建筑工程經濟的概念

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建筑工程經濟的概念范文第1篇

[關鍵詞]建筑經濟；建筑工程；相關建議

中圖分類號：F416.9 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）18-0258-01

改革開放之后，國民經濟水平有了根本性的變化，為建筑行業的迅速崛起提供了良好地機遇，隨著經濟時代的來臨，人們已經步入了一個快節奏、高效化的社會，房地產行業為了順應時代的發展，必須從經濟效益的角度考慮，針對建筑工程項目的建設實施有效的管理計劃，具有重要的研究價值，有助于企業實現工程質量與經濟的雙贏，獲取更長遠的發展。

1 建筑經濟的概念介紹

談到建筑經濟，很多人會聯想到建設工程中一切與經濟有關的事情，但是卻很少有人能夠準確地說出其主要的研究內容和范圍，因此，為了保障建設工程項目取得更好的經濟成果，首先要對其概念進行細致地了解和掌握。所謂建筑經濟，通常是指在建筑行業領域內，對涉及到建設項目的有關經濟方面所進行的預測規劃、決策分析、實施評估等活動，建筑經濟的管理好壞程度將直接影響到整個建設工程項目的進展是否順利，所以，建筑經濟是建筑工程管理中的重要的組成部分，不可忽視，由此不難看出，建筑經濟屬于微觀上的概念，專指建筑行業中的經濟部門的經濟活動，更需要進行科學、系統的組織與管理。

2 建筑經濟在建筑工程建設中的重要價值

我國從前的建筑市場具有很好的發展基礎和前景，在房地產正式成為國家的支柱產業之后，對國民經濟的提高起到了極大的促進作用，而經濟要素的分析與考慮始終是建筑工程項目實施過程中最為關鍵的問題，因為在市場經濟化的時代，企業都在追求經濟效益，為了獲得一定的競爭優勢，謀求更長遠的生存和發展，不斷對工程項目進行經濟成本的管理與控制變得越來越重要，無論是工程建設的投資決策階段，設計階段，還是中間的施工過程階段以及后期的驗收決算階段，對建設項目造價管理一直貫穿于始終，決定著企業最終的經濟收獲成果，因此，凡是參與到工程項目開發建設的單位或個人，都應該從經濟角度來看待和執行對建筑工程的管理，這樣才能保證工程每一個階段都不會因為經濟成本的問題而導致工程延誤、損失甚至終止，以達到獲取更高經濟利潤的目的，那么顯而易見，基于經濟要素的考慮對整個建筑工程的建設具有重要的價值。

3 基于建筑經濟角度對建筑工程建設管理的相關建議

3.1 建設項目決策階段

項目決策階段的基本特征是智力化或知識密集性。其主要投入是投資機會分析費、市場調查分析費、和可行性研究費等，一般建設項目這類費用約為投資的1%左右，工作成本對投資影響極小。決策階段大致可以分為三個步驟：項目建議段、初步可行性研究、可行性研究階段。

（1）項目建議書。內容包括建設項目提出的依據和必要性；市場前景的初步設想；資源狀況、建設條件、協作關系的初步分析；投資結算和資金籌措的設想；項目建設進度設想；經濟效益和社會效益的初步測算等。此階段是從宏觀上考察項目建設的必要性，論證其是否符合國家的長遠規劃，建設條件是否具備，是否值得投入人力和物力，項目前景如何等。

（2）初步可行性研究。其著重點是項目建設的必要性和項目建設的可能性。此階段對投資估算精度的要求誤差控制在+20%以內。？

（3）詳細可行性研究。此階段基本內容涉及擬建項目在技術上的可行性、經濟上的合理性、社會上的可接受性。技術上的可行性是建設項目取得一定經濟效果的前提和保證。經濟的合理性涉及到產品或勞務的供求預測估算、產品價格策略及銷售渠道、項目建設及營運的組織結構及進度方案、預測項目營運的獲得能力、債務償還能力、生產增長能力、承擔風險的程度等，還必須制定項目資金的最佳運用方案。而社會的可接受性包括項目對環境的影響、項目營運效益的社會分配，是否符合國家有關方針政策等，是否以最大國民福利為目標，綜合考慮社會生活、社會結構、社會環境等因素影響。

項目決策階段的產出是決策結果，是對投資活動的使用功能、基本實施方案和主要投入要素做出總體策劃。這個階段的產出對總投資影響，一般工業建設項目的經驗數據為60%-70%；估計產出對項目的使用功能影響在70%-80%。這表明項目決策階段對建設項目的投資及項目建成后的經濟效益具有決定性的影響。

3.2 建設項目設計階段

一般情況下，項目投資的90%決定于設計階段。其基本特征是智力和技術的雙重性。這個階段的投入包括兩方面：一是設計人員的工作報酬，一般項目經驗數據為2%-10%；二是某些重要建設要素的預訂和購置，一般項目建設的經驗數據在10%-20%。這表明在設計階段，工作成本對投資影響較小。

項目設計階段的產出，一般是用圖紙表示的具體設計方案。在這個階段項目成果的功能、基本實施方案和主要投入要素就基本確定了，這個階段的產出對總投資影響，一般建設項目的經驗數據為20%-30%；對項目使用功能影響估計在10%-20%。表明項目設計階段對項目投資和使用功能具有重要影響。

3.3 建設項目施工階段

項目施工階段的基本特征是資金和勞動的雙重性，這個階段的投入包括兩方面，一是建筑施工人員的工作報酬，一般建設項目經驗數據為10%-20%；二是建筑施工要素的投入，一般建設項目經驗數據為50%-60%。這表明在該階段成本已成為項目投資的重要影響因素。

此階段的投資控制要根據甲、乙雙方工程承包合同對承包合同價格進行費用監控，依據施工圖預算形成的工程合同承包價是此階段投資控制的目標。要在工程項目施工階段進行投資控制，項目控制人員就必須積極主動，開拓創新，積極采用先進的技術、先進的工藝、先進的現代管理方法及確實有效的控制措施。

首先，施工組織設計，是落實設計文件的規劃手段，連接設計階段和施工活動的橋梁。其次，是施工準備。根據施工圖設計和施工組織設計，由施工企業建造，要同施工組織設計同步進行，在籌備人、料、設備和環境協調中，對大型工程應優先考慮設備，應對設備經營租賃與購置設備方案進行經濟比選，詳細地分析各方案壽命期內各年的現金流量情況，據此分析方案的經濟效益，確定以何種方式投資才能獲得最佳。最后是施工過程和竣工驗收。

其中施工過程中投資建造的依據是施工單位在投標階段的投標報價和與發包人簽訂合同時形成的合同價，表現形式為工程量清單。而竣工驗收包含竣工結算、保修回訪、試運行效果評估等工作，是施工階段的最后一個環節。審核結算不僅是按合同規定的條款內容，更關鍵是審核其是否按實際結算。是否有多余工程于目，是否重復計算工程量等不切實際的簽證，以其實體現工程實際投資。它是對投資成果的全面的檢查和評定，也是為下一步的投產經營活動進行的準備。

總結

綜上所述，建筑經濟的好壞程度直接影響著工程效益的高低，在建筑工程項目建設中起到了決定性的作用，只有充分、全面地在工程建設中做好經濟的分析，成本的控制，才能讓工程管理變得更加規范、科學、系統化，所以有必要針對工程建設的不同階段對經濟管理的控制措施進行深入地分析與研究，如此才能不斷增強工程經濟管理的水平，最終實現項目投資是所預期的經濟產值目標。

參考文獻

[1] 劉貞貞.基于建筑經濟角度的建筑產品與建筑生產[J].時代金融，2012，27：110-111.

建筑工程經濟的概念范文第2篇

建筑經濟學是一門屬于建筑領域的一門基礎性的學科，會涉及到國家相關政策以及地方法規的一門基礎學科，同時還具有指導國家宏觀調控以及地方政府根據建筑經濟的現狀來進行規范和市場引導，是一門緊密聯系實際的一門綜合性、實用性以及時效性很強的學科。這幾年隨著我國市場經濟的不斷發展，房地產從最初的粗放式經濟開始發展到宏觀調控和市場相結合的模式。建筑經濟從發展到現在出現了明顯的一波三折的現象，從最初的計劃經濟，再到粗放式的市場經濟，如今則是由政策引導和宏觀調控的市場經濟。這對于經濟效益的追求也產生了不同的變化，在計劃經濟時代，房地產成為老百姓的福利房，這顯然不能夠滿足國民的需求，但是到了粗放式的市場經濟體制下更多的房地產商追求的是經濟利益，到了政策引導和宏觀調控階段，則把建筑經濟納入到持續發展，追求社會效益和環境效益以及經濟效益為一體的經濟管理模式，因此這對于當前我國建筑經濟的要求變得更高，而實現這一點，則需要充分發揮和諧發展理念下的建筑經濟活動的導向原則。

2建筑經濟活動的導向原則分析

2．1對綜合平衡原則的分析

這個指導原則僅僅是宏觀上的，但是涉及到具體應該要緊密結合具體的建筑工程項目來進行決策、立項以及設計和施工、竣工驗收等，甚至還要包括建筑的維護期，從建筑項目的設計立項開始，到這個項目的終結，在整個建筑的生命周期中，都要做到綜合平衡，確保環境效益、經濟效益以及社會效益的完美結合。而實現經濟效益的綜合平衡就要從每一個細節步驟進行評價，因為某些情況下，為了保證建筑經濟的經濟效益，往往就會損害社會效益或者環境效益，因此我們可以通過適當的變化，來滿足這三種效益的綜合平衡，這就是綜合平衡原則的核心所在。

2．2對全程全息原則的分析

在建筑經濟活動的基本原則方面，主要包含三個方面的內容，其一就是要實現全程監理，這是現代建筑經濟下的基本概念，在過去建筑過程往往不會被監理，只有到驗收階段才會，這顯然不能夠滿足全程原則的需求。全程監理要做到建筑環節中每一個環節都要受到監理部門的管理，同時還要受到施工單位的質量監督部門的管理，實現三方共管對于提升建筑工程的質量是非常有幫助的，而建筑工程質量的提升對于社會效益以及環境效益的幫助都非常大。所以在全程監理方面，應該從建筑工程招投標開始，分析中標施工企業是否具有施工資質，然后對施工設計階段進行監理，分析設計圖紙是否存在缺陷，而且有大量事實和研究數據表明，在施工設計階段和招標階段的有效監理，對建筑工程造價的影響超過了95%，這說明在前期階段的監理不僅重要，同時必要。其二就是要主動控制，包括對建筑經濟的論證，為什么這里提出了主動控制原則，因為通過被動式的監理來督促施工單位按照既定的方案設計進行操作，但是畢竟在設計過程中，特別是大型建筑工程設計，比如橋梁道路工程等，那么就很可能在設計階段就會出現偏差，此時再按照設計進行監理，那就可能會越做越差，因此需要建筑單位主動進行技術革新，同時建筑施工單位同時有完整的質量控制手段，比如建立質量控制規章制度，確立施工單位自上而下的責任制度，明確到人，項目到人，真正介入到經濟論證，包括經濟合理化、精準標靶化，這樣才能夠提升主動控制的水平。其三就是串聯監控，在建筑經濟活動中，整個建筑流程是分段進行，同時具有串聯的效應，前段是后端的前提，后端是前段完成情況的具體反映，這個過程是不可逆的。根據建筑工程項目的整個生命周期，對于建筑立項、圖紙設計、預算、合同等列為前段，而在施工以及竣工驗收階段可以設為中段，而在后面的維護則可以設定為后段。這三個階段缺一不可。但是目前在建筑經濟活動中前段和后段往往得不到足夠的重視，脫節現象較為嚴重，造成建筑經濟價值前后差距巨大，因此我們在建筑工程建設過程中，應該強化這種串聯監控的意識，來做好每一個階段的工作，真正做到前者限定后者，而后者能夠反映前者。

2．3市場導向原則

市場導向原則主要包括兩個方面，其一就是時效性原則。在市場經濟體制下，建筑相關的資源比如材料、人力成本、環境、以及設備等都會存在明顯的時效性。時間和效率存在著十分明顯的關系，可能在這個時間段，建筑經濟產生的經濟效益以及環境效益和社會效益非常好，但是在另一個時間段，這三個效益卻出現了明顯的變化，其中經濟效益就更是如此，因為市場需求的變化，自然會導致建筑經濟效益的變化，因此我們在建筑經濟活動中，應該堅持決策快、時間準、建設周期短以及見效快等基本原則，在技術上既不能夠冒進也不能夠落后，避免時機稍縱即逝的問題出現。從而影響建筑經濟的三大效益。其二就是動態性的原則，因為在市場經濟體制下，建筑經濟效益是呈現一種動態性的基本原則，因為時間的變化會產生不同建筑資料以及成本等方面的變化，這反映出建筑經濟是呈現一種動態的波動。因此就需要我們將建筑的經濟價值預估到建筑產生之前，同時也包括建筑產生之后，盡量避免因為波動誤差的影響造成整個建筑經濟面臨巨大虧損。從具體工作的表現上來說，就應該對影響建筑經濟變化的建筑資源、空間以及人力等進行一定的預留。這能夠進一步防范建筑經濟的隱患，提升建筑工程的質量。

2．4其他原則

上述研究的三個基本導向原則是最重要的，當然除了這三種基本導向原則在建筑經濟活動中，同樣也存在著突出重點、主從有序以及先進先出等原則，在發生建筑經濟活動時，都需要進行一下預估，然后再進行過程控制，事后審核，最后全面總結。進而為下一個建筑環節提供良好的提前。在和諧發展理念下的建筑經濟工作應該是綜合效益大于單一效益，主動控制重于事后總結，決策重于實施，時效重于先進。

3總結

建筑工程經濟的概念范文第3篇

【關鍵詞】建筑工程建設；建筑管理；工程質量監管；概念與內容；具體的措施

隨著我國社會經濟的發展，建筑行業的發展空間更大，如何建設高質量的項目成為建筑企業和人們關注的問題。在建設主體多元化和建設程序規范的新時期,建筑企業要加強工程質量監管工作，在行政管理、技術管理和質量監督管理制度上有所創新，不斷的完善各種監督手段和措施, 發揮工程質量監管工作的功能，全面促進工程質量管理水平的提高, 為構建和諧社會奠定堅實的基礎。

1 我國建筑工程質量監管的概念與主要內容

1.1 建筑工程質量監管的概念。建筑工程質量監管是建筑工程質量管理的重要內容，主要指建設行政主管部門為保證建設工程使用安全和環境質量, 根據相關的法律、法規和工程建設的標準, 對責任主體和有關機構履行質量責任的行為以及工程實體質量進行監督檢查, 維護公眾利益的行政執法行為。隨著我國社會主義市場經濟制度的日益完善，建設工程質量監管體制也逐步的建立并完善，為我國建筑行業的質量提供保障。

1.2 建筑工程質量監管的主要內容。建筑工程質量監管是一項復雜的工程，涉及到了工程項目建設的每一個環節，因此我們要全面的把握工程質量監管工作，拿出高質量的建筑工程，為企業贏得良好的經濟效益和信譽，促進企業的發展。建筑工程質量監管包括：登記和資料匯總、質量監督體系的建立、圖紙的審核工作、材料質量控制、施工質量和施工安全監督、工程驗收監督等幾個主要的方面。登記和資料匯總是工程質量監管的一項重要內容，為工程質量管理提供依據。在實際的工作中，要對施工單位提供的質量申報進行登記，同時對質量監督站所提供的合同、施工圖、地質勘測報告、設計圖紙的審查報告、建立合同等相關的資料進行匯總，如果相關的資料不齊全，監督人員有權停止施工。

2 建筑管理中加強工程質量監管的措施分析

從整個工程項目的建設過程來看,建筑工程質量監管要在每一個階段進行管理，因此在實際的工作中，工程質量監管要分段進行，也就是從施工前的質量監督管理、施工中的質量監督管理和竣工后的質量監督管理三個方面進行全面、具體的質量監管工作。

2.1 建筑施工前的質量監管工作。施工前的質量監管主要是對施工的準備進行監管，為具體的施工做好準備工作，為具體的施工打下基礎，主要包括三方面內容：（1）對施工所需要的文件進行整理。主要是對施工前的各種文件進行審核整理，避免出現違規行為，保證為工程提供數據的各種有效的工數據和文件。（2）對施工招標工作進行監管。在監管時將市場監督和質量規范結合起來，對參與投標的單位進行資質的審核和評價，通過競爭的機制來保證市場化的良性篩選。（3）對施工合同進行監管。在施工前對合同內容進行深刻分析，保障自己的合法權益。

2.2 建筑施工中的質量監管工作。建筑施工中的質量監管是工程質量控制的關鍵。在施工中的質量監管要以工程的重點為中心，根據工程建設的實際，采用各種手段進行質量管理，確保工程質量管理的有效性。（1）有重點的進行質量監管工作。在實際的工程中有三個重點工程需要特別的注意，包括：基礎工程、主體工程和施工環境，將這幾方面的工作進行有效監管，就能夠有效的監管整個工程的質量。通過有重點的進行質量監管工作，可以使工程質量監管變得相對簡單化。在對重點工程的監督和管理中，要嚴格按照規范標準執行，保證各項工程規范進行。建筑施工正式開始后，監管工作就進入了關鍵時期，在具體的監管中要確保現場檢測控制工作的質量，保證科學技術和設備的工作效率，提高數據的可靠性和說服力，進而保障了現場質量監管的權威性。同時在對重點工程的監督和管理中，要增強規范標準的執行和貫徹，從而保證工程的各項規范得到實施。（2）加強對工程建筑技術的監管。建筑工程的技術管理也是一項重要內容，在監管中一定要從技術工藝上入手，確保此類技術工藝適合建筑的需要，保證建筑工程建設的順利進行。在對現場質量監管時，確保硬件條件符合規范的要求；對重點項目竣工檢測的結果進行嚴格的審查，確保資料的準確性；對現場形成的質量保證文件機進行檢查和評價，將質量監管工作在生活中體現出來；對工程中的重點項目進行實地的測量和檢查，確保關鍵點的質量。同時我們要注意到，在對關鍵點的監管時，要以統一的標準來進行衡量，實現了監督的有效性和權威性。（3）采用先進的技術，提高科學管理的水平。隨著科學技術的發展，在施工過程中的質量監管工作要采用先進的技術，將計算機、網絡、信息技術等融入到質量監管中，實現質量監管的網絡化、信息化，有利于提高監管的質量和效率。

2.3 建筑施工后的質量監管。施工后的工程質量監管，要保證工程質量符合建筑合同的標準，不合格的建筑不能投入使用，這是一項重要的工作，避免建筑存在安全隱患。同時注意對后續工程的監管，避免對前期主體工程造成不必要的破壞，影響工程質量監管的成果。

3 結束語：

隨著我國社會經濟的持續發展，城市建設的規模也在不斷擴大，建筑行業處于高速發展的時期。建筑項目的質量是建筑企業的生命，是良好信譽的外在表現，因此我們要不斷的加強對建筑工程質量的管理。建筑工程質量監管工作是一項復雜的工作，涉及到了建筑過程中的每一個環節，一旦有哪一方面做的不好，都會影響到建筑工程的質量。我們要深刻的認識到質量監管工作在工程建設中的重要作用，避免因質量不好造成的群眾人身安全和財產安全。

參考文獻：

[1]朱孟朋. 建筑工程質量監督管理中的若干問題分析[J]. 科技資訊, 2009,(07) .

[2]陳瑞物. 建筑工程質量監督管理的探討[J]. 科技資訊, 2009,(05) .

[3]王振江. 淺談現代建筑工程質量監督管理[J]. 中國高新技術企業, 2009,(04) .

建筑工程經濟的概念范文第4篇

關鍵詞：項目管理；建筑工程；應用

中圖分類號：TU198文獻標識碼： A

引言

城鎮化是我國當代的戰略任務之一，順利推動我國的城鎮化發展，實現我國的城鎮化是承載歷史的為人民服務的最真實體現。建筑是城鎮化進程中必不可少的內容之一，對建筑行業的科學管理和合理歸還不僅對建筑企業具有巨大的好處，更重要的是，這樣可以更加快捷高效地促進我國建筑行業的發展，推動我國城鎮化進程的快速發展，實現我國的宏偉目標，早日實現中國夢。在實際的建筑工程中，項目管理法是促進建筑事業順利高校發展的關鍵所在，占有十分重要的地位，其管理水平的高低直接決定整個建筑工程能否順利完成，關系到建筑質量的優劣和建筑企業經濟效益的實現。這些事實都要求建筑施工人員需要在其工程的具體實施過程中真正將項目管理法充分運用，促進工程的高質量和高效率完成。

1、建筑工程項目管理的概念

在建筑的過程中通常會出現由于資源的限制，而導致建筑的施工難以開展的情況。項目管理就是在這種環境資源都受限制的情況下，利用專業的知識技能、工具和方法化解這些難題，能夠滿足建筑施工需求，達到預期效果。項目主要來自于各種各樣需求及人們需要解決的問題。將人們的需要歸結成項目概念框架，這是項目在實施過程中首要解決的問題。接下來就是將這些概念框架細分，把各個項目分為幾個獨立的小任務，在完成各項小任務后，再把所有小任務的成果組合成為項目的總體結果。把各種各樣獨立的任務集中在一起，進行統一、整體的管理，以最快最好的方式達到項目所要求的內容，使各個領域的特定需要得到滿足。項目管理注重的就是管理方面，其實項目的深層次含義也就是專一對待每一個管理對象。通過目標管理這個手段能夠有效促進問題的解決。項目的組織形式一般都不是固定的，屬于臨時性的和平面化的組織形式，項目管理的工程要采用系統的思維來看待問題。項目管理的手段和方法必須牢牢掌握，同時也要講究科學性，根據實際情況及時做出調整，要與時俱進。這樣才能更好的達到項目管理要求。

2、項目管理法對建筑工程管理的意義

項目管理法是指以項目經理責任制為基礎，高效的完成任務為目標，制定的一系列管理措施，項目管理法是管理學的一個重要分支，是長期的理論研究和建筑實踐經驗結合的產物，項目管理法是根據項目內在邏輯對建筑施工進行組織、協調、控制，利用現代化管理手段保證建筑工程的均衡，從而實現建筑工程項目高效施工的目的。在建筑工程項目施工過程中，利用項目管理法對施工所需的資源進行科學的組織、調配，從而有效地提高建筑工程的施工效率，確保建筑施工的順利進行。將項目管理法應用在建筑工程項目管理中，不僅能保證建筑工程在規定的期限內完成施工，還能有效地減少施工成本，提供建筑工程的施工質量，從而使得建筑工程項目的經濟效益和社會效益得到提高。在建筑工程管理中，項目管理法主要是對建筑工程本身進行管理，例如對施工進度、施工成本、施工質量進行控制，對各部門進行協調等，因此，項目管理法對建筑工程管理有十分重要的意義。

3、項目管理法在建筑工程管理中的應用

3.1、根據項目經理責任制，明確建筑工程的負責人

根據項目管理法，要保證建筑施工項目的高效完成，首先要將項目任務落到實處，確立項目責任人。對于項目責任人來說，要明確項目任務和管理方式，具備符合施工項目管理要求的能力，具有相應的施工項目管理驗練和業績，并且要有一定的經濟、管理以及法律法規的知識，人品正直。各負責人員要在自己的職權范圍之內，合情合理的使用自己的權利，不得僭越，并且，在對權力的約束上，施工企業和單位要有明文的規定和獎懲制度。使工作人員加強使命感和責任感，以提高整體的管理水平。

3.2、明確項目管理責任

明確項目相關負責人的責任是保證項目管理法有效地應用在建筑工程管理中的前提，因此，建筑施工單位的項目負責人要明確自身的責任，并要根據建筑施工的實際情況，建立一支管理經驗豐富、管理技能強的管理隊伍，從而為建筑工程的管理質量提供保障。項目負責人要具有豐富的管理經驗，同時還要掌握一定的相關法律知識和經濟知識，只有這樣才能保證工程項目管理活動的規范化、科學化開展。

3.3、建立完善的項目管理制度

建筑工程管理活動的穩定進行離不開完善的項目管理制度，因此，建筑單位要根據國家頒布的相關法律和施工的實際情況，制定合理的項目管理制度，這樣不僅能保證管理活動的有序進行，還能為管理活動的決策提供依據。在制定項目管理制度前，相關負責人必須對實際情況進行詳細的調查，并對制定的管理制度進行論證，確保項目管理制度能真正的應用在建筑工程管理中。為充分調動工作人員的積極性，建筑施工單位還要建立一套完善的獎罰制度，從而有效地激發工作人員的工作熱情，同時還能對工作人員的不規范行為進行約束。安全管理是項目管理法的重要內容，安全管理對建筑工程項目的施工有很大的影響，因此，在進行建筑工程管理時，必須將安全管理落實到具體工作中，確保在建筑施工過程中不會出現重大工傷事故、交通安全事故、機械設備事故、惡性治安事故等。建筑施工單位要建立完善的安全管理體系，堅持以人為本的管理原則，不斷提高工作人員的安全施工意識，從而為建筑工程項目的安全施工提供保障。文明建筑工程管理是近年來建筑行業發展起來的一種管理模式，文明施工不僅能為有效地提高建筑施工水平，還能增加建筑施工單位的市場競爭力，促進建筑施工單位的快速發展。文明施工能節省施工成本投入，降低施工原材料的消耗量，提高建筑施工單位的經濟效益，同時文明施工還能為工作人員創建一個良好的施工環境，從而有效地提高工作人員的工作積極性，提高工作人員的工作效率。

3.4、改變項目管理觀念

建筑行業的管理者在很多項目決策上具有很大發言權，他們是企業的主導者，他們長遠的發展理念決定著企業的未來。在建筑行業中，高層管理者往往是建筑施工真正操控者，高層管理者做出的決策正確與否都深深影響著企業的未來發展。建筑行業作為市場經濟的重要組成部分，在為社會創造財富的時候，也在市場上扮演者重要的角色，刺激著市場經濟的發展。建筑行業的管理經營理念會給企業帶來前所未有的發展機遇，所以企業高層管理者要將陳腐的思想摒棄，對于項目管理的經營理念要與時俱進，對市場上的新資訊要能夠進行及時掌控，及時更新企業生產模式。在對待問題的時候，領導者可以站在企業和市場上的高度來看，將市場的作用與自己的認識緊密結合起來，從而發揮指導企業發展和運行的作用。項目管理的觀念不同從而會導致管理層次存在差異，建筑行業的高層管理者要有項目管理的思想，制定建筑行業規劃目標的時候，要審視奪度，要以長遠的發展意識來看待問題，及時對企業做出的戰略目標進行評估，以現代項目的全新思維來看待建筑行業中項目管理問題。管理思維和管理流程是企業中層管理者的重點工作，從項目管理的角度出發，做好項目的規劃和組織。建筑行業的操作層在很大程度上影響著建筑施工進程，操作層應將重點放在如何提高操作技能和技術上。項目管理就是要將各個管理層次的分內工作落實到位，使在施工過程中施工人員能夠高度保持一致，才能促進企業改變項目管理觀念，從而促進建筑業的發展。

4、結語

在建筑工程管理中順目管理法是較重要的管理措施胎建筑行業發展有重要作用。所以工程管理者要多多積累經驗掌習較實用的管理技能最終實現工程管理科學化。項目管理法在工程管理中運用使工程建設在工期內能夠高效和高質量的完成在工程管理中順目管理法針對工程本身進行管理橡施工質量、成本和進度方面的控制,還有各個部門的協調和調整等。

參考文獻

[1]侯文奎,呂斌.項目管理法在建筑工程管理中的應用探索[J].科技創新與應用,2012,02:164.

[2]史飛.項目管理法在建筑工程管理中的應用[J].群文天地,2012,16:265.

[3]鐘英豪.項目管理法在建筑工程管理中的應用[J].城市建筑,2013,04:130.

建筑工程經濟的概念范文第5篇

【關鍵詞】：房屋建筑；節能施工技術；措施

伴隨我國社會主義市場經濟的發展和改革開放的深入，對建筑物的要求也越來越高，促進了我國建筑行業的發展，房屋建筑的數量和規模不斷的擴大，并且已經成為了我國國民經濟發展的重要組成部分，外資的引入加劇房屋建筑行業的競爭，同時很多問題也暴露出來，尤其是房屋建筑節能施工技術與國外相比還存在一定的車距，成本管理存在一定的弊端，這在一定程度上阻礙了我國房屋建筑施工的發展，因此需要從多方面進行改革，來提高房屋建筑施工質量和工程質量，減少成本，提高建筑工程的質量。

一、房屋建筑工程節能施工技術的概念

房屋建筑成本管理是對房屋建筑從設計到施工再到竣工整個過程的各項費用進行管理，以最低的成本達到最優的施工狀態，房屋建筑工程節能施工技術是影響建筑工程成本的重要因素，因此需要強化房屋建筑工程節能施工技術，節能施工技術主要是利用現代先進的技術，提高原材料的利用率，減少施工中資源的浪費。

房屋建筑工程節能施工主要包括節約原材料成本、減少設備的損耗、提高人員的工作效率，房屋建筑施工技術水平的提高主要包括對材料的用量進行管理，通過運用現代先進的技術來科學的預估原材料的使用量，在保障工程施工進度的前提下，要科學計量，盡量減少材料資源的浪費；其次是要提高原材料的利用效率，通過技術的創新來提高原材料的利用效率，對于廢棄的原材料要進行相應的處理，回收在利用；最后，需要提高技術的安全程度，避免設備隱患造成的成本增加，促進企業利潤的增加。

二、房屋建筑工程節能施工技術的運用的意義

受過去計劃經濟的影響，我國很多施工單位還沒有進行系統的、科學的房屋建筑成本管理，房屋建筑工程節能施工技術水平較大，增加了企業的成本，影響了房屋建筑的質量，這些問題不僅阻礙了施工單位的發展，影響企業形象。

1、有利于減少資源的消耗

很多施工單位沒有適應現代市場經濟要求，受計劃經濟影響嚴重，沒有重視到房屋建筑節能施工技術的運用，粗放型的施工方式增加了企業的房屋建筑成本，因此需要采取有效的措施，來提高資源的利用效率，對于房屋建筑中使用的各種建筑原材料需要科學的計算所需要的數量，避免因為購買數量較少影響企房屋建筑的施工進度，也不要出現原材料的數量增加，引起的原材料資源的浪費，導致施工企業利潤減少，提高資源和能源效率的提高，提高建筑工程的質量。

2、減少施工成本

房屋建筑工程在建筑和后期維護的過程中需要花費較大的資源和能源，粗放型的運營方式增加了企業的成本，在國際競爭中處于弱勢地位，因此會影響企業的長遠發展，也不利于我國房屋建筑行業的發展，因此相關的部門需要不斷的增加技術的投入，提高房屋的節能施工技術，只有這樣才能夠提高企業的經濟效益，降低企業的施工成本。

3、有利于提高工程的效益

房屋建筑工程想要最大程度的提高企業的經濟效益，最重要的是要提高節能技術的運用，節能技術的運用首先需要相關的人員具有節能施工的意識，提高資源的重復利用效率，尤其是需要在施工的過程中增加可再生資源的利用，減少對不可再生資源的利用，尤其是一些人造資源的利用需要盡量的減少，提高建筑工程效益的提高，不僅需要提高房屋建筑的經濟效益，還需要提高其社會效益，保障房屋建筑的可持續發展。

三、加強房屋建筑工程節能技術應用的策略

1、提高房屋建筑節能施工技術應用意識

意識是人行為的準則，提高房屋建筑節能施工技術第一步是需要提高相關人員的節能意識，人是一切工作的實施者，房屋建筑工程施工技術也不例外，需要增加宣傳力度，提高人員的節能意思，并將節能觀念貫穿于整個房屋建筑工程建設的過程中，節能施工技術的應用不是一個人的事情，是需要各個部門的相關人員的配合，因此房屋建筑施工技術的應用需要各個部門的人員一切的工作都要以節約為本，從整體上提高人員的節能意識，提高人員的素質，提高他們的技術水平，合理的利用建筑材料，強化監督人員的責任心，定期的對工程質量進行檢查，對于存在的問題要及時提出。

2、健全節能技術的運用機制

建筑施工企業是施工的執行者，也是房屋建筑工程節能技術運用的執行者，節能施工技術的關鍵即是健全節能施工技術的運用機制，對工作人員按照統一的標準的和要求進行技術的應用和更新，明確責任，使各個部門的人員各司其職，保障遇到問題時能夠及時解決，另外要健全獎罰制度，充分調動工作人員的積極性，對于工作認真、表現良好的人員要給予一定的精神好和物質獎勵。

3、提高節能技術的可操作性

隨著市場經濟的不斷深入，國外優秀的施工企業的進入，市場競爭日益加劇，已經有一部分施工企業認識到節能施工技術的重要性，并且已經引進了一定量的節能施工技術，但是實際操作過程中，節能施工技術的可操作性不高，應用程度有限，由于房屋建筑工程與其他產品不同，房屋建筑工程節能施工技術的運用具有不可復制性，因此房屋建筑施工人員需對引進的技術和設備進行一定程度的研究，經過不斷的創新來提高技術在我國房屋建筑中的應用程度，提高技術的俄可操作性，只有這樣引進的技術才具有實際意義才能夠符合實際情況，達到房屋建筑項目節約成本的最終目的。

4、做好節能施工技術的基礎工作

提高技術的應用程度最重要的是需要強化節能施工技術的基礎工作，首先要設計好施工圖紙，根據圖紙衡量大致的預算，以及所需要的設備和技術，根據施工現場的實際情況來選擇適合的技術，同時好需要選擇合適的技術操作人員，提高技術以及設備的應用程度，提高人員的熟練程度；其次在施工過程中要嚴格按照節能技術的操作流程進行施工，這樣才能保障工程質量、控制房屋建筑成本；最后需要對施工的原材料進行有效的管理，在施工過程中要物資的簽收和記錄工作，同時要根據材料的特征和屬性選擇材料的儲存場所，保障原材料的質量，定期對材料的使用量、剩余量和質量進行盤點，對工程質量進行定期的驗收，這樣能夠保障材料的質量和工程質量，為企業贏得社會認可。

5、注重工期管理

工期主要是房屋建筑負責人按照合同約定的時間完成制定的工程，為了能夠保障在制定的工期內完成項目工程，需要采取必要的技術手段，如果房屋建筑沒有按照合約規定時間完成，延誤工期，會付出一定的違約金，增加了企業的建筑成本，因此房屋建筑施工管理人員從思想上要充分認識到工期的重要性，在保障工程質量的前提下，運用先進的技術來盡量的縮短工期。

四、結束語

在市場競爭越來越激烈的今天，房屋建筑施工施工管理人員要正確的認識到現在房屋建筑節能施工技術的重要性，針對當前節能施工技術應用不到位的現象需要采取有效的措施，在實際的管理過程中要積極的引進先進的技術，提高相關工作人員的節能技術的應用意識，不斷的創新，改善經營管理，提高成本管理水平和工程質量，提升企業的整體競爭能力和企業形象，為國家構建社會主義和諧社會做出貢獻。