項目建設工作報告

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一是抓謀劃

緊盯國家宏觀政策走向和產業轉移趨向，立足資源優勢與產業發展重點、工業集中區建設、循環經濟、國家政策性投資項目相結合，及時搜集分析有關產業政策、市場信息，做好擬引擬建項目論證，推出一批產業前景廣闊、產品競爭力強的項目。

二是抓引進

動員各行政村，各生產經營單位，各界能人依托資源優勢、區位優勢、潛在優勢開展組團招商、自主招商，今年全鎮力爭引進8—10個投資額在1000萬元以上的工業項目。

三是抓機遇

搶抓國家加大投資規模擴大內需的機遇，堅持“兩眼向上，兩腿向上”，成立專門工作領導組織”，鎮財政拿出專項資金，扶持各部門積極篩選、提報向上爭取項目。結合實際，有針對性的爭取水利設施加固除險、農村安全水飲用、新農村基礎設施建設、農業規模化經營、國家扶持發展的新興產業等項目，爭取更多的資金和項目落戶，借助國家政策推進經濟社會的統籌協調發展。

四是抓推進

對在建項目，按照預定建設目標，倒排工期，保證建設進度，督促其盡快建成投產；對擬落地項目，安排專門人員跟蹤服務，爭取早開工，早建設；對有投資意向的項目要積極主動向投資方宣傳介紹我鎮的優惠政策，發展優勢，服務承諾，確保有意向的項目在我鎮落地建設。

五是抓重點

鎮黨委、政府在2015年要著力抓好煤礦建設項目的前期準備工作，水泥股份有限公司年產6000萬塊煤矸石、粉煤灰燒結磚和120萬噸水泥粉磨站項目，紙質包裝生產線等15個重點項目的實施。

六是抓群體

采取多種措施，激發全民創業沖動，增強全民創業意識，調動一切積極因素引項目、上項目，全年各村至少上一個投資額在100萬元以上的工業項目，到年底，力爭全鎮不再有工業企業空白村。各企業要根據國家產業政策和節能減排要求及企業發展的需要，實施技改擴建。

七是抓環境

牢固樹立“廠內的事情企業管、廠外的事情黨委、政府管”理念，嚴格實行“一個項目、一套班子、一包到底”，為項目建設提供全方位、保姆式服務。以制度建設為抓手，建立健全領導干部工作“一周一調度”制度，每周一召開領導干部會議，對上周的工作進行匯報梳理，主要領導點評。進一步完善機關管理的各項規章制度，并嚴格落實，不斷強化制度的執行力，在全鎮上下營造了“干事創業、爭先進位”的良好氛圍。加強銀企協調，疏通融資渠道，邀請金融機構參與重大項目的引進、洽談，建立企業、政府、金融定期溝通協調機制，鼓勵金融部門加大對重點項目的資金投放，當好銀企聯系的紐帶，實現銀企雙贏，調動全鎮各方面積極要素，推進全年各項工作目標的超額完成。