高質量發展調研方案

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高質量發展調研方案范文第1篇

為更好貫徹落實區委、區政府工作要求，提高統計服務經濟工作的精細化水平，提升基層統計業務能力，區統計局采用網格化管理方法，全體統計人員掛鉤聯系基層統計工作，用“網格化+鐵腳板”的方式，推動統計部門在強化統計預警預測能力、提高統計數據質量、夯實基層統計基礎等方面發揮更加積極作用，特制定本工作方案：

一、工作原則

堅持以“規范統計工作流程，加強統計業務指導，提高統計數據質量”為出發點和落腳點，以“創新統計管理，提升工作能力，夯實基層基礎”為主要工作目標，強化統計工作“跨前一步”的意識，力促統計預警監測超前一步，下移服務重心、前置服務環節、提升服務質量。

二、組織分工

三、工作內容

1．聚焦區委政府的工作重點，結合統計工作實際，圍繞統計業務培訓、深入企業調查研究、組織重點行業（企業）生產經營情況座談等方面，提升基層統計人員業務能力，強化依法統計意識，提高統計監測分析精準度。

2．圍繞主要經濟指標運行、省市區高質量發展績效評價考核指標體系，充分發揮專業優勢，指導講解考核指標涵義、評價計算方法，幫助掛鉤聯系地區研究主要經濟指標運行的短板弱項，分析推進高質量發展過程中存在的問題，提出符合地區實際解決問題的方法措施。

四、工作要求

1．按照“跨前一步”的要求，發揚“網格化+鐵腳板”的精神，積極開展走訪，實現聯系地區全覆蓋，不留業務死角。開展工作期間，黨員干部應主動“亮身份、做示范”，促進業務工作與黨建工作的深度融合。

2．帶隊領導要求每季度對掛鉤聯系地區開展走訪不少于兩次，其他人員對聯系地區每月走訪至少一次，走訪調研情況作為平時績效考核的重要內容。

高質量發展調研方案范文第2篇

1.1機械產品的設計要實現高效

機械產品的制造首先是要對產品進行設計，產品的設計就涉及到產品的市場定位和市場分析。機械產品的市場調研相對比較容易，因此完善的市場調研是實現機械制造高效的第一步。也就是說，在產品正式設計之前，一定要讓機械產品滿足實際應用性，這是任何產品都要滿足的首要要求。完成市場需求與定位之后，再進行產品的設計工作。機械產品的設計一般都會采用CAD制圖，來進行產品的初期設計。機械產品對材料以及設計細節要求非常高。因此要想達到機械產品制造中設計的高效，就要在設計過程中以精細、準確為目標，在設計過程中完成對機械產品的定位，而減少因為設計不過關而出現的返修現象。

1.2機械產品的制造要實現高效

在完成了機械產品設計的前提下，進行產品的制造工作。這里的制造并不是指廣義上的制造，而是強調機械產品從理論設計到實際形成的一個過程。這樣的制造過程中，要嚴格按照設計的方法與步驟進行，不要因為為了一味地追求時間，而減少了其中的制造工藝。機械產品在這個制造過程中，其產品可以稱為是樣品。這樣的樣品是需要經過嚴格的質量測試的，因此還需要進行產品的質量檢驗。需要注意的是，樣品的制造過程要嚴格按照成品的質量要求進行制造，然后進行產品的測試和檢驗。因此，制造過程的嚴格把關，就是從另一角度實現了其產品制造的高效。

1.3機械產品制造檢驗的高效

樣品制造成功后，都需要嚴格的質量控制。而機械產品的質量檢測比較復雜，一般都需要實際的質量測試。因此，在進行產品的測試的時候，要先進行相關的測試準備，對于產品的相關受力、耐磨以及硬度指數等都有一定的設計方案。產品在制造后，直接按照已經設計好的檢測方案進行質量檢測。如果產品經過質量檢測，就可以直接進行投產了。如果產品的質量存在問題，那么就可以根據出現的問題進行相關的質量檢查，重新進行產品的設計與制造。從以上的分析中可以得知，機械產品的制造市場高效的體現在于能夠有正規的制造工藝與流程。經過市場調研后，產品才能真正進行投放研發。第一步就是注重市場調研的可行性和可靠性，這是確定產品制造的第一步。然后進行制造方案的設計，對于市場需求和質量需要以及機械產品的工作環境等的要求，以此作為產品設計的基礎，根據這些需求進行產品的相關方面設計，從而使產品能夠符合預期要求。在確定設計方案可行之后，再進行機械產品的制造。制造過程要嚴格符合設計方案的相關規定，以此作為產品制造的基礎。產品樣本制造出來之后，進行產品的檢測和檢查工作，檢查方案應該提前制定好，以此作為產品合格的標準。按照這樣一系列的制造過程，就可以在很大程度上實現機械產品制造的高效。

二、機械工業生產的高效分析

2.1機械生產的前期準備

高效生產就要以充分的準備工作作為依托，而機械生產的前提是滿足質量要求，在進行機械制造的時候，確定其可以進行批量投放，可以適應市場的要求和需求。機械產品批量生產需要嚴格的流水線規劃，其零配件的生產、組裝等都需要有嚴格的規定和要求。簡而言之，就是要在產品批量生產前，制定詳細的生產計劃，規定產品完成的期限，在期限內保質保量的完成。前期準備包括生產車間的安排、生產流程的制定、相關配件的準備。其中，車間是產品制造的場所，其車間的安全設施以及生產設備要齊全，并能夠保證機械產品生產的良好環境。生產流程的制定，是要求能夠保證機械的不同部件能夠在規定時間內完成，以保證機械的整體能夠在預期內完成生產。機械產品一般都比較大，需要組裝工作。因此，在組裝工作進行前，需要保證每個流程能夠按時保質的完成。機械配件就是機械的組裝部分，對于機械產品的組裝，是一項更加嚴格的執行工作。所有零配件都已經按照規定期限完成之后，就要開始組裝工作。組裝過程中要保證機械的緊合度，產品的縫隙之間等都需要注意。

2.2機械生產的后期檢查

產品進行批量生產、投放市場之前，仍然需要建立完善的檢查體制。機械工業生產的高效并非體現在產品的投放市場的時間，而是在滿足其實現利益最大化的前提下，在適當的時間內投放市場，以此來搶占市場。但是前提是其能夠保證質量，符合市場需求。每種產品的市場投放合格度都有一定的要求，機械產品的生產高效還是體現在其能夠達到市場標準作為其主要的審核方式。因此，做好生產后的檢查工作，是真正意義上完善機械產品生產的高效性。這里的高效體現的主要是高質量和高效率。批量生產雖然在一定程度上體現了產品的合格性，但是投放市場之前，還是要進行必要的檢查工作，保證產品以高質量投放市場。機械生產的高效性不僅僅體現在時間的效率性，更是需要其高質量的標準。從實現其高效的方式分析，具體措施還是要在生產過程中進行嚴格的質量把關，相關工作人員進行專業的生產培訓，能夠盡職盡責進行產品的監督工作。批量生產中，產品的相關制度以及生產流程要明確，這些是確保高效生產的主要因素。因此，規范的制度，嚴格的審查以及負責的態度是實現機械高效生產的必要因素。

三、結語

高質量發展調研方案范文第3篇

為全面了解海淀區非公有制企業（單位）人才資源狀況，貫徹落實海淀區人才隊伍建設中長期規劃綱要以及為海淀區“十二五”時期人才發展規劃提供基本依據，受海淀區委區政府委托，海淀局隊開展了區域內非公有制單位人才資源狀況調查工作。經過一個多月的緊張工作，海淀局隊順利完成了近1300家樣本單位的報表填報、數據審核工作。為確保調查項目順利開展，海淀局隊以“三精原則”為工作標準，高質量做好各項工作。

職責安排精工細分。海淀局隊專門成立了由局隊領導牽頭，專項調查科及其他相關科室密切配合的領導小組，明確分工、加強協作，力爭高質量完成此次調查任務。

組織實施精益求精。海淀區社情民意調查中心嚴密組織各項調查工作的進行，從制定全區非公有制企業人才資源抽樣調查方案，到調查的具體實施過程，直至全部調查數據和分析報告上報區委組織部為止，嚴格各項工作時間，確保調查工作有計劃、有秩序的展開。

調查要求精研微究。在調查方案制定階段，采用多種手段確定樣本框，在盡可能提高樣本框代表性的基礎上，根據行業特點分配樣本數量；在調查培訓階段，細化培訓計劃，梳理培訓材料，確保調查單位充分理解調查意義和調查指標；在調查數據匯總錄入階段，采用國家統計局統一配發的程序進行錄入，人工審核和程序審核互補。同時按照方案要求，制定《培訓計劃》、《調查員操作手冊》等工作手冊，加強調查員培訓，促進實施過程標準化。

（何雯）

西城局隊 抓好四環節強化金融業統計工作

近日，西城局隊提出抓好部門聯動機制、統計報表質量、重點單位監測和統計產品開發等四個環節，進一步加強和完善了金融業統計工作。

建立金融統計部門聯席會制度。西城局隊聯合區發改委、金融辦、國稅、地稅等多個委辦局開展金融業統計工作，形成“各負其責、各盡其職、定期會商、協同作戰”的工作局面。同時牽頭開發利用部門數據，確保了監測數據資料使用合理、數據規范、分析技術科學、成果資源共享。

開展金融試點調研和專項培訓。西城局隊深入國開行、華能財務公司、長城資產管理公司等金融業重點單位調研，收集其對金融業財務月報制度意見需求，并進行相關政策解讀。同時，組織金融業統計工作人員進行業務學習，提升相關人員業務素養，為有效控制單位填報質量奠定基礎。

推行“三講一談”工作方式。西城局隊以市、區領導講政策形勢、專業科室講業務填報、執法部門講法規誠信、重點單位談需求建議的“三講一談”工作方式為主，綜合實地走訪、單位調研、會議召開、業務培訓等方法，強化金融業重點單位的統計監測工作。

高質量發展調研方案范文第4篇

一是嚴把制度建立關。為規范學習實踐活動調研程序，防止專題調研走過場，局黨支部結合全縣水保工作實際，分別召開支委會、黨員干部會議，討論制定了《學習實踐活動調研制度》，對調研選題范圍、調研形式、活動組織、調研報告撰寫及調研成果應用等方面做了明確規定，確保了調研活動扎實順利開展。

二是嚴把選題審查關。局班子成員和各站（室）負責人必須結合各自分管工作和年內承擔的主要工作任務，以制約水保事業發展的突出問題和群眾關心關注的難點熱點問題為切入點，圍繞發展生態水保、和諧水保、環境水保、改善民生和改進作風、提高領導科學發展水平等方面擬定調研課題，提交局深入學習實踐科學發展觀活動領導小組辦公室審定。對選題不準、調研目標不明確、調研內容不切合水保工作實際的，退回重新討論擬定。在充分討論和嚴格審查的基礎上，確定了涉及水保項目實施、杜家溝流域淤地壩建設、梯田建設、預防監督執法、水土保持服務新農村建設、產業開發、梯田綜合效益開發等9個方面的調研課題，由局班子成員和站（室）負責人領題開展調研。

三是嚴把調研組織關。要求調研人員按照確定的調研課題，結合梯田建設、壩系建設，深入鄉鎮、村社、施工現場開展調研。在調研過程中，通過召開鄉村干部座談會，走訪農戶、人大代表、政協委員，發放調查問卷，開展水土治理現狀調查等形式，廣泛深入地開展調查研究，認真記寫民情日記，做好調研記錄。所有民情日記和調研記錄要交局學習實踐活動領導小組辦公室查驗。

高質量發展調研方案范文第5篇

一、

進展情況

1、2月2日召開的全區重點工作推進會議上，成立了沾化區冬棗產業化推進工作小組，由區委副書記**任組長，**副主任、**副區長、**副主席任副組長，抽調冬棗辦、農業農村局、自然資源局冬棗研究院、下洼鎮、富源辦等單位多名同志組成了沾化區冬棗產業化推進工作小組。2月13日召開了全區冬棗產業化推進工作小組啟動會議，確定了辦公地點在水利局四樓，集中辦公，統一協調、管理全區冬棗產業發展。

制定了《全區冬棗產業化推進工作小組成員分工》、《冬棗產業化推進工作小組財務管理制度》、《車輛管理制度》、《請示、報告制度》、《考勤制度》、《學習制度》、《重大經濟事項決策制度》、《差旅費管理辦法》等各項規章制度，便于冬棗產業化推進工作小組開展各項工作。

2、2月21日-22日赴河北農業大學進行對接，召開產學研對接洽談會，請劉孟軍教授及團隊為沾化冬棗產業健康發展出謀劃策，提出發展意見。

3、2月22日組織泊頭鎮部分棗農赴下河鄉、下洼鎮、大高鎮參觀冬棗大棚建設，舉辦冬棗管理培訓班。

4、2月25日，區冬棗產業化推進工作調度會議在區水務局四樓會議室召開。區委副書記、區冬棗產業化推進工作小組組長**主持會議，副組長**、**、**及全體小組成員參加會議。

**通報了與河北農業大學產學研對接洽談會有關情況，并就下一步重點工作做了安排部署：一是盡快啟動“冬棗高新技術產業園區”項目建設，本項目擬與“棗產業國家創新聯盟”對接共建，按照公司法的要求，成立實體性運營公司進行經營管理；二是抓緊安排召開冬棗產業座談會，征求不同層面的意見建議；三是盡快起草“關于加快推進冬棗產業高質量發展的意見”，意見要突出問題導向，按照有措施、有辦法、有時間節點、有責任分工的要求充實完善；四是籌備好冬棗產業推進工作專題會議，起草好有關會議材料。

**強調：“冬棗高新技術產業園區”建設要加快，設計上要采取寬行密植、適度規模化種植模式，按照全程機械化、管理智能化、營銷電商化的運營方式，建設占地面積500畝以上的“冬棗高新技術產業園區”。園區涉及鮮棗種植資源圃、棗樹優勢品種示范區、不同種植模式示范區、設施栽培示范區、新技術集成應用示范區，探索以冬棗為主的鮮棗亞周年供應、可復制、可推廣的現代種植經營模式，以此引領全區棗業向規模化、設施化、機械化、周年化、現代化方向發展。關于“加快推進冬棗產業高質量發展的意見”的起草工作，要本著問題導向，突出方向性、針對性、可操作性、含金量高的政策措施。同時，盡快啟動兩條采摘長廊建設。采摘長廊要與旅游相結合，高標準規劃設計、統一標識，方案要盡快出臺。關于冬棗節籌備工作，總體方案要早著手、早研究、早籌備，可以找國內專業團隊進行策劃，力爭在形式上、檔次上上一個新臺階。

5、目前正在編制《關于加快推進冬棗高質量發展意見》、《冬棗產業化推進工作實施方案》、《培訓計劃》、《重點工作實施方案》等有關方案及推進措施。

6、冬棗產業化推進工作小組2月27日赴下洼鎮、2月28日赴古城鎮開展冬棗產業調研，征求部分合作社及種植大戶對冬棗產業下一步發展的意見建議。

7、3月11日，在下洼鎮召開沾化冬棗產業“四型”提升工程動員會議。省“千名干部下基層”鄉村振興服務隊，區冬棗辦主任、冬棗研究院院長郭慶宏，鎮班子成員、中層干部，各村黨支部書記，鎮內優秀企業代表、棗農代表參加會議。深入開展沾化冬棗產業“四型”提升工程，全力打造生態型、民生型、健康型、智慧型冬棗產業。

8、3月12日副組長**、**帶領小組成員及各鄉、鎮、辦事處分管負責人赴淄博源泉、臨沂馬泉等地考察學習水果業采摘長廊建設的先進經驗。

9、3月20日在古城鎮舉辦20人參加的培訓班一期。

10、3月25日在馮家鎮大流村舉辦冬棗春季管理及二代冬棗管理技術培訓班一期，馮家鎮本鎮鄉土人才和100余戶冬棗種植大戶參加培訓。

11、3月25日，利國鄉分管領導、冬棗辦主任帶領曹坨村、吳廟村主要負責人及部分冬棗種植大戶8人，先后到馮家鎮大流村、富源街道車王村參觀學習了二代冬棗種植及現代管理模式。

12、3月底下洼鎮、大高鎮、泊頭鎮、富源辦、馮家鎮掀起二代冬棗嫁接、冬棗大棚設施建設。

13、4月4日在下洼鎮召開了全區冬棗春季管理現場會。參會人員包括各鄉鎮（街道）鄉鎮長（主任）、冬棗辦主任、部分冬棗產業重點村黨支部書記及棗農代表200余人。

二、

懇請支持方向

1、在省級層面開展科研工作，以省農科院、有關高等院校為依托，建立冬棗研發中心，加快推進沾化冬棗品種改良和栽培模式研發。