的管理者和決策者。在配電工程的建設過程中，負責管理的人的素質和技術直接影響到整個工程的好壞，一個決策的正確與否，哪怕是一個細節都會對工程產生不同程度的影響。

“偷工減料”可以說是工程建設當中最忌諱的問題之一，材料是否符合標準，會對整個工程建設完成之后，是否能夠正常運營，是否存在安全隱患有著直接影響的。

“天時地利”既是決策作戰時需要考慮的主要問題，也是工程建設中的首先要考慮到的主要問題之一，濕度、風向、溫度都是可以直接影響到工程的質量的。

方法指的是兩個部分的內容：（1）施工方法；（2）對配電工程質量計量和測量的方法。方法對工程項目進度、質量、投資的控制是十分關鍵的。

設備包括各類施工的工具、安全設施、調試儀器等，設備的輔助保證了施工的便利性、優劣性、穩定性和質量。

2.2 配電工程的質量波動較大

每個工程都有每個工程自有的特點，所以其他工程的管理方案和施工措施是無法直接復制到另外一個工程中去。由于配電工程的影響因素有很多，其中某一個因素的變動都會對整個施工造成影響。施工的隊伍沒有固定的施工位置，工程的結束也代表著施工隊伍的轉移，具有極強的流動性。

2.3 配電工程質量的隱蔽性

配電工程中的隱蔽工程較多，施工中如果只關注表面的工程，只做表面工程的檢查，是無法發現隱蔽工程中存在的隱患的，同時對隱蔽工程的忽視還會使工程的管理者造成判斷的錯誤。

2.4 配電工程驗收時具有一定的局限性

因為工程具有一些隱蔽工程，所以在驗收的時候，無法檢測到本就可能被忽視的隱蔽工程的質量是否符合標準，也不能像一般的工業產品那樣依靠竣工驗收來判斷產品的質量，更不能通過拆卸來檢驗工程的內在質量。

3 配電工程質量管理存在的主要問題

綜上所述，對我國現階段配電工程質量管理發展情況和特點的分析，筆者總結了以下四點我國配電工程質量管理存在的主要問題：（1）配電工程質量管理人員和施工團隊缺乏嚴謹的施工方案和認真的施工態度，各單位的質量管理意識有待進一步的提高；（2）配電工程的施工團隊在施工之前沒有做好充分的準備工作，對施工順利進行產生不利影；（3）我國目前的配電工程中施工項目很少設有主管質量管理的部門和機構，這表明了我國配電工程的質量管理組織結構不夠完善；（4）我國質量管理的相關制度也不完善，配電工程的質量管理愈發難以監控和確保其嚴謹合理性。

4 加強配電工程質量管理的措施

針對以上問題，筆者提出以下五點解決措施：

4.1 提高工程建設相關人員的質量管理意識

配電工程是一項比較復雜的工程，整個施工過程中涉及到很多個環節，每個環節又涉及到很多相關的工作人員，要想保證整個施工的質量有一個高的標準，就要提高整個過程所有工作人員的質量管理意識。很多工作人員之所以對質量管理意識沒有足夠嚴謹和認真的態度，是因為有關管理人員和規劃者沒有做好充分的宣傳和強調，我們應該首先讓工作團隊里的人員了解加強質量管理的價值和作用。團隊里的所有工作人員有了基本的認識，就可以在工作中保持嚴謹認真的工作態度，增強了質量管理的工作效率，保證工作的質量。另外，工作人員應該加強對配電工程質量管理的理論研究，學習當代先進的質量管理方法和科學技術，提高質量管理工作的地位和效率。

4.2 在配電工程施工之前做好相關的準備工作

準備工作應該包括以下五個方面：（1）優化施工圖紙的科學性和合理性。圖紙可以說是整個施工如何進行的一個重要參照點，圖紙如果沒有優化好，會導致施工過程中由于發現其中的錯誤，發生設計變更的情況，造成施工的問題，影響了工程的效率；（2）制定好科學的施工方案。配電工程施工之前應該設計完善的施工方案，施工過程中應該嚴格按照制定好的完善的施工方案進行，保證施工的質量，避免單純的書面化現象，達不到實際的工程效果；（3）提高工程工作人員的技術水平。對要進行施工工作的人員應該提前做好崗前培訓，具備完成施工相關工作的技術和能力。施工過程中所有人員嚴格按照施工規范進行工作，保證施工質量；（4）加強施工材料的監管和檢查，對于不符合施工標準的材料，堅決不允許在工程施工中使用；（5）確保施工設備完好，提升施工設備的穩定性和高效性，以免在施工過程中由于施工設備出現問題而影響施工的質量和效率。

4.3 加強配電工程質量管理的組織建設

針對配電工程質量管理組織不完善的問題，我們可以在施工單位建設階梯式的組織形式，首先在內部設置一個項目經理，項目經理下成立一個項目管理部門，在項目管理部門下設置質量管理小組，在質量管理小組中添加一些專業的質量管理人員。這樣層層遞進，嚴謹的組織建設對工程的效率和質量都有深遠的影響。明確各個層級工作人員的工作責任、工作目的和工作要求，避免工作時發生責任推脫、無人監管、無人負責的狀況，使施工過程容易出現問題，不利于工程的順利

進行。

4.4 建立健全的配電工程質量管理的規章制度

健全的配電工程質量管理的規章制度可以保證質量管理的規范性，提高質量管理在配電工程中的地位。對于質量管理的工作，我們需要設置不同的規章制度監督質量管理工作順利有效的進行，避免懈怠應付的情況發生。規章制度不應該僅僅是書面化的，應該落實到實處。對于不同的工程，應該根據不同的特點修改或是設置不同的規章制度，保證建立的規章制度是符合這項工程的，是可以實施的，是可以提高配電工程質量管理的管理效果的。

對于實施或制定配電工程質量管理制度的組織或人員，可以指定專業的監管中介機構進行監督管理或是由工程的管理人員或者企業的管理人員組建成本項工程的監管部門，對工程實施監督管理，注意不應該讓工程實施人員監管自己的施工成果。

4.5 對工程中重要的部分重點監督

在配電工程質量管理的過程中，除了應該對整個工程進行監管以外，τ詮こ討斜冉現匾的部分應該著重加強管理。例如在設置電纜的時候，著重對電纜的型號和規格進行檢查，確保與圖紙和施工方案中的要求一致，并嚴格按照施工方案進行，保證施工之后可以正常運作，同時應該保證沒有安全隱患。

5 結語

配電工程作為一項十分復雜的工程，其影響因素較多，不可控的潛在隱患較多，工程的差異性較大，同時配電工程又是一項十分重要的工程。它承擔著基本的國民生活工作和發展的需求，所以積極采取有效的措施，完善我國配電工程的質量管理效果，提高質量管理的地位是十分有必要的。本文就國內外配電工程質量管理的研究現狀、配電工程質量管理的特點、配電工程質量管理存在的主要問題、加強配電工程質量管理的措施四個主要方面進行了探討。配電工程質量管理工作的提高將會促進我國整個電力產業的發展。

參考文獻

[1] 李治.電力工程建設項目質量管理控制研究[D].天津大學，2006.

[2] 陳揚.電力工程質量管理研究[J].建筑設計管理，2008，（5）.

[3] 劉廣第.質量管理學[M].北京：清華大學出版社，2003.

項目工程質量管理方案范文第3篇

關鍵詞：BIM技術技術；特長隧道；工程；質量管理

1前言

在我國城市化發展的背景下在我國城市化發展的背景下，特長隧道施工可以充分滿通行業的發展需求通行業的發展需求。但是，在特長隧道工程中，存在著安全因素較多以及工程質量管理不合理的現象全因素較多以及工程質量管理不合理的現象，這些問題的出現不僅會增加特長隧道的施工難度現不僅會增加特長隧道的施工難度，而且影響工程施工的安全性全性，無法滿足行業的可持續發展。對于BIM技術技術，將其運用在特長隧道工程中在特長隧道工程中，可以滿足工程質量管理的可視化、自動化的處理需求的處理需求，引導施工人員結合工程項目的特點，確定特長隧道施工的重難點道施工的重難點，有效解決特長隧道施工中的質量管理問題，提高各項信息交互處理的效率提高各項信息交互處理的效率，滿足隧道工程施工的質量需求求，為行業的發展提供支持。

2BIM技術及特點

2.1BIM技術

所謂BIM技術技術，主要指通過先進三維數字設計技術的運用用，通過數字化模型的建立，解決建筑工程中的重難點問題。其中的三維模型是BIM技術的主體技術的主體，將BIM技術與地鐵隧道工程融合工程融合，可以實現工程項目的數字化、可視化處理，施工人員按照這一優勢員按照這一優勢，可以結合特長隧道施工的特點，確定施工周期以及施工質量方案管理期以及施工質量方案管理，實現工程全周期信息的共享處理[[1]。

2.2BIM技術特點

在特長隧道施工特點在特長隧道施工特點，BIM技術特點如下技術特點如下：第一，可視化。在特長隧道施工中在特長隧道施工中，通過BIM技術的使用技術的使用，會根據隧道的主體結構結構、附屬設施以及周圍環境等建立數字模式，施工人員按照各個工程的重難點各個工程的重難點，通過可視化模型以及工程內容的選擇，確定具體的施工質量方案定具體的施工質量方案，保證特長隧道各項施工工序的穩步進行進行。第二，信息化。在BIM技術使用中技術使用中，系統會結合特長隧道的工程特點道的工程特點，通過幾何尺寸、空間關系以及材料性能等，建立動態化立動態化、全周期的信息化處理方案。第三，協調性。BIM技術系統通過數字模型的構建術系統通過數字模型的構建，不僅可以實現各項數據的信息傳輸傳輸、碰撞檢測，而且也可以通過各項數據的協同處理，解決特長隧道施工的重難點問題特長隧道施工的重難點問題，以提高BIM技術在特長隧道中質量安全管理的價值質量安全管理的價值。

3工程概況

研究中選擇某地區特長隧道施工方案研究中選擇某地區特長隧道施工方案，該工程總長度為4040.35km，設計單向分離式三車隧道設計單向分離式三車隧道，由于隧道地質情況復雜，施工中存在著一定的危險性施工中存在著一定的危險性，而且，隧道施工中經常遇到一些不可控因素不可控因素，為了保證施工的按期性，設計了特長隧道施工中的BIM模型模型，并按照系統狀況確定質量管理方案[[2]。

4特長隧道工程中BIM技術質量管理方案

4.1明確質量安全評估標識

通過特長隧道工程施工狀況的分析通過特長隧道工程施工狀況的分析，在質量安全問題評估中估中，相關管理者在BIM技術使用中技術使用中，會根據工程項目的特點以及施工管理狀況以及施工管理狀況，形成集中化的質量進度管理體系，施工人員按照隧道施工的實際狀況員按照隧道施工的實際狀況，通過隧道施工前、施工中以及施工后的工程質量工后的工程質量，確定檢查方案，及時設定安全性的BIM評價系統系統，展現安全評估標識的設定價值。而且，對于施工安全管理人員理人員，可以結合特長隧道的質量管理狀況，建立BIM三維視圖圖，進行各項施工工序質量的審核，施工人員按照三維視圖的數據數據、圖片以及文字等，仔細描述質量安全問題，保證各項數據處理的精確性據處理的精確性。特長隧道施工中，BIM技術的質量安全評估標識可以按照特長隧道工區標識可以按照特長隧道工區、資料等，建立層級化的質量資料管理方案管理方案，系統也會根據質量控制標準，對施工質量問題進行評判評判，保證特長隧道工序的穩步進行。

4.2質量安全的進度控制

在特長隧道工程質量管理中在特長隧道工程質量管理中，通過BIM技術的使用技術的使用，應該將質量安全進度控制作為核心將質量安全進度控制作為核心，BIM系統結合各項工程的特點點，會按照工程動態化的質量評價體系，形成集成性的33D模型型，保證各項活動工序在動態化的條件下安全進行。一般情況下況下，特長隧道工程的質量安全進度控制中應該做到：第一，BIM系統通過各項數據的統計系統通過各項數據的統計、分析以及處理，會判斷某一時間內的施工組織情況間內的施工組織情況，而且會合理選擇質量檢查內容，提高施工質量檢查以及系統識別的整體價值工質量檢查以及系統識別的整體價值。第二，在施工中，BIM技術會按照特長隧道的特點技術會按照特長隧道的特點，合理確定施工工序，施工人員可以按照動態化的模型以按照動態化的模型，進行質量檢測方案以及質量檢測進度的選擇的選擇，保證各項施工工程的安全性。例如，在特長隧道施工中中，通過質量安全管理工作的構建，BIM系統會按照材料設備的內容的內容，通過材料名稱、材料規格以及材料量的累計，分析施工材料的使用狀況工材料的使用狀況，并根據材料的使用量設置材料預警閾值，當材料使用狀況達到報警狀態時當材料使用狀況達到報警狀態時，BIM系統會向管理者提供指示示，保證材料的及時供給，滿足特長隧道施工質量的安全管理需求需求。第三，在特長隧道施工的質量管理中，通過各項活動的構建構建，可以模擬特長隧道施工過程，增強施工人員對安全施工工作的認識工作的認識。

4.3質量內容的協同管理

結合特長隧道工程的特點結合特長隧道工程的特點，在BIM技術使用中技術使用中，施工人員可以按照工程的進度可以按照工程的進度、工程施工的節點，進行質量管理人員的任務分配任務分配，保證各項質量安全管理工作的穩步進行，為信息的協同管理提供參考協同管理提供參考。應該注意的是，在特長隧道質量內容協同管理中應該做到同管理中應該做到：第一，明確派工流程。在特長隧道工程中中，通過BIM技術的使用技術的使用，可以結合工程的狀況，設定動態化以及自動化的質量安全管理工作以及自動化的質量安全管理工作，相關的責任人員會按照具體的工作項目體的工作項目，進行材料、機械以及工程的質量管理，滿足安全管理工作的協同化處理需求全管理工作的協同化處理需求。第二，特長隧道施工中的BIM技術質量管理中技術質量管理中，系統會結合工程的特點，設定自動化的材料使用清單使用清單，相關質量管理者按照具體的流程進行工作的整合，保證特長隧道施工工序的安全保證特長隧道施工工序的安全、穩步進行，提高隧道工程施工安全管理的整體質量安全管理的整體質量。第三，結合BIM信息集成化的特點信息集成化的特點，系統會結合工程的質量管理工作統會結合工程的質量管理工作，進行安全信息的協同管理，實現各項工作的安全運行現各項工作的安全運行，質量管理者會按照責任、材料使用以及技術交底等內容及技術交底等內容，確定安全施工管理方案，展現特長隧道施工管理的整體價值工管理的整體價值。

4.4質量安全內容的信息

將BIM技術運用在特長隧道工程的質量管理中技術運用在特長隧道工程的質量管理中，可以實現質量安全內容的實時現質量安全內容的實時，有效提高信息管理以及信息的效率布的效率，滿足特長隧道工程質量管理工作的穩步進行。因此此，在特長隧道工程中，BIM技術使用中技術使用中，應該明確質量管理內容容，通過質量安全信息的及時，保證安全工作的穩步進行行。第一，BIM移動端在信息處理中移動端在信息處理中，可以根據動態化的數據流程流程，對特長隧道施工現場進行分析，按照特長隧道的實際特點點，確定質量控制方案，而且，系統也會很根據實際施工狀況，將安全工作推送給責任人員將安全工作推送給責任人員，保證各項安全管理工作的穩步進行進行。第二，在BIM技術使用中技術使用中，特長隧道的安全管理系統可以設定網頁終端服務項目以設定網頁終端服務項目，系統按照實際質量問題，進行各項安全工作的審查安全工作的審查、處理以及操作，提高質量安全管理工作的執行效率行效率，避免特長隧道施工中安全隱患的出現。第三，在BIM模型使用中模型使用中，特長隧道的質量管理人員，可以通過系統跨平臺臺、多媒體等優勢系統的運用，對各項數據進行安全處理，提高質量安全管理的效率高質量安全管理的效率，并為質量管理信息的準確定位、實時傳送提供支持傳送提供支持，使特長隧道的質量管理工作按照協調處理的原則進行傳遞原則進行傳遞，滿足特長隧道工程的施工需求。

項目工程質量管理方案范文第4篇

【關鍵詞】公路工程；質量管理；控制措施；問題研究

一、引言

公路是國民經濟的命脈，對經濟建設和人民生活起著極為重要的作用。自改革開放以來，國民經濟飛速發展，我國的公路基礎建設也取得了巨大成就。但公路工程質量管理問題也逐漸突顯出來，被社會各界廣泛關注。公路工程質量受眾多因素的制約和影響，如國家政策、技術規范、施工工藝、管理水平、現場監控等，因此其質量管理較為復雜，需要從多方面入手才能切實提高工程質量。下面，在分析影響公路工程質量的原因的基礎上，就如何控制公路工程質量進行探討。

二、影響公路工程質量的原因分析

1、工程設計方面

對前期設計方案不夠重視是影響公路工程質量的重要原因之一。實際上，設計是賦予公路工程靈魂的過程，設計是否合理直接決定了工程質量的好壞，決定了質量所能達到的標準。當前，社會正處于經濟和科技高速發展的時代，對公路設計標準和質量提出了較高要求。在公路工程項目的前期階段，囊括了項目規劃、可行性分析、項目評估、項目設計等一系列復雜繁瑣的工作，如果在設計階段把關不嚴、設計方案粗糙，將會給后續施工等留下質量隱患，不僅影響工程進度、造成資源浪費，甚至使建成后的公路使用壽命縮短、使用效果降低，造成不必要的損失。在我國，由于部分公路設計人員沒有施工經驗，在設計時只知道照本宣科、默守陳規，使得設計方案可操作性不強，甚至與實際施工完全脫節，致使方案被應用到施工中出現設計深度不夠、與工程實際不符等問題，從而產生過多的設計變更，為施工管理和質量控制帶來困難。

2、建設管理方面

建設管理不規范是影響公路工程質量的一個重要原因。公路工程項目周期長、涉及面廣、施工場地覆蓋面大，再加上資金來源和管理體制等方面的原因，使得不同的項目的管理模式有著很大的差別，項目管理水平良莠不齊，在這種情況下要實現規范化管理有很大的困難。目前，我國的重點公路、大型公路等項目在建設管理方面擁有較高的水平，但中小型項目、地方自籌資金項目在管理方面則不夠規范，不論從管理體制還是管理手段上來講都存在諸多缺陷，嚴重影響著公路工程的建設質量。這就需要進一步理順公路工程的項目法人制、招投標制、監理制和合同管理制等，做到責任明確、崗位分明。

3、工程施工方面

在公路工程施工過程中，經常出現由于質量不合格，造成返工、重建等現象，探究其根本原因，往往是由于施工單位施工經驗少、施工人員技術水平低、施工隊伍質量意識不強、缺乏必要的施工機械設備、缺乏相應工程質量保障措施等原因造成的。公路工程項目運行過程中，施工前期的各項組織計劃如果不到位，施工過程中管理不規范，對關鍵工序和重點工藝認識不夠深刻，主要機械設備不足等都有可能造成返工、誤工、殆工等現象，使工程質量難以保證。

4、工程監理方面

我國公路工程建設項目目前所采用的管理模式主要為“政府監督、社會監理、企業自檢”的三級質量控制體系，但當前我國監理隊伍制約機制尚不完善，政府交通主管部門對監理市場的管理還主要局限于宏觀管理，如對監理單位、監理人員資質方面的管理，而對監理處的工作情況、監理行為、監理成效等還缺乏相應的管理手段，在相關的法律法規、行政制約、經濟管理等方面，還缺乏完善管理機制，存在諸多缺陷和不足，使得我國公路工程建設項目整體監理水平不高，還有待于近一步完善和提高。

三、公路工程質量管理及控制措施

1、從提高設計質量入手

質量就是生命，質量是公路工程建設所必須追求的永恒主題，是事關經濟建設和人民群眾生命財產安全的大事。要做好公路工程質量管理，就必須從源頭抓起。首先，要從設計入手，提高設計質量，保證設計方案符合規范要求和現場施工需要，符合工程實際情況。其次，要提高設計方案的可實施性，綜合考慮地質情況、施工條件、氣候特點、人文環境等諸多因素，因地制宜科學合理的進行設計，制定出實際可行的設計方案，而不能只關注于滿足結構上的需求。最后，設計單位要做好現場跟蹤服務，根據工程實際情況和施工需要，及時提出設計變更。

2、加強過程控制

過程控制包括人力資源控制、質量管理措施、施工資源配置、原材料控制、試驗檢驗等方面。

人是公路工程項目的決策者、組織者、管理者和操作者，在整個工程質量控制中起著至關重要的作用。為此應當提高全員質量管理意識，推行全面質量管理手段，加強質量宣傳工作，提高質量管理人員管理水平和綜合素質。

質量管理措施是整個質量管理工作的靈魂，要保證質量管理措施的可操作性，才能真正解決公路工程質量管理的實際問題。雖然當前公路工程項目管理中，各施工單位與業主之間、項目經理與施工隊之間都會簽訂工程質量管理目標責任書，但這樣做還不夠，還需要近一步細化、深化，提高質量管理考評能力，如按月評比、按周評比等，根據工程實際情況，找出質量管理中存在的問題，及時進行改進。

施工資源是公路工程實施的根本，如何合理配置施工資源是保證工程施工質量所需要考慮的重要問題，在施工過程中通過優化組合施工資源，包括人員、設備、材料等，可以獲取最大經濟效益，而施工過程中人員、設備、材料的需求量是不斷變化的，這就需要根據進度計劃和施工現狀編制進場計劃，確定材料儲備量，依據人、機、料、法、環之間的關系和實際情況對計劃時行適時調整。

原材料是構建公路的基礎，是保證工程質量的首要條件，必須嚴格按照相關規范、設計要求等選用合格的材料，并按照國家相關法律、法規進行檢測和試驗，堅持科學、公正的原則，采用先進的檢測儀器，科學的試驗方法進行檢測，確保原材料質量，為提高工程質量打下堅實的基礎。對于不符合標準的材料絕不能存僥幸心理。

3、加強質量監控

完善的質量監控體系是提高公路工程質量管理水平的重要手段，應當建立健全完善的質量保證體系，確保公路工程質量管理活動能高效、有序的運行。需要建立并形成一個包含社會監理、企業自檢、政府監督在內的，完善的公路工程質量監控體系，保障公路工程質量管理活動按正常軌道運行。

四、結束語

隨著我國公路建設事業的迅猛發展，公路工程質量正逐步走向法制化、系統化的軌道，尤其是計算機技術、信息技術和網絡技術在公路工程質量管理中的大量運用，極大的提高了公路工程質量管理水平。但影響工程質量的原因依然并且還將在較長一段時間里繼續存在，還需要從多個方面繼續完善質量管理體系，進一步提高我國公路工程質量管理水平。

參考文獻：

項目工程質量管理方案范文第5篇

關鍵詞:施工方案，質量管理，施工現場，隱蔽工程

近十多年來，中國經濟的高速發展，伴隨著城市化建設步伐的加快，各地建筑行業空前繁榮。為達到建筑工程的“百年大計，質量第一”的目標，作為建設單位，面對當前競爭激烈建筑市場和參差不齊的施工行業，面對任務繁重的基本建設任務，如何應對這種嚴峻形勢，如何加強工程質量管理，在滿足施工進度、施工安全、控制投資的前提下，以確保工程質量安全可靠，工程項目在經過前期的論證、立項、規劃、勘察設計后，建筑物的功能、質量、安全、美觀等所有的需求要在建筑施工過程中加以落實，而建筑工程的施工質量需要經過各方的監控和管理，才能得以保證，因此，在施工過程中建設單位加強對建筑施工現場質量管理就顯得非常重要。

1嚴格施工方案的審批程序

施工方案包括施工技術方案和施工組織方案。施工方案的審批不能流于形式，施工單位編制完成施工方案以后，首先由施工單位技術部門組織本單位施工技術、安全、質量等部門的專業技術人員進行審核，其次監理方要對施工方案審批進行把關:1)編制依據是否符合要求;2)質量目標、安全目標、工期目標及文明施工環境等管理目標是否滿足施工組織設計的總目標要求，是否符合合同、當地相關規定等;3)施工技術、工藝、方法和機械設備等施工手段配置是否合理，是否滿足要求;4)施工單位采用一些新技術、新工藝、新材料，宜謹慎審核、科學審查。對于大部分建設單位來說，專業技術力量不強的話，監理單位的審批把關就至關重要。

2建立健全質量管理工作制度

為了掌握整個建設工程的施工工期、投資、質量、安全進展情況，建設單位要針對不同的施工現場和參建方的具體情況，制定一系列的施工現場管理工作制度，對施工現場的質量管理更是不可或缺。

2．1會議制度

施工現場的會議主要有定期工程例會、專題協調會議、安全專題會議，明確各種會議的形式、內容、時間、需要解決的問題等，及時有效地協調、解決施工過程中的問題。

2．2審批制度

審批制度主要包括材料設備進場的驗收審批制度、工程設計變更的審批制度，以及其他需要監理審批程序的制度。

2．3驗收制度

驗收制度主要包括隱蔽工程的驗收制度、分部分項的驗收制度、工序的交接驗收制度、工程專項驗收及工程綜合驗收等，其中隱蔽工程的驗收更加重要，要求必須經過驗收后的隱蔽工程才能進入下一道工序。

2．4報告制度

在施工過程中，建設單位為了全面掌握工程進展及質量情況，必須形成一系列相應的報告制度:1)施工單位必須向建設單位形成月報、周報制度，分析工程的質量、進度、安全，以及施工中可能存在的質量問題及對策，對于施工現場的重大質量問題必須及時報告監理單位、建設單位;2)監理單位的報告制度，監理月報及周報必須有反映工程質量情況的內容，也應當包括進場材料及設備情況、施工人員情況、隱蔽工程驗收情況、專項工程驗收情況、分部分項驗收情況、試驗情況等。

3加強協調參建各方的關系

建設工程從啟動、實施到竣工驗收，需要協調的關系眾多，僅僅是施工現場，除總包方外還有眾多專業分包商、設備及材料提供商等，從我單位建設的實際情況來看，有的施工現場參建方多達10余家，各參建方為了各自的利益，相互推諉、扯皮的事情時有發生，不但影響工程進度還可能會影響到工程質量。同時，建設單位還要及時與建設主管部門溝通聯系，從而加強質監和安監部門對施工現場的質量管理和監督。從建設單位的角度，協調好各參建方和監督方的關系，對于推進施工進度、確保工程質量十分必要。

4督促施工單位落實質量管理及質量控制體系

國家和各地建設主管部門相繼出臺了一系列有關加強建筑工程質量的標準、規范、文件，比如GB50300—2013建筑工程施工質量驗收統一標準、國務院令第279號建設工程質量管理條例等。作為立足建筑行業的施工單位，工程質量是施工企業的核心，更是施工企業立足、生存和發展的根本。因此，施工單位也會有一整套完善的工程質量控制原則、方法、措施，有一套完善的內部工程質量監督流程、措施。但是，具體到每一個工程項目上，如何落實這些質量管理及質量控制體系，不但需要施工單位的自律，建設單位和監理單位的監督，也是不可或缺的一個重要環節。促使施工單位現場管理人員按照規定的方案、程序、標準組織施工管理，以確保施工組織運轉秩序正常、工作效率高效，防止發生各種質量事故。

5督促監理單位履行監督職責

建設單位要依靠并建立以監理為核心的質量管理體系，要督促監理單位依法履行監督的職責。要求監理單位做好監理規劃和監理實施細則，監理規劃應在簽訂委托監理合同及收到設計文件后開始編制完成后必須經監理單位技術負責人審核批準并應在召開第一次工地會議前報送建設單位［1］。施工前認真審批施工單位編制的工程施工組織設計和技術方案。在施工過程中，專業監理工程師應要求施工單位報送重點部位關鍵工序的施工工藝和確保工程質量的措施，審核同意后予以簽認，并對施工單位已批準的施工組織設計進行調整補充或改變。監理工程師依據監理合同和監理規范獨立、公正地行使監理職權，認真做好施工中的巡視、旁站、平行檢驗、各種驗收及各種審批手續，強化對施工現場的工程質量管理和監督。

6把控施工現場的重要環節

在施工過程中影響工程質量的因素很多，主要有作業人員、建筑材料、施工設備、施工工藝、施工措施及施工環境等方面，建設單位在建筑施工過程中現場的質量管理，涉及到現場施工過程中的各個環節。

6．1落實進場材料的報驗制度

工程材料的質量直接影響工程項目最終成品的質量，建設單位必須重視進場工程材料的質量管理［2］。1)必須要嚴格按照招標文件及合同的約定，不得隨意變更材料;2)嚴格對照合同中對材料約定的品牌、規格、質量要求、技術參數等;3)對進場材料的驗收必須要材料供貨方、施工單位、監理單位、建設單位幾方現場簽字確認;4)檢測報告、合格證、配件等隨進場材料或設備一并到場;5)做好工程材料的采購、進場、保管及使用的各個環節的管理和監督，凡是進場材料和設備必須報驗。必要時對進場材料隨機抽檢，未經檢驗的材料、質量不符合要求的材料、不符合合同約定的材料及時清理出場，確保不合格的材料及設備不得在建筑工程中使用。

6．2做好隱蔽工程的驗收

建筑工程在施工過程中各工序交接眾多，造成了隱蔽工程較多，可能會導致下一道工序掩蓋上一道工序的質量問題。在施工現場的質量管理過程中，必須加強對隱蔽工程的質量檢測管理，做好隱蔽工程的驗收，施工單位應該會同建設單位及工程監理單位及時做好隱蔽工程檢查和驗收工作，同時及時辦理相關的驗收手續［3］。施工過程中每道工序完成以后，要求施工班組在進行下道工序之前要進行“自檢、互檢、交叉檢”，這只是一個內部質量控制程序，對于隱蔽工程要做到必須進入驗收程序，也就是說，凡隱蔽工程必須驗收，只有得到監理和建設單位許可以后方可進入下一道工序施工。

6．3堅持施工過程中的

“樣板先行”施工組織設計和技術方案在施工過程中的落實，有的需要根據具體情況進行細化，有的工序盡量做到“樣板先行”，特別是一些工程量大、牽扯面廣的施工項目或工序，首先做出一個樣板或者說示范，建設單位、施工單位、監理單位現場確認，必要時請設計師到場認可，再進行大面積的推廣施工，對于避免返工、確保工程質量會起到事半功倍的作用。

6．4切實做好分部分項及專項驗收工作

建筑工程的驗收是對建筑工程施工質量進行檢驗評定的過程，是否符合建設單位的需求和預期目標，除了使用功能、設計功能、投資控制等外，重要的是預期的質量目標和設計的質量要求。分部分項驗收和專項驗收是建設項目綜合驗收的基礎和必須過程，分部分項及專項驗收因工程類型的不同而異，對于驗收內容及質量檢驗評定要嚴格按照國家和主管部委頒布標準以及行業標準進行組織驗收。只有在建設施工過程中每一個步驟都將質量控制做到位，按照要求進行分部分項及專項驗收合格，整體的建筑工程質量才有保障。

7結語

工程質量的形成是一個系統的過程，是工程項目立項決策、勘察設計、施工和驗收各階段質量管理的綜合反映［4］。建設單位在施工過程中的工程質量管理是落實工程項目在立項決策和勘察設計階段質量要求的必要步驟，只有實現了建設單位對建設工程項目的全過程質量監控，特別是加強對施工過程中的工程質量管理，才能確保建設工程質量達到預期的目標。

作者:譚語諒 單位:重慶醫科大學基本建設指揮部

參考文獻:

［1］GB50319—2000，建設工程監理規范［S］．

［2］陶利勇．談施工階段建設單位的現場質量管理［J］．山西建筑，2013，39(16):210-212．