建筑工程管理實踐報告

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建筑工程管理實踐報告范文第1篇

xx年xx月調入xx市建設工程質量監督站。

xx年xx月晉升為建筑生產技術管理工程師，xx年xx月晉升為建筑生產技術管理高級工程師。進入單位以來，長期負責樁基檢測工作，嚴格遵守單位的各項規章制度，遵紀守法，廉潔自律，工作認真負責，勤懇，按質按量完成生產任務。樹立為基層服務的思想，端正服務態度，在檢測工作中，做到公正和科學，認真執行國家和地方的各項標準、規范和規定，沒有發生任何質量和安全事故。認真組織樁基試驗工作，協調好建設、監理、施工單位配合工作，注意安全生產。認真編寫樁基檢測報告、審核建材試驗報告，不計較個人得失，經常晚上8、9點鐘還在工地現場進行檢測工作，及時為建設、設計和施工單位提供檢測數據，受到基層單位的好評。

進入單位xx年來，共對500多項建設工程、13萬多根工程樁進行了樁基檢測，共編寫樁基檢測報告1200多份，并負責審核建材試驗報告。發現了亞運拆遷安置項目一標段7#-12#樓等200多項樁基工程的1200多根不合格工程樁，通過動靜比對、開挖檢驗、抽芯和樁孔內攝像檢驗，驗證了檢測結果的準確性，引起了各級領導及職能部門對樁基質量問題的高度重視。在檢測過程中，發現不合格的樁，及時向質監站傳真《不合格工程樁（點）情況通知單》 ，消除了重大質量事故隱患。

不斷抓緊時間學習，[文秘站－您的專屬秘書，中國最強免費！]了解國際先進的檢測技術和方法，不辜負領導的期望，帶領樁基檢測部攀登科學高峰，首創了樁基高應變檢測雙錘雙吊車新工作方法，大大提高了工作效率，在國家級和省級刊物多編，在xx省建設廳組織的兩次檢測系統大比武活動中，取得了考核第一和第二的好成績。

回想起自己的每一個進步，在此特別感謝各位領導的關心和關懷，感謝各位同事的支持。

建筑工程管理實踐報告范文第2篇

關鍵詞：建筑工程；工程管理；施工管理；問題措施；創新

Abstract: Along with the real estate market increasingly rapid development, construction management of pressure was increases, both to ensure construction project quality, but also as far as possible to shorten the construction period, in order to meet the modern real estate market. So the project management has become extremely important, the traditional project management model in the new economic market effect has been increasingly difficult. With the construction of China's market, construction project management should be injected into the times content, and with today's social status is linked.

Key words: construction project; project management; construction management; problem; innovation

中圖分類號： TU761 文獻標識碼：A 文章編號：

1、分析建筑工程管理的現狀

1.1工程項目管理不夠完善

建筑業已經是我國經濟支柱產業之一，工程項目管理本應該在建筑行業有著廣闊的發展前景。但是很多建筑行業業主的工程項目管理意識很淡薄，沒有充分認識到項目管理的優勢。使得項目管理的優勢沒有起到任何作用，而建筑工程管理更多的是依靠行政手段達到目的。往往業主認為在技術上就能解決的問題，就不需要額外的支出來進行項目管理。因此大多數的建筑企業并未建立與工程項目相對應的組織機構和項目管理體系。

1.2工程項目管理的體系不夠完善

目前我國還沒有專業性及系統性的工程項目管理組織，只有少部分的高等院校開設了關于這方面的課程。另外，大多數的建筑施工單位從未建立系統的項目管理工作程序和工作手冊，項目管理方法與手段還很落后，缺乏先進的工程項目管理的應用軟件系統。

1.3工程項目管理方面總體水平不夠高

競爭力薄弱，不能適應建筑行業國際化發展需求。目前我國的設計單位多為綜合性設計單位，包含著結構、建筑、機電等多工種。由于組織過于繁雜，從而導致設計單位不適應目前國際上流行的以設計為主的總承包體制。另外監理單位人員的整體素質不高，對監理的性質、任務、機制認識不到位，監督不力，僅局限于對施工質量的監控。令人遺憾的是，國內眾多工程項目，如小浪底水電站、魯布革水電站、深圳地王大廈大亞灣水電站、以及北京、上海等地的許多大型項目的項目管理被國外的項目管理公司所包攬。

1.4工程項目管理方面法律法規不夠健全完善

盡管我國在2002 年頒發了《建設工程項目管理規范》，同時還頒發了其他相關法律法規。但是和國際先進水平相比，我國的法律法規還很不完善，也沒有和國際項目管理標準接軌，要做到管理的科學化、規范化、標準化還有很長的一段路要走。另外在工程管理中，出現的執法不嚴和現象嚴重影響了工程項目的管理。

2、加強建筑工程施工管理

2.1前期工作的準備

2.1.1人員

建筑工程的各方參建單位主要管理者應具備相應的執業資質和豐富的現場經驗。主要的管理者應明確各自的管理任務，使各個管理系統能有效、高速的運轉起來，以保證建筑工程的順利展開。認真做好施工隊伍的資質審查工作，確保施工隊伍素質與工程要求基本相適應。

2.1.1技術、材料

（1）技術：真審閱工程設計圖紙、設計說明，就工程設計圖紙中的問題與建設單位及設計院工程師溝通，充分理解建設單位意圖和設計思想，提出合理化建議，對工程功能及系統組成做到全面、深入的了解和掌握。

（2）材料：對于材料要進行嚴格的把關（進場關、檢測關等）。進場材料的產品合格證、出廠檢驗報告及檢測報告等質量證明文件要齊全。按總施工進度計計劃來制定詳細的購買計劃，減少購買中出現誤差；做好材料的保管，避免材料在沒有運用前就受到損耗。

2.2工程施工過程的控制

2.2.1進度控制

與建設單位根據工程工期的總體預定目標，編制項目實施總進度計劃。施工進度必須和現實相結合不能生搬硬套、異想天開，在必要的時候，要準確的調整施工進度計劃，確保工程按期完成。

2.2.2質量控制

工程質量是工程的命，是工程管理的頭等大事，在管理時，對專項系統及各分系統的重要部位，加強雙控制檢查， 對于施工質量的控制嚴格按照圖紙和國家的施工質量驗收統一標準進行控制和驗收，建立完善的質量保證體系，三檢制度（自檢、互檢、交接班檢），三按制度（按圖紙、按工藝，按標準施工）等。

2.2.3成本控制

樹立提高效益和節約成本的意識，控制好施工和生產中的成本費用，建立有效的成本控制機制，對成本進行好預算，在倡導節約成本的同時應該保證工程質量。預測工程風險，提早做出防范、規避、轉移等措施。

2.2.4安全控制

建立健全安全生產責任制，安全工作保障體系，制訂各項規章制度，完善安全防范措施。定期召開安全例會，檢查總結安全工作，參加重大安全事故調查，審查有關單位提出的事故報告；開展安全宣傳教育，加強現場各類人員的安全意識。讓安全意識深入到每一個員工的心里，讓員工有自我保護意識。同時，對于違章施工，要嚴格批評，消除安全隱患，避免、杜絕重大傷亡事故的發生。

3、建筑工程管理創新的意義及方法

3.1建筑工程管理創新的意義

目前我國一些建筑工程企業存在著在工程投標中相互壓價的現象，而且在建筑工程行業中還有拖欠工程款項的問題。使得各種職能錯位的現象經常發生。項目工程管理中之所以會出現這些問題，不僅僅是我國制度不完善，更多的人為因素。要想彌補這些問題，就必須在項目工程管理中勇于探索創新，尋求適合建筑行業實際情況的管理方法和模式。

3.2建筑工程管理創新的方法

在市場經濟條件下，只有符合市場需求才能實現盈利。建筑工程管理的最終目標就是保證工程項目的進度和質量。從而使建筑企業提供最優質的產品和服務。鑒于目前工程管理中存在的問題和不足，以市場為主導對其進行改革和創新是非常有必要的，提高企業的經濟效益，進而繼續開拓、占有市場。目前我國建筑行業的整體水平不高，并有許多遺留問題。對工程管理的創新要從實際出發，不能僅僅按照國外的管理水平進行改革創新。如果一味追求理論上的科學性和合理性，而忽視我國建筑行業的實際情況，那么建筑工程管理的改革就會成為空中樓閣。

3.3建筑工程管理的創新

作為展示一個建筑企業的綜合實力的窗口，工程項目在施工的過程中，不僅能夠推動企業的經濟快速增長，還能夠為企業培養一大批優秀的管理人員。經過建筑企業多年的實踐探索，目前，在一般的建筑企業里面，有項目經理部、組建指揮部及它們部下的各級分別負責安全、合同問題、施工質量和進度等具體項目的管理機構。但是，諸如人力資源浪費，設備及物質的配置等問題仍然存在，因此，我們必須對建筑工程的管理工作改革創新。

3.4管理理念上的創新

為了能夠使建筑企業較好地長遠發展，首先建筑工程的管理者必須重視其管理的創新工作，改變原來的思維方式，盡力培養和引進一些高學歷的管理人才，在管理的創新問題上加大經濟投入，明確建筑工程管理創新對整個工程項目的重要性，建立建筑工程管理的創新方案，并適當采取措施，確保創新的每一項具體工作都能達到落實。另外，在建立的創新方案中要根據施工的具體情況采取不同的措施，盡量將方案不斷完善，不要生搬硬套，使創新方案能夠體現管理的內在要求和順應時代的發展。

3.5管理技術上的創新

工程從競標成功到最后的交工驗收，除了需要先進的施工技術外，也離不開先進的管理技術。目前，我國的建筑行業工程比較分散，涉及的人員也多，在工序上也比較復雜，是一個勞動力非常密集并且分工也較細的行業，要想對其進行統一的管理，我們必須把一些新的、先進的管理技術運用到管理工作中，對工程項目的施工建立管理系統。實踐也證明，在建筑項目中使用計算機是提高管理水平的有效途徑，這樣一方面可以建筑行業里面的一些先進的管理經驗，當施工中出現問題時，我們可以迅速在系統中找到對應的解決方法，另一方面，還可以提高我國的建筑行業的管理水平，促使其更好地發展。

建筑工程管理實踐報告范文第3篇

【關鍵詞】互聯網計劃；建筑工程；基礎理論；工程項目管理用軟件

一、工程管理中網絡計劃基礎理論

1 施工項目進度管理目標

施工進度會從我們工作流程的幾大構成要素方面著手。在這些因素的分析中，對工程施工進度，高管信息通知提醒等分別制定而出的。并自主生成滿足于各種特定需要的工作流程安排機制。當工作流程制定下來以后，項組的各個成員在使用時，我們的的互聯網管理系統就能自動追蹤完成我們所指定的流程標準。這樣并能確保以互聯網技術，尋呼機，個人手機等多種通訊工具并及時的通知到現場的相關工作人員，而且同時也能有效的監控流程各個實施階段的工作狀態，以確保各部門的各項工作運作的規范運作。相信隨著互聯網在實踐中的逐步完善，也會漸漸被更多的部門采用。繼而在特定條件下，為控制工程施工進度，維持有效工期做出了特有的貢獻。

2 施工項目成本管理目標

對于那些大型的工程項目的管理，以求達到高效管理的效率的目標。成本管理是每一個施工項目中非常具體的任務。某個管理層是否有效地進行了項目成本管理就會自然而然成為業主某項目是否進行成本控制工作的理論依據。只有當企業能夠將施工項目的成本管理控制在合理且有效的層次里，業主的利潤才能得到切實的保障。

3 網絡計劃技術

互聯網技術在該領域的運用，互聯網主要的作用就是建筑工程信息的管理與處理。網絡技術在工程項目中起著不可估量的作用。我們總是會借助利用網絡與計算機技術等等科學的方法對數據進行采集，運算，加工，處理。網絡信息化的管理可以使項目部主管在日常工作中，無論處于何時何地，都能與他所涉及的工程管理人員溝通交流。比如實時審閱施工質量報告，簽署合同與文件。而且處于現場的管理人員憑借電腦也可以實時的將建筑工程的質量檢測報告上傳至公司本部，這將大大縮短檢測報告評定過程因轉送過程中始建的損耗。并且在工程竣工后的驗收階段，各式各樣的資料也會自動生成質量記錄而入數據庫。

二、網絡化技術在建筑工程管理中的應用

建筑工程管理系統是一門典型的系統性的學科。而這必須要借助互諒網技術的支持。在互聯網技術的應用范圍內。

1 進度管理的控制

在施工進度計劃管理中比較科學的方法是CPM，GANTT，GERT網絡。這些方法已經引起了大量知名施工企業的密切關注，并以極快的速度得到了運用。這幾種適合中國情的方法，其適用我們對外工程承包的需求而被廣泛應用。相信隨著互聯網在實踐中的逐步完善，也會漸漸被更多的部門采用。繼而在特定條件下，為控制工程施工進度，維持有效工期做出了特有的貢獻。

2 費用管理控制

建筑工程中費用主要是表現在工程造價上。由于我們的工作已經具體到每一個人，工程造價也已能得到有機控制。我國目前總體的工程造價管理體系愿與計劃經濟體制里的工程造價管理。眾所周知，工程造價管理是設計方，建設單位，施工企業和各個管理機構歷來重視的一個方面。為了促使相關機構提高管理水平。其中一個工作點就是要改良所使用的工程預算管理方式。而且為之摸索出一套行之有效，精確，合理的迅捷的報價方法。因此運用相應的工程造價軟件系統成為了當下最緊迫的任務。大環境下，所使用的算法與編制原則也因地區與單位的不同而存在差異。而對應的我們應選擇運用關于工程造價管理的計算機系統。比如當下實行的應用模糊數學快速預算技術與各類CAD軟件進行配套結合。這能大大省下計算工程造價與人工工作量。相應的其決策能力也將被提升到一個新的層次上來。往后的工程造價估算也會準確與便捷。從而完全的適應復雜多變的工程上的要求。

3 索賠管理控制

索賠是合同雙方旅行整個合同過程中不可忽視的成分之一。在當下這樣激烈的市場經濟的背景下，企業為了維護自己的正當權益，就得強化索賠觀念，加強索賠管理的控制。避免賠付那一不該己方承擔的部分。另外，也該有效的規避合同對方的反索賠，為自己贏得合法的權益。

三、網絡化技術在工程實例中的應用

1 項目概況

在最近幾年，互聯網在工程實例中運用伴隨著當前經濟體制的改變在實踐中也得以使用。尤其是互聯網在財務與材料的管理上，已經達到了賬目同步的地步。喲般來說，一個施工單位倘若技術水平能達到一定層次，能夠成熟的運用這一手段，在工地施工現場將該系統運用在項目中。CAD技術，制作竣工圖等都是非常高效合理的方法。這正是互聯網系統在工程施工現場的有機運用。以往的工程質量管理總是憑借經驗，僅僅是在局部實現了比較科學的檢測。而總體的在質量上的控制點、難度卻很大。這就促使了工程監督管理人員急切的要尋求一系列的手段并配以測量儀器與設備來實現及時收集工程不同階段的數據。而互聯網技術在工程管理上的運用正實現著測量工具從定性分析到定量分析的轉變。并且有效的保障著可靠的工程質量。互聯網在該領域中的運用使得我國的施工單位的管理水平得到了很大程度的提升。而且極大的提升了我們國內企業與國外企業競爭中的地位。這對我們企業的管理規范化，科學化與標準化起著積極的推動作用。也就滿足了工程管理上有質量，有速度，有效益的要求。

2 初始網絡計劃

再在此計劃開始時，有機利用互聯網技術還能夠將項目建設的施工方，企業主、委托人和公司上級主管部門等方面有序地聯系在一起，以求共同完成工程各個方面的管理工作，形成大家共同參與、互相制約、相互監督的管理體系機制，達到促進我國建筑工程管理的健康，可持續發展。

3 進度與費用優化

運用在項目進度和費用上的評估、工程設計、造價管理等各部門的各部分的工作之間。將會有效實現數據信息向低成本轉移。以期待提前實現我國工程造價管理中的“統一量、指導價、競爭費”的建筑工程行業改革目標。

結語

無論何時何地，無論是從當前的管理抑或是從企業的長遠發展來分析。互聯網技術運用在建筑工程管理中是我們在知識經濟時代這一大環境中的明智選擇。同樣是建筑行業可持續發展的助推器。術概念的引入，使得信息交流的方式發生了根本性的變化，由縱向交流轉變為平行交流。這不僅是效率的提高，更是準確性的保障。我們的信息資源也實現了完全的共享。其有小改進了溝通與合作的模式，大大提升高管層決策的時效性與合理性。倘若某一企業總是缺乏對新技術的正確認知與合理運用，則其將很難在市場環境下得到競爭優勢。綜上是站在作者本人的視角，探討互聯網技術為我們在建筑工程管理中的運用。現階段，其已經大大提升了施工質量，合理保障施工進度，有效降低成本等。互聯網技術管理建筑工程確保了工程質量與技術指標的精確。總之其運用范圍已呈現劇增的趨勢。而且運用的層次上不斷的深入。通過互聯網技術在該領域的運用為該行業提供了更合理的協同工作的環境。這對項目管理在工作的效能與經濟效益有著積極的意義。

參考文獻

建筑工程管理實踐報告范文第4篇

關鍵詞:建筑工程;管理現狀;控制措施

1建筑工程管理中出現的問題解析

1．1建筑工程管理體系不健全，專業化程度低

當前，建筑業存在管理體系不健全、專業化水平低等問題。健全的建筑工程管理體系不僅要有完整規范體系文件，還需要具有一定專業知識的管理人員，更更重要的是，需要專業的部門管理。把三者相結合可以形成一套基本的建筑工程管理體系。然而，調查發現許多建筑企業項目管理意識缺乏，以降低成本隨意壓縮了施工管理部門和管理人員的數量，這不僅影響到建設項目管理體系的完善，而且使建設項目的質量不能得到可靠的保證。就整個建筑業而言，目前，建筑行業的模式存在較多不足和漏洞，因為前期的工作是由傳統的行業模式承包商負責的，而中期的施工指揮是由建筑企業負責的，勞動力隊伍負責負責施工后的工作，使整個施工過程不完善，缺乏溝通。

1．2建筑工程質量管理不到位

施工項目質量管理以5個方面控制:(1)建立工程質量竣工標準;(2)嚴格控制建筑材料的質量;(3)保證主體結構的質量;(4)保證裝修的質量;(5)注意施工核心部位。就目前建筑業而言，存在著建筑企業管理者管理不到位、管理機制轉變、人員和財力分散等問題，因此，施工企業的分包工程管理受到削弱，整個工程的質量沒有得到根本和全局的控制。

1．3建筑工程造價控制不嚴格

工程造價貫穿于施工全過程，工程造價不單是包括了建筑所需用料、勞動力、建筑設備、交通運輸、水電等相關費用，還包括了其他的間接費用。如果不嚴格控制施工成本，容易增加建設成本，致使施工企業的經濟效益得到一定的影響。建設成本與實際成本的差異主要受以下影響因素:在投資決策階段，不合理的投資研究報告缺乏真實性和可靠性，導致建設成本與實際情況脫節;在施工設計階段，由于設計的方案不合理，審核圖紙不嚴格，導致施工費用多出預算。在施工的階段，選擇材料時對材料的價格沒有嚴格控制，配置施工人員不合理，臨時調改設計致使費用超過造價預算。

2建筑工程管理控制措施的探討與分析

2．1建立健全建筑工程管理體系優化人力資源配置

建筑工程管理體系的建立和完善是建筑施工企業的生存、發展和提高綜合效益的重要內容。科學體系的實施需要專業的管理者來控制。因此，優化人力資源配置，選聘優秀人才，定期對員工進行培訓與考核，培養一支專業、全面、高效的項目管理團隊。同時，依照施工企業的管理目標詳細制定規劃措施，并根據規劃措施制定相應的工程進度計劃，確保施工的有序進行。

2．2加強建筑工程的質量管理

科學、合理、有效的施工質量管理體系是施工企業加強項目施工質量管理的主要規范。將施工企業相關部門與相應工程質量管理結合起來，做到科學改進，明確責任。施工項目的質量管理和安全貫穿于整個施工過程，是每個施工過程中的重要環節，具有覆蓋面廣的特點。一個健全的企業施工管理制度，對于在施工過程中很多不可控因素具有一定的抵御作用，包括材料材質的特殊性、外界的各種影響因素或施工過程中一些不可控人為因素等，成熟的施工企業離不開科學合理的安全管理體系，也是保證施工的順利進行。因此，要建立和完善施工企業建設項目質量管理體系。因此有必要建立和完善施工企業施工項目質量管理體系。在建設項目施工前，施工圖應根據現實的狀況設計，并對施工圖應嚴格審查;在建設項目的施工準備階段和施工階段，技術和管理人員應認真閱讀設計文件、設計圖紙，充分理解設計意圖，與施工部門協調，嚴格監督和控制施工項目的質量。

2．3加強建筑工程的造價控制

為嚴格控制工程造價，施工企業應在施工初期開展市場考查和評估，熟知建筑材料和勞動力的市場價值，選擇適合的建筑用料、配套設備和專業隊伍。為降低人力、物力、財力的成本，在施工過程中應選擇合理可行的方案，嚴格執行施工流程和管理規范。同時，需要加強各管理部門對工程造價進行監督管理，及時檢查調整不合理施工的工作，防止后期修訂工作的困難，最大限度地減少整改損失。

3總結

施工項目管理不僅直接影響施工的質量，而且對企業也有綜合效益的影響。近些年隨著建筑行業的發展和企業的逐漸增多，建筑行業競爭力也在不斷的擴大，因此，必須建立和完善合理的建設項目管理體系。提高公司項目管理效率，嚴格控制建設項目成本，保證建設項目順利完成，提升企業的綜合效績。要從實際出發，強化建筑用料的質量控制，維護和更新施工設備，培養施工人員和管理人員，形成科學合理的施工項目管理制度、施工制度和監理制度，確切的做好建筑材料質量管理工作。為建設項目管理提供基礎，提高建筑企業的綜合競爭力和安全管理能力。

參考文獻:

［1］劉強．建筑工程管理的現狀及控制措施解析［J］．低碳世界，2017(11):15．

［2］陳書杰．建筑工程管理現狀解析及控制策略［J］．工程技術:文摘版，2016(10):00176．

建筑工程管理實踐報告范文第5篇

關鍵詞：建筑工程管理 網絡信息技術 建筑工程管理軟件

中圖分類號：TU761文獻標識碼： A

在世界網絡浪潮的沖擊下，我國涌現出一批高精尖的計算機網絡人才，這些人才對計算機及網絡應用非常專業，把建筑工程管理工作跟計算機聯系在一起，通過各個專業設定，利用計算機語言編制出能夠滿足提供各專業需求的功能服務軟件，應用軟件在建筑工程上反復實踐，完善功能使軟件更加人性化、專業化，產業化，更好的為建筑施工管理服務。故編制出實用的建筑工程管理軟件，利用網絡信息技術使之與施工管理數據相關聯，已經成為工程管理領域的焦點問題。

一、網絡信息技術的在建筑工程施工中的主要特點

1、網絡信息方便、快捷、便于管理使資源共享最大化

通過網絡建筑工程管理人員可以把很多經辦的工程資料、表格上傳到網絡上，只要能上網，就可以隨時共享網絡的資源。使資源的利用率提高。

2、建筑工程管理軟件操作方便

應用建筑工程軟件將需要的資料錄入電腦后，通過命令進行對資料的查找、定位、篩選、編緝、并可以生成各類所需的報表，這些功能可以通過簡單的操作來實現，在很大程度上節省了工作時間，也使大量的核對、整理工作變得更加準確。管理人員可以通過網絡整體了解現場最新動態，對全局更好的把控。

3、建筑工程資料數據信息量大

建筑工程的長期性，決定了建筑工程資料數據會通過日積月累，日益壯大，形成龐大的數據管理系統。主要包括各類前期建筑信息、建筑資料、工程檔案、各專業設計圖紙、變更、工程照片等等。

二、現階段網絡信息技術在建筑施工應用中存在的問題

1、建筑工程管理軟件的使用人群

現階段一些建筑軟件使用易出問題的人群：大都是現場管理經驗豐富的工程師，這類人群的普遍特點就是不擅長計算機操作，有各類情況在現場就解決了，大多都會手寫一些施工日志，不習慣在計算機上記錄和操作；還有一類主要人群就是工地現場的材料、安全管理人員，對于操作計算機更是困難，他們通常在現場會記一些手寫臺帳記錄，不會把這些內容錄入到計算機里傳到網絡上。

2、建筑工程項目的現場環境

一般來說，正在建設中的項目本身現場環境比較惡劣，尤其是建設初期，現場管理人員在彩板房里工作，每天現場灰塵很大，用的是臨時電，電壓也很不穩定，對計算機及其它電子設備而言損害程度是可想而知的；還有就是一些偏遠地區的建設項目，基礎配套全無，根本連不上網，即便連接無線網卡，信號也是時有時無，這樣的情況下，很難及時上傳一些基礎性的數據，更不能在網絡上實現一些必要的操作功能。

3、建筑工程大量信息的安全問題

建筑工程信息量大，管理很復雜，長期的應用過程中，難免存在漏洞，例如：內部管理人員在編緝過程中有些誤操作，有意無意可能會刪除一些有保留價值的資料，使資料丟失，難以找回。還有一種情況就是網絡黑客會利用網絡技術獲取公司的隱私資料，這兩種情況都會使公司蒙受損失。

4、建筑工程的多樣性

建筑工程建設極具個性化，每個建筑項目根據使用功能不同都有各自的特點，所以編制的建筑功能軟件也不是萬能的，不能適用于所有項目。有時會使應用軟件的操作者很迷芒，反而讓簡單工作復雜化。

三、網絡信息技術在建筑工程中存在問題的解決措拖

1、定期組織軟件培訓活動，重視推廣普及網絡信息技術

提高網絡應用水平的對策主要根據使用人群的特點從源頭抓起，盡快規范建筑管理體制，并制定措施提高使用人群應用軟件處理問題的積極性，定期搞培訓活動來增加軟件操作知識，多途徑培養人才。注重實效，扎扎實實提高企業管理水平。建筑企業是應用網絡信息技術的主體，施工中全面實行網絡信息技術軟件管理項目是提高我國施工企業整體管理水平的主要環節。

建筑工程管理中應大力推廣網絡信息技術，企業的領導應該有充分的認識，把應用網絡信息技術放在關系到企業生死存亡的高度去重視，逐步拋棄傳統的憑直覺管理的習慣，把軟件和工程管理經驗有機結合，克服一切困難，投入一定的人力與資金，推動網絡信息技術化在建筑工程上的全面發展。通過全面實施網絡信息技術促進企業管理的總體質量和水平。

2、通過制定具體制度來管理網絡信息技術

建筑企業及項目部必須適應時展，企業的行政部門根據需要制定出相應的制度來規范管理建筑企業的網絡信息技術，制定出現場辦公室設備管理制度，把物品損壞風險降到最小；組織建立網絡信息技術部門，購買正版軟件，聘請專業技術人員定期過濾、維護計算機及網絡安全。

四、網絡信息技術在建筑工程上的廣范應用

1、在建筑材料上的應用

建筑工程現場材料管理

建筑工程材料管理軟件，可以對進入現場的所有建筑材料進行管理，根據提示輸入各種類別材料的進場數量、日期、使用情況等信息，方便材料員進行管理，形成各周、月材料報表。

建筑材料檢測管理

建筑工程上所用的需要進行檢測的材料，由三方見證抽檢材料送到檢測中心，由檢測中心把委托單上的數據上傳到建筑材料檢測軟件系統中，材料檢測的的儀器與計算機連接，把檢測出來的數據顯示在計算機上，形成檢測報告，并且上傳到管轄的建筑工程質量監督站的網站上，使材料檢測工作更加嚴格、科學、更具真實權威性。

2、在招投標及合同管理中的應用

招標文件利用專業軟件制作后，投標人必須用對應軟件打開招標文件，對招標文件上的內容利用投標軟件制作出有實質響應招標內容的標書，進行投標。

建筑工程的各類合同文件利用軟件，對應負責人編制合同文件，上傳到軟件上，在軟件上設立各個審批節點，有負責人發起，經各個節點部門的領導審批，完成合同匯簽工作。打印指定份數的紙質合同，進行蓋印、簽字，完成訂立合同。所有在軟件上的合同，都可以通過訂立時間、編號、合作單位、合同性質、金額等相關信息整理、檢索和管理對應合同的付款、終結、補充等操作，使合同管理工作一目了然。

3、在建筑工程施工檔案中的應用

在建筑工程的施工過程中，利用檔案編制軟件編制工程檔案，再把材料的合格證及資質檢測報告掃描后添加到軟件當中，把編制無誤的檔案文件，傳到網絡上，建設單位通過登陸指定查看權限帳號，遠程檢查建筑工程檔案編制進度及質量，如有問題及時整改。確保工程完工后檔案資料完整，符合要求。

竣工驗收后電子檔案刻盤、紙質一檔及竣工圖移交檔案館，施工單位把所有編制紙質檔案二檔、電子檔案報送建設單位，建設單位審核通過后，完成檔案移交，可以準備下一步工程結算。

4、在建筑工程進度管理中的應用

建筑工程進度管理在建筑工程中的地位一直是舉足輕重的，也是參建各方非常觀注的內容，由建設單位擬定科學的建筑工程項目的總體計劃，各參建單位按總體計劃的目標擬定分項計劃的完成時間，這項工作利用建筑工程項目管理軟件project來現實，就變得很輕松，從跨年度的大計劃到細技末節的小計劃如果在紙上繪制是很難實觀的，而且工程項目的進度必須根據實際情況進行調整，所以各類計劃階段調整必須通過軟件來實現。進度管理軟件操作簡便，給編制、調整進度計劃，控制建設進度提供了便利的操作平臺。施工企業把進度計劃通過網絡共享，讓參建者在各個階段了解工程進度的變化情況，有利于組織人力、物資進行施工。