經營管理情況報告
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經營管理情況報告范文第1篇
副總經理、黨委委員
按照總公司工作安排部署開展調研工作，圍繞“車輛技術狀況、智能調度平臺管理、職工隊伍建設與基層職工生活情況”主題開展調研?，F將具體調研情況匯報如下：
一、調研基本情況
我于10月中下旬開始，實地調研了我分管的保修廠及包干的一公司，同時對智能調度中心、科技處、勞人處等幾個部門進行調研。
就分公司生產經營情況、日常管理情況與分公司書記、經理及環節干部、職工進行談心談話。實地查看了車輛維修操作車間、二級調度平臺、職工食堂、休息室等。
就公交車輛技術保障、智能數據信息平臺建設、企業職工隊伍整頓管理等與科技處、智能調度中心、勞人處負責人談心談話。
二、發現的問題
（一）新能源純電動車維修問題
從新能源公交車上線運營以來，公司建立、完善了多項制度，開展多次技術培訓，從材料、配件、技術手段等方面入手，保障車輛正常運行，杜絕公交車“帶病上路”。但是我在調研中發現，仍有一些修理工對純電動公交車的維修保養不夠了解，技能不夠熟練，技術手段與車輛更新信息不同步，缺乏系統的知識體系。存在懂技術操作的人沒有資格證，有資格證的人不會實操的尷尬現象。
（二）職工生產生活條件問題
基層單位行政人員普遍反映工資待遇較低，一些相關的福利待遇較差；沒有住房公積金，員工基數大，公租房分配數量較少，住房問題難以解決；一些場站無法保障冬季取暖，缺少廁所、職工休息室等硬件設施，職工生產生活環境比較惡劣；場站夜勤人員年齡偏大，給自身安全及場站安全都帶來較大的隱患。
（三）職工隊伍建設問題
機關和基層單位均反映工作人員不足問題，特別是缺少大學生及優秀管理人才；缺乏靈活的人才流動機制，總公司與分公司工作溝通、銜接不到位；當前清理整頓職工隊伍工作進入攻堅期，但仍然有個別分公司不按規定上報長期不上班人員。
（四）智能化管理問題
基層單位二級調度平臺網絡維護時效性差，向總公司上報網絡問題后有的需要幾天才能得到反饋，沒有及時解決故障；派駐到各分公司的調度平臺管理人員發揮作用不大，兩級調度平臺缺乏有效的響應機制。
三、解決措施及時限
（一）繼續完善各項技術管理規定并及時向技術人員宣傳推廣；重視專業技術資格證考試，確保每個分公司有1名專業電工和1名專業電焊工，并配齊其他專業技術人員；制定《特殊工種崗位職工工資方案》上會研究，適當提高專業技術人員工資待遇；總公司負責專業技術證年檢費用，加強實操培訓。（年底前）
（二）制定《全體職工工資調整方案》，積極申請公租房名額與住房補貼，探索企業住房公積金繳納事宜；與青城驛站合作解決職工上廁所、乘客冬季候車問題；制定駕駛員轉夜勤崗方案，形成高齡、傷病駕駛員用工出口。（年底前）
經營管理情況報告范文第2篇
關鍵詞：碳排放權試點控排企業碳資產配額履約
中圖分類號：C29文獻標識碼： A
2011年10月份，7個地區的碳排放權交易試點正式啟動。經過兩年多時間的努力，截至2013年底，深圳、上海、北京、廣東、天津五個省市已正式上線碳排放權交易，湖北、重慶將在2014年啟動碳排放交易市場。在試點的同時，國家也著手開始建立全國的碳排放權交易市場的工作，計劃在“十三.五”期間形成全國統一碳市場。
碳排放權交易試點地區控排企業（以下簡稱“控排企業”）應當充分重視碳資產經營管理，通過制度保障建立常態化工作機制，運用科學手段防范控制經營風險，用好用足政策，主動應對，確保完成履約等各項義務。
一、通過制度明晰工作機制和權責
控排企業應通過《碳資產經營管理辦法》等制度，明確碳排放指標的“資產”屬性，規范碳資產的管理模式，指定控排企業碳資產歸口管理部門，明確相關崗位職責，建立并完善相關工作機制和流程，通過制度保障建立碳資產經營管理的常態化工作機制。
二、重視人員培訓，提高碳資產管理能力
碳市場作為一個新興事物，是一項非常復雜的系統工程，這就要求進行碳資產經營管理的相關人員不但要了解金融、期貨等經濟學方面的知識，同時還要精通碳排放的監測、報告與核查等技術問題，這無疑對任何一家控排企業都提出了巨大的挑戰。因此要盡快開展對碳市場經營、管理人員以及碳排放數據管理、排放報告編制人員的培訓工作，保障基層工作順利開展。
當然，各個企業單獨進行一整套的能力建設，尤其是對中小電廠來說，具備一定的困難。對于大型集團企業建議制定集團層面的碳資產管理辦法，設立專門的碳資產管理公司或機構，對控排企業進行統一管理，建立統一的碳排放信息報送平臺，發揮規模優勢和專業優勢，實現碳資產的保值增值，更低成本的完成履約義務。
三、按照相關要求，完成規定義務
各試點在碳排放管理辦法等相關規定中都規定了控排企業需要完成的一系列義務，包括碳排放監測、報告、配合第三方機構對碳排放報告進行核查、配合政府部門審定年度碳排放量、配額清繳等義務。如上海市規定每年要向市發展改革部門報送碳排放監測計劃和碳排放報告，企業必須嚴格按照規定履行上述義務，否則將面臨處罰。
下表為試點地區控排企業履約周期的關鍵節點。
碳排放權交易試點履約周期關鍵節點
除配額清繳外，控排企業也要重視年度碳排放報告的編制。第三方核查機構和主管部門將對控排企業上報的碳排放報告進行核查、審定，以確定控排企業上一年度的實際排放情況，審定完成后即可最終確定控排企業的配額缺口。編制碳排放報告的基礎和前提是必須建立完善的數據管理和碳資產管理工作機制，摸清自己的家底，確保所報數據和信息的及時性、真實性、準確性、完整性，避免由于數據缺失給控排企業帶來不可挽回的損失。為節省人力物力并提高專業性，以上監測、報告等義務可考慮委托專業的碳資產管理機構來完成。
四、碳資產的經營管理
控排企業獲得的碳排放權配額（以下簡稱“配額”）和核證自愿減排量（CCER）是一種無形資產，如果通過合理的碳資產經營管理，則可以降低履約成本，進而實現盈利。同時，市場的波動，也存在巨大的風險。因此，啟動專業的碳資產經營管理顯得尤為重要。
1、制定履約計劃
進行專業的碳資產經營管理首先要結合企業自身實際情況制定履約計劃?？嘏牌髽I要摸清自己的家底，結合配額發放情況，了解配額缺口；對自身減排成本和碳價格等因素進行比較分析，統籌好自身減排和購買碳排放指標的關系；合理配置CCER，降低履約成本。
2、合理配置核證自愿減排量
抵銷機制，是指通過開發具有減排效益的項目獲取抵銷信用，可供控排企業使用來完成減排義務。目前各地均規定控排企業可以將一定比例的CCER用于配額清繳。用于清繳時，每噸國家核證自愿減排量相當于1噸碳排放配額。
通常各地都會對CCER的使用有所限制，具體限制如下表：
碳排放權交易試點地區CCER使用相關規定
企業若想節約配額，需要通過投資對企業進行節能改造或者減產（非電力企業）才能實現，因此配額成本相對較高。而碳抵消可以通過對CCER項目、節能項目和碳匯項目產生的碳減排量進行審定和核查即可獲得，這些碳減排量均是上述項目的副產品，且審定和核查成本較低，因此獲取碳抵消的綜合成本較低。且碳排放權抵消在使用上有一定的限制，無法像配額一樣隨意使用。因此， CCER的價格通常低于配額，因此，控排企業可根據當地政策和自身實際情況，盡可能使用最大數量的CCER代替配額用于清繳，實現低成本履約。
3、適時開展配額交易
按照各地相關規定，控排企業只需在履約期限之日清繳足量配額即可，在此之前企業可以自行處置。企業如果將這部分資產閑置，不但是對資源的浪費，也可能面臨履約時配額不足，須以高價從市場購買或無處可買的被動局面。如不能完成履約，按照試點地區碳排放管理辦法等相關規定，主管部門將對控排企業處以高額罰款，并采取行政處理措施。如根據北京市規定，重點排放單位超出配額許可范圍進行排放的，責令限期履行控制排放責任，并可根據其超出配額許可范圍的碳排放量，按照市場均價的3至5倍予以處罰。上海市則規定納入配額管理的單位未按照規定履行配額清繳義務，除罰款外，項目審批部門將不予受理其下一年度新建固定資產投資項目節能評估報告表或者節能評估報告書。
建議控排企業每月統計碳排放量，結合碳指標擁有情況，提前評估缺口數量，以便提前開展配額交易。通常來說，較長的時間窗口有利于平抑價格風險。
那么，配額究竟何時買，何時賣？配額的價格有無規律可循？
從長期來看，配額的價格是由平均減排成本決定的；從短期來看，受供需、政策、經濟、環境、能源價格等方面因素的影響。
已經啟動碳交易試點地區的市場交易情況如下表所示：
2013年中國碳排放權交易試點二級市場交易情況
從上表中我們可以看出，除深圳有一定的流動性外，其他碳交易市場的流動性嚴重不足，市場無法起到發現價格的作用。目前尚無法判斷未來的價格，但從中國目前市場平均減排成本的角度分析，預計未來配額的合理價格可能在40-80元人民幣/噸之間。
配額交易具有較大的風險，需要具備較強的市場分析能力，并建立完善的風險管控體系，同時配額價格的波動還要求控排企業具備一定的抗風險能力，這對單個企業來說很難做到。另外，控排企業最終決定是采用自身減排還是購買配額乃至置換CCER，需要結合減排成本、碳資產價格等多種因素進行綜合分析。鑒于碳資產經營管理的專業性和復雜性，建議由專業人員來操作，降低風險。
參考文獻：
（1）李瑾，國內碳交易市場發展現狀及建議，2011
（2）蔡召浪等，淺析中國碳交易市場，2010.
（3）方虹等，中國碳排放權交易市場建設的問題和趨勢，2010
經營管理情況報告范文第3篇
關鍵詞：信貸經營管理；風險評估；評估機制
中圖分類號：F830.33 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）12-0-01
銀行信貸管理是指商業銀行如何配置信貸資金，才有利于發展經濟并增加自身盈利的決策活動。其內容包括：管理信貸關系；管理貸款規模和貸款結構；管理貸款風險，提高貸款經濟效益；建立合理的利率體系，正確貫徹利率政策；改進結算服務，加強結算管理。
而商業銀行與一般工商企業的最大不同在于商業銀行是利用客戶的存款和其他借入款作為主要的營運資金進行經營。我國是市場經濟不完善的國家，商業銀行的公司治理尚不完善、盈利產品有限、利潤來源過度集中，從而造成抗風險能力較弱。中國銀行業雖然自1994年金融改革后便將商業銀行與政策性銀行分開，但整體改革滯后應是不爭的事實?？梢哉f加強商業銀行的信貸經營管理迫在眉睫。本文針對商業銀行信貸經營管理存在的問題進行分析，并提出自己建議，希望對完善我國商業銀行信貸經營管理有所幫助。
一、商業銀行信貸經營管理存在的問題
（一）貸前調查工作存在的風險
1.評估人員專業人員力量不足。項目評估主要是對項目風險的評估，這就要求商業銀行不僅要擁有眾多對各個行業、各個地區情況非常熟悉的專業評估人員，而且商業銀行既沒有充足的熟悉各行各業情況的專業力量，也缺乏對行業、地區信息的積累，導致目前信貸項目評估效率低下，影響了評估報告的科學性和客觀性。
2.對客戶風險的評價重視不夠。對客戶風險的評價主要包括：信息風險、財務風險、經營風險。但是有的時候，商業銀行往往覺得有項目評估報告就夠了，使得審批人員無法迅速作出準確的判斷，貽誤信貸決策時機，并容易造成信貸決策失誤。
3.評估工作不全面。其一，無論是評估報告，還是客戶評價報告，都沒有對該項目所在行業、地區的貸款風險進行明確的評價。其二，對擔保等第二還款來源的評估無人盡責。而目前商業銀行貸款擔保還存在著許多問題，在評估階段的具體表現為：（1）對保證單位的評估不全面。無論是項目評估報告，還是客戶風險評價報告，都沒有對保證單位的保證意愿、資格、能力做出全面真實的反映。（2）對抵押物設定的評估不全面，導致評價不合理。
4.對借款主體資格審查不嚴。其主要表現為：一是向未取得法人授權同意的分支機構借款，二是有關信貸人員在辦理具體業務時，對借款人審查不嚴，出現冒名情況。
（二）審批與放貸環節存在的風險
1.為搶占市場份額而發放貸款。由于商業銀行之間缺乏交流與合作，為了搶占市場份額及相關效益，而紛紛降低標準放貸，這既不利于投資體制的合規性改革，更為以后貸款的依法收回埋下隱患。
2.過分重視相關效益。目前審批項目時候有過分重視相關效益的不良傾向。在客戶風險比較大，或者項目風險比較大的情況下，一筆貸款往往僅僅因為它能帶來理想計算的大量存款及結算業務而被批準。
3.對第二還款來源審查不嚴。在審批貸款時存在的另一個不良傾向是過分依靠第二還款來源，而對其審查卻不嚴格。審批人員對保證單位的商場往往止于貸前調查環節提供的不夠全面、不夠具體的素材，對保證單位的保證能力、保證意愿的真實性不予深究。
4.部分信貸人員在信貸操作上存在一定的道德風險。主要表現在超越權限發放貸款，或者擅自私下冒名貸款或挪用貸款資金。
二、商業銀行信貸經營管理存在的原因分析
針對目前商業銀行信貸經營管理存在的問題，原因何在？具體可以從這幾個方面來說：從體制上說，金融立法相對滯后，存在無法可依、有法不依、執法不嚴的現象。風尚未形成符合市場經濟運行規律的信貸文化，經營觀念尚未徹底適應市場環境的變化。險監控體系不完善。從文化角度說，尚未形成符合市場經濟運行規律的信貸文化，經營觀念尚未徹底適應市場環境的變化。最后，從銀行自身的角度來說，銀行間存在著惡性競爭。目前我國銀行之間除了低水平、低層次的價格競爭外，還會才卻更低效率的競爭方式：無條件的向企業讓步。另一方面是信貸經營管理的責權不統一。
三、針對上述的問題，可以從以下的幾方面進行改進，具體的對策和建議是：
（一）進一步完善信貸風險評估體系。在現階段我國信用體系尚未成熟，中介評估機構力量有限的情況下，國有商業銀行要切實加強對客戶風險、項目風險、保證人風險的評價，實行專門的專家評估審批制。
（二）轉變思想觀念，重視風險控制。商業銀行雖然有國家作為后盾，但是是個自負盈虧的法人實體。所以要加強法律制度建設，保證風險管理工作有法可依、有章可循。商業銀行自身要強化規章制度的制定實施，嚴格風險控制流程、標準，尤其要注重金融創新風險的監管工作。
（三）重視客戶經理制，完善信息管理系統。對現有和潛在的客戶進行調查研究，加強與客戶的聯系，由客戶經理代表銀行與客戶進行溝通，了解客戶的需求，開發客戶需要的金融產品。另一方面，完善信息管理系統，理順信息溝通渠道，提到信息利用的效率，保證信貸工作的及時、高效、切實提高競爭能力。
（四）堅持穩健經營原則，把好信貸審批投放關。將信貸風險的防范意識貫穿于信貸業務的各個環節，尤其是在貸款的審批發放環節，要嚴格掌握貸款發放標準，落實貸款發放條件。首先要重點考察客戶的信用狀況；其次考慮第二還款來源的有關情況?？傊?，要全面考察客戶、項目的風險狀況，既重視眼前的風險，更要側重于風險的預測。
（五）做好貸款風險分類工作，強化貸后管理。作好貸款風險分類工作，根據貸款人還款能力的變化，將其適時劃分適當的檔次，采取相應的風險防范、化解措施，減少不良貸款的發生，克服因銀企之間信息不對稱對信貸管理造成的不利影響，使貸后管理規范化、制度化。
（六）強化信貸工作責任制，培育符合市場經濟運行規律的商業信貸文化。嚴格、明確、公正的責任制，是強化信貸風險防范意識、培育符合市場經濟運行規律的商業信貸文化的制度保證。在信貸工作的各個環節推行責任制：調查評估責任制、審批放款責任制、貸后管理制。
參考文獻：
經營管理情況報告范文第4篇
資產是企業擁有或控制的能以貨幣計量的經濟資源,對資產的管理就是對能以貨幣計量的經濟資源的管理。在企業財務活動中,投資活動的過程和結果與資產的形成和使用緊密相關;經營活動中的成本和收入也與資產的消耗和增值相關。因此,資產經營管理對有效組織財務活動、正確處理財務關系、搞好企業財務管理是十分重要和有益的。另外,存貨管理、固定資產管理與企業的生產技術管理、采購管理關系緊密,現金管理、應收賬款管理與企業的營銷管理直接相關,無形資產管理與人力資源管理密切關聯,因此,搞好企業資產經營管理,對提升企業經營管理水平也有重要價值。
企業資產經營管理幾乎涉及企業所有的成員和活動,但是不同成員在資產經營管理中的職責卻是不同的,作為CEO在企業決策中的重要伙伴、獨立和客觀的戰略與策略分析家、提供決策支持信息的革新者,CFO在企業資產經營管理中的職責是什么呢?
一、CFO在企業資產經營管理中的職能
(一)立足企業整體經營進行資產經營管理
1.基于企業目標的資產經營管理。企業的根本目標是資本增值,但不同行業的企業、同一企業在不同時期,其具體目標可能有所不同,有時以“做大”為目標,有時以“做強”為目標,有時以“做富”為目標,相應地這些不同目標下的企業資產經營管理思路是不同的。
在“做大”目標下,企業資產經營管理追求的目標是收入的最大化。實現此目標的途徑很多,但從資產經營管理的角度來增加收入主要有兩條途徑:一是擴大資產投入規模,靠外延擴大再生產增加企業收入;二是提高資產使用效率,加快資產周轉速度,通過內含擴大再生產提高效率、增加企業收入。
在“做強”目標下,企業資產經營管理追求的目標是利潤最大化。從資產經營管理角度追求利潤最大化,除了可通過資產經營管理增加收入外,可從以下角度增加利潤:一是降低成本,增加利潤;二是優化產品結構,提高銷售利潤率和資產利潤率。
在“做富”目標下,企業資產經營管理追求的目標是資本增值或股東財富最大化。從資產經營管理角度追求資本增值,除可通過上述“做大”、“做強”的途徑外,主要還應結合資本經營與資產經營:一是優化資本結構,加強風險管理,用盡可能少的股東投入資本,支配與控制盡可能多的資產,提高資本增值效率;二是優化資產結構,搞好企業資產重組,為企業創造更大的價值。
2.基于企業戰略的資產經營管理。企業戰略通常包括整體戰略和組織內部單位戰略兩個層次。整體戰略關注企業是否處于合適的行業組合,什么樣的行業是企業正確的選擇;組織內部單位戰略關注企業應擴張還是收縮,是采取低成本競爭策略還是產品差異化策略。企業資產管理必須以企業的戰略與策略選擇為前提,并據此進行資產管理。
首先,應進行企業戰略分析,通常包括行業分析和企業競爭策略分析。行業分析的目的在于分析行業的盈利水平與盈利潛力,因為不同行業的競爭程度、市場談判或議價能力不同,其盈利能力和潛力大小可能不同。企業競爭策略分析的目的在于根據行業分析的結果,正確選擇競爭策略,使企業保持持久競爭優勢和高盈利能力,其中最重要的競爭策略有兩種,即低成本競爭策略和產品差異化策略。
其次,企業資產管理要依據企業整體戰略,決定企業在各行業的資產投向、資產規模、資產結構;依據企業內部戰略,決定企業資產是保持規模、擴張規模,還是縮減規模;依據企業的競爭策略選擇,決定企業資產的具體投向和資產使用情況。
(二)通過資產經營管理提升企業整體經營管理
1.基于現金流管理的企業經營管理。企業不應只將現金看成是普通資產,而應將其與企業的整體經營管理結合起來。一是將現金流管理與企業價值創造結合起來,通過增加經營現金凈流量,為企業創造更大價值;二是將現金流管理與企業資金管理結合起來,提高資金使用效率;三是將現金管理與企業風險管理和支付能力管理相結合,保證企業經營持續、健康發展。2.基于資產規模擴張的企業經營管理。資產規模通常決定著企業規模,在當今大部分企業追求規模擴張的時代,如何通過資產規模擴張提升企業的經營管理水平是CFO面臨的重要任務。一是通過資產規模擴張管理,進行企業技術創新和改造,提升技術進步對企業產出的貢獻;二是通過資產規模擴張管理,優化企業規模,降低成本,提高規模經濟效益;三是通過資產規模擴張管理,搞好資本經營,用較少的資本控制較多的資產,提高凈資產收益率。
3.基于資產配置優化的企業經營管理。資產配置狀況反映了企業的經營理念和對風險的偏好程度,如企業自營資產與對外投資的結構狀況、有形資產與無形資產的結構狀況、金融資產與非金融資產的結構狀況等,都在不同程度上體現了企業經營管理水平。CFO應通過優化資產配置結構,正確權衡風險與收益的關系。
4.基于資產使用效率提升的企業經營管理。提升資產使用效率是資產經營管理的核心與關鍵。CFO要提高資產使用效率,一是要提高資產使用率,避免資產的閑置與浪費;二是要提高資產利用率,充分、合理地利用各種資產。由于企業資產使用與利用涉及企業生產經營的各個環節,如存貨管理水平及效率與企業銷管理水平緊密相關,在建工程、固定資產管理水平及效率與企業投資管理、技術管理和資金管理水平緊密相關,速動資產、對外投資、無形資產的使用效率都可反映企業的整體管理水平,因此通過對企業資產使用效率的管理提升企業經營管理水平是CFO的重要職責。
二、CFO如何搞好企業資產經營管理
(一)提升資產經營管理理念
1.價值創造與價值實現理念。企業資本增值的核心是價值創造,而價值創造的基礎和直接體現都與資產相關。因此,CFO在資產經營管理中必須始終樹立價值創造理念,以是否有利于企業價值創造作為資產經營管理的標準。但由于企業創造的價值與實現的價值并不總是一致,因此CFO不僅要重視資產的價值創造,還要通過正確處理企業與投資者、客戶及其他利益相關者的關系,實現企業價值或使企業價值在市場上得到更大幅度的實現。
2.資產經營理念。在價值創造和價值實現理念的指引下,CFO在資產管理中一定要突出經營資產的理念,在資產存量經營中,要樹立充分有效利用資產,避免資產閑置、浪費的理念;在資產增量經營中,要樹立規模經濟效益和技術進步經濟效益的理念;在資產配置經營中,要樹立資產結構優化及風險與收益均衡理念。
3.管理控制理念。要實現上述資產經營目標與理念,CFO必須加強對資產經營的管理控制。具體體現在:各個層次上的管理控制,如從戰略層面、經營層面到作業層面的控制;各個環節或資產管理全過程的控制;利用各種職能進行的控制,如制度控制、預算控制、報告控制、評價控制等。
(二)掌握資產經營管理技術
1.資產經營技術。凡是進行資產經營決策的方法都可劃歸到資產經營技術范疇。從整體看,資產經營技術可分為資產擴張和資產收縮經營技術;從經營內容看,可分為資產存量、資產增量和資產配置經營技術;從具體資產看,可分為現金、存貨、對外投資、固定資產和無形資產經營技術等。
2.管理控制技術。從程序上說,管理控制技術包括戰略目標分解、控制標準制定、控制報告編制、控制效果評價、控制者激勵等環節;從具體方法上說,包括預算控制、反饋控制、適時控制、評價控制和報告控制技術等。
經營管理情況報告范文第5篇
一、企業財務分析的內容
企業財務分析是以企業的財務報表等資料為基礎的分析。企業財務分析主要包括對企業償債能力、企業資產營運能力、企業盈利能力、企業權益結構、企業資產分布狀況和周轉狀況、企業利潤目標完成情況的分析等。
第一，企業盈利能力的分析。通過利用財務分析方法分析企業的利潤構成以及企業的盈利能力，從而幫助企業認清各項業務的貢獻值，便于企業改善經營方向，調整業務結構以及改進業務模式，促進企業盈利能力提升。
第二，企業償債能力的分析。通過對企業資產、負債、現金流以及盈利狀況的分析，了解企業的短期償債能力和長期償債能力。分析企業的償債能力能夠摸清企業所面臨的經營風險和財務風險。另外，通過對償債能力分析，幫助企業利用財務杠桿，獲得更大的投資收益。
第三，企業資產運營能力的分析。企業的營運能力可以從企業各項資產的結構、規模以及資產周轉情況的變化來反映。分析企業的資產運營能力，可以幫助企業及時的掌握和改進企業資產的利用狀況，促進企業的資產利用效率的提升，促進企業資產保值增值。
第四，企業籌資和投資能力。分析企業的籌資和投資能力是企業財務管理活動的重要內容。通過財務分析得出企業投資和籌資的合理程度，能夠幫助企業選擇合理的投資方向和籌資模式，促進企業投資和籌資活動的合理性，保證企業持續經營，有效的降低企業籌資和投資的風險。
第五，企業現金能力的分析。根據企業財務報表中現金流量表的數據信息，分析企業償債能力、負債能力以及資產運營能力等，分析企業的現金流和資金周轉率，提高企業資金的周轉效率，促進企業現金能力提升。
二、財務分析在企業經營管理中的作用
1、科學的評價企業經營狀況和財務狀況，在企業經營決策中居于核心地位
通過財務分析，能夠幫助企業的所有者和外部利益相關者有效掌握企業的經營狀況和企業財務狀況，為企業管理者和利益相關者的決策提供信息幫助。財務分析是對企業過去和現在的籌資活動、經營管理活動和財務管理活動進行分析，了解企業的盈利能力、資本營運能力、現金流量狀況和償債能力能進行有效的分析，對企業的管理者的管理活動和經營業績進行評價。通過企業的財務分析能夠有效地反映一段時間內企業的經營成果和財務狀況，及時地發現企業經營活動存在的問題并加以改進。通過分析財務報表和相關財務數據，能夠客觀地反映企業經營者對相關政策法律法規的執行情況，稅金和利潤完成以及上繳情況，從而加強對企業的監督。另外，財務分析還有一個重要作用，就是能夠為企業未來的經營決策提供依據。通過財務分析，為企業的經營活動的決策者提供科學的、全面的財務狀況、現金流量狀況和企業經營狀況，向決策人詳細的解釋企業財務報告的相關數據信息，對企業財務報告的數據資料和信息進行加工和整理，有助于企業決策者更好的掌握和利用企業的財務信息，保證企業決策制定的準確性。無論是企業的投資決策、營銷決策、人才決策等，都離不開企業財務分析數據的支持。
2、為企業的債權人、投資者和利益相關者提供決策信息
企業的財務報告是對企業經營活動和財務狀況的反映，企業的財務分析是依據財務報告和相關財務數據進行的科學的、全面的分析。企業的財務分析能夠為企業的投資者、債權人和外部利益相關者做出正確的決策提供有利的數據信息。企業的投資者可以根據企業的盈利能力、償債能力、現金能力的分析，對未來企業經營狀況所存在的風險和收益做出科學的判斷，從而有助于企業投資人做出正確的投資決策。現代企業的投資主體逐漸多元化，企業擁有大量的外部利益相關者，他們對于企業的財務狀況和企業經營狀況十分關心。因此，科學的、全面的財務分析，為各方面潛在的投資者和企業的債權人提供有效的數據支持，幫助他們清楚地了解企業的經營狀況和財務狀況，有助于他們做出正確的投資決策。市場經濟條件下，財務分析是滿足各個利益相關者的需求的重要的分析方法。
3、財務分析能夠為企業財務管理活動提供依據
財務分析是對企業財務報告及相關財務數據的分析。對資產負債表、現金流量表、利潤表的分析，為企業的財務管理活動提供重要依據，反映企業的財務綜合實力情況，有助于企業改善財務管理水平。首先，對企業的資產負債表進行分析，有效地反映企業會計期末資產、負債和所有者權益情況。從而有效的反映企業的價值。資產負債表的分析幫助企業了解資產、負債在數量、結構、規模上的關系和變化，促進企業決策者做出優化結構、降低風險和提高經濟效益的決策。企業的利潤表反映了一定時期內企業的盈利能力和收益情況。通過對企業利潤表的分析，考察企業的投資收益情況，分析企業獲利能力以及盈虧狀況，為企業未來經營決策和投資預算提供科學的預測。通過對企業現金流量表的分析，掌握企業在過去的現金的往來情況，掌握企業的資金周轉率，從而反映企業的投資效率和資金使用效率，進一步反映企業的籌資和投資活動、經營活動等。企業財務分析能夠有效改善企業的財務管理活動，促進企業財務綜合實力的提升。科學的財務分析能夠為企業的財務決策提供依據，幫助企業掌握成本支出情況，更好地控制企業成本。分析企業的籌融資渠道和成本，為企業的籌資決策提供重要的財務依據，幫助企業降低財務風險。對企業盈利能力和成本費用情況的分析，能夠幫助企業找出企業管理活動存在的問題，改進企業生產經營流程，促進經營效益提升。
三、完善企業財務分析的對策建議
1、建立科學合理的財務分析制度
完善企業的財務分析，離不開科學合理的財務分析制度的規范和約束。當前，許多企業建立了相應的財務分析制度，但是依舊存在不完善的地方。因此，企業應該建立科學完善的財務分析制度。設立專門的財務分析崗位，并配備高素質的財務分析人員。明確企業財務分析工作的基本職責、內容以及目標，為企業的財務分析制定一定的質量要求。另外，通過建立科學的財務分析制度，促進企業財務分析工作無論是分析方法的選擇、分析指標的確立以及參照物的選擇，都有明確的、科學的、統一的標準，促進從根本上提高企業財務分析的能力。尤其是企業財務分析方法的選擇，關系到企業的財務分析的質量，因此，財務分析人員應該充分的選取多種科學分析方法，對不同分析方法及其得出的結果進行比較，為企業提供有力的、建設性的財務分析報表，深入的分析企業財務狀況，發現財務問題并提出改進建議，為企業科學的決策當好參謀，以改善企業經營管理，提高企業持續經營能力。
2、提高財務分析依據資料的質量
現代企業日益重視財務分析的作用，企業的利益相關者十分重視企業財務分析報告的質量，這關系到投資者、債權人、外部利益相關者的決策質量。而企業的財務分析是依據企業的財務報告和相關財務會計資料分析的。因此，為了提高企業財務分析的質量，保證企業財務分析數據真實性和可靠性，必須提高企業財務分析依據資料的質量。首先，應該提高企業財務報告的時效性，加強對企業財務報告數據質量的審計和監督。完善企業財務報告制度，提高企業財務報告的質量，提高企業財務管理活動的真實性和客觀性，防止出現財務報告失真、失效的現象。其次，應該完善財務報告披露制度。加大對企業財務報告信息的披露，促進企業財務報告披露的制度化和規范化，重點加強對事關投資者利益信息的披露，加強對財務報告的審計監督，促進企業財務報告數據的真實性、及時性和全面性。再次，應該完善企業會計工作和財務工作。加強對企業會計原始資料的真實性的監督，保證企業會計信息質量的真實性，采取必要的強制措施，規范企業從財務會計活動，完善企業財務信息質量，保證企業財務分析依據數據資料的真實性和可靠性。
3、提高財務分析人員專業素質
