愉快的旅行
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愉快的旅行范文第1篇
今年暑假，氣溫不高，對(duì)我這個(gè)愛(ài)游泳的人來(lái)說(shuō)不是什么高興的事。因?yàn)?8度以上父母才會(huì)同意帶我去游泳，所以總也沒(méi)機(jī)會(huì)。這次借著過(guò)生日的機(jī)會(huì),我向爸爸提出去揚(yáng)州水世界的要求。爸爸答應(yīng)了。我興奮得一個(gè)晚上沒(méi)睡好覺(jué)。
第二天上午9點(diǎn)左右，我和爸爸帶著早已準(zhǔn)備好的游泳裝備就上路了.在去揚(yáng)洲的輪船上我想著馬上就可以實(shí)現(xiàn)愿望了，激動(dòng)極了，到了目的地后，我直奔游泳池，在淺水區(qū)游得不盡興，人太多。我又游向了深水區(qū)。由于技術(shù)體力不行，我嗆了幾口水，被爸爸趕緊拉回了淺水區(qū)。水世界里實(shí)行的是一票制，項(xiàng)目很多，爸爸說(shuō)，不能老是盯著一個(gè)玩，盡量各個(gè)項(xiàng)目都玩到。 想想對(duì)呀，我們又去玩了水上滑梯，接著去玩大海哮，就在這時(shí)候，剛剛還 睛空萬(wàn)里的天，一下子變得黑壓壓一片，緊接著豆大的雨點(diǎn)猛烈的砸了下來(lái)，溫度也降了下來(lái)，所有人都只好回到岸上避雨，等著雨停。 爸爸和其它幾個(gè)同事在聊天，我就和別的小朋友玩，但是等了一個(gè)多小時(shí)，雨不僅沒(méi)有停，還越下越大，可以說(shuō)是傾盆大雨。我打了個(gè)噴涕，爸爸怕我著涼，決定不等了，回家！我沮喪極了，又沒(méi)有理由拒絕，只好戀戀不舍地跟著爸爸回去了。
回家的路上，我很郁悶，一路耷拉著腦袋，再也沒(méi)有來(lái)時(shí)的快樂(lè)勁頭。老天爺都跟我過(guò)不去，這真是一次不愉快的旅行。
愉快的旅行范文第2篇
這篇小文的時(shí)候，李安導(dǎo)演的電影《少年派的奇幻漂流》（以下簡(jiǎn)稱《少年派》）已經(jīng)熱映近一個(gè)月了，從各路影評(píng)人、媒體記者、網(wǎng)絡(luò)手直到普通觀眾都在各種不同的平臺(tái)上表達(dá)了自己的觀影感受，更有不少人試圖從人性、宗教、普世價(jià)值、社會(huì)意義、電影藝術(shù)等各個(gè)角度對(duì)影片進(jìn)行深度的分析，關(guān)于派敘述的兩個(gè)故事孰真孰假、關(guān)于老虎是不是派的化身、關(guān)于三教合一之于人生的意義等等成為大家津津樂(lè)道的話題，解讀的文章鋪天蓋地，而有意思的是，導(dǎo)演李安盡管接受過(guò)各種媒體的采訪，但從未對(duì)這些解讀進(jìn)行過(guò)正面的回應(yīng)和解釋，始終沒(méi)有給出一個(gè)“正解”。
一位大導(dǎo)演說(shuō)過(guò)這樣一句話：我要說(shuō)的都在我的電影里了，不需要其他的解釋。相比《少年派》，國(guó)內(nèi)一些導(dǎo)演的電影，要不看完電影還非得把小說(shuō)找來(lái)看看才明白，要不導(dǎo)演還在各種場(chǎng)合拼命地解釋自己的電影觀念和劇情，要不看完之后什么都懶得說(shuō)了，因?yàn)閷?dǎo)演把該說(shuō)的不該說(shuō)的全部說(shuō)盡了，弄得電影像白開(kāi)水一樣，毫無(wú)回味。
電影藝術(shù)的魅力就在于，導(dǎo)演把他該說(shuō)的說(shuō)了，其他都讓觀眾去說(shuō)。一部好的電影，就是一把開(kāi)啟觀眾“心理完形”之旅的大門(mén)鑰匙，在這里，導(dǎo)演給觀眾創(chuàng)造了參與創(chuàng)作的機(jī)會(huì)，而銀幕上出現(xiàn)的一切成為觀眾創(chuàng)作的素材，觀眾利用自己的修養(yǎng)、想象和知識(shí)的積累去補(bǔ)充、發(fā)展、完善影片，在自己的心中“制造出”一部屬于自己的新電影，銀幕上那部電影是屬于導(dǎo)演的，而觀眾心中的電影則是屬于自己的，這就是電影的妙趣所在，而產(chǎn)生這種妙趣的源泉就是上帝給了人類一顆具有“心理完形”能力的心。
早就有西方的電影理論家發(fā)現(xiàn)，出自于格式塔心理學(xué)說(shuō)的“心理完形”理論，和“視覺(jué)暫留”現(xiàn)象，是構(gòu)成電影藝術(shù)最為本質(zhì)的兩個(gè)重要因素，簡(jiǎn)單的說(shuō)，如果將兩個(gè)毫不相干的畫(huà)面剪輯在一起，觀眾會(huì)在心理上將它們進(jìn)行聯(lián)想，從而產(chǎn)生一個(gè)完整的意義，比如說(shuō)將一個(gè)女人朝外張望的鏡頭，和一個(gè)大海的空鏡頭剪輯在一起，觀眾會(huì)得出“這個(gè)女人在看大海”的結(jié)論，當(dāng)然，這是“心理完形”在電影藝術(shù)發(fā)展初級(jí)階段的應(yīng)用。
電影藝術(shù)已經(jīng)走過(guò)了100年，人類在電影藝術(shù)的熏陶和訓(xùn)練下，“心理完形”能力已經(jīng)大大的提高，現(xiàn)在較為高級(jí)的形式就是，觀眾對(duì)電影進(jìn)行全方位的心理介入，和導(dǎo)演共同完成更具有個(gè)人化的電影作品，就是達(dá)到所謂的“一千個(gè)人心中有一千個(gè)哈姆雷特”的審美效果，為觀眾提供介入創(chuàng)作的機(jī)會(huì)，已經(jīng)成為西方電影的一個(gè)主流，我們看到的眾多優(yōu)秀電影《盜夢(mèng)空間》，《低俗小說(shuō)》，《禁閉島》等等莫不如此，同樣，李安的《少年派》也加入了這個(gè)潮流。
看上去，《少年派》講了一個(gè)并不復(fù)雜的故事，一個(gè)遇到海難的印度少年和一只鬣狗、一匹斑馬、一個(gè)猩猩加上一只老虎登上“諾亞方舟”，開(kāi)展一段奇幻的漂流之旅。如果，李安就這么簡(jiǎn)單的來(lái)講述這個(gè)故事，我們可能除了看到壯闊的自然景觀和殘酷的生存游戲，享受到3D帶來(lái)的視聽(tīng)覺(jué)的沖擊之外，并不能得到更多的審美愉悅，因?yàn)槔畎舶选霸撜f(shuō)的都說(shuō)完了”。但是，李安沒(méi)有這么做。首先，他讓成年派來(lái)敘述這個(gè)故事，這就使故事本身帶有成年派的主觀視點(diǎn)，并將觀眾帶入成年派的角色世界之中，在這里觀眾成為成年派家中那個(gè)采訪的作家。
在將觀眾帶入角色這一點(diǎn)上，李安導(dǎo)演是高手，在《色戒》中，他開(kāi)場(chǎng)用一臺(tái)麻將讓觀眾迅速找到了自己“移情”的對(duì)象，就是湯唯飾演的王佳芝這個(gè)“觀局者”，而在《飲食男女》中，則用郎雄飾演的父親在展示廚藝來(lái)讓觀眾接近父親這個(gè)角色，這一次，李安在利用成年派家里的客廳這一普通生活場(chǎng)景，讓觀眾迅速的向作家靠攏，成為成年派的傾聽(tīng)者。
成年派娓娓道來(lái)，先向我們講述了自己的奇幻漂流之旅，在任何人看來(lái)，這個(gè)故事都非常刺激、傳奇和美妙，問(wèn)題是，人生真的是如此嗎？在奇幻故事結(jié)束之后，成年派又講述了另外一個(gè)故事，而這時(shí)，就像成年派問(wèn)作家“你更愿意相信哪一個(gè)故事？”這是成年派也是李安在向觀眾的發(fā)問(wèn)，是啊，我們?cè)撓嘈拍囊粋€(gè)故事呢？本來(lái)，老虎歸山，故事的結(jié)尾已經(jīng)閉合了，但是，李安卻在這里又開(kāi)了個(gè)口子，讓本來(lái)是封閉性結(jié)局的故成了開(kāi)放式的結(jié)尾，給商業(yè)性的電影增加了一種藝術(shù)電影的氣質(zhì)，也讓觀眾一下子陷入了回味和思索之中，讓觀眾的“心理完形”之門(mén)洞開(kāi)。
愉快的旅行范文第3篇
一、會(huì)計(jì)穩(wěn)健性與投資效率相關(guān)性的基礎(chǔ)理論分析
（一） 投資效率
有效的投資活動(dòng)可以增加股東所獲得的回報(bào)，同時(shí)增加企業(yè)價(jià)值，所以理論界有觀點(diǎn)認(rèn)為投資效率是企業(yè)投資所取得的成果與企業(yè)的投入之間的一個(gè)比例；推而廣之，低效的投資可以表述為企業(yè)的資源的投入未能按照有效的方式進(jìn)行而未達(dá)到上述要求甚至損害公司的價(jià)值。
（二）會(huì)計(jì)穩(wěn)健性
會(huì)計(jì)穩(wěn)健性主要通過(guò)幾個(gè)方面對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)產(chǎn)生影響，首先，會(huì)計(jì)穩(wěn)健性將降低企業(yè)融資成本，穩(wěn)健的會(huì)計(jì)信息能夠吸引債權(quán)投資者，這使得企業(yè)所面臨的融資約束降低了，同時(shí)也能獲得更多的資金來(lái)源，降低了融資成本。其次，會(huì)計(jì)穩(wěn)健性能夠影響企業(yè)投資決策，穩(wěn)健性的要求使得企業(yè)外部人獲得了更多的信息，降低了信息不對(duì)稱的程度，企業(yè)高管暴露在廣大股東的監(jiān)督之下，無(wú)疑會(huì)對(duì)投資決策更加仔細(xì)。
二、會(huì)計(jì)穩(wěn)健性影響投資效率的理論基礎(chǔ)
理論認(rèn)為企業(yè)是一個(gè)利益共同體，它由幾對(duì)利益相關(guān)者通過(guò)契約的形式結(jié)合在一起，股東和管理者、股東和債權(quán)人、大股東和其他股東之間的關(guān)系構(gòu)成了整個(gè)企業(yè)的問(wèn)題，這幾對(duì)利益相關(guān)者存在著天然的利益沖突，所以一個(gè)企業(yè)有效運(yùn)行需要通過(guò)契約來(lái)協(xié)調(diào)他們的利益沖突。非效率投資的行為就是這種利益沖突的產(chǎn)物。
信息不對(duì)稱理論是指企業(yè)內(nèi)部人與外部投資者所獲得的信息存在不對(duì)稱的情況，嚴(yán)重的信息不對(duì)稱問(wèn)題可能導(dǎo)致資本市場(chǎng)分配資源的功能喪失，并導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率惡化，包括投資效率的降低。而穩(wěn)健的會(huì)計(jì)信息能改善信息不對(duì)稱情況，從而提升企業(yè)投資效率。
三、會(huì)計(jì)穩(wěn)健性與投資效率關(guān)系的分析
（一）會(huì)計(jì)穩(wěn)健性能提高投資效率
在企業(yè)報(bào)表披露時(shí)，穩(wěn)健的會(huì)計(jì)信息可以使企業(yè)投資者和其他利益相關(guān)者了解不確定的風(fēng)險(xiǎn)，從而降低信息的不對(duì)稱，有效降低成本，而企業(yè)在投資決策時(shí)產(chǎn)生非效率投資的主要原因就是問(wèn)題、信息不對(duì)稱問(wèn)題以及管理者的盲目自信。因此，會(huì)計(jì)穩(wěn)健性能提高企業(yè)投資效率。
（二）相比于國(guó)有企業(yè)，非國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)穩(wěn)健性更能提高投資效率
國(guó)有企業(yè)與非國(guó)有企業(yè)在產(chǎn)權(quán)制度上存在不同。國(guó)有企業(yè)所有權(quán)性質(zhì)存在著其特殊性，全民委托國(guó)家承擔(dān)管理國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的重任，但民眾可以得到的信息越來(lái)越少，根本無(wú)法有效的監(jiān)督管理者的逆向選擇行為，國(guó)有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)形同虛設(shè)，真正的所有者嚴(yán)重缺位。相較下，非國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)就顯得更為清晰。正是由于國(guó)有產(chǎn)權(quán)的特殊性，使其存在國(guó)有企業(yè)內(nèi)部人控制現(xiàn)象嚴(yán)重，國(guó)有企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制不健全等等問(wèn)題。
四、研究結(jié)論
首先，會(huì)計(jì)穩(wěn)健性能夠提升企業(yè)投資效率。會(huì)計(jì)穩(wěn)健性主要從兩個(gè)方面發(fā)生作用：會(huì)計(jì)穩(wěn)健性能夠降低信息不對(duì)稱程度，使股東獲得更可靠的信息，制約了經(jīng)理人的投機(jī)行為以及該類沖動(dòng)，協(xié)調(diào)了公司內(nèi)部各利益方的沖突，緩解了股東與管理層的問(wèn)題，從而提高了企業(yè)的投資效率；會(huì)計(jì)穩(wěn)健性同時(shí)也能降低企業(yè)的融資成本，穩(wěn)健性強(qiáng)的會(huì)計(jì)信息降低了公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，使得債務(wù)的約束力得到提高，更能受到債權(quán)人的青睞，容易得到低利率的貸款，使得企業(yè)可以充分地把資金投入到凈現(xiàn)值為正的項(xiàng)目上去，降低了投資不足的可能。
其次，相對(duì)于國(guó)有企業(yè)，會(huì)計(jì)穩(wěn)健性在非國(guó)有企業(yè)中對(duì)投資效率的提升作用要更好。國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)穩(wěn)健性在改善投資不足方面要好于非國(guó)有企業(yè)，因?yàn)閲?guó)有企業(yè)與國(guó)有商業(yè)銀行同受政府控制，國(guó)有企業(yè)如果進(jìn)行融資，國(guó)有商業(yè)銀行對(duì)其的債務(wù)約束會(huì)較小，相比之下非國(guó)有企業(yè)在融資方面就很困難了，非國(guó)有企業(yè)在融資時(shí)可能面臨較大的融資約束，使得會(huì)計(jì)穩(wěn)健性的作用有可能負(fù)向發(fā)展；非國(guó)有企業(yè)在改善投資過(guò)度方面要強(qiáng)于國(guó)有企業(yè)。由于政府的目標(biāo)比較多元，使得國(guó)有企業(yè)在考慮企業(yè)業(yè)績(jī)的同時(shí)還要考慮就業(yè)、社會(huì)穩(wěn)定等社會(huì)問(wèn)題，這樣國(guó)有企業(yè)內(nèi)部就容易忽視管理層的機(jī)會(huì)主義行為，容易導(dǎo)致投資過(guò)度，而非國(guó)有企業(yè)得到政府與國(guó)有銀行的支持較少，但受到的政府干預(yù)也不多，所以管理層的決策更加市場(chǎng)化，會(huì)計(jì)穩(wěn)健性能更好的發(fā)揮作用。
愉快的旅行范文第4篇
關(guān)鍵詞：胺碘酮；心律平；快速室上性心律失常
快速室上性心律失常是臨床上較為常見(jiàn)的一種心血管急癥，包括各種室上性心動(dòng)過(guò)速、房撲及房顫等。快速室上性心律失常患者常伴隨血液動(dòng)力學(xué)變化，若不對(duì)其采取緊急措施，則會(huì)危及患者的生命安全[1]。胺碘酮為臨床上常見(jiàn)的一種抗心律失常的藥物，可通過(guò)對(duì)電壓依賴性K+通道的抑制性作用而發(fā)揮作用[2]。本研究采用隨機(jī)對(duì)照研究的方法，探討胺碘酮治療快速室上性心律失常的臨床效果。
1 資料與方法
1.1一般資料 選擇2011年6月～2014年12月入住我院心血管內(nèi)科經(jīng)心電圖診斷為快速室上性心律失常患者作為研究對(duì)象，采用隨機(jī)數(shù)字表法分為對(duì)照組與觀察組各35例。對(duì)照組：男21例，女14例；年齡45～75歲，平均（62.01±7.12）歲；發(fā)作時(shí)間3～26h，平均（10.28±1.92）h；病程1～5個(gè)月，平均（3.02±0.17）個(gè)月。觀察組：男19例，女16例；年齡43～74歲，平均（62.82±7592）歲；發(fā)作時(shí)間2～28h，平均（10.09±1.18）h；病程1.5～5個(gè)月，平均（3.15±0.29）個(gè)月。兩組患者性別構(gòu)成、年齡結(jié)構(gòu)、病程長(zhǎng)短等資料具有可比性（P>0.05）。
1.2納入標(biāo)準(zhǔn)與排除標(biāo)準(zhǔn) 納入標(biāo)準(zhǔn)：①符合世衛(wèi)組織制定的關(guān)于快速室上性心律失常的臨床診斷標(biāo)準(zhǔn)；②均經(jīng)心電圖確診；③報(bào)請(qǐng)醫(yī)院倫理委員會(huì)批準(zhǔn)，且所有患者或家屬簽署知情同意書(shū)。排除標(biāo)準(zhǔn)：①嚴(yán)重的肝、腎、肺等臟器受損者；②嚴(yán)重的精神疾病者；③臨床資料不完整者；④對(duì)本研究中的藥物具有過(guò)敏體質(zhì)者。
1.3方法 觀察組采用胺碘酮（南京金陵藥業(yè)股份有限公司，國(guó)藥準(zhǔn)字H32024405，批號(hào)131210），第1w 200mg/次，3次/d；第2w藥量減為2次/d；第3w后減少為1次/d。對(duì)照組采用靜脈推注70mg/d心律平（廣東華南藥業(yè)集團(tuán)有限公司，國(guó)藥準(zhǔn)字H44020756，批號(hào)131010），配入20ml生理鹽水之中，持續(xù)推注5～10min，然后再以0.5～1.0mg/min的速率靜脈滴注，若滴注時(shí)間在30min無(wú)效后，再給予靜脈推注70mg，待成功復(fù)律后再給予口服150mg的心律平片。兩組療程均為1個(gè)月。
1.4臨床療效判定標(biāo)準(zhǔn) 參照王林等[3]文獻(xiàn)資料擬定：①顯效：完全恢復(fù)為竇性心律或者恢復(fù)至正常水平；②有效：基本恢復(fù)至竇性心律；③無(wú)效：病情未見(jiàn)明顯改善或者明顯加劇。
1.5觀察指標(biāo) 觀察兩組治療前后室早總數(shù)、短陣室速數(shù)、PR間期、QRS波時(shí)限及QT間期變化情況。
1.6統(tǒng)計(jì)學(xué)方法 采用SPSS16.0軟件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，計(jì)量資料用（x±s）表示，計(jì)數(shù)資料用[n（%）]表示，分別采用t檢驗(yàn)和χ2檢驗(yàn)，以P
2 結(jié)果
2.1臨床療效 觀察組顯效26例，有效5例，總有效率（68.57%）明顯高于對(duì)照且（88.57%）（P
2.2相關(guān)指標(biāo) 治療前，兩組室早總數(shù)、短陣室速數(shù)、PR間期、QRS波時(shí)限、QT間期等比較差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義；治療后，觀察組室早總數(shù)、短陣室速數(shù)、QRS波時(shí)限明顯于對(duì)照組，RR間期、QT間期明顯高于對(duì)照組（P
3 討論
室上性心動(dòng)過(guò)速、快速心房撲動(dòng)、心房纖顫是臨床上常見(jiàn)的心律失常，常見(jiàn)于各種器質(zhì)性心臟病或原因不明的功能性疾病，由于該種心律失常發(fā)生突然，持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，一旦發(fā)生后果很難預(yù)料，如不采取有效的治療，可發(fā)展為室顫，威脅患者生命，也是引起心源性休克和死亡的主要原因[4]。因此對(duì)于快速室上性心律失常在短期內(nèi)終止其發(fā)作，減慢心率具有重要的意義。
胺碘酮屬于Ⅲ類抗心律失常藥物，但擁有電生理上4類各種抗心律失常藥的某些特點(diǎn)，應(yīng)視為一種復(fù)合的抗心律失常藥。其作用于鈉、鉀和鈣通道并且對(duì)α受體和β受體有阻滯作用，可用于房性和室性心律失常[5]。國(guó)內(nèi)研究者研究發(fā)現(xiàn)猝死或心律失常死亡為非ST段抬高ACS患者第一位死因。多數(shù)臨床試驗(yàn)已證實(shí)埋藏式心臟復(fù)律除顫器及胺碘酮可顯著降低病死率。本研究結(jié)果顯示，觀察組臨床療效顯著優(yōu)于對(duì)照組，與相關(guān)文獻(xiàn)報(bào)道結(jié)果一致。
室早總數(shù)、短陣室速數(shù)、PR間期、QRS波時(shí)限、QT間期變化是評(píng)價(jià)快速室上性心律失常的客觀觀察指標(biāo)，本文研究中，觀察組室早總數(shù)、短陣室速數(shù)、QRS波時(shí)限明顯于對(duì)照組，RR間期、QT間期明顯高于對(duì)照組，提示胺碘酮靜脈注射有助于有效控制快速室上性心律失常患者心律失學(xué)狀態(tài)。
參考文獻(xiàn)：
[1]毛亞妮，崔旭輝.步長(zhǎng)穩(wěn)心顆粒治療心律失常型冠心病的療效觀察[J].實(shí)用心腦肺血管病雜志，2012，20（2）：260.
[2]廖祥明.胺碘酮治療頑固性室性心律失常的臨床療效觀察[J].中國(guó)醫(yī)師進(jìn)修雜志，2011，34（13）：48-50.
[3]王林.胺碘酮對(duì)缺血性心臟病心力衰竭并室性心律失常患者的臨床療效[J].中國(guó)醫(yī)藥導(dǎo)報(bào)，2010，7（2）：52-53.
愉快的旅行范文第5篇
一、進(jìn)一步建立健全會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制
為加強(qiáng)財(cái)政總預(yù)算會(huì)計(jì)內(nèi)部管理，一是對(duì)會(huì)計(jì)崗位設(shè)置、撥款印鑒管理、資金撥付程序作出具體規(guī)定。二是結(jié)合實(shí)際，建立完善的總預(yù)算會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制，崗位責(zé)任落實(shí)做到“依崗定責(zé)、依責(zé)定人”，設(shè)置了會(huì)計(jì)主管、核算、撥款、稽核等崗位，明確了各崗位職責(zé)，保證了相互間既有配合，又有制約和監(jiān)督。目前，全省以總預(yù)算會(huì)計(jì)崗位、責(zé)任設(shè)置為主，學(xué)歷專業(yè)、專業(yè)職稱為補(bǔ)充的總預(yù)算會(huì)計(jì)人員管理信息系統(tǒng)正在建設(shè)之中。三是完善內(nèi)部檢查制度，定期組織人員進(jìn)行內(nèi)部核查。四是實(shí)行印鑒分離保管、使用、交接制度，防止了資金審核、撥付環(huán)節(jié)的越位和缺位。
二、制定資金撥付、調(diào)控等管理機(jī)制
制訂了《江蘇省財(cái)政資金撥付管理暫行辦法》。資金管理堅(jiān)持“統(tǒng)與及時(shí)”、“常規(guī)與特殊”、“安全與效益”兼顧的原則，實(shí)行了總預(yù)算會(huì)計(jì)資金統(tǒng)一管理，確保重點(diǎn)支出和預(yù)算單位及時(shí)用款、各級(jí)財(cái)政資金調(diào)度正常化和及時(shí)化。針對(duì)一些應(yīng)急等特殊事項(xiàng)的資金需求，在手續(xù)完備、條件允許的情況下，采取相對(duì)靈活的處理方式加以解決。在保證單位及時(shí)正常用款的同時(shí)，力爭(zhēng)財(cái)政專戶資金的保值增值。
三、以信息系統(tǒng)為依托加強(qiáng)總會(huì)計(jì)核算
第一，按照《財(cái)政總預(yù)算會(huì)計(jì)制度》及國(guó)庫(kù)集中支付改革后的會(huì)計(jì)核算有關(guān)補(bǔ)充規(guī)定，為加強(qiáng)和規(guī)范對(duì)財(cái)政各項(xiàng)資金的核算，搭建了總預(yù)算會(huì)計(jì)管理信息系統(tǒng)平臺(tái)。根據(jù)財(cái)政部“金財(cái)工程”的要求，嚴(yán)格執(zhí)行部里關(guān)于信息系統(tǒng)技術(shù)開(kāi)發(fā)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實(shí)際，自行開(kāi)發(fā)了具備自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的預(yù)算執(zhí)行管理信息系統(tǒng)，并在全省財(cái)政國(guó)庫(kù)系統(tǒng)內(nèi)全面推廣使用。該系統(tǒng)包括收入管理模塊、用款計(jì)劃模塊、賬戶管理模塊、撥款支付模塊、會(huì)計(jì)核算模塊、資金運(yùn)行模塊、執(zhí)行分析模塊。系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了與預(yù)算單位、銀行以及預(yù)算指標(biāo)管理系統(tǒng)的對(duì)接，不僅能及時(shí)提供執(zhí)行動(dòng)態(tài)情況，而且能自動(dòng)生成靜態(tài)數(shù)據(jù)表式，充分滿足了國(guó)庫(kù)管理尤其是總預(yù)算會(huì)計(jì)各項(xiàng)工作的需要，促進(jìn)了管理水平的提升。由于信息系統(tǒng)的建立，解決了我省國(guó)庫(kù)管理制度改革過(guò)程中遇到的困難，加快了改革推進(jìn)的速度。
第二，建立了嚴(yán)格的資金對(duì)賬制度，規(guī)范履行對(duì)賬確認(rèn)手續(xù)。內(nèi)部主要與結(jié)算中心、各業(yè)務(wù)處室進(jìn)行對(duì)賬，外部主要與人民銀行、各商業(yè)銀行、稅務(wù)、預(yù)算單位、上下級(jí)財(cái)政部門(mén)對(duì)賬。通過(guò)這種多角度的對(duì)賬方式，確保了財(cái)政資金核算的完整、準(zhǔn)確、無(wú)誤。
第三，建立了總預(yù)算會(huì)計(jì)信息報(bào)告制度。在記賬、對(duì)賬、結(jié)賬的基礎(chǔ)上，編制總預(yù)算會(huì)計(jì)相關(guān)報(bào)表，按月上報(bào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)業(yè)務(wù)處室，為財(cái)政管理、領(lǐng)導(dǎo)決策提供了決策依據(jù)。
四、財(cái)政系統(tǒng)內(nèi)部賬戶管理“三統(tǒng)一”
我們將各項(xiàng)財(cái)政資金都納入總預(yù)算會(huì)計(jì)集中管理，實(shí)行“統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一收付、統(tǒng)一核算”。財(cái)政部門(mén)存在的銀行賬戶開(kāi)設(shè)過(guò)多、資金管理分散的問(wèn)題嚴(yán)重影響了財(cái)政資金安全、高效、規(guī)范的運(yùn)行，也不符合國(guó)庫(kù)管理制度改革的有關(guān)要求。按照財(cái)政部的要求，2004年我廳狠下決心，把在國(guó)庫(kù)機(jī)構(gòu)成立后仍未移交國(guó)庫(kù)的有關(guān)業(yè)務(wù)處室的銀行賬戶全部收歸國(guó)庫(kù)統(tǒng)一管理，并且制訂了《江蘇省財(cái)政廳內(nèi)部銀行賬戶管理辦法》：一是要求財(cái)政國(guó)庫(kù)部門(mén)統(tǒng)一歸口管理財(cái)政各部門(mén)資金賬戶。二是清理、歸并資金賬戶。撤銷(xiāo)無(wú)效賬戶、減少低效賬戶、合并重復(fù)賬戶，盡可能減少賬戶數(shù)量。三是嚴(yán)格控制新增銀行賬戶。堅(jiān)持可開(kāi)可不開(kāi)的堅(jiān)決不開(kāi)，堅(jiān)持分賬不分戶。除國(guó)務(wù)院規(guī)定或經(jīng)財(cái)政部、省級(jí)政府批準(zhǔn)開(kāi)設(shè)的財(cái)政部門(mén)銀行賬戶外，財(cái)政部門(mén)處室無(wú)權(quán)開(kāi)設(shè)新的財(cái)政部門(mén)銀行賬戶。四是明確審批程序，各級(jí)財(cái)政部門(mén)因管理特殊業(yè)務(wù)確需開(kāi)設(shè)新的財(cái)政資金專戶時(shí)，必須經(jīng)財(cái)政國(guó)庫(kù)部門(mén)審批同意。此外，我們根據(jù)此辦法下發(fā)了指導(dǎo)性的意見(jiàn)，要求各地國(guó)庫(kù)部門(mén)比照省財(cái)政做法，采取積極有效措施，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的支持和各業(yè)務(wù)處室的理解，加快這項(xiàng)工作的推進(jìn)。目前各地這項(xiàng)工作成效顯著，大部分地區(qū)已做到了“三統(tǒng)一”。
五、加強(qiáng)對(duì)政府會(huì)計(jì)改革的研究和培訓(xùn)
總預(yù)算會(huì)計(jì)與預(yù)算單位會(huì)計(jì)核算管理的客體均為財(cái)政資金，兩者在核算體系、核算原則、財(cái)務(wù)管理方面有著內(nèi)在的密切關(guān)系。總預(yù)算會(huì)計(jì)作為公共財(cái)政管理下政府會(huì)計(jì)體系的龍頭，背負(fù)著統(tǒng)領(lǐng)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)管理的重要任務(wù)。
近年來(lái)，我們一方面從現(xiàn)行預(yù)算會(huì)計(jì)制度存在的不適應(yīng)性角度出發(fā)，圍繞調(diào)整會(huì)計(jì)核算原則，拓寬會(huì)計(jì)核算內(nèi)容，建立科學(xué)合理的會(huì)計(jì)科目系統(tǒng)，完善財(cái)務(wù)報(bào)告制度為主要內(nèi)容，加強(qiáng)了政府會(huì)計(jì)改革的課題研究，探索既符合國(guó)際慣例又適合我國(guó)國(guó)情的政府會(huì)計(jì)管理模式。并針對(duì)目前總預(yù)算會(huì)計(jì)預(yù)算內(nèi)外、社保基金等分賬核算的模式，初步提出了符合政府會(huì)計(jì)改革方向的整合方案。男一方面，采取多種方式，加大對(duì)財(cái)政總預(yù)算會(huì)計(jì)及區(qū)域內(nèi)預(yù)算單位會(huì)計(jì)的培訓(xùn)與指導(dǎo)力度，提高財(cái)務(wù)管理能力。（1）加大對(duì)預(yù)算單位會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督檢查力度。省財(cái)政以國(guó)庫(kù)部門(mén)為主，組織多方力量，抽調(diào)精兵強(qiáng)將，聯(lián)合中介機(jī)構(gòu)，分批對(duì)省級(jí)所有部門(mén)預(yù)算單位進(jìn)行了一次以會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作為重點(diǎn)的檢查，檢查完畢出具了較為規(guī)范詳細(xì)的檢查報(bào)告，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題下發(fā)整改通知書(shū)。通過(guò)這種拉網(wǎng)式的檢查，省級(jí)預(yù)算單位的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作有了較為明顯的提高。對(duì)于省以下財(cái)政總預(yù)算會(huì)計(jì)工作，我們結(jié)合一年一度的國(guó)庫(kù)工作考核，由省廳帶隊(duì)，采取跨地區(qū)交叉檢查的方式組織核查。（2）多層次的定期組織培訓(xùn)。聘請(qǐng)財(cái)政部專家、高校教授或行業(yè)能手，從最基本的職能拓展預(yù)算會(huì)計(jì)人員視野，提高理財(cái)水平。（3）成立業(yè)務(wù)指導(dǎo)聯(lián)絡(luò)組。抽調(diào)有代表性的預(yù)算單位及財(cái)政部門(mén)的骨干作為聯(lián)絡(luò)組成員，定期研究探討問(wèn)題，不定期地開(kāi)展一些專門(mén)性的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作。
六、建設(shè)高素質(zhì)的總預(yù)算會(huì)計(jì)隊(duì)伍
隊(duì)伍建設(shè)不在于人多而在于精干。多年來(lái)，我們牢固樹(shù)立“總預(yù)算會(huì)計(jì)無(wú)小事”的觀念，加強(qiáng)總預(yù)算會(huì)計(jì)職業(yè)道德、服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)建設(shè)，培養(yǎng)和樹(shù)立總預(yù)算會(huì)計(jì)愛(ài)崗敬業(yè)、勤政廉潔精神，確保總預(yù)算會(huì)計(jì)“能干事、會(huì)干事、干成事、不出事”。為此，在選人用人上，我們充分考慮總預(yù)算會(huì)計(jì)的工作特點(diǎn)，盡量把政策意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、自律意識(shí)強(qiáng)，嚴(yán)謹(jǐn)、誠(chéng)信、可靠的優(yōu)秀同志選拔到這一重要崗位。在能力培養(yǎng)上，盡量多創(chuàng)造學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)總預(yù)算會(huì)計(jì)開(kāi)拓創(chuàng)新。正是在國(guó)庫(kù)工作繁雜、改革任務(wù)繁重、工作時(shí)效性極強(qiáng)、人力資源相對(duì)緊張的情況下，廣大總預(yù)算會(huì)計(jì)工作者知難而進(jìn)，團(tuán)結(jié)奮斗，鍛煉成了國(guó)庫(kù)管理上作中的“多面手”、“能手”和“快手”。全省上下打造了一支政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)過(guò)關(guān)具備一定戰(zhàn)斗力的財(cái)政總預(yù)算會(huì)計(jì)隊(duì)伍。
七、加強(qiáng)與財(cái)政內(nèi)部各部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào)
一是加強(qiáng)國(guó)庫(kù)管理職能在財(cái)政內(nèi)部的宣傳解釋工作。國(guó)庫(kù)處成立初期。我們經(jīng)常通過(guò)廳長(zhǎng)辦公會(huì)議、處室協(xié)調(diào)會(huì)議、業(yè)務(wù)交流會(huì)議等方式，宣傳我們的職責(zé)和改革的內(nèi)容，讓他們認(rèn)識(shí)國(guó)庫(kù)改革工作給財(cái)政管理甚至他們本身的管理工作所帶來(lái)的好處。
二是加強(qiáng)工作程序上的銜接，發(fā)揮業(yè)務(wù)部門(mén)在每一環(huán)節(jié)的重要作用。不論是從預(yù)算單位用款計(jì)劃的報(bào)批到資金的核撥，還是從總預(yù)算會(huì)計(jì)賬務(wù)核算到部門(mén)決算的編制，我們均將業(yè)務(wù)部門(mén)的共同參與納入國(guó)庫(kù)有關(guān)工作的重要環(huán)節(jié)，在體現(xiàn)他們權(quán)威的同時(shí)，提高他們的積極性，發(fā)揮他們的作用。如我們目前的部門(mén)決算工作，均邀請(qǐng)各業(yè)務(wù)部門(mén)為這項(xiàng)工作的重要成員單位，決算的布置、初審、會(huì)審、分析工作都是共同商量、共同研究、共同完成。對(duì)省級(jí)預(yù)算單位會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督檢查工作，國(guó)庫(kù)部門(mén)也是積極邀請(qǐng)各業(yè)務(wù)部門(mén)共同參加，檢查成效顯著。
三是主動(dòng)配合做好預(yù)算執(zhí)行工作，及時(shí)反饋有關(guān)信息。盡量幫助解決預(yù)算執(zhí)行中的一些政策銜接、技術(shù)處理等難點(diǎn)問(wèn)題，并及時(shí)反饋我們?cè)陬A(yù)算執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，提出有助于改進(jìn)預(yù)算管理工作的意見(jiàn)與建議。如我省的用款計(jì)劃結(jié)余的處理問(wèn)題，我們一方面提出了省級(jí)采用權(quán)責(zé)發(fā)生制的方案，另一方面對(duì)這些資金的下年使用情況進(jìn)行定期的跟蹤分析，督促業(yè)務(wù)部門(mén)加強(qiáng)對(duì)這部分資金的管理。
八、加強(qiáng)與預(yù)算單位的溝通與協(xié)調(diào)
一是加強(qiáng)對(duì)預(yù)算單位國(guó)庫(kù)改革精神的宣傳。為消除預(yù)算單位對(duì)國(guó)庫(kù)改革存有的“改革就是收部門(mén)權(quán)力”等顧慮，我們每年召開(kāi)一至兩次座談會(huì)議，一方面加強(qiáng)我們改革精神的宣傳，宣傳改革的成效以及對(duì)部門(mén)帶來(lái)的方便和利益。另一方面是聽(tīng)取他們對(duì)我們工作的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)我們的服務(wù)。
二是建立預(yù)算單位國(guó)庫(kù)業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)員制度。聯(lián)絡(luò)員主要為各預(yù)算單位的業(yè)務(wù)骨干，通過(guò)定期的業(yè)務(wù)交流與聯(lián)系，完善工作程序，規(guī)范操作流程，確保了改革工作的順利開(kāi)展。
三是加強(qiáng)對(duì)預(yù)算單位的服務(wù)與指導(dǎo)。除每年召開(kāi)一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)外，平時(shí)對(duì)于預(yù)算單位在改革中遇到的一些問(wèn)題，我們均給予熱情解答，口頭解答不能解決的，我們就上門(mén)服務(wù)指導(dǎo)。為方便預(yù)算單位實(shí)行國(guó)庫(kù)集中支付會(huì)計(jì)核算工作，我們正在開(kāi)發(fā)統(tǒng)一的省級(jí)單位會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)，屆時(shí)將供預(yù)算單位免費(fèi)使用，幫助預(yù)算單位實(shí)現(xiàn)從用款計(jì)劃上報(bào)到會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)的全程電子化。
九、加強(qiáng)與信息技術(shù)部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào)
建立了良好的信息交流的互動(dòng)平臺(tái)，并實(shí)行系統(tǒng)管理部門(mén)對(duì)應(yīng)、模塊管理個(gè)人對(duì)應(yīng)的管理協(xié)調(diào)機(jī)制。在業(yè)務(wù)需求不確定和信息技術(shù)不穩(wěn)定的情況下，能及時(shí)溝通，相互查找問(wèn)題，互相提供比較準(zhǔn)確的信息。
十、加強(qiáng)與征收機(jī)關(guān)、統(tǒng)計(jì)機(jī)關(guān)、人民銀行、監(jiān)督檢查機(jī)關(guān)、商業(yè)銀行的溝通與協(xié)調(diào)
一是在日常性溝通接觸的基礎(chǔ)上，建立了季度、年度的財(cái)、稅、計(jì)、庫(kù)聯(lián)席會(huì)議制度，加強(qiáng)相互溝通交流，實(shí)現(xiàn)了信息的共享，促進(jìn)了我們?cè)陬A(yù)算執(zhí)行分析方面的工作。
