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      醫(yī)學(xué)影像行業(yè)分析報(bào)告

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      醫(yī)學(xué)影像行業(yè)分析報(bào)告

      醫(yī)學(xué)影像行業(yè)分析報(bào)告范文第1篇

      威美應(yīng)市而生

      32歲的小范,回首8年的創(chuàng)業(yè)之路,從事的行業(yè)有5、6種,財(cái)富也積累了十幾萬。但是近年來,國家主管部門加大了對醫(yī)療器械行業(yè)的監(jiān)管力度,不斷提高行業(yè)規(guī)范程度,原來從事的藥品銷售利潤率下降、推廣難度增大,小范所做的婦科藥產(chǎn)品又與別的產(chǎn)品存在同質(zhì)化問題,他感到這個(gè)行業(yè)越來越難做,越做越累,很想另找一個(gè)產(chǎn)品來做。

      2005年經(jīng)朋友介紹,小范結(jié)識了威美公司和他們的醫(yī)療器械產(chǎn)品,因?yàn)樗恢痹谧鰦D科藥品,所以在接觸威美公司之前他就比較了解中國婦女患婦科病的情況,根據(jù)世界衛(wèi)生組織WHO權(quán)威數(shù)據(jù)表明中國女性中40%患有不同程度的生殖道感染等婦科疾病,而已婚婦女患病率則高達(dá)75%,也就是說,中國大約有3億婦女患有這種疾病,它遠(yuǎn)比普通感冒發(fā)病率要高。而藥品并不能根治婦科病,做了這么多年的藥品行業(yè),他敏銳地感覺到這是多么大的一個(gè)市場需求,而且還是為廣大婦女解決痛苦的一個(gè)方法,是一個(gè)利國利民的好事。

      為了慎重起見,他通過在江蘇的朋友(省級商)張先生了解到威美婦科治療儀是國家批準(zhǔn)的二類醫(yī)療器械、獲得兩項(xiàng)國家專利,已被國家計(jì)生委作為首選用于“生殖道感染干預(yù)工程”的產(chǎn)品。知道了該產(chǎn)品的療效、功能、質(zhì)量及完善的售后服務(wù)和技術(shù)支持,都有很好的口碑,反饋信息給他留下了很好的印象。

      經(jīng)過市場考察,小范進(jìn)一步了解了公司和產(chǎn)品的資質(zhì),他心里有了底,感到產(chǎn)品是選對了。更讓他感到欣慰的是,公司設(shè)計(jì)的模式很符合基層實(shí)情,容易操作。公司重承諾,做威美公司的產(chǎn)品沒有風(fēng)險(xiǎn),因此只要按公司的要求和用戶取得聯(lián)系,把產(chǎn)品放到用戶那里,就可以獲得豐厚的回報(bào)。

      根據(jù)自己以前的客戶資源和業(yè)務(wù)能力,小范了解到現(xiàn)在國家對老百姓看病難的問題越來越重視,會加大城市基層社區(qū)、農(nóng)村合作醫(yī)療設(shè)施建設(shè)投入,他從公司八款不同規(guī)格的系列產(chǎn)品中選中了一款適合的機(jī)型,拿到了第一臺設(shè)備后就簽訂了3臺的合同,第一個(gè)月就賺了1.2萬元,積累了經(jīng)驗(yàn)后第二個(gè)月簽了5份合同,又賺了近3萬元,第三個(gè)月用同樣的方法賺了4萬多元……這樣運(yùn)作了一段時(shí)間以后,威美公司方面又傳來了喜訊,公司獲得了2006年國家計(jì)生委頒發(fā)的科技進(jìn)步獎,這樣一來,他的銷路越來越好了,從原來的月入3、4萬元到近10萬元,他的心里越來越認(rèn)定他找對了產(chǎn)品,走對了路子。

      他是怎樣做到年賺幾十萬呢?

      回想小范近一年來走過的路,除了他自己執(zhí)著和不懈努力外,選對產(chǎn)品是成功的必要條件:第一,威美婦科治療儀產(chǎn)品本身療效顯著。療效是醫(yī)療器械產(chǎn)品的生命線,是根本。一種產(chǎn)品只有有了使用價(jià)值,才能構(gòu)筑商品的價(jià)值,也才能得到市場的認(rèn)可;第二,威美婦科治療儀產(chǎn)品的豐富性。產(chǎn)品的多樣性才會為消費(fèi)者提供多樣性的消費(fèi)選擇,只有為消費(fèi)者想得更多,才能得到消費(fèi)者的認(rèn)可;第三,威美的銷售渠道獨(dú)樹一幟。與威美公司合作的商都會得到一份市場操作指南、盈利可行性分析報(bào)告書、經(jīng)銷商成功案例等資料,威美還聘有高級營銷師為經(jīng)銷商進(jìn)行市場診斷和出謀劃策。威美公司還根據(jù)西部市場的實(shí)際情況,與各級計(jì)生委取得合作,以醫(yī)學(xué)影像工作站為基礎(chǔ),通過臭氧技術(shù)在計(jì)生領(lǐng)域的應(yīng)用,初步探索了一條適合西部低收入地區(qū)的三級治療新路子。因地制宜,不套用模式,堅(jiān)持市場本土化,是威美經(jīng)銷商成功的重要因素。

      威美,成功是一種硬道理

      小范從實(shí)際操作中發(fā)現(xiàn)了威美巨大的商機(jī)并且及時(shí)抓住了它。一個(gè)龐大的市場需求空間,創(chuàng)造一筆巨大財(cái)富的空間無庸置疑!威美產(chǎn)品獲得一系列的榮譽(yù)和光環(huán),對于市場推銷非常有利;獨(dú)特的產(chǎn)品優(yōu)勢和療效容易驗(yàn)證,即可順利地切入市場;經(jīng)驗(yàn)證后患者無痛苦、收費(fèi)低愿意用、醫(yī)療單位無投入、收益高愿意用,推銷成功率非常高。小范通過自身的努力將它不斷地做大,所以年賺幾十萬也就不成問題。

      成功了,他感到由衷的高興,同時(shí)又有強(qiáng)烈的緊迫感,他知道自己的實(shí)力和能力目前都不能和大的經(jīng)銷商相比,一旦大的經(jīng)銷商介入空間必然減少;和他能力相當(dāng)?shù)慕?jīng)銷商甚至一些有資源的在職者都可以做,這些人又多如過江之鯽,機(jī)會稍縱即逝;他要抓住機(jī)會,擴(kuò)展市場,爭取年賺100萬。

      地址:西安高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)(東區(qū))火炬路4號樓B區(qū)516室

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