對(duì)影視行業(yè)的理解

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對(duì)影視行業(yè)的理解范文第1篇

關(guān)鍵詞：臺(tái)灣銀行業(yè)；盈利模式

引言

商業(yè)銀行的盈利性很大程度上取決于其盈利模式，盈利穩(wěn)定性、盈利成長(zhǎng)性均可以通過(guò)其盈利模式得到體現(xiàn)。商業(yè)銀行的盈利模式是在一定的經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)環(huán)境下，以一定資產(chǎn)和負(fù)債結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)的主導(dǎo)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，從利潤(rùn)結(jié)構(gòu)角度分為利差主導(dǎo)型和非利差主導(dǎo)型[1]。我國(guó)商業(yè)銀行大部分還是屬于利差主導(dǎo)型。本文著眼于兩岸銀行業(yè)將逐漸展開競(jìng)爭(zhēng)的事實(shí)，選取已在大陸設(shè)立分行的六個(gè)臺(tái)灣地區(qū)的銀行，分別為國(guó)泰金融控股股份有限公司旗下國(guó)泰世華銀行、合作金庫(kù)商業(yè)銀行股份有限公司、彰化商業(yè)銀行股份有限公司、臺(tái)灣土地銀行股份有限公司、第一金融控股股份有限公司旗下第一商業(yè)銀行股份有限公司、華南金融控股股份有限公司旗下華南商業(yè)銀行股份有限公司。通過(guò)對(duì)這些銀行的年報(bào)進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘，分析其資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)與損益結(jié)構(gòu)，并與大陸五大銀行進(jìn)行比較，充分了解并對(duì)比兩地銀行業(yè)的盈利模式，進(jìn)而為大陸銀行業(yè)發(fā)展提供提升其競(jìng)爭(zhēng)能力的建議。

1 臺(tái)灣地區(qū)銀行業(yè)的盈利模式分析

1.1臺(tái)灣銀行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)

從這幾個(gè)銀行的資產(chǎn)投放結(jié)構(gòu)看，臺(tái)灣六個(gè)銀行大部分以存貸款業(yè)務(wù)為主，貸款占總資產(chǎn)均值為67.1%，超過(guò)大陸五大行均值16個(gè)百分點(diǎn)。其中可以看到，國(guó)泰世華銀行貸款占資產(chǎn)比值最少，土地銀行的比值最大。從投資類資產(chǎn)比值來(lái)看，國(guó)泰世華投資類資產(chǎn)大幅領(lǐng)先同行，從2011年財(cái)務(wù)報(bào)告可以看到，其資產(chǎn)有24.89%投放于無(wú)活絡(luò)市場(chǎng)的債務(wù)商品，這些債務(wù)投資中有95%是投放在臺(tái)灣島內(nèi)基金、短期票券，剩下的大部分投資了美國(guó)的證券化商品，這部分資產(chǎn)需承受較大的風(fēng)險(xiǎn)。合作金庫(kù)的投資類資產(chǎn)不及6%，六個(gè)樣本銀行該比值相差很大。

從負(fù)債結(jié)構(gòu)看，大部分銀行均以存款為主要的資金來(lái)源，大陸五大行存款負(fù)債比為82.82%，低于臺(tái)灣六個(gè)銀行的均值近4個(gè)百分點(diǎn)，國(guó)泰世華銀行2011年存款負(fù)債比甚至超過(guò)了九成。從另外兩個(gè)比例看，臺(tái)灣樣本銀行向同業(yè)金融機(jī)構(gòu)融入資金的比例均值也大幅低于大陸五大行，發(fā)行債券籌資占比則小幅超出五大行均值，可以看到，存款占負(fù)債比在減少，而其他融資手段所產(chǎn)生的資金正在逐步增加。整體來(lái)看，臺(tái)灣六個(gè)樣本銀行的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)合理性不及大陸五大銀行，存貸業(yè)務(wù)仍占據(jù)主導(dǎo)地位，資產(chǎn)投放和資金來(lái)源結(jié)構(gòu)有待調(diào)整。

1.2臺(tái)灣銀行業(yè)損益結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)

從臺(tái)灣樣本銀行的收入來(lái)源可以看出，雖然存貸業(yè)務(wù)在臺(tái)灣銀行業(yè)中占據(jù)主導(dǎo)地位，但由于凈利差小和凈利息收益率遠(yuǎn)不及大陸銀行業(yè)，利息凈收入并沒有占據(jù)營(yíng)業(yè)收入相應(yīng)的比值，所以臺(tái)灣銀行業(yè)在其他利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)上下足了功夫。2011年利息凈收入占比臺(tái)灣六行均值69.03%，低于大陸五大行76.94%的比例，由于臺(tái)灣“央行”2010年啟動(dòng)升息循環(huán)，銀行放款利率回升，臺(tái)灣銀行業(yè)利息收入2011年明顯增加。手續(xù)費(fèi)及傭金收入占比來(lái)看，國(guó)泰世華銀行同樣大幅領(lǐng)先同行，大陸五大行2011年手續(xù)費(fèi)及傭金收入占比最高者為建設(shè)銀行的21.91%，最低者為交通銀行的15.40%，整體水平較均衡。投資收益占比，大陸五大行表現(xiàn)就遜色很多，五大行均值不超過(guò)1%，而臺(tái)灣六個(gè)銀行均值在7%左右，國(guó)泰世華2011年投資收益占營(yíng)業(yè)收入達(dá)11.81%，從上文知道其投資性資產(chǎn)占總資產(chǎn)近33%，這些資產(chǎn)帶來(lái)了相應(yīng)的回報(bào)。大陸五大行均值2010年兌換收益占比只有微薄的0.16%，2011年升至0.41%，而臺(tái)灣銀行業(yè)2011年均值為3.21%。從收入結(jié)構(gòu)上看，臺(tái)灣六個(gè)樣本銀行傳遞出來(lái)的收入合理性，均衡性遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于大陸五大行，由于利息收入受擠壓，中間業(yè)務(wù)的深開發(fā)就變得十分重要。

從費(fèi)用占總資產(chǎn)的比例來(lái)看，不管是利息費(fèi)用還是非利息費(fèi)用（營(yíng)業(yè)費(fèi)用），臺(tái)灣六個(gè)銀行的均值都小于大陸五大行。而且，從另一層面看，高占比的存款類資金來(lái)源并未帶來(lái)相應(yīng)的高額的利息支出，且利息費(fèi)用低于營(yíng)業(yè)費(fèi)用，摒除不同的利率環(huán)境，臺(tái)灣銀行業(yè)控制費(fèi)用的水平也是比較高的。

1.3 臺(tái)灣銀行業(yè)盈利模式整體評(píng)定

第一，臺(tái)灣銀行業(yè)的資產(chǎn)分布和資金來(lái)源比較單一，不利于盈利的多樣性和穩(wěn)定性，只有改變以貸款性資產(chǎn)和存款性負(fù)債為主的模式才能保證利潤(rùn)的長(zhǎng)期穩(wěn)定增長(zhǎng)，相對(duì)于臺(tái)灣銀行業(yè)單一的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，大陸五大行資產(chǎn)分布和資金來(lái)源比較合理。

第二，與大陸五大行高占比的利息收入不同，臺(tái)灣六個(gè)樣本銀行傳遞出來(lái)的比較均衡合理的收入結(jié)構(gòu)，雖然其盈利重心還是放在利息收入上，還是屬于利差主導(dǎo)型的盈利模式，但是平均來(lái)看，非利息收入已經(jīng)占了近四成的份額，這是大陸銀行業(yè)目前還無(wú)法達(dá)到的。

2 通過(guò)杜邦分析體現(xiàn)盈利模式對(duì)盈利能力的影響

杜邦分析體系通過(guò)對(duì)重要的財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分解從而將資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表聯(lián)系起來(lái)使之成為一個(gè)關(guān)聯(lián)整體，運(yùn)用杜邦分析法，可以清楚地看到影響盈利能力的各個(gè)因素。凈資產(chǎn)收益率（ROE）作為評(píng)定企業(yè)盈利能力最重要的指標(biāo)，便是杜邦分析的源頭指標(biāo)。本文選取臺(tái)灣六個(gè)樣本銀行中綜合表現(xiàn)最佳的國(guó)泰世華銀行作為分析的重點(diǎn)，與大陸最賺錢的銀行工商銀行作對(duì)比，以更好地說(shuō)明銀行盈利模式對(duì)盈利能力的影響。杜邦分析的架構(gòu)[2]如下：

通過(guò)杜邦分析我們可以清楚地看到盈利模式對(duì)盈利能力的影響，其中便可解釋為什么國(guó)泰世華的ROE幾近只有工商銀行的一半左右。

首先，可以看到國(guó)泰世華的利息收入占總資產(chǎn)的比重不及工商銀行的一半，由于島內(nèi)銀行業(yè)過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)，存貸款產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，加上利率自由化，凈利差微小，利息收入占總資產(chǎn)比完全不能與大陸相提并論，這也成為其ROE較低的重要原因。

其次，手續(xù)費(fèi)收入占總資產(chǎn)的比同樣不及工商銀行，大陸銀行手續(xù)費(fèi)項(xiàng)目繁多一直備受詬病。從年報(bào)看，銀行的手續(xù)費(fèi)收入增速甚至高過(guò)業(yè)績(jī)?cè)鏊伲?011年五大行的手續(xù)費(fèi)收入同比增幅均超過(guò)30%，工商銀行2010年手續(xù)費(fèi)占比對(duì)ROE的貢獻(xiàn)為0.58%，2011年達(dá)到了0.7%，而其他收入一項(xiàng)不及0.1%。國(guó)泰世華銀行在其他收入這一項(xiàng)體現(xiàn)出了不一樣的賺錢能力。從上文分析可以看到，投資收入和兌換收入作為中間業(yè)務(wù)收入彰顯銀行未來(lái)的盈利潛力及合理的盈利模式。

再次，看費(fèi)用類占總資產(chǎn)比對(duì)ROE的負(fù)面影響，國(guó)泰世華在費(fèi)用類這一大項(xiàng)基本上完勝工商銀行，體現(xiàn)了多方面、多層次的費(fèi)用管理水平。在臺(tái)灣島內(nèi)激烈的存貸競(jìng)爭(zhēng)中要做到降低利息費(fèi)用實(shí)屬不易，而國(guó)泰世華的利息費(fèi)用占比不及工商銀行的一半。從所得稅方面看，工商銀行2011年所得稅費(fèi)率23.5%，其所得稅費(fèi)占總資產(chǎn)比例超出了國(guó)泰世華37個(gè)基點(diǎn)。依臺(tái)灣金融相關(guān)規(guī)定，對(duì)于金融控股公司下持股90%以上之子公司可以選擇合并申報(bào)所得稅，國(guó)泰世華作為國(guó)泰金融控股集團(tuán)百分之百控股的子公司，依規(guī)定可以合并申報(bào)所得稅，從而稅收負(fù)擔(dān)較輕[3]，其2011年所得稅負(fù)只占總資產(chǎn)0.07%，國(guó)泰世華比工商銀行多了制度上的優(yōu)勢(shì)，在資產(chǎn)減值損失一項(xiàng)，國(guó)泰世華僅有0.01%，遠(yuǎn)低于工商銀行的0.22%。

最后，看權(quán)益乘數(shù)一項(xiàng)。權(quán)益乘數(shù)也稱財(cái)務(wù)杠桿，表示企業(yè)用多少凈資產(chǎn)橇動(dòng)總資產(chǎn)運(yùn)作，財(cái)務(wù)杠桿越大表示負(fù)債水平越高，銀行的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越大，理論上講，當(dāng)資產(chǎn)收益率（ROA）為正時(shí)，越大的權(quán)益乘數(shù)會(huì)帶來(lái)更高的資本收益率，但是銀行應(yīng)該要尋求一個(gè)最優(yōu)的資本結(jié)構(gòu)以平衡收益與風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系。在權(quán)益乘數(shù)這一項(xiàng)，國(guó)泰世華略大于工商銀行，表明其負(fù)債水平較高，但二者相差無(wú)幾，對(duì)造成兩者ROE差距的影響不大。

3 臺(tái)灣銀行業(yè)盈利模式對(duì)大陸銀行提升盈利能力的借鑒意義

3.1參照金融控股模式，放開業(yè)務(wù)管制

受大陸銀行產(chǎn)業(yè)嚴(yán)格的業(yè)務(wù)管制，銀行主要以傳統(tǒng)的存貸款為主，加上利率還未市場(chǎng)化，大陸銀行業(yè)享有央行保護(hù)性的利差收入，通過(guò)分析臺(tái)灣六個(gè)銀行，其中的國(guó)泰世華銀行、第一銀行、華南商業(yè)銀行均為金融控股公司控股的子公司，其盈利來(lái)源結(jié)構(gòu)也優(yōu)于其他非控股銀行，大陸可以仿效臺(tái)灣以金融控股制度做為混業(yè)經(jīng)營(yíng)的雛形，修訂完善相關(guān)法律法規(guī)，逐步放開銀行混業(yè)經(jīng)營(yíng)，讓銀行參與證券、保險(xiǎn)、租賃、信托等金融業(yè)務(wù)，推出更多樣化的金融服務(wù)增加營(yíng)業(yè)收入，從而增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力[4]。

3.2加大資源投入，提高投資收益

大陸銀行的手續(xù)費(fèi)收入逐年增長(zhǎng)，但是投資收益占營(yíng)業(yè)收入的比重卻顯得無(wú)足輕重。2010年和2011年大陸五大銀行的投資收益占營(yíng)業(yè)收入的比重不及1%，而臺(tái)灣六個(gè)樣本銀行的指標(biāo)均值卻在7%左右，差距十分明顯。一方面由于大陸銀行證券投資的范圍受到限制，另一方面則彰顯了大陸銀行業(yè)在投資收益方面的重視度不夠，投資收益對(duì)應(yīng)表內(nèi)投資類資產(chǎn)占總資產(chǎn)比重超過(guò)20%的投資性資產(chǎn)卻未獲得相應(yīng)比重的投資收益，體現(xiàn)出了資金管理與分配的不科學(xué)。因此，大陸銀行業(yè)應(yīng)加大人才與技術(shù)的投入，加快開發(fā)各類金融投資工具，提高國(guó)內(nèi)外金融市場(chǎng)運(yùn)用本外幣資金的能力和水平，走出傳統(tǒng)以手續(xù)費(fèi)及傭金收入為主非利息收入的增長(zhǎng)模式，開辟另一個(gè)利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，使收入結(jié)構(gòu)更具多樣性、合理性。

3.3 控制費(fèi)用支出，降低運(yùn)作成本

臺(tái)灣銀行業(yè)通過(guò)金融控股形式大幅降低費(fèi)用支出，雖然成本收入比大幅高于大陸銀行業(yè)，但其費(fèi)用支出占總資產(chǎn)的比重卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于大陸銀行業(yè)，這說(shuō)明臺(tái)灣銀行業(yè)在采取嚴(yán)格謹(jǐn)慎的費(fèi)用控制政策的同時(shí)，在客戶服務(wù)和技術(shù)更新上加大了投入，不僅吸引了更多的客戶源而且提高了服務(wù)質(zhì)量[5]，大大提高其綜合實(shí)力。雖然與臺(tái)灣銀行業(yè)相比，大陸銀行業(yè)在成本控制方面的劣勢(shì)不是非常明顯，但是過(guò)度規(guī)模擴(kuò)張卻未帶來(lái)相應(yīng)的規(guī)模效應(yīng)，各項(xiàng)費(fèi)用攀升，蠶食營(yíng)業(yè)收入，從而妨礙利潤(rùn)的穩(wěn)定增長(zhǎng)。大陸銀行業(yè)應(yīng)根據(jù)自身情況，合理投放資金，完善存貸款定價(jià)機(jī)制，進(jìn)一步處理好規(guī)模與成本的關(guān)系，在嚴(yán)格控制費(fèi)用同時(shí)增加營(yíng)業(yè)收入，從而提升整體的競(jìng)爭(zhēng)力。

4 結(jié)語(yǔ)

在利率市場(chǎng)化和金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)混業(yè)化兩大趨勢(shì)下，大陸銀行業(yè)面臨資產(chǎn)和業(yè)務(wù)實(shí)力強(qiáng)大的外資銀行的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)從依賴?yán)钍杖氲膫鹘y(tǒng)盈利模式向多元化經(jīng)營(yíng)的新模式轉(zhuǎn)變，是中國(guó)商業(yè)銀行提高行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的必由之路。通過(guò)對(duì)臺(tái)灣本土銀行的盈利性進(jìn)行分析，可以看出其對(duì)在非利息業(yè)務(wù)領(lǐng)域及成本控制方面的優(yōu)勢(shì)，大陸銀行業(yè)應(yīng)取其精華，平衡風(fēng)險(xiǎn)、成本與收益三者之間的關(guān)系，提升整體盈利績(jī)效水平。

參考文獻(xiàn)

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對(duì)影視行業(yè)的理解范文第2篇

關(guān)鍵詞:電力行業(yè);上市公司;債務(wù)結(jié)構(gòu);債務(wù)期限結(jié)構(gòu);債務(wù)布置結(jié)構(gòu);公司業(yè)績(jī)

一、引言

融資結(jié)構(gòu)中的債務(wù)融資集中體現(xiàn)了債權(quán)人和債務(wù)人間的利益關(guān)系,不同的債務(wù)結(jié)構(gòu)代表了不同利益相關(guān)主體的意志,債務(wù)結(jié)構(gòu)的變化將直接影響到公司的績(jī)效及價(jià)值。許多現(xiàn)代資本結(jié)構(gòu)理論都表明,債務(wù)結(jié)構(gòu)與公司績(jī)效及價(jià)值之間存在著密切的關(guān)系。但相對(duì)于經(jīng)典資本結(jié)構(gòu)理論來(lái)說(shuō),債務(wù)融資結(jié)構(gòu)的研究在國(guó)外仍處于發(fā)展完善階段,在我國(guó)則處在開始階段。所以,本文力求從實(shí)證意義上以電力行業(yè)上市公司債務(wù)結(jié)構(gòu)為研究對(duì)象,探討上市公司債務(wù)結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)的影響。

債務(wù)結(jié)構(gòu)是指各種債務(wù)的構(gòu)成及其比例關(guān)系。基于不同的標(biāo)志,可以將企業(yè)債務(wù)進(jìn)行不同的分類,形成諸如債務(wù)來(lái)源結(jié)構(gòu)、債務(wù)期限結(jié)構(gòu)、債務(wù)利率結(jié)構(gòu)、債權(quán)人結(jié)構(gòu)、債務(wù)融資方式結(jié)構(gòu)、債務(wù)布置結(jié)構(gòu)等類型。但現(xiàn)階段我們對(duì)債務(wù)結(jié)構(gòu)的研究主要對(duì)于債務(wù)期限結(jié)構(gòu)和債務(wù)布置結(jié)構(gòu)的研究。

債務(wù)期限結(jié)構(gòu)是指短期債務(wù)(流動(dòng)負(fù)債)與長(zhǎng)期債務(wù)的比例關(guān)系。這種比例關(guān)系是否合理,對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)影響很大。這是因?yàn)榱鲃?dòng)負(fù)債屬于企業(yè)資金成本最低的籌資方式,取得比較容易,彈性較大,同時(shí)也是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)最大的一種融資方式;而長(zhǎng)期負(fù)債的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小,融資成本相對(duì)較高。因此,企業(yè)必須依靠對(duì)流動(dòng)負(fù)債與長(zhǎng)期負(fù)債來(lái)源的合理組合與運(yùn)用,來(lái)促使企業(yè)的流動(dòng)負(fù)債與長(zhǎng)期負(fù)債保持一個(gè)適當(dāng)?shù)谋壤P(guān)系,從而達(dá)到降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)業(yè)績(jī)的目的。

債務(wù)布置結(jié)構(gòu)是指企業(yè)債務(wù)融資過(guò)程中按照其信息是否公開分類而形成的公開債務(wù)融資(主要包括公司普通債券、可轉(zhuǎn)換債券、零息債券以及浮動(dòng)利率票據(jù))和非公開債務(wù)融資(主要包括銀行和金融機(jī)構(gòu)貸款等)之間的比例關(guān)系。

二、理論假設(shè)

(一)關(guān)于債務(wù)期限結(jié)構(gòu)

委托理論認(rèn)為:長(zhǎng)期債務(wù)融資對(duì)經(jīng)營(yíng)者的約束主要表現(xiàn)為防止公司無(wú)效擴(kuò)張或建造經(jīng)營(yíng)者帝國(guó)。運(yùn)用不完備契約理論的分析,如果經(jīng)營(yíng)管理者選擇短期負(fù)債融資,質(zhì)量一般的公司投資有可能在項(xiàng)目實(shí)施途中被清算,經(jīng)營(yíng)管理者的非金錢私人利益也會(huì)因項(xiàng)目的途中清算而喪失。因此Diamond主張,一般的上市公司都選擇長(zhǎng)期負(fù)債融資來(lái)提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效。綜合外部環(huán)境,對(duì)于發(fā)展中的中國(guó)來(lái)說(shuō),長(zhǎng)期負(fù)債更能提高上市公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效。

因此提出假設(shè):上市公司債務(wù)期限結(jié)構(gòu)與經(jīng)營(yíng)績(jī)效呈正相關(guān)關(guān)系,即長(zhǎng)期債務(wù)與經(jīng)營(yíng)績(jī)效呈正相關(guān)關(guān)系。

(二)關(guān)于債務(wù)布置結(jié)構(gòu)

Fama認(rèn)為由于上市公司持有其它不需要承擔(dān)其自有成本的監(jiān)督索取權(quán),銀行的定期監(jiān)督能降低其整體契約成本。Gilson等人的研究表明銀行在處理財(cái)務(wù)困境公司和減少破產(chǎn)成本方面具有比較優(yōu)勢(shì)。Rajan指出,銀行借款對(duì)于發(fā)展中國(guó)家更為重要,這些國(guó)家存在大量的中小型上市公司,它們的異質(zhì)信息很難標(biāo)準(zhǔn)化后傳遞給資本市場(chǎng)。所有這些研究表明銀行有助于減少債務(wù)成本、減小信息不對(duì)稱程度進(jìn)而提高上市公司的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。

債券融資可以減少經(jīng)理人對(duì)現(xiàn)金流的濫用,從而減少成本;可以保護(hù)投資者利益,實(shí)現(xiàn)相機(jī)控制的治理效應(yīng);還可以傳遞公司業(yè)績(jī)信號(hào),提高公司的市場(chǎng)價(jià)值。在我國(guó),債券融資還有助于改變國(guó)有企業(yè)所有者缺位下的“內(nèi)部人控制”;加強(qiáng)債權(quán)人對(duì)國(guó)有大股東的制衡;有助于加強(qiáng)對(duì)股權(quán)融資偏好的抑制;有利于借助市場(chǎng)力量加強(qiáng)對(duì)債權(quán)人利益的保護(hù)。對(duì)我國(guó)上市公司來(lái)說(shuō),債券融資更能提高公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

因此,提出假設(shè):第一,上市公司非公開債務(wù)中的銀行借款比例與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)呈正相關(guān)關(guān)系。第二,上市公司公開債券比例與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)呈正相關(guān)關(guān)系,即債券比例與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)呈正相關(guān)關(guān)系。

三、實(shí)證分析

(一)回歸樣本

我們以2007年和2008年46家電力行業(yè)上市公司(數(shù)據(jù)來(lái)源于新浪財(cái)經(jīng)(finance.省略))為對(duì)象進(jìn)行實(shí)證分析,以對(duì)假設(shè)進(jìn)行驗(yàn)證。2007年和2008年公布的電力行業(yè)上市公司共有47家,本文選取的標(biāo)準(zhǔn)是:一是剔除ST、PT的公司數(shù)據(jù)以保證數(shù)據(jù)反映出上市公司發(fā)展的正常水平;二是不包括深、滬兩市發(fā)行的B股;三是不計(jì)銀行、金融機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù),以有利于債務(wù)結(jié)構(gòu)的分析。最終得到46個(gè)回歸有效樣本。

(二)變量的選取與模型的設(shè)定

第一,被解釋變量:凈資產(chǎn)收益率。第二,解釋變量。債務(wù)期限結(jié)構(gòu)解釋變量:長(zhǎng)短期債務(wù)比例。債務(wù)布置結(jié)構(gòu)解釋變量:銀行借款比例;債券比例;其他非公開債務(wù)比例。第三,控制變量:資產(chǎn)負(fù)債率;總資產(chǎn)的自然對(duì)數(shù);凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率。第四,回歸模型。上市公司債務(wù)期限結(jié)構(gòu)與經(jīng)營(yíng)績(jī)效相關(guān)關(guān)系的線性模型如下:凈資產(chǎn)收益率=a+b1長(zhǎng)短期債務(wù)比例+b2資產(chǎn)負(fù)債率+b3總資產(chǎn)的自然對(duì)數(shù)+b4凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率。上市公司債務(wù)布置結(jié)構(gòu)與經(jīng)營(yíng)績(jī)效相關(guān)關(guān)系的線性模型如下:凈資產(chǎn)收益率=a+b1債券比例+b2銀行借款比例+b3其他非公開債務(wù)比例+b4資產(chǎn)負(fù)債率+b5總資產(chǎn)的自然對(duì)數(shù)+b6凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率。

(三)回歸結(jié)果

利用SPSS13.0我們對(duì)上市公司債務(wù)結(jié)構(gòu)與經(jīng)營(yíng)績(jī)效的整體回歸結(jié)果,如表1所示。

1、債務(wù)期限結(jié)構(gòu)與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)相關(guān)關(guān)系分析

表1、圖1列出了回歸方程一系數(shù)及其檢驗(yàn)結(jié)果,其自變量系數(shù)對(duì)應(yīng)的P值為0,模型幾乎就是一條直線,檢驗(yàn)結(jié)果是顯著的,相關(guān)性非常強(qiáng)。

從表1我們可看到:長(zhǎng)短期債務(wù)比例系數(shù)為-1.259,表明上市公司長(zhǎng)短期債務(wù)比例與經(jīng)營(yíng)績(jī)效存在顯著的負(fù)相關(guān)關(guān)系。說(shuō)明上市公司降低債務(wù)期限結(jié)構(gòu)有利于經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的提升,實(shí)證研究的結(jié)論驗(yàn)證了假設(shè)不成立,這可能是由于電力行業(yè)上市公司憑借它們的國(guó)有性質(zhì)背景,從而能夠比較容易地獲得銀行的信用額度(袁衛(wèi)秋2005),所以可以較大的依賴短期債務(wù)融資。

同時(shí),模型還說(shuō)明資產(chǎn)負(fù)債率同企業(yè)的債務(wù)期限結(jié)構(gòu)成反比例關(guān)系;資產(chǎn)規(guī)模因素將同企業(yè)的債務(wù)期限結(jié)構(gòu)成正比關(guān)系。償債能力好、規(guī)模大的公司在融資渠道上更為通暢,因?yàn)橥∫?guī)模公司相比,它們具有更高的信譽(yù)度和更多的可抵押資產(chǎn)。

2、債務(wù)布置結(jié)構(gòu)與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)相關(guān)關(guān)系分析

表2、圖2列出了回歸方程二系數(shù)及其檢驗(yàn)結(jié)果,其自變量系數(shù)對(duì)應(yīng)的P值為0,模型幾乎就是一條直線,檢驗(yàn)結(jié)果是顯著的,相關(guān)性非常強(qiáng)。

從表2中我們可看到:公開債務(wù)比例即債券比例系數(shù)為12.301,表明上市公司債券比例與經(jīng)營(yíng)績(jī)效存在顯著的正相關(guān)關(guān)系。說(shuō)明上市公司增加債券融資規(guī)模有利于經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的提升,實(shí)證研究的結(jié)論驗(yàn)證了假設(shè)的成立,為最優(yōu)債務(wù)期限結(jié)構(gòu)能夠提升上市公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)提供了經(jīng)驗(yàn)支持。

模型還說(shuō)明:上市公司銀行借款比例與經(jīng)營(yíng)績(jī)效負(fù)相關(guān),實(shí)證結(jié)果表明假設(shè)不成立,分析其原因,主要是銀行債務(wù)對(duì)于國(guó)有企業(yè)而言相當(dāng)于“內(nèi)源性融資”,其對(duì)公司具有“軟約束”一面,從而弱化了對(duì)公司的治理作用。也就是說(shuō)作為主要債權(quán)人的國(guó)有銀行在公司治理中扮演著消極的角色。這就啟示了我們從發(fā)展債權(quán)市場(chǎng)拓寬債務(wù)融資渠道、加快國(guó)有商業(yè)銀行改革以及完善破產(chǎn)機(jī)制、保護(hù)債權(quán)人權(quán)利等方面入手改善上市公司債務(wù)結(jié)構(gòu)的治理效應(yīng)。

四、改善電力行業(yè)上市公司債務(wù)結(jié)構(gòu)及提高業(yè)績(jī)的建議

(一)增加債券融資規(guī)模

企業(yè)債券是企業(yè)融資的重要渠道和資本市場(chǎng)的重要組成部分,加快企業(yè)債券市場(chǎng)發(fā)展是完善企業(yè)資本結(jié)構(gòu)、健全資本市場(chǎng)體系的重要任務(wù)。在西方發(fā)達(dá)國(guó)家,出于對(duì)公司所有權(quán)及控制權(quán)的考慮,對(duì)債券融資非常重視。有關(guān)數(shù)據(jù)表明,在美國(guó)、日本等國(guó)家,公司債券融資是股票融資的5-l0倍;而我國(guó)企業(yè)債券融資規(guī)模僅為股票融資的十幾分之。美國(guó)的股票市值相當(dāng)于國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值GDP的168% ,債券相當(dāng)于GDP的143%;日本的股票市值為GDP的96%,債券為GDP的136%。而中國(guó)2002年末銀行間市場(chǎng)、交易所市場(chǎng)債券,加上憑證式國(guó)債,總共為2.8萬(wàn)億元,債券總值相當(dāng)于GDP的29%左右,其中企業(yè)債券僅700多億元,債券融資在公司治理結(jié)構(gòu)中的積極作用很難發(fā)揮出來(lái)。因此上市公司應(yīng)增加債券的融資規(guī)模。

(二)重視短期負(fù)債融資

由實(shí)證分析的結(jié)果可見,雖然債務(wù)融資對(duì)電力行業(yè)上市公司整體的績(jī)效產(chǎn)生負(fù)效應(yīng),但從結(jié)構(gòu)上來(lái)看,流動(dòng)負(fù)債對(duì)于保護(hù)公司所有者利益、提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力有正面影響,公司之間資金占用所形成的債務(wù)關(guān)系對(duì)公司績(jī)效有正面影響。選擇融資方式時(shí)應(yīng)更多地考慮流動(dòng)負(fù)債,并充分利用公司之間的間接融資。

(三)控制債務(wù)規(guī)模

對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō),由于我國(guó)企業(yè)對(duì)銀行的依賴程度高,出現(xiàn)了許多高負(fù)債企業(yè),但從本文的研究結(jié)果看,超出一定水平的負(fù)債,對(duì)提高企業(yè)績(jī)效的作用不在發(fā)揮正向作用。所以,應(yīng)該合理控制和利用負(fù)債的規(guī)模。

(四)加強(qiáng)銀行等金融機(jī)構(gòu)的治理效應(yīng)

加強(qiáng)金融監(jiān)管法律制度的變革,完善銀行治理及運(yùn)作機(jī)制,加強(qiáng)非公開債務(wù)對(duì)企業(yè)的硬約束。同時(shí),允許銀行作為主要的債權(quán)人進(jìn)入監(jiān)事會(huì)。通過(guò)參加公司的重要會(huì)議,對(duì)公司的重大投資決策享有知情權(quán),充分發(fā)揮非公開債務(wù)的治理效應(yīng)。

參考文獻(xiàn):

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對(duì)影視行業(yè)的理解范文第3篇

【關(guān)鍵詞】政府；經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理；難點(diǎn)；對(duì)策

一、政府事業(yè)單位實(shí)施經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理的難點(diǎn)

1.管理方式比較滯后

伴隨著我國(guó)政府在事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理制度建設(shè)與改革的逐步深入，事業(yè)單位在經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理的建設(shè)上有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。然而大部分事業(yè)單位在經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理上依然存在各種各樣的問(wèn)題。具體來(lái)講，主要表現(xiàn)在3個(gè)方面：首先是管理模式依然陳舊，無(wú)法滿足事業(yè)單位實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)需求；其次是經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)不明確，甚至很多單位存在大量的死賬、壞賬，嚴(yán)重妨礙了單位效益的提升；最后是資產(chǎn)配置尚待優(yōu)化，比如對(duì)現(xiàn)有資產(chǎn)配置不合理或者缺乏相應(yīng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，導(dǎo)致事業(yè)單位現(xiàn)有資產(chǎn)無(wú)法發(fā)揮出其應(yīng)有的作用。

2.政府事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理意識(shí)水平比較低

經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理是事業(yè)單位實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)市場(chǎng)化運(yùn)作的手段之一。隨著我國(guó)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變，這就使得事業(yè)單位在經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理上也開始引入市場(chǎng)化運(yùn)作手段。但是由于管理者受到傳統(tǒng)管理理念的影響，使得其在管理手段、管理內(nèi)容上不能夠?qū)崿F(xiàn)創(chuàng)新。同時(shí)，隨著我國(guó)事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)效益不斷提升，使得其對(duì)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理水平也提出了新的要求。而這也是我國(guó)事業(yè)單位在經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理上最需要加強(qiáng)的環(huán)節(jié)。除此之外，管理者對(duì)于經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理認(rèn)識(shí)存在偏見。比如大部分管理者對(duì)于經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理都停留在賬面上，從而造成大量壞賬、死賬的出現(xiàn)。

3.政府事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)體系不完善

根據(jù)我國(guó)財(cái)政部所頒布實(shí)施的《加強(qiáng)事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理通知》中，就對(duì)政府事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)制度進(jìn)行了明確的規(guī)定。比如《通知》中規(guī)定政府經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)可以運(yùn)用引導(dǎo)以及自治的方式，將政府經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)與事業(yè)單位市場(chǎng)化管理模式進(jìn)行融合，以此來(lái)增強(qiáng)政府經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)體系的管理水平與作用發(fā)揮。然而，在我國(guó)政府對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)體系進(jìn)行改革以后，由于管理人員大都缺乏專業(yè)的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)知識(shí)，從而使得其在經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理水平上受到管理人員職業(yè)素養(yǎng)的負(fù)面影響，最終無(wú)法滿足單位的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)效益提升的需求。

4.缺乏健全的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)配置模式

健全的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)配置模式是有效保障政府經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)部門維持日常運(yùn)作的關(guān)鍵，同時(shí)也是完善經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)配置模式的重要推動(dòng)力。由于當(dāng)前我國(guó)在政府經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的實(shí)際運(yùn)用過(guò)程當(dāng)中依然存在不少問(wèn)題，再加上事業(yè)單位尚未形成合理的經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)配置模式，也就無(wú)法對(duì)經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的使用進(jìn)行有力引導(dǎo)。

二、政府事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理難點(diǎn)的解決對(duì)策

1.加大經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)宣傳力度，提升管理者的管理水平

首先政府要加大經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)宣傳力度，從而使得事業(yè)單位管理者可以正確的意識(shí)到良好經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)對(duì)事業(yè)單位資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平提升的重要意義。同時(shí)，伴隨著我國(guó)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理體系的不斷發(fā)展，使得事業(yè)單位無(wú)法再獨(dú)自進(jìn)行資產(chǎn)管理，這也就要求政府部門遵循市場(chǎng)化運(yùn)作原則，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理的市場(chǎng)化運(yùn)作；其次是要從經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)深化改革角度，對(duì)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的出租項(xiàng)目制定出相應(yīng)的管理規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)；再次是要加強(qiáng)政府經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)部門有效提升管理人員的職業(yè)素養(yǎng)。從而使得經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)部門可以從傳統(tǒng)的工作模式向市場(chǎng)化的服務(wù)型工作模式轉(zhuǎn)變，以此來(lái)有效提升事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的管理水平。

2.完善以財(cái)政部門為主導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理體系

省一級(jí)財(cái)政部門應(yīng)當(dāng)依據(jù)事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)狀況，按照類別對(duì)事業(yè)單位現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的管理目標(biāo)、管理原則以及法律責(zé)任和組織方式等等進(jìn)行規(guī)定；制定出合理化的事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理程序，做到各程序責(zé)任到人、各程序規(guī)范操作；設(shè)計(jì)出專業(yè)化的管理報(bào)表，對(duì)事業(yè)單位的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)使用情況進(jìn)行確認(rèn)，以此來(lái)保障整個(gè)管理工作的規(guī)范；創(chuàng)建內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制，從而對(duì)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理前、管理中、管理后進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督管理。

3.創(chuàng)建經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理內(nèi)部控制機(jī)制

事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理者要嚴(yán)格遵循內(nèi)部控制制度來(lái)執(zhí)行各項(xiàng)管理要求，從而有效加大內(nèi)部控制的相關(guān)制度、程序的執(zhí)行力度。同時(shí)，還要通過(guò)提升單位經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)相關(guān)管理人員的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理意識(shí)水平以及責(zé)任水平，為事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的有效使用創(chuàng)建良好的發(fā)展環(huán)境。

4.運(yùn)用多樣化手段激發(fā)管理者積極性

首先是要?jiǎng)?chuàng)建長(zhǎng)期的激勵(lì)機(jī)制。對(duì)負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理的人員創(chuàng)建出物質(zhì)激勵(lì)、精神激勵(lì)的長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制。物質(zhì)激勵(lì)應(yīng)當(dāng)包含獎(jiǎng)金、工資等內(nèi)容，而精神激勵(lì)則包含理解以及尊重等內(nèi)容。良好的物質(zhì)與精神激勵(lì)能夠有效促進(jìn)事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理者在薪酬、獎(jiǎng)金以及尊重等各方面需求上的滿足，從而激發(fā)出其努力工作、奮發(fā)向上的內(nèi)在動(dòng)力和積極性；另外，運(yùn)用機(jī)會(huì)激勵(lì)，同樣可以激發(fā)管理者積極性。比如引導(dǎo)管理者做好職業(yè)生涯規(guī)劃、提供崗位公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)等等。

5.創(chuàng)建經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理者合理報(bào)酬制度

事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理者積極性以及創(chuàng)造性的激發(fā)，能夠?qū)κ聵I(yè)單位經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)在單位發(fā)展中的作用發(fā)揮起到?jīng)Q定性的作用。同時(shí)，管理者本身的工作質(zhì)量也對(duì)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)在市場(chǎng)化運(yùn)作中的競(jìng)爭(zhēng)能力的提高產(chǎn)生很大的影響。所以，當(dāng)前事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)對(duì)現(xiàn)有薪酬制度進(jìn)行改革，從而制定出更符合經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理者的薪酬制度，例如提升崗位工資水平、增加崗位津貼項(xiàng)目等等。另外，事業(yè)單位還可以將管理者與負(fù)責(zé)的管理項(xiàng)目運(yùn)作效益進(jìn)行關(guān)聯(lián)，從而使得新的薪酬制度可以發(fā)揮出對(duì)管理者的約束作用，從而避免因管理而產(chǎn)生的衍生問(wèn)題。

6.創(chuàng)建嚴(yán)格、合理規(guī)范的約束機(jī)制

嚴(yán)格的約束機(jī)制是事業(yè)單位開展經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理的主要手段，合理規(guī)范的約束機(jī)制能夠提升事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的管理水平與經(jīng)濟(jì)效益。首先在約束機(jī)制的創(chuàng)建上應(yīng)當(dāng)加大對(duì)以及謀取私利者的懲處力度，情節(jié)嚴(yán)重者要移交司法機(jī)關(guān)，追究其相應(yīng)的法律責(zé)任。尤其是要對(duì)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理者的經(jīng)理人的約束，要從經(jīng)濟(jì)、法律以及行政等各方面加大對(duì)其約束力度，從而使得處于關(guān)鍵環(huán)節(jié)的經(jīng)理人可以發(fā)揮出其良好的中堅(jiān)作用。其次是要制定出科學(xué)合理的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)與程序。由于事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)評(píng)價(jià)是一項(xiàng)涉及經(jīng)濟(jì)、文化以及社會(huì)等多領(lǐng)域的系統(tǒng)工程，所以對(duì)其評(píng)價(jià)必須要從當(dāng)前事業(yè)單位現(xiàn)有資產(chǎn)狀況出發(fā)，從而制定出合理科學(xué)的評(píng)價(jià)體系。當(dāng)前大部分事業(yè)單位在經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)評(píng)價(jià)上主要使用兩種指標(biāo)：第一種是定性指標(biāo)。定性指標(biāo)可以有效地對(duì)單位經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理狀況進(jìn)行有效的體現(xiàn)，比如事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)是否已經(jīng)驗(yàn)收、使用或者管理者是否對(duì)其作出轉(zhuǎn)讓或者出售的行為，通過(guò)定性指標(biāo)都可以直接體現(xiàn)出來(lái)；第二種是定量指標(biāo)。定量指標(biāo)在內(nèi)容上主要包含單位經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)資產(chǎn)負(fù)債率、利潤(rùn)率以及回報(bào)率等內(nèi)容。定量指標(biāo)主要是對(duì)單位經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)效果及其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)與分析。

7.提升單位經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)利用率

事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)管理的主要目標(biāo)是為了能夠在經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的租賃、經(jīng)營(yíng)以及利益分配中做到公平公正，以此來(lái)提升經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)利用率。首先，事業(yè)單位要對(duì)租賃程序進(jìn)行規(guī)范，將市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制納入到事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)管理中，提升管理的市場(chǎng)化運(yùn)作水平。其次是要制定出合理的管理政策，從制度上保障承租人的權(quán)益，另外，通過(guò)創(chuàng)建監(jiān)督機(jī)制來(lái)防止收益體外循環(huán)問(wèn)題。

三、結(jié)語(yǔ)

總而言之，隨著我國(guó)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理體系的不斷完善，尤其是經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的深化改革，使得事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理部門所面臨的新問(wèn)題、新挑戰(zhàn)不斷增多。基于此，本文通過(guò)對(duì)這些存在的問(wèn)題的分析，從多個(gè)方面提出相應(yīng)的解決措施，以此來(lái)為促進(jìn)我國(guó)事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)水平的提升提供一定的理論參考。

參考文獻(xiàn)：

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[2]莊序瑩， 毛程連.事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理現(xiàn)狀與改革設(shè)想[ J] .上海財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào)， 2007， （12）.

[3]尚前名.事業(yè)國(guó)資流失“暗河”[ J] . 望， 2010，（10）.

對(duì)影視行業(yè)的理解范文第4篇

【關(guān)鍵詞】 中職；影視后期；課程教學(xué)

【中圖分類號(hào)】G642 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】2095-3089（2015）15-00-01

《影視后期》課程是中職學(xué)校所開設(shè)的影視媒體類專業(yè)，比如電視制作等專業(yè)的基礎(chǔ)性課程。這門課程是一門培養(yǎng)學(xué)生扎實(shí)的影視后期制作能力的重要課程。因此，應(yīng)該高度重視此門課程的教學(xué)，否則不利于學(xué)生影視制作能力的提高，很難為學(xué)生將來(lái)就業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。近年來(lái)，筆者對(duì)《影視后期》課程教學(xué)進(jìn)行了多年的探究，總結(jié)了一些提高課程教學(xué)質(zhì)量的心得與體會(huì)。

一、《影視后期》課程教學(xué)中存在的問(wèn)題

1.教學(xué)目的不夠明確

教學(xué)目的一方面是指每門課程的學(xué)生的學(xué)習(xí)目的，另一方面是指每一堂課以及每個(gè)技術(shù)環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)目的。在《影視后期》課程教學(xué)中，許多教師常常強(qiáng)調(diào)此門課程學(xué)生的學(xué)習(xí)目的，但是對(duì)于此門課程中的每一個(gè)知識(shí)點(diǎn)或者每一個(gè)技術(shù)之學(xué)習(xí)目的有所忽視。學(xué)生在學(xué)習(xí)這門課程的過(guò)程中，由于教學(xué)目的不夠明確，導(dǎo)致學(xué)生經(jīng)常出現(xiàn)盲目聽及盲目練的現(xiàn)象，導(dǎo)致課程教學(xué)的效率不夠高，學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性比較低，甚至有些學(xué)生已經(jīng)喪失了學(xué)好此門課程的自信心。

2.課程內(nèi)容與行業(yè)需求聯(lián)系不夠緊密

中職生因?yàn)橹R(shí)基礎(chǔ)能力比較差，為此，教師應(yīng)該把握中職生的學(xué)習(xí)層次，在教學(xué)中一定要講究循序漸進(jìn)。但是，在《影視后期》課程中，有些內(nèi)容是為了提升學(xué)生的理解而設(shè)計(jì)的，其實(shí)跟電視電影中的實(shí)際內(nèi)容存在一定的差異。一些中職生學(xué)習(xí)了這些內(nèi)容后，感覺已經(jīng)學(xué)過(guò)，但是又感覺沒有學(xué)過(guò)，進(jìn)而在學(xué)習(xí)過(guò)程中容易對(duì)教師的教學(xué)內(nèi)容產(chǎn)生質(zhì)疑。這種課程內(nèi)容與行業(yè)需求存在一定的差異，導(dǎo)致教學(xué)效果難以提升，讓學(xué)生在心理上產(chǎn)生了厭煩此門課程的學(xué)習(xí)，也很難為學(xué)生將來(lái)就業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)。

3.教學(xué)程序與學(xué)生心理有所不符

中職生因?yàn)樘幱谇嗌倌陼r(shí)期，其思想是不夠成熟的，往往對(duì)生活與學(xué)習(xí)均會(huì)產(chǎn)生美好的幻想。這些學(xué)生常常認(rèn)為影視后期制作就是通過(guò)計(jì)算機(jī)技術(shù)來(lái)處理電影和電視等一些片段的，屬于一個(gè)比較時(shí)尚的、有前途的行業(yè)，為此有些學(xué)生是盲目地想象在這門課程的學(xué)習(xí)過(guò)程是一個(gè)非常有趣味的過(guò)程。在實(shí)際教學(xué)中，這門課程的教學(xué)是先易到難的，先傳授理論知識(shí)，后傳授動(dòng)手操作技巧的，這樣有些學(xué)生認(rèn)為理論太枯燥了，并不是自己心中所想的那樣，是運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行影視后期制作那樣充滿樂(lè)趣的。這樣一來(lái)，許多學(xué)生就在學(xué)習(xí)過(guò)程中嚴(yán)重失去耐心，甚至對(duì)此課程的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了排斥感，不利于課程教學(xué)質(zhì)量的提高。

二、提高《影視后期》課程教學(xué)質(zhì)量的對(duì)策

1.設(shè)定明確的教學(xué)目標(biāo)

教師應(yīng)該在這門課程教學(xué)的具體過(guò)程中結(jié)合課程教學(xué)的實(shí)際內(nèi)容，科學(xué)設(shè)計(jì)出課程教學(xué)的主要的教學(xué)目標(biāo)，并在每一門課程及每一個(gè)技術(shù)環(huán)節(jié)中均要設(shè)計(jì)出具體的教學(xué)目標(biāo)。教師這樣就可以根據(jù)不同時(shí)間段的教學(xué)目標(biāo)，把影視后期制作的各個(gè)抽象性的概念與枯燥的理論知識(shí)點(diǎn)傳授給學(xué)生，并不斷提升學(xué)生對(duì)此門課程的學(xué)習(xí)興趣，幫助學(xué)生能夠更好提振學(xué)習(xí)信心。

2.加強(qiáng)學(xué)生對(duì)課程內(nèi)容的理解

一些學(xué)生對(duì)《影視后期》課程的知識(shí)點(diǎn)難以消化，對(duì)一些知識(shí)點(diǎn)是一知半解。為此，教師應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)生對(duì)此門課程內(nèi)容的理解，幫助學(xué)生能夠更好地消化知識(shí)點(diǎn)，強(qiáng)化學(xué)生的理解，引導(dǎo)學(xué)生更好地理解及掌握影視后期制作的更多技術(shù)，進(jìn)而提升課堂的整體教學(xué)質(zhì)量。

3.巧用多媒體輔助教學(xué)

多媒體技術(shù)在許多課程的教學(xué)中已經(jīng)凸顯出了很重要的價(jià)值及I明顯的優(yōu)勢(shì)。教師在教學(xué)過(guò)程中可以借助多媒體技術(shù)，實(shí)施課堂教學(xué)。通過(guò)多媒體技術(shù)，將課程內(nèi)容通過(guò)聲音及圖片等形式，形象生動(dòng)地傳授給學(xué)生，讓學(xué)生能夠牢牢地記住此門課程的教學(xué)內(nèi)容。

4.運(yùn)用分層次的方式進(jìn)行教學(xué)

在《影視后期》的課程教學(xué)中，所涉及到的內(nèi)容是比較廣泛的，一般是要求學(xué)生能夠在掌握復(fù)雜的制作軟件的基礎(chǔ)上學(xué)會(huì)對(duì)影視的后期內(nèi)容進(jìn)行操作。但是學(xué)生要一下子掌握這些內(nèi)容是不容易的。教師可以采用分層次的教學(xué)方法，對(duì)此門課程的知識(shí)點(diǎn)實(shí)施教學(xué)。筆者的分層次教學(xué)的經(jīng)驗(yàn)是，對(duì)此門課程的教學(xué)內(nèi)容做詳細(xì)的規(guī)劃，把一些比較復(fù)雜的理論知識(shí)詳細(xì)地分解成為許多小知識(shí)點(diǎn)，然后對(duì)這些內(nèi)容實(shí)施分層次的傳授，這樣一點(diǎn)一滴地讓學(xué)生消化掉課程知識(shí)內(nèi)容。

5.多做模擬并創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)

光靠理論知識(shí)的傳授是難以提升學(xué)生對(duì)知識(shí)點(diǎn)的認(rèn)識(shí)，往往需要通過(guò)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，才可以提升學(xué)生的知識(shí)運(yùn)用能力。筆者認(rèn)為，中職學(xué)校開設(shè)的《影視后期》課程的每一個(gè)教學(xué)階段均要有計(jì)劃地組織學(xué)生進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練。進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)的內(nèi)容是要結(jié)合教學(xué)實(shí)際，貼近學(xué)生的生活實(shí)際，讓學(xué)生在模擬的過(guò)程中，學(xué)會(huì)創(chuàng)新，并在模仿實(shí)踐中不斷提升自己的學(xué)以致用的水平。

三、結(jié)束語(yǔ)

《影視后期》課程教學(xué)質(zhì)量的提高不是一朝一夕的事。教師只有掌握及用好課程教學(xué)的方法，才可以讓課程教學(xué)變得更加輕松，才能收到事半功倍的教學(xué)效果。我們應(yīng)該在分析及掌握此門課程當(dāng)前存在的問(wèn)題的基礎(chǔ)之上，明確課程教學(xué)的具體任務(wù)，注重教學(xué)方法的指導(dǎo)，適當(dāng)降低學(xué)習(xí)難度，不斷提升學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性及學(xué)習(xí)興趣，進(jìn)而幫助學(xué)生能更好地學(xué)好此門課程，提升影視后期制作的應(yīng)用能力。

參考文獻(xiàn)

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[3]孔素然.《數(shù)字影視后期制作》課程改革[J].電影評(píng)介，2009（5）.

[4]李妹燕.探索中職影視后期制作課程教學(xué)的高效方法[J].科教文匯（下旬刊），2014（6）.

對(duì)影視行業(yè)的理解范文第5篇

――白落梅在《因?yàn)槎?所以慈悲：張愛玲的傾城往事》中寫給張愛玲

上丁，做過(guò)教師、報(bào)社記者、雜志編輯、影視公司法人、總經(jīng)理等。翻看她的履歷表不難發(fā)現(xiàn)其涉足領(lǐng)域的廣泛，而且任何一段經(jīng)歷都是濃墨重彩的一筆，對(duì)此她表示“人應(yīng)該從不同的領(lǐng)域不同的階層去鍛煉自己。還有一個(gè)就是興趣，從小對(duì)影視就有濃厚的興趣，所以想嘗試一下。”

女性天生被賦予創(chuàng)造力、孕育力，大到生命的創(chuàng)造孕育，小到文學(xué)書中人物的塑造，女性用獨(dú)特的細(xì)膩、包容、堅(jiān)強(qiáng)創(chuàng)造出新的世界。一部部?jī)?yōu)秀的影視作品誕生、一個(gè)個(gè)偉大的歷史人物塑造，都離不開優(yōu)秀的編劇、導(dǎo)演，更離不開優(yōu)秀的制片人的辛勤奉獻(xiàn)，多少個(gè)日日夜夜思考、方方面面的兼顧，從項(xiàng)目的策劃到劇本的創(chuàng)作，從影片開機(jī)拍攝到后期制作完成，每個(gè)環(huán)節(jié)都少不了制片人精心打磨，所有人看到的是精彩的影片，卻很少有人真正懂得制片人的悲喜和艱辛。德豐影業(yè)股東、德豐天翔總經(jīng)理、著名制片人上丁女士就是這其中的一員。

今天就讓我們一同走進(jìn)上丁的精神世界，一起感受她的心靈空間。

《商業(yè)文化》：您現(xiàn)在已經(jīng)是德豐影業(yè)的股東，您能否先簡(jiǎn)單介紹一下德豐影業(yè)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域？？

上丁：德豐影業(yè)股份有限公司是一家集影視基地、電影、電視劇、網(wǎng)劇、網(wǎng)絡(luò)電影、藝人經(jīng)濟(jì)、文化活動(dòng)、文藝演出等項(xiàng)目投資、運(yùn)營(yíng)于一體，并具有項(xiàng)目策劃、投資、管理、拍攝、制作、宣傳、發(fā)行等全方位運(yùn)營(yíng)能力的綜合性影視文化產(chǎn)業(yè)公司。由德豐天潤(rùn)國(guó)際影視傳媒（北京）有限公司，中廣德豐文化投資（北京）有限公司，德豐天翔文化傳媒（北京）有限公司，三家公司強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，通過(guò)資源整合形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，面對(duì)廣闊的市場(chǎng)前景，共同實(shí)現(xiàn)德豐影業(yè)的跨越式發(fā)展。

《商業(yè)文化》：在相同的影視領(lǐng)域中，您所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造了哪些成績(jī)？具體表現(xiàn)在什么方面？

上丁：德豐影視是德豐利達(dá)集團(tuán)的一部分，秉承著德豐利達(dá)創(chuàng)始人李紀(jì)豐的經(jīng)營(yíng)理念：“以德為先，共享豐盛”。“德豐”是手段，“利達(dá)”是結(jié)果。正如集團(tuán)董事長(zhǎng)李紀(jì)豐曾說(shuō)過(guò)的：“我們始終謹(jǐn)記‘以德為先’的原則，將社會(huì)效益與企業(yè)效益有機(jī)結(jié)合，不只單方面的強(qiáng)調(diào)自身利益的發(fā)展。未來(lái)我們也會(huì)一如既往的繼續(xù)努力，為社會(huì)創(chuàng)造更多價(jià)值。”

德豐影業(yè)抓住最近幾年中國(guó)影視文化產(chǎn)業(yè)迎來(lái)的“井噴”效應(yīng)，取得了跨越式的發(fā)展。目前共投資出品了26部電視劇，5部電影和2部紀(jì)錄片。電視劇總集數(shù)超過(guò) 1000集。

2015年投資了11部影視作品，而2016年僅上半年我們就投資了12部，2016年投資將比2015年新增80%以上。知名演員侯勇、高明、楊爍、潘粵明、秦海璐、朱孝天，以及著名導(dǎo)演吳子牛、王文杰、高進(jìn)軍等均參演或?qū)а葸^(guò)德豐利達(dá)投資的影視作品。集團(tuán)同時(shí)與中央電視臺(tái)、各省級(jí)衛(wèi)視、地方電視臺(tái)也均保持著良好合作。

《商業(yè)文化》：能跟我們講講您以前從事過(guò)哪些工作嗎？這些經(jīng)歷對(duì)您今天所獲得的成就有沒有必然關(guān)系？

上丁：我曾經(jīng)做過(guò)教師、報(bào)社記者、雜志編輯，一直到影視制作人，影視公司法人、總經(jīng)理。

每個(gè)人所經(jīng)歷的的歷史都是財(cái)富，無(wú)論是困苦、艱難還是一帆風(fēng)順，必然要對(duì)其后的人生產(chǎn)生影響。

我的性格比較細(xì)膩、充滿溫情、念舊長(zhǎng)情，但行事大方、爽朗，敢說(shuō)敢做，擅長(zhǎng)與人溝通，骨子里多年來(lái)都留存著一點(diǎn)文青情懷。在這個(gè)男性主導(dǎo)話語(yǔ)權(quán)的影視圈子里，用自己的特色走出一條自己的路。正如我的名字“上丁”兩個(gè)字，簡(jiǎn)單到一目了然，卻也個(gè)性到讓人印象深刻。

《商業(yè)文化》：在德豐影業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，您最注重的是什么？？您是怎么理解的？

上丁：我是在2012年加盟德豐影業(yè)，現(xiàn)在是德豐影業(yè)的自然人股東，迄今為止先后參與投資制作了《城市租客》《大話紅娘》《我們的秘密》《迷霧1945》和《暗刃》等一系列影視作品。

我認(rèn)為，做影視行業(yè)最大的特色就是沒有邊界的限制，思想有多遠(yuǎn)，你能表現(xiàn)出來(lái)的世界就有多大。因此這個(gè)行業(yè)能充分體現(xiàn)出一個(gè)人的創(chuàng)造性和包容性。

我們德豐制作的影視作品都是弘揚(yáng)正能量，歌頌主旋律，展現(xiàn)現(xiàn)代社會(huì)價(jià)值觀和審美觀的。當(dāng)然，其中也必須蘊(yùn)含著符合我們自己個(gè)性選擇的標(biāo)準(zhǔn)和品質(zhì)。比如我更傾向于選擇有一定自我思想和歷史情懷的作品。有一定的深度，能給觀眾帶來(lái)一點(diǎn)思考的空間，給觀眾帶來(lái)一點(diǎn)心靈上、情感上的觸動(dòng)，我覺得我們的作品就成功了。

《商業(yè)文化》：您認(rèn)為，觀眾最希望看到什么樣的影視作品？貴企業(yè)是否適應(yīng)了當(dāng)前的觀眾需求呢？

上丁：目前是個(gè)快消時(shí)代，觀眾對(duì)影視作品的選擇標(biāo)準(zhǔn)和表現(xiàn)形式也更多元化，這也對(duì)整個(gè)影視行業(yè)從業(yè)人員提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行深入的研討、論證，對(duì)市場(chǎng)和觀眾的需求進(jìn)行多層次了解，才能做出讓觀眾滿意，也讓市場(chǎng)認(rèn)可的作品。

從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，完成從一個(gè)制片人到投資人的華麗轉(zhuǎn)身，在這方面我也付出了很多。以前更多考慮一部影視作品本身的價(jià)值，現(xiàn)在還要全面考量整個(gè)投資項(xiàng)目的制作、發(fā)行、宣傳、營(yíng)銷等各個(gè)環(huán)節(jié)，要用全局思維、產(chǎn)品思維來(lái)做事情。

《商業(yè)文化》：對(duì)于中國(guó)的影視作品，稱得上經(jīng)典或是街知巷聞的作品越來(lái)越少，在這方面國(guó)外的影視作品好像要領(lǐng)先一些，像前幾年的《來(lái)自星星的你》《繼承者們》以及美國(guó)的《越獄》《欲望都市》……您是如何理解的？

上丁：目前的影視行業(yè)肯定存在一些不足，但這是很正常的事情。因?yàn)槲覀兊恼麄€(gè)社會(huì)也在經(jīng)歷著各種變革，從信息傳播方式到途徑，從技術(shù)和平臺(tái)上，就更新?lián)Q代了好幾種。以往大家接觸影視作品更多是電視機(jī)和電影院，現(xiàn)在影視作品的受眾可能更多蔓延到了網(wǎng)絡(luò)和手機(jī)終端。2010年以后投資熱錢的涌入，也加速了影視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，但也催生出一些行業(yè)亂象。比如創(chuàng)作上缺乏深度，粗制濫造追求快速投資回報(bào)，唯票房、收視率至上等等。因此這個(gè)行業(yè)需要我們從業(yè)者的自我約束，也需要整體行業(yè)自律和各方面包括政府的政策引導(dǎo)和支持。

《商業(yè)文化》：您能談?wù)劯叱杀九c高票房、高收視率是否有必然的關(guān)系？

上丁：票房、收視率的高低與成本的投入多少肯定有一定聯(lián)系。有了高投入，才更有底氣在制作上精益求精，觀眾也能看到更好的作品。但高投入肯定不是高票房和高收視率的唯一決定因素。只有在作品本身上下功夫，才有可能讓觀眾認(rèn)可。現(xiàn)在中國(guó)影視作品中缺乏經(jīng)典，可能與社會(huì)的浮躁氛圍有關(guān)，也與“人”本身有關(guān)。我覺得現(xiàn)在能成為經(jīng)典的創(chuàng)意和劇本就少，缺乏源頭的影視作品自然難尋經(jīng)典。現(xiàn)在創(chuàng)作者中也少有能兢兢業(yè)業(yè)坐下來(lái)沉淀思考和寫東西的人。所以呼吁整個(gè)行業(yè)給創(chuàng)作者們一些更好的發(fā)揮空間，讓有思想的人傳達(dá)思想，讓有才華的人表現(xiàn)才華。

《商業(yè)文化》：您怎樣看待互聯(lián)網(wǎng)對(duì)現(xiàn)在影視產(chǎn)業(yè)的影響？

上丁：“互聯(lián)網(wǎng)+”是整個(gè)社會(huì)各領(lǐng)域的發(fā)展趨勢(shì)，也代表著一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，影視行業(yè)也需要充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在整個(gè)行業(yè)發(fā)展中的優(yōu)化和集成作用，將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果深度融合于其中。互聯(lián)網(wǎng)讓影視作品的傳播渠道和方式更多樣化，讓受眾更廣泛，也將影視行業(yè)的外延擴(kuò)展到整個(gè)文化產(chǎn)業(yè)的各個(gè)層面，對(duì)我們來(lái)說(shuō)是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。

《商業(yè)文化》：前陣子《人民日?qǐng)?bào)》社評(píng)影視演員片酬高，有稱一些影視作品，演員的片酬占到投資總額的70%，您對(duì)這件事情是如何看待的？

上丁：關(guān)于明星高片酬的問(wèn)題，我投資的項(xiàng)目一般會(huì)把演員成本控制在50%以內(nèi)，如果比例超出這個(gè)數(shù)字，就比較難以控制其他方面的投入和質(zhì)量了。因此我們的作品演員也傾向于選擇演技好、形象好但價(jià)格不是最高的那一級(jí)別。這樣從項(xiàng)目的總體控制來(lái)說(shuō)最適合的。

《商業(yè)文化》：目前影視自然有他光鮮的一面，尤其是表演方面，現(xiàn)如今有很多人希望加入到影視表演的隊(duì)伍中來(lái)，您最希望與他們說(shuō)些什么？

上丁：現(xiàn)在很多明星、網(wǎng)紅的出現(xiàn)，讓不少年輕人希望加入到這個(gè)行業(yè)中來(lái)，但是我覺得一個(gè)人對(duì)自己最大的投資，仍然是對(duì)自己內(nèi)在的充實(shí)。外表顏值高確實(shí)能帶來(lái)短期的好處，但一個(gè)人的氣質(zhì)、思想和底蘊(yùn)，才是一個(gè)的最終價(jià)值所在。無(wú)論學(xué)不學(xué)表演、當(dāng)不當(dāng)演員，一個(gè)人有內(nèi)涵、有想法，會(huì)做人、會(huì)做事，最終一定會(huì)成功的。

《商業(yè)文化》：您在影視業(yè)界已取得了一些驕人的成績(jī)，您是如何看待的？

上丁：雖然在事業(yè)上取得了一些小小的成績(jī)，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)說(shuō)不上成就。我熱愛這個(gè)行業(yè)，也喜歡自己從事的工作，才更有激情去投入。當(dāng)然，作為一個(gè)女人，會(huì)工作，也更要會(huì)積極生活。工作之余，我的愛好包括練習(xí)書法、聽聽音樂(lè)、出去旅游等。二胡、古琴，偶爾也會(huì)給家人奏上幾曲。

《商業(yè)文化》：您認(rèn)為您現(xiàn)在的成績(jī)是否因?yàn)槟男愿窕蛱亻L(zhǎng)？您還將提高哪方面的能力向更高的階梯前進(jìn)？

上丁：平時(shí)也會(huì)多關(guān)注學(xué)習(xí)管理、經(jīng)營(yíng)方面的最新資訊。這個(gè)社會(huì)變化太快，不學(xué)習(xí)就有落伍的感覺。也能從各方面訊息中了解很多對(duì)工作有益的。在我的生命中，工作與生活已經(jīng)是密不可分的了。

采訪已接近尾聲，首先非常感謝上丁女士能在百忙之中接受本刊的專訪，在短短的時(shí)間里，真實(shí)地感受到上丁對(duì)于未來(lái)的信心十足。她說(shuō)：“我希望能做出觀眾喜聞樂(lè)見的影視作品。我們一直在組建我們自己優(yōu)秀的影視制作團(tuán)隊(duì)，以及編劇團(tuán)隊(duì)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行反復(fù)的研討、論證、并深入了解觀眾的觀影需求，努力做出讓大家滿意的作品。”

驕人的成績(jī)，上丁并不看重，或許那只是證明自己價(jià)值的方式之一，上丁說(shuō)：“我不是霸道女總裁，只是一個(gè)熱愛影視行業(yè)的服務(wù)人員。”當(dāng)代社會(huì)對(duì)女企業(yè)家都有一些有失偏頗的評(píng)價(jià)，認(rèn)為她們強(qiáng)悍能干，喪失了女性本有的溫婉美，上丁對(duì)此有不同的意見，她說(shuō)：“我覺得熱愛工作，熱愛生活的女性才有一顆真正的女人心。”