前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇項目建設工作總結范文,相信會為您的寫作帶來幫助,發現更多的寫作思路和靈感。
二0__年是____公司發展進程中非常重要的一年,經過全體員工的共同努力,年初經濟工作會議確定的三大任務全面完成,經濟工作的總體目標順利實現。其中包括____工業園一期技改項目的提前竣工投產。一期技改項目的提前建成,公司產能得以進一步擴大,在全社會進一步樹立了____抓發展、做大事的良好形象,社會效益十分明顯,并且為公司今后融資計劃的實施和各項事業的推進提供了重要基礎。
在過去的一年里,工程研究院光榮地承擔了工業園一期技改項目建設工作。項目建設提前竣工投產的勝利奪取,離不開股份公司黨委的正確領導和關心,離不開各部門的大力支持和配合,離不開工程研究院全體干部和員工的團結協作,真抓實干。在此,很榮幸地作為一個先進集體來回顧總結過去一年工作,與全體項目建設人員共勉,再接再厲開展后續工作。
一、 樹立目標、明確任務,昂揚斗志,迎接挑戰
二0__年是工程研究院起步的一年,充滿了挑戰。
一期技改項目建設任務重、攤子大、時間緊,這對二0__年元月份新成立的、人員力量相對薄弱的工程研究院來說,形成了一定的壓力和挑戰。面對壓力,院領導班子及各專業室領導,迎難而上、開拓創新,不斷提高管理水平,努力加強工程管理,設計工作新思路。成立之初,召開多次會議,征集意見,向每一位員工明確公司的發展目標和工程研究院的工作任務,劃分了各專業室職責范圍以及個人崗位責任;制定了相應的工程建設管理制度和考核辦法,以及項目建設工作流程,形成一整套項目建設管理體系,以確保項目建設的順利開展。
任務明確,責任到位,我們的每一位領導干部和全體員工緊密團結有股份公司黨委周圍,樹立了一期技改項目12月9日投料試車的奮斗目標,以昂揚的斗志迎接挑戰,以飽滿的精神狀態投入到項目建設中。
二、 團結協作、真抓實干,穩步向前
二0__年是工程研究院成長的一年,風雨兼程。自二0__八年3月底土建全面開工以來,歷經幾個大的里程碑控制點,5月底天然氣裝置投料開車;7月中旬土建交付安裝;8月底公用工程基本完成,空壓制氮、純水站、地下管網具備投用條件;10月中旬聚合裝置投料試車;10月底一臺鍋爐產汽,我們有條不紊地向前推進項目建設,最終于11月29日投料試車,12月3日打通全流程,生產出合格的產品。這是我們全體項目建設人員,團結一致、齊抓共管,心往一處想、勁往一處使,站在公司發展的角度,從大局出發,全方位思考,動員一切可以動員的力量,想盡一切辦法,使工程建設得以如火如荼向前推進取得的。
設計圖紙到了,我們的技術人員為了不耽誤施工材料到貨時間,把吃飯、休息時間都省了,全部“消費”在了辦公室,集中加班加點統計材料報出采購計劃。計劃報出后,積極同采購人員及供貨廠家聯系,跟蹤掌握設備材料到貨情況,以及時調整施工進度計劃。
現場施工開始了,工程研究院實行晚間既周六周日值班制度,早八點前,晚八點后,由中層領導帶領不同專業室人員巡檢各個施工現場,以及時發現問題,解決問題。施工人員每天早晨7時左右進入施工現場,直到晚上天黑才收工,中午也只1小時吃飯調息的時間。為了搶工期、抓質量,大家幾乎把所有精力都投入到了項目建設中。在項目攻堅安裝施工階段,我們全體項目建設人員自覺響應股份公司“大干300天”的號召,吃住工業園,沒有周六周日的概念,每天深入到項目建設一線。特別是我們院20__年幾個結婚的姑娘小伙,為了工業園的建設進度,他們主動放棄新婚蜜月的假期,無一例外地在婚禮舉辦后的第二天,穿上工裝走入工地現場。
項目前期設計中,設計院將工藝流程圖與配管圖一同發送,造成我們邊審工藝流程圖邊改配管;同時,由于時間緊,考慮到設備制作及材料生產周期,需盡快報出材料采購計劃,圖紙審核時間嚴重不足;加上我們的專業技術人員多為進廠一兩年的年輕人員,生產知識積累不足,項目建設經驗更是缺乏,方案的確定和圖紙的審核未能嚴格把關和仔細核實,導致施工過程中,出現設計漏項,預埋件、預留孔洞設計出錯,設備同管道沖突出,電氣儀表橋架沖突,等等情況。各專業室領導干部同專業技術人員不分白天黑夜,及時到現場研究最佳施工方法,協調一切可以調用的材料,或者調整施工方案,以保證工期向前推進。
不多說現場具體施工有多累,更難的是項目管理協調工作。首先,一期技改項目情況比較特殊,生產經營和項目建設共同進行,交叉作業,為保證安全生產,項目工期共同推進,我們做到同生產事業部、生產管理部、安全環保部多方協作,共同監督,杜絕各類事故的發生;其次,不同專業施工的協調問題,內部做到每開召開項目協調會,擺出問題,共同討論解決,促使各專業施工相輔相成快速向前;再次,監理管理作用的發揮,以及不同施工單位的協調問題。做到充分利用監理對施工過程、施工規范和項目管理專業性強的特點,對工程質量及進度進行監督管理;同時,經常同各施工隊伍管理人員進行交流,協調不同施工隊伍的交叉施工,盡一切辦法調動施工隊伍的積極性。
三、 總結經驗、吸取教訓
二0__年,是我們收獲的一年,有著成績,有著教訓。
工業園這片熱土,不僅凝聚了我們付出的心血,拋灑的汗水,還見證了我們一年來取得的成績,得到的教訓;讓我們收獲了知識,積累了經驗。在一年的項目建設過程中,各個領導干部及員工,及時對各階段項目工作進行總結,吸取教訓,發揚成績,為后續工作的順利開展作出指導。
經過一年的鍛煉, 領導干部工程管理水平得到提升,包括對施工隊伍的管理,對專業技術人員的組織,對各方面事務的協調處理;經過一年的鍛煉,技術人員學到了新工藝,了解了項目建設流程,施工管理、問題協調解決能力等方面均得到不同程度的提高。
20__年項目建設經驗的收獲,我們將更有信心,去開始20__年二期項目建設新的歷程,奪取20__年底二期項目投料試車的勝利。
四、 加強思想建設、關愛員工,增強集體凝聚力和戰斗力
在做好項目建設工作的同時,注重加強員工思想建設,克服項目建設時間緊的困難,利用晚上時間,集中學習黨的十七大;平時利用調度會后及各類協調會、調研會,
宣傳公司及上級部門的精神文件。堅持以人為本,為員工辦實事,做到體察員工情緒,關心員工疾苦,主動慰問生病住院的員工及家屬;積極爭取員工最關心、最直接、最現實的利益問題。努力從各方面增強工程研究院這個集體凝聚力和戰斗力!面對20__年前所未有的機遇及挑戰,我們工程研究院這個集體,將繼續發揚團結協作,真抓實干的工作作風,以只爭朝夕的精神加倍努力工作,奮發圖強,乘勢而上,開拓進取,為奪取下一個項目建設的勝利,做出應有貢獻!
1、認真學習上級下發文件,協助建立健全公司工程質量、進度、造價等各項制度。
2、在本集團現有的制度前提下,結合自己的工作經驗和本公司的實際情況,編制部門的工作聯系單、工作流程、工程管理表格并指導實施。
3、整頓、整理、收集與工程造價部門相關的內業文件、資料建檔工作。
4、制定集團的管理方針,針對原工程造價遺留存在的實際情況和困難逐步解決,設計現有部門與部門之間的溝通管理方案并指導實施。
5、接任本集團的工作以后,對現有人員進行初步調整,有了一定的改善。
6、面對各部門的工作情況不同,和集團原有存在不夠完善的因素,加以協調溝通。結合本公司的具體情況,本著輕重緩急的原則開展工作,取得明顯的成效。
7、加速辦理一期土建及水電工程的結算收尾工作,和對原有的簽證單結合現場認真細致的核實。
8、加強形象進度款的把關和控制,制訂《現場簽證管理辦法》的相關程序。起到監控、核算工程造價及控制工程成本的作用,發現問題做到及時向總裁匯報。
9、對原有的工程合同、工作聯絡函、工程承諾書、現場簽證單、設計變更通知單補充結算,進行重新核實把關,增強了造價部門在工作中真正起到了監督和審核的職能作用,確實減少公司的經濟損失。
10、 結合公司現狀提議新項目的招投標,的有效管理方案及流程管理,并在繼續做進一步的改進和完善工作,降低工程造價節約成本給公司帶來效益。
11、 編制本公司財務工程款的支付管理、結算程序。
13、工程部的簽證單時常出現一些不負責任的現象。如有些工程的工藝過程需要記錄的數量、規格、工作內容均不詳就要求造價室確定單價。現場設計變更或現場增減變更項目,現場施工沒有及時確認,過后補簽證單并要求造價工程師一起確認,不按施工管理流程。我及時的配合工程部、工程監理及時給予糾正和辦理簽證手續。
14、爭取將二期工程總包以外的分包工程項目,抓緊于年前給予辦理工程量的核實簽證工作或初步結算和驗收工作。由于因人員的特殊變動,以免影響現場的經手交接工作,給工程量的核實真實性受到影響。同時能夠更好的把握、控制年底的進度款支付的準確性。
二、存在不足
1、一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度不夠,組織、溝通能力有欠缺,和其他同事之間還有一定距離。二是涉及工作多樣復雜,需要時間上的相互學習、溝通。三是工作中不夠老道加上脾氣燥,容易犯上主觀意識形態的錯誤。要在不斷的努力、學習過程中改變工作方法,不斷創新完善。在今后工作中認真總結經驗,克服不足,努力把工作做的更好。
2.后期辦公室招聘部門的工作人員存在各種因素問題,造成人員管理不善不合理的調配工作,以致影響各部門的日常的各種工作。
三、明年工作計劃
1、認真學習,努力提高自身素質及工作能力,盡職、盡責、盡快地完成各項工作。
2、做好本集團的工作,對各項決策和出現的問題。及時提出合理化建議和解決辦法供集團參考,并努力配合各部門完成公司下達的任務。
3、工程招投標報價程序不能滿足公司的管理要求存在嚴重不足,希望能夠有新的措施。
4、做好二期的結算準備工作,同時配合工程部做好三期開工前的前期準備工作。
四、建議:
1、三期工程建議以大包干的形式發包,減少市場價格變波動的風險,同時成本也會得到更好的控制和有利于投資資金的統籌安排。
2、工程大包干的形式同時對現場 “質與量”的管理會得到有效的控制,又能夠杜絕現場的工程簽證舞弊行為的通病,節約成本。更重要的是減少辦公費用和其他開支,減少結算費用和縮短辦理結算時間,更多快好省的有效節約建安成本。
結合當前工作需要,的會員“benson_b_liao”為你整理了這篇2021年工程項目建設上半年工作總結及下半年計劃范文,希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。
【正文】
2021年,在區委、區政府的堅強領導下,我公司能認真貫徹落實區委全委會精神和區政府各項工作部署,通過搶抓機遇、錘煉隊伍、強化管理等措施,拓寬了業務渠道,增加業務總量,強化了業務能力,現將2021年上半年工作任務完成情況總結如下:
2021年上半年,我公司承擔的建設項目有共計12個項目,其中市級重點項目6個、區級重點項目6個,年計劃投資46.47億元,截至6月底,實際完成投資37.02億元。
一、目標任務完成情況
(一)2021年重點教育項目按期完工
1、東城二中
東城二中項目位于中鐵十二局住宅區南側,凈用地面積約77畝,建筑面積47701平方米,其中新建校舍建筑面積35841平方米,地下建筑面積11860平方米,同時配建室外管網、道路等附屬設備,總投資3.74億。已完工。
2、慶華中學
慶華中學位于原慶華中學校內,分為兩期,項目總建筑面積約18000平方米,其中:一期計劃新建高中部、風雨操場、報告廳等,建筑面積約7000平方米;二期計劃新建初中部、食堂和宿舍等,建筑面積約11000平方米,同時配套室外道路、管網等,總投資1.1億元。已完工。
3、六十二中
六十二中學位于狄寨街辦狄寨街,新建宿舍,建筑面積為2600平方米,總投資1500萬元。已于4月底完工。
4、新建小學
新建小學灞橋街道呂家堡村,計劃新建教學用房,建筑面積為1500平方米,同時配套室外硬化、管網等,總投資900萬元。已于4月底完工。
5、區二幼擴建項目
區二幼擴建項目位于第二幼兒園北側,新建一棟地上3層、地下2層框架結構綜合保教樓及配套設施,地上建筑面積約4900平方米,地下建筑面積約3500平方米,總占地面積約6667平方米,總投資3000萬元。已于5月底完工。
(二)2022年重點教育項目
1、金泰東郡中學、金泰東郡小學項目已完成施工單位已進場,目前正在施工前期準備階段。
2、紡小富力分校已完成基礎開挖、換填,正在進行基礎施工;五星幼兒園項目已完成基礎施工,目前正在進行主體施工。
3、新建五星中學項目:場地移交紅旗街辦還在商談中。
二、其他項目完成情況
1、浐河灞橋區段右岸景觀綠化提升工程
浐河灞橋區段右岸景觀綠化提升工程位于浐河灞橋區段右岸咸寧橋至灞橋與長安區交界處段,在咸寧橋段至浐河繞城高速橋右岸進行總長4489.58米的河堤景觀綠化提升,總投資1.21億元。除咸寧橋以南700米國防光纜改遷段外,其余段落已全部完成,完成總工程量的96.5%。
2、曹堡小學地下停車場
曹堡小學公益性地下停車場項目位于席王街辦柳鶯路以北、客運站北路以南、灞豐二路以東、灞豐三路以西曹堡小學內,總建筑面積約13700平方米,總投資7000萬元。截至目前,已完工。
3、五星村項目
五星村項目位于西安市灞橋區紅旗街道五星村,東大明宮建材家居城東側。總建筑面積為154299.13平米,主要包括1-10幢住宅樓、地下車庫及公建配套工程。總居住戶數為1019戶。建筑高度:67.8m-79.8m;建筑層數:地下2層,地上22-26層。
截至目前,1#樓、6#樓已完成至8層結構;7#樓、8#樓已完成至7層結構;4#樓已完成至5層結構;2#樓、3#樓已完成至4層結構;10#樓正在進行負二層施工。
4、四館一中心、黨校遷建項目
已完成四館一中心、黨校遷建項目的立項,概念性方案設計、地勘工作。正在進行用地性質調整、文勘、交評溝通協調工作。
5、三殿村城市更新項目
已完成三殿村城市更新項目立項、環評備案工作。戶型配比、安置戶型確認工作。已取得施工許可復函。可研報告初稿已編制完成,正在進行指標調整工作。
6、十四運項目
協助金海灣項目部做好了金海灣項目5、6號樓規劃手續辦理的協調工作;并督促做好金海灣(洲際酒店?西安灞橋智選假日酒店)項目“十四運”相關工作。
三、下半年工作思路
2018年是項目全面開發的關鍵一年,經歷了2017年的波折坎坷的開發歷程,項目建設穩步推進中。整合各類資源,形成項目成功開發的合力。項目2018年累計投資**萬。
一、征地
1、土地流轉工作,征地工作共簽**戶,其中**村簽訂**戶,**灣簽訂**戶,**簽訂**戶;
2、租金發放情況:**發放**戶,**發放**戶,**發放**戶;
3、項目總需租用**戶農民家土地,現已發放租金**多萬元,共***戶,收地**多畝。完成租地工作的41%;其中***發放土地租金**萬多元,共計**戶,收地**畝(水田);**發放土地租金**萬多元,共計**戶,收地***畝(水田),**發放土地租金**萬多元,共計**戶,收地**多畝(山地**多畝,田**多畝);
二、工程:
1、道園區道路配套一路管網工程完工;
2、**接待中心:接待區主體封頂,精裝修進行中;休閑區建造中;泡池區完成;
3、**接待中心:餐廳區、接待區主體封頂,精裝修進行中;
4、**餐廳:主體封頂,精裝修進行中;
5、**小鎮:2#樓、7#樓主體封頂,精裝修進行中;5#樓、8#樓主體建成1層;1#樓完成至正負零;
6、****4棟(3#、4#、5#、10#)主體建成,精裝修進行中;湯屋4棟(6#、7#、8#、9#)主體建至第二層;**棟(1#、2#)主體建至第一層;
7、*,投入使用;湯院2#主體建成,精裝修進行中;
8、園林大地景觀,泡池區建成,投入使用。
9、票務中心:主體封頂,精裝修進行中。
10、溫泉1#、2#井投入使用。
2019年工作計劃如下:
一、2020年工作開展情況
2020年8月,我加入了林芝療休養整合建設項目部,很榮幸成為項目部中的一員,在這里工作了半年,現我將自己半年來的工作情況做如下匯報:
(一)、三類建設
2020年8月16日,開始正式的三類建設,施工現場要與土方、勞務、水電、板房安裝隊伍、精裝、五方面相配合,作為剛入職的新職工,還是有很大的思想壓力,但是在領導們的鼓勵以及配合之下,我逐漸的找到了適合自己的方法。從土方開挖到場地整平、到第一棟板房基礎的放線、再到第一根地梁基礎的澆筑養護、到最后的板房安裝和線路預埋,截至2020年10月7日,辦公區域已完成辦公樓、甲方及咨詢單位辦公室、會議室等建設裝修;生活區域完成項目部食堂、洗漱間、活動室、職工宿舍以及工人食堂、工人宿舍8棟、工人廁所以及洗漱間的建設裝修;公共區域完成了辦公區職工生活區的道路硬化以及圍擋大門的砌筑、項目部大門的砌筑貼磚、工人生活區的道路硬化以及隔油池化糞池的開挖砌筑。
(二)、主體建設
2020年10月8日,我接手了教學綜合樓、學術交流中心、圖文信息中心、游泳館與體育館四棟主體的建設工作。當時四棟主體除游泳館與體育館外全部處于基坑開挖狀態,10月13日,圖文信息中心與學術交流中心驗槽通過,開始正式的主體施工。期間,教學綜合樓以及游泳館完成了33口降水井的施工以及主排管道的搭設。基坑開挖過程中,教學綜合樓完成了6根實驗錨桿的施工并且最后試驗結果符合規范要求,開始了287根抗浮錨桿的施工工作;游泳館基坑開挖完成后開始高低跨磚胎膜的砌筑。
截至2021年1月8日,圖文信息中心已完成首層梁板柱的澆筑工作,土方回填至基礎頂面;學術交流中心完成基礎梁柱的澆筑,土方回填至基礎頂面;游泳館完成防水、后澆帶施工、筏板澆筑、地下室頂板的鋼筋模板的支設綁扎;體育館完成基礎梁柱的澆筑;教學綜合樓完成287根抗浮錨桿的施工、集水井下柱墩的開挖砌筑、防水、后澆帶施工、筏板澆筑完成55%、地下室頂板鋼筋模板完成45%、人防門框安裝完成30%。
二、存在的問題及不足
(一)、技術方面
1.對于施工圖紙的熟悉程度還不足,尤其是細節以及大樣圖還不夠熟悉,不能及時的發現問題所在。
2.對于圖紙閱讀思路還不夠清晰,不能再很快的時間找到自己需要的相對應的圖紙。
3.對于圖紙中出現的一些比較少見的標注理解的還不是很透徹,不能及時的理解設計的要求。
4.對于相關軟件的使用不是太嫻熟,使用軟件時較為生疏。
5.對于一些分部工程的施工工藝缺少了解,未能及時的發現問題所在。
6.沒有合理的運用時間,導致學習的時間不足,對于新技術的學習不夠多。
(二)、現場方面
1.對于現場的管理能力不足,還需要進一步提升。
2.與勞務隊伍的溝通不夠及時,不能及時的將要求進行轉達。
3.與咨詢單位的溝通不夠全面,對于被分問題的回復不夠及時。
4.現場經驗不足,對于一些突發事件的處理不夠熟練,處理的結果不夠滿意。
5.對于發現的問題沒有嚴厲的追查以達到教育大家的目的。
三、下一步工作規劃與改進措施
做到五勤:
1.眼勤:每天應閱讀圖集規范達到一個小時,看圖紙及規范時用心去看,不可當過眼云煙。對于現場的施工工藝仔細觀看,結合自己學習知識,不斷強化自己。
2.手勤:做好內業資料以及工作記錄的整理,對相關數據進行存檔記錄。對于現場機械數量臺班以及降水記錄進行詳細、如實的記錄。對于圖集規范中重要知識點進行抄錄,對于圖紙中的節點以及特殊要求進行記錄,以便自己對現場的施工情況進行控制。
3.嘴勤:在日常工作中,對于自己無法解決的問題及時上報;對于自己不清楚的問題,及時向領導尋求幫助;同時,應處理好與各方的關系,在監理的日常檢查中要做到就事論事,遇見意見虛心接受,出現問題及時整改。
對于勞務對于要做到不驕不傲、公平公正,及時督促他們確保工程質量,同事規范其行為作風。