建筑施工質(zhì)量管理問題分析

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1.建筑施工質(zhì)量管理創(chuàng)新的意義及原則

1.1建筑施工質(zhì)量管理創(chuàng)新的意義

隨著建筑行業(yè)技術(shù)的不斷升級，建筑企業(yè)在進行施工管理的過程中要從環(huán)境保護、資源節(jié)約以及可持續(xù)發(fā)展的角度來綜合管理施工項目。尤其在國際承包商逐漸進入中國建筑市場的沖擊下，中國建筑施工企業(yè)要想占據(jù)較高的市場份額就要不斷增強企業(yè)在管理、機制、體制、資本、技術(shù)等方面的優(yōu)勢，要不斷創(chuàng)新施工質(zhì)量管理策略，從而跟上時展的步伐。質(zhì)量管理工作是指在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)工作，質(zhì)量管理工作的好壞對施工水平有直接的影響。建筑施工單位只有不斷創(chuàng)新施工質(zhì)量管理工作，才能保障施工質(zhì)量。同時創(chuàng)新施工質(zhì)量管理工作還能同步提升全體工作人員的工作質(zhì)量，提高企業(yè)內(nèi)部人員素質(zhì)，為打造優(yōu)質(zhì)工程奠定堅實基礎(chǔ)。施工項目質(zhì)量管理創(chuàng)新與建筑施工企業(yè)的管理水平和技術(shù)水平也息息相關(guān)，只有企業(yè)領(lǐng)導層重視質(zhì)量管理工作，企業(yè)才會關(guān)注建筑市場對質(zhì)量要求的變化，才會注重新技術(shù)的開發(fā)，才會產(chǎn)生更加科學合理的企業(yè)管理辦法，全體員工的質(zhì)量管理意識才會增強，為工程質(zhì)量的提高奠定思想基礎(chǔ)。此外，目前我國建筑市場還普遍存在相互壓價、低價中標、過度競爭等不良現(xiàn)象。對于業(yè)主在合同中提出的不合理要求以及不平等條款會使承包商處于十分被動的地位，設(shè)計及監(jiān)理的工作也不好履行。國有建筑施工企業(yè)與集體、個體施工企業(yè)間的不正當競爭，有損建筑市場的公平性。而行業(yè)保護、地方保護橫行也嚴重阻礙建筑市場的健康發(fā)展。為了實現(xiàn)建筑市場的良性發(fā)展，我們必須強化施工質(zhì)量管理，要創(chuàng)新管理策略來適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律。

1.2建筑施工質(zhì)量管理創(chuàng)新的原則創(chuàng)新建筑施工質(zhì)量管理要遵循以下原則：

a、要有利于提高建筑產(chǎn)品的質(zhì)量

施工質(zhì)量管理的目的就在于提高建筑產(chǎn)品的質(zhì)量。施工項目的質(zhì)量是企業(yè)生存發(fā)展的根本，所以創(chuàng)新建筑施工質(zhì)量管理要以提高建筑產(chǎn)品質(zhì)量為基本原則，要將質(zhì)量控制工作落實到提高施工技術(shù)和工藝水平、引進和改進技術(shù)裝備、加強對工作人員的培訓和組織管理等具體工作中去。

b、要有利于適應(yīng)市場的需要

企業(yè)要想獲得效益就必須滿足市場的需求、適應(yīng)市場的變化。建筑施工企業(yè)要想占有并不斷開拓市場就要打造精品工程，樹立良好的社會形象，這樣才能提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，為進一步開拓市場奠定基礎(chǔ)。所以為了適應(yīng)時刻變化的市場需求，施工質(zhì)量管理工作的創(chuàng)新就要不斷延伸項目的內(nèi)涵，要妥善處理企業(yè)與項目的關(guān)系，讓企業(yè)發(fā)展與市場需求同步。

c、要有利于企業(yè)文化及品牌效應(yīng)的提升

在創(chuàng)新建筑施工質(zhì)量管理過程中，企業(yè)要著重考慮提升企業(yè)文化和品牌效應(yīng)，只有這樣企業(yè)才能在千變?nèi)f化的市場中明確自身定位，才能真正為企業(yè)選撥出高素質(zhì)的管理人才，為企業(yè)發(fā)展提供持久動力。

2.建筑施工質(zhì)量管理中存在的問題

2.1建筑施工質(zhì)量意識不強

施工人員質(zhì)量意識的高低直接影響著建筑施工質(zhì)量水平的高低，然而很多建設(shè)施工單位的工作人員建筑施工質(zhì)量意識薄弱，施工質(zhì)量管理工作做得不到位，為了實現(xiàn)個人利益的最大化，往往只追求施工速度而犧牲施工質(zhì)量，造成很多工程項目達不到使用要求，給國民經(jīng)濟帶來巨大的浪費。

2.2部分施工人員素質(zhì)不高

一些施工單位為了節(jié)省開支，會雇傭一些專業(yè)技術(shù)水平較低，專業(yè)知識比較匱乏的施工人員。與此同時，很多施工單位的管理人員的自身素質(zhì)也不高，缺乏工程管理的專業(yè)知識，缺乏實際工作經(jīng)驗，對相關(guān)的法律、法規(guī)缺乏深入的了解，更不注意學習先進的管理理念，創(chuàng)新施工質(zhì)量管理方法，最終導致施工過程不能有序展開，工程質(zhì)量得不到保障。

2.3原材料質(zhì)量把關(guān)不嚴

施工原材料是保障施工質(zhì)量的物資基礎(chǔ)，如果原材料的質(zhì)量得不到保障，那么就會給整個建筑帶來極大的安全隱患。然而，當前有些施工單位的采購人員為了個人利益，通過采購原材料獲得回扣，對原材料的質(zhì)量沒有做到嚴格把關(guān)，使得大批劣質(zhì)材料涌入建筑工地，給施工質(zhì)量埋下了危險的種子。

2.4施工機械設(shè)備老化

施工機械設(shè)備老化的問題是我國各施工單位中普遍存在的問題，然而一些單位為了節(jié)約成本，即使在質(zhì)量檢測過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備老化的問題，也不予以重視而是繼續(xù)使用，這樣一旦設(shè)備老化程度嚴重甚至不能再投入施工，就回家迫使施工中斷，拖延施工進度，影響施工質(zhì)量。

3.創(chuàng)新建筑施工質(zhì)量管理的具體策略

3.1提升工作人員建筑施工質(zhì)量管理意識

各施工單位要提升所以工作人員的施工質(zhì)量管理意識，施工單位的領(lǐng)導層以及所有施工人員都要定期參加施工質(zhì)量管理培訓，要讓每個施工人員都樹立預控為主的觀念、質(zhì)量第一的觀念、為用戶服務(wù)的觀念、用數(shù)據(jù)說話的觀念以及企業(yè)效益與社會效益并重的綜合效益觀念。要提升每一位工作人員的責任意識，讓每個人都及時關(guān)注施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時排除安全隱患。施工單位的領(lǐng)導層還可以建立系統(tǒng)化的質(zhì)量管理制度，讓施工質(zhì)量管理更加標準化。

3.2提升施工人員技術(shù)水平

優(yōu)化人員配置施工單位要定期對施工人員進行技術(shù)培訓，要及時引進先進技術(shù)和工藝。在施工過程中要建立完整的質(zhì)量標準、操作規(guī)程考核制度。施工單位在雇傭施工人員過程中要根據(jù)崗位要求雇傭?qū)I(yè)技術(shù)人員，讓施工人員能充分發(fā)揮個人優(yōu)勢。此外，在對工人進行培訓的過程中不僅要提高他們的技術(shù)技能，還要著力培養(yǎng)他們嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，幫助他們樹立按照質(zhì)量標準以及操作流程施工的法制觀念。

3.3加強采購管理，確保原材料質(zhì)量

為了保證工程質(zhì)量，施工單位必須嚴格控制材料計劃的編制、采購以及進場后的驗收、復檢工作。對于原材料的購買要按照采購程序進行，采用招投標的形式確定具體供應(yīng)商，要加強對采購人員的管理，嚴禁采購員在采買過程中謀取私利，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要嚴肅處理。對采購人員也要進行定期培訓，要不斷提高他們的政治品質(zhì)，提高他們鑒別材料質(zhì)量的水平。要選擇有國家認證許可證、有技術(shù)和資金保證的供貨商。供應(yīng)商還要提供符合規(guī)范要求的原材料質(zhì)量保證書。在原材料進場后要繼續(xù)做好質(zhì)量檢測工作，驗證原材料的各項參數(shù)和指標是否符合工程質(zhì)量要求。之后對于符合要求的原材料要做好儲存、保管工作。

3.4做好機械設(shè)備的保養(yǎng)及更新工作

加強施工現(xiàn)場質(zhì)量控制在施工過程中要定期對施工機械設(shè)備進行檢修和維護，時時監(jiān)督檢查機械設(shè)備的工作狀態(tài)，一旦發(fā)現(xiàn)老化并且無法維修的機械設(shè)備要及時更換。此外，施工單位還要做好施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)督工作，要及時檢查施工質(zhì)量保證體系是否健全，運作中是否存在問題。要鼓勵施工人員提出施工過程中存在的工程質(zhì)量隱患，要為一線工作者提供獻言獻策的平臺。同時對于工人提出的問題，施工質(zhì)量管理人員要予以足夠重視，要及時解決問題，對提出良好建議的工作人員要給予獎勵。施工質(zhì)量管理人員還要建立工程質(zhì)量監(jiān)督檔案，及時記錄工程質(zhì)量抽檢情況、工程設(shè)計變更情況以及不合格工程的整改情況。施工質(zhì)量管理人員要走到最基礎(chǔ)的工作人員中去，要多參加工地例會，要廣泛聽取施工單位以及監(jiān)理方的質(zhì)量管理情況，全面掌握施工現(xiàn)場的施工質(zhì)量。

4.總結(jié)

建筑施工質(zhì)量管理工作關(guān)系到整個工程能否順利開展，關(guān)系到工程的最終質(zhì)量。為了順應(yīng)時展的需求，為了實現(xiàn)建筑施工單位的進一步發(fā)展，各施工單位要認識到施工質(zhì)量管理工作對提高建筑產(chǎn)品的質(zhì)量，要創(chuàng)新施工質(zhì)量管理方法，要及時引進新技術(shù)、新工藝，學習先進的質(zhì)量管理理念，要不斷提高建筑施工工程的科技含量。要完善建筑施工質(zhì)量管理體系，切實把好施工質(zhì)量關(guān)，真正打造民心工程。

作者：徐瑞紅 單位：濮陽市市容環(huán)境衛(wèi)生管理處