生意經營理念

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生意經營理念范文第1篇

首先是具有高效性特征，其指的是在發展中放棄粗放模式和拒絕浪費，最大程度的實現對資源的合理利用，尤其是對非再生資源的利用，達到以最少成本取得最高資源效益的目標。其次是具有持續性的特點，主要體現在環境設計的結構、設施設置和設計構思上，強調環境藝術設計在滿足人類需求的同時，還要滿足后代人的發展需求。其三具有多樣性，這一特點的關鍵在于對環境藝術產品的設計，倡導設計的多樣性，為消費者提供更多選擇的機會，以減輕消費過大給環境造成的壓力。最后具有循環性，循環包括人工環境中生活生產所消耗的能量、原料進行可循環利用，并且能夠自動分解，在環境藝術設計中形成一個閉合的資源循環利用網絡。

二、生態理念在環境藝術設計中的應用

1、堅持以人為本

進行環境藝術設計的目的是更好的為人類服務，也就是說進行環境藝術設計是為人類的生存和發展服務，因此，在環境藝術設計的過程中應堅持以人為本的理念，考慮人的多樣化的需求，保證環境藝術設計的結果可以提供給人們舒適、安逸的生活環境。環境不僅要具有觀賞價值，充分賦予環境人文氣息和文化內涵，最重要的還要健康安全，因此，在設計時要綜合考慮美感、經濟、構造、技術和功能等多個方面。經過設計之后的環境在滿足人們精神需求的同時，還應符合自然、環保的生態理念。此外，環境藝術設計的標準要在滿足人類多樣化需求的基礎上應充分體貼、關注老年人、兒童和殘疾人等弱勢群體。

2、使用天然材料

使用天然材料是完全符合生態理念的一個措施，要求環境藝術設計者充分了解天然材料，清晰準確的認識材料的用途、結構構造和材料特性。例如，許多具有清香氣味和天然紋路的木質材料，可以創造安靜、舒適、美觀的環境，同時還不會對人的身體健康造成影響。像鵝卵石這種材料和形狀特殊的石材，可以用來鋪路，供人行走，能夠有效的起到活穴健身的作用。特殊的天然材料在環境藝術設計的應用中，僅了解其特點和特性是不夠的，還要了解材料的合理加工和制作，尋求節約資源的重要途徑。

3、開發利用新能源

環境藝術設計者在設計中常會遇到這樣的問題，自然能源在提供能量時不可避免的會對環境造成污染，引發一系列的環境問題。如果環境污染問題長時間得不到解決，那么生態理念在環境藝術設計中就難以顧及。因此，在環境藝術設計時要對新能源進行開發利用，以減輕傳統能源造成的高污染、高消耗的問題，實現生態理念在環境藝術設計中的融合。

4、強調環保設計

強調環保設計符合社會和環境在可持續發展上的需求，環保設計作為組成環境藝術設計的重要內容，對節約資源、改善環境、促進人與自然的和諧發展具有重要作用。環保設計要求環境藝術設計者在進行設計的過程中，要充分考慮降低能源消耗和低碳生活等問題，將綠色環保和節能減排作為環保設計的重要標準。

5、注重天然生態環境的基礎條件

生意經營理念范文第2篇

關鍵詞：生態理念;環境藝術;應用

中圖分類號：J505;TU238 文獻標識碼：A 文章編號：1005-5312（2016）05-0054-01

生態理念：是指人類對于自然環境以及社會環境，具有生態發展和保護的人類對其生態保護和生態發展的觀點，此觀點包含了人類與自然環境、人類與社會環境的相互關系。

環境藝術設計：是指以某一特定的環境為開發設計的對象，并且充分綜合考量環境中的各種相關因素，從而選擇合適的材料進行規劃布局，保證環境承載能力與環境審美之間達到和諧共存的設計過程。

生態理念在環境藝術中的應用的目的，是以達到人與自然的和諧共生以及為人類設計科學合理的空間環境，同時要保證生態系統良性的循環和合理的配置資源，并且還能減少物質和能量消耗，前提是，保證人們良好的生活質量和各項基本功能正常運行。“生態理念”在于強調人和自然共同發展，將它貫穿到設計中去，將人類與自然看成一個完整的生態系統。

一、 生態理念結合環境藝術設計應用的特征

生態理念重點強調人與自然應保持和諧的關系。而環境藝術設計的出發點，是保證人們良好的生活質量以及確保各類匹配功能正常進行，融入生態理念的環藝設計是人與自然協調發展的關鍵。其基本特征包括：

1.高效循環性。高效性指的是在設計的過程中堅持消耗資源最少、充分并合理地綜合利用資源、杜絕浪費的原則，達到用最少的成本獲取最高的資源效益的目的。循環性是重復循環利用生產原料和能量，高效性包含循環性，后者是前者得以實現的基礎。

2.藝術性。將生態理念融入環境藝術設計本身就是對自然藝術設計的體現，藝術具有獨特性，正如自然界中沒有兩片完全相同的樹葉，融合自然的藝術其自身就具備獨特的特性，兩者無法徹底分開。兼顧生態理念的設計不過是遵照了自然和藝術的本質。

二、 生態理念在環藝設計應用中存在的必要性

1.環境需求的必要性。隨著當今世界高科技之迅速發展，推動著社會生產力巨大的進步，人類從中受益良多。然而，人類在享受工業文明迅猛發展帶來的便捷以及舒適的同時，我們也面臨著生態失衡、資源緊缺、環境遭到破壞等一系列嚴峻的考驗。人類生存的環境更是受到了空氣質量差、飲用水污染等諸多威脅。在這樣巨大的環境壓力及生存壓力下，人與自然如何和諧共存并發展成為了人類當下無法回避的首要問題。

2.人類心理需求的必要性。人類在社會生存中面臨著異常激烈的競爭，而隨著生態理念的深入人心，人們渴望在壓抑的生活環境壓力之下，緊張的神經可以得到舒緩和放松。生態理念應用于環境藝術設計中越來越被設計師所重視，生態意識的觀念更好的迎合了人們對自然生態環境的心理需求。

三、 生態理念應用于環境藝術設計的實踐途徑

1.堅持“以人為本”的原則。設計師根據不同人類的特性，綜合考慮人類多方面的需求，打造出最適合的生活、工作等空間環境。因而，融入生態理念的藝術設計，在保持生態、自然的同時，也要迎合人們的精神需求，堅持“以人為本”，這也是設計最終的目的――提高人們的生活質量，讓人們享受更舒適輕松的生活。

2.使用天然材料。合理使用天然原料是將生態理念融入環境藝術設計中的路徑之一，這就要求設計師們必須掌握各類天然材料的特征、用途及加工工藝等。例如，在綠化種植中，應選用具有淡香無刺激氣味，并且無毒無害的樹木，用以打造出舒適悠閑放松的環境。

3.重視環保設計。環保設計，即是以生態學為基本原理的藝術設計，其最終的目的就是為了維系生態平衡，保護物種多樣性，改善環境，從而實現自然環境的可持續發展，隨著人們對生態環境保護越來越重視，環保設計已是勢在必行。

4.開發、利用新能源。工業快速發展和能源的開發，為人類帶來了翻天覆地的變化，我們在享受能源時代帶來諸多益處的同時，也應關注能源的消費對環境造成了一定程度的污染，與此同時，引發了一些環境問題。所以設計師們在進行環境藝術設計的時候，應該積極地研究開發新能源，代替具有高污染性的能源，這樣才能更好的將生態理念融入環境藝術設計中去。

四、結語

綜上所述，環境藝術設計中運用生態的理念，是當前社會及環境發展的迫切需要。我們應該深刻了解環境藝術設計與生態理念兩者之間的關系，后者幫助前者發揮效能，前者以后者為思想基礎。人們已經開始重視并有所行動，但在兩者的融合過程當中仍然存在很多的缺陷和不足，相信隨著各學科的發展以及在此方面積累的經驗，生態理念會更加密切和高效的融合以及運用到環境藝術設計中，進而才會更好地實現人類與自然和諧發展的終極目標。

參考文獻：

生意經營理念范文第3篇

1生態化的景觀設計原則

保護第一自然：原生植被、動物及自然堤岸、濱水形態等。采用鄉土喬木類樹樁護坎使其有利于魚類生物的生存；創建更多水域、淺灘及水生植物圈，增加土地與水域關系多樣性變化形式，使更多的鄉土植物、鳥類及昆蟲擁有適合居住及繁衍生存的棲息地；種植類似蘆葦、菖蒲等鄉土水生植物，不僅增加景觀植物多樣性，更能夠為凈化水體起到積極作用；利用第二自然：經過修繕的魚塘、水田、荷塘與當地居民飼養的家禽構成農漁業自然形態，體現漁耕文化及休閑鄉土田園風情；尊重第三自然：利用濱水周邊現有的散落而具有鄉土氣息的村落及道路布局。擴大濱水外圍景觀延伸。通過群組分散原則，形成各水系與地塊聚散布置，充分利用原有景觀元素，重構濱水固有水本風情。順應地形、因勢利導；減少建設過程中的耗土量，以降低建設所需能源消耗量，認真實施生態化設計的原則。設計中充分利用原有地形，在不改變基礎的情況下，最大限度地增加空間異質性，并滿足生物多樣性的生境需求的模式。

2鄉土特色景觀設計細則

2.1鄉土自然景觀元素的應用

自然景觀元素是由地貌、氣候、水文、土壤、生物等鄉土環境要素融合而形成的自然綜合體，是區域景觀特有的基質紋理，是鄉土景觀的核心要素。漓江濱水空間既有的地形地貌、植被、河道水體、動物及氣候成為濱水鄉土自然景觀的有機組成要素。

（1）漓江濱水空間水環境設計。首先，應從整體角度出發，對周邊地區的排水及引水系統進行調整，確保其水資源的合理高效利用，并保持區域水面面積。嚴格控制任意填塘堵道，保持順暢的濱水內外生態環境能量流的良好交互。其次，在豎向設計方面，依據變化的地形高度差異性，及邊坡河道原有的生態過濾系統，進行水凈化處理，并保證循環水源的安全性。同時設置河道滲水邊坡，使外延水系逐步滲透到土壤中，加強濱水土壤含水量，促進河道與邊坡小尺度能量交流。再次，加強水系能量流交換頻率，并進一步溝通河水斷道區域，聯絡并啟動死水區域。對于居民生活較密集的局部河段進行重點整治，清除河道及小池塘的淤泥流沙，并加強水系的內外交流。最終，提高與水系網絡中心和周圍水源的聯系，并溝通網絡內的濱水水體循環，依據復雜的線性河道，進一步形成綠色植物生長的高密度多層次生態系統。（2）鄉土植物的應用。鄉土植物主要指起源于當地或主產地在當地，展現自然生境并把成本的維護和水資源的消耗降到最低的植物。這類植物在當地經過長期的生長演化，最能夠適應當地的地質及土壤條件，自身結構與生理特征適應與當地的自然條件。濱水景觀空間營造用地內應有人工栽植或自然形成一些植物群落而形成的綠色環境基礎設施。漓江濱水空間的植物，以沉水型組成的群落最為眾多，面積分布最大的幾乎遍布濱水水道的則是亞洲苦草群落。挺水型植被帶主要分布在濱水河道邊坡水位線以下，主要有水蓼、喜旱蓮子草、蘆葦等面積較小群落并呈線狀分布，基本沒有形成大尺度生態斑塊。漓江濱水空間常年水位穩定，水流緩慢，植物的選擇主要以本地現存濱水植物系統為基底進行建設，人工種植的其他花卉、樹木等植被與公園四周的既有樹木相連，并且與濱水的植物之間保持一定距離的隔離帶。沿湖特色的濱水展示空間則通過樹林與濱水植物的圍合形成。

2.2鄉土硬質景觀元素的應用

鄉土硬質景觀是在自然景觀的基底上塑造和建設的可視化人工景觀元素。分為村鎮聚落、交通道路、農田建設、水利設施、農作物及養殖等等。白話的景觀元素和當地居民的生活密切相關的農業生產，經人為加工后，并作為形成該地區的具體生活場景的景觀元素。

（1）直接借用。由農業生產，生活過程中形成的有一定藝術價值的設施，為濱水景觀空間營造景觀所用，常見的水、石、橋梁、水壩，不需要太多裝飾裝修則可以形成一個濃郁的鄉土風味的景觀小品展示區。（2）改造利用。保護濱水用地范圍內的典型地方特色的結構、服務設施或站點，并進一步使用傳統工藝的方式，形成和當地自然材料的有機轉變。（3）借鑒。天然建筑材料，可直接用于濱水景觀空間營造的主體景觀建設中，常用的景觀構筑物和硬質景觀，如墻壁、小橋流水、亭臺樓閣、場地鋪裝、綠化設施和道路展示。人工鄉土景觀元素在特定區域內為基礎模型，通過組合舊和新材料，結合傳統和現代技術，使創造得景觀藝術作品中含有獨特的鄉土韻味。使用本地石材、木材和其他硬質表面材料作為場地面層鋪裝，就地取材，減少造價。通過藝術手法使本地建筑材料形成強烈的地域性特色景觀，實體性的景觀小品，容易得到強烈的鄉土認同意識。

2.3鄉土軟質景觀元素的提煉與應用

非物質意象形態的鄉土景觀元素涉及范圍廣泛，不易把握，主要表現為鄉土的環境觀念、生活觀念、道德觀念、生產觀念、行為方式、風土民情等鄉土的社會文化價值觀。此類景觀元素不如鄉土自然環境和硬質景觀直觀具象且難以把握，但鄉土民風民情依附自然環境與硬質景觀而相互并存。它使鄉土具有人文氣息，具有一方水土的靈性，且必須通過人為二次藝術形式加工提煉后才能在景觀中具體表現出來。（1）生產及生活觀念視覺固化。提煉具有地方鄉土特色的田園種植模式和生活場景，加以雕塑化，固化場景，產生視覺美感。（2）風土民情的保護。漓江濱水空間內的山、水、農田、河塘、村落相結合，體現出人們生活勞動而展現出的區別于城市的山水濱水風情畫卷。在保護好當地生態安全的前提下，通過設計構思，使濱水更具有鄉土田野風情。例如，漓江濱水空間的河渠泛舟、村落集市、社戲家宴等等，使鄉土民俗民情的生活形態得以展現。

生意經營理念范文第4篇

烙印著香港精神的茶餐廳

香港著名連鎖茶餐廳翠華餐廳始于1967年香港的一間小小冰室，并在其后的歲月中與香港并肩奮斗成長。

最早期的翠華冰室并沒有賣什么很花巧的東西，都是一些最簡單地道的咖啡、奶茶、西餅和面包，為附近賣雞蛋的工人提供一處落腳點。隨著香港經濟的起飛、時代的變遷以及口味需求的轉變，食客希望能吃到西餅面包之外的食物，“茶餐廳”因此衍生而出，首間“翠華餐廳”在新蒲崗開業，直到現在成為歷史最悠久的一間。

如今，翠華餐廳已經成長為中西薈萃，不分國界的飲食文化交匯點，在致力推廣香港地道特色飲食文化的同時，從不曾忘記“良心食肆”的使命，依然堅守對食物品質、環境衛生和服務素質的嚴格要求，由食材挑選以至食品制作均一絲不茍，并以“快”而準，“靚”而尚，達至“正”為宗旨提供最優質貼心的服務。

2012年5月，翠花餐廳登陸武漢，為武漢的吃貨們帶來全新的餐飲體驗。餐廳一共有兩層，在充分保留香港茶餐廳風格的同時，融入了武漢獨有的建筑特色，格調優雅，洋溢著暖暖的午后悠閑愉悅。

輝哥火鍋

可以用來宴請的火鍋

上海的老洋房以獨特的風情和文化底蘊撩動著現代人的心弦，因此，2004年輝哥海鮮火鍋選址在巨鹿路的老洋房里，讓人在享受新鮮風味的同時，感受上海這座城市的文化與歷史氣息。

和大多數新開張的餐廳一樣，輝哥火鍋起步的第一年也可以用“生意慘淡”來形容。但他們堅信，以港式火鍋為主打，用更精細品質更出眾的食材一定能打動食客的心。果然，從05年年底，在一批首先被俘獲的食客的口口相傳下，輝哥火鍋終于順利起航。

縱觀輝哥火鍋的發展歷史，其經營理念是比較頑固的——盡管開始時生意很差，但老板仍然堅持不做廣告，只寄希望于客人之間良好的口碑。等到07～08年生意變得很紅火，甚至每天“一位”難求，很多客人都要求他們開分店的時候，他們也并沒有立刻著急去擴張，一直等到2010年時才在北京開了第一家分店。這樣的不緊不慢并不是毫不理會客人的需求，而是他們一直在思考完善他們的經營理念，有了成熟的目標和正確的指引，接下來的道路才能無往而不利，這漫長的過程花費了七年時間，但老板卻覺得很值得。

也許你會有點奇怪，既然在上海的生意做的那么風生水起，為什么沒有趁熱打鐵把第二家分店開在上海的其他地方，反而選擇了很可能“水土不服”的北京。要知道北京是與上海并肩之地，因此雖然冒著巨大的風險，但如果能在這里成功，那么其他的地方自然也就不在話下了。后來的事實證明，這步棋走的是非常漂亮的。

現在輝哥火鍋來到武漢，主要的管理人員和廚師長都是在上海巨鹿店工作過很長時間的人，這樣就保證了經營理念的一致性，這就像是一棵大樹，主干不變，就算有新的樹葉發芽生長，也不會失去原來的面貌。

當然，換了一個地方自然也需要在細節上做一些改進，在食材上，輝哥火鍋依然堅持從香港、上海、潮州空運而來，但針對周圍高檔辦公樓林立的特點，推出了貼心的“午市”精選，從68元到108元四種不同的單人套餐，提供精美豐盛又經濟實惠的午餐選擇。輝哥希望能在武漢也依靠口口相傳創造出一片天地。

稻香海鮮火鍋酒家

地道的粵式“飲茶”

中國人自古都講究“民以食為天”，無論是在家下廚還是出門就餐，總要一嚐精湛的廚藝及上等的素材。而各式食肆更是中國人社交聚會的重要場所，因此形成了中國人獨特的“飲茶”文化。香港稻香就是從這種飲食文化之中孕育出來的，它們始于1991年，經過20多年的歷練，發展至今已經是擁有15個品牌的掛牌上市集團。

千禧年伊始，稻香決定進軍內地市場，想要在這個龐大的蛋糕上做一做自己的文章，首選的分店地區自然需要深思熟慮，考慮到文化，經濟等背景因素，他們將第一家店開在了深圳，是發展戰略中非常漂亮的一個起步。其后的11年時間，稻香在內地迅猛發展，不僅擁有了25間分店，2012年更榮獲中國烹飪協會頒發“2011年中國餐飲百強企業”第四位。

能有如此斐然的成績，當然和他們自我的嚴格要求和不斷進步有很大關系。首先從經營理念上來說，為了滿足不同顧客群的喜好，其旗下十五個品牌各有不同的飲食風格，不同食肆品牌的風味、裝潢，餐具、室內裝修，甚至是員工制服也都各具特色，帶給顧客多樣的用餐體驗。

生意經營理念范文第5篇

這家超市，是永輝的第179家店鋪。永輝超市是2001年在福州創立的本土超市，最初只在福建本土有三家超市。十余年來，憑借生鮮產品這項“看家本領”，基于生鮮品自營積累的經驗，以“自營+標準化”的“永輝模式”獲得了快速擴張。

今天的永輝超市，已經在福建、北京、重慶等16個省市開啟了連鎖之路。董事長張軒松的家族生意也越做越大。

福建有句俚語“悶聲發大財”。盡管已經是上市公司的董事長，盡管已經多次躋身各種富豪排行榜，永輝超市的董事長張軒松依舊恪守著福建人家族企業做生意的傳統，少言少語，低調務實。5月9日，在《回歸核心》一書的會上，作為嘉賓的張軒松首次跟《第一財經日報》講起了永輝超市的經營理念。

“生不要碰，熟不要放”

“生不要碰，熟不要放”。這是多年前父親告訴張軒松的生意經。多年來，張軒松遵循著這個原則。

與很多閩南商人的經歷相似，張軒松的人生從經營一家小雜貨店開始，慢慢發展壯大。上市給企業的發展起了推波助瀾的作用。在剛過去的2011年，永輝超市在福建的數量達到90家的門店，幾乎壟斷了整個福建超市行業。在重慶，2011年永輝超市同樣以67家門店坐穩了重慶超市行業老大的位置。

“每一種業態都有自己的生命周期，作為企業領導者，我們應該有一個清晰的判斷，自己的核心業務是什么，要走專業化路線和還是多元化路線。”談到快速發展的經驗，張軒松認為永輝超市的長處在于“專一”。

福建的企業善于投資，無論是地產、能源、傳媒、流通還是其他領域，多數人的選擇是什么掙錢做什么。而張軒松則盡量避免企業多元化發展。他說：“現在中國大部分企業都想賺大錢、賺快錢。想把企業做好的人很少，我認為這個時候，企業的思維應該開始回歸，應該有做百年老店的信心和信念。”

張軒松的做法并不僅僅是家族傳統思維的引導。事實上，回歸核心，正是咨詢公司貝恩公司的重要理念。張軒松本人一直追隨這一理念。

貝恩公司經過10年對2000家企業的跟蹤調研發現，僅有十分之一的企業在10年間持續盈利。這其中追逐市場熱點的企業往往失敗，而專注于核心業務發展的企業則多數持續盈利。而張軒松自己的研究也表明，走專業化道路的企業更穩定，更可持續。

做加法不如做減法

在永輝超市的發展過程中，張軒松坦陳也曾經在模式上出現過偏差。“曾經我們也考慮過要不要在超市里設立家電大賣場。還有，我們曾經試圖在超市旁開設綠色網吧。”然而種種嘗試偏離了核心業務。

在痛定思痛之后，張軒松決定把超市的核心業務定義為“快速消費品”。這中間包括三大部分，第一是生鮮類，第二是服裝鞋帽，第三是食品用品。

與其他超市不同的是，它結合了傳統農貿市場與現代超市的特點，既有農貿市場的價格優勢以及新鮮、品類齊全的生鮮產品，又帶來了現代超市舒適的購物環境和一站式購物體驗。其經營模式被國務院七部委譽為中國“農改超”推廣的典范，亦是國內首批將生鮮農產品引進現代超市的流通和農業產業化企業之一。

“很多企業都擅長做加法，因為現在的中國機會很多，有很多難以抵御的誘惑。但做減法很難。砍掉哪一塊業務都很不舍。”張軒松用一個形象說法來比喻，“這就好比是推著衛星上天的助推器，一旦衛星進入軌道，就必須扔掉助推器，否則就會變成運行的負擔。”

企業的核心在于顧客

“模式不是重點，企業的核心永遠是顧客，產品是顧客和經營模式之間的鏈接。”正因為如此，永輝超市在貨品的選擇上，同樣抓住了“快”。中國人重視飲食文化，在采購食物的時候強調新鮮。這對于普通超市是一項極大的挑戰。

“在冷鏈環節，在物流環節，我們還在繼續摸索”，張軒松的表述非常低調。事實上，永輝超市在配送中心和采購模式上自成一體。截至2011年中期，公司共有采購人員1600人，其中生鮮采購人員700人。而采購的文化與同行最大的區別就在于強大的“買手”文化，這不同于“坐商”（僅僅在辦公室打打電話與上游供應商談判實現返點和進場費），而是需要真正去研究商品屬性、價格和消費者的適配性，向商品源頭直接采購，以實現高毛利。

對于服裝等品類，張軒松同樣抓住這一特點，“價格便宜質量好、適合居家、適合工薪階層。”